互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)文化產(chǎn)業(yè)新變局

歐陽友權(quán)在《光明日報》撰文認為，互聯(lián)網(wǎng)傳播傳統(tǒng)文化，又改變傳統(tǒng)文化生態(tài)，為我國文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和持續(xù)增長帶來了新的動力。一方面，互聯(lián)網(wǎng)通過觀念、技術(shù)和模式創(chuàng)造了新的文化生產(chǎn)方式和產(chǎn)品形態(tài)，另一方面又引發(fā)文化產(chǎn)業(yè)在商業(yè)模式、資本運作及傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型等方面的變化。

1. 媒介融合催生了文化新業(yè)態(tài)。

近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷升級，驅(qū)動媒介融合呈加速發(fā)展態(tài)勢，掀起了信息、電信、文化、娛樂、傳媒、出版、金融等產(chǎn)業(yè)跨界融合的浪潮，不同形態(tài)的傳媒機構(gòu)迅速打破媒介形態(tài)藩籬組成信息生產(chǎn)和運營聯(lián)盟，通過相互滲透與補償、相互連接與適應，形成新的文化產(chǎn)業(yè)增長點。電信運營商做手機閱讀業(yè)務，電視臺做網(wǎng)站平臺和手機APP，互聯(lián)網(wǎng)公司做智能電視產(chǎn)品，不同企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊，產(chǎn)業(yè)鏈延伸越來越深入，媒介融合在重構(gòu)媒介生態(tài)的同時，也促進了文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)。

2. 新媒體產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)的主要組成部分。

由網(wǎng)絡催生的數(shù)字化生產(chǎn)與傳播、數(shù)字化管理與消費，讓新型傳媒產(chǎn)業(yè)如虎添翼，成為成長最快的文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)，傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)也紛紛搭上互聯(lián)網(wǎng)快車。如果以數(shù)字化作為劃分文化產(chǎn)業(yè)的標準，那么中國文化產(chǎn)業(yè)將分成傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)兩個陣營。前者包括傳統(tǒng)媒體、演藝、旅游、工藝品等行業(yè)，后者包括數(shù)字新聞、數(shù)字廣播、數(shù)字電視、數(shù)字出版、數(shù)字電影、數(shù)字廣告、數(shù)字音樂、數(shù)字游戲等行業(yè)。顯然，后者增長更快，體量也更大。

3. 互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了新一輪文化企業(yè)兼并重組。

文化企業(yè)長于內(nèi)容制作，互聯(lián)網(wǎng)公司長于新媒體渠道，兩者的聯(lián)姻將突破規(guī)模瓶頸，有助于培育核心競爭力，創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)轉(zhuǎn)型，甚至催生新的文化產(chǎn)業(yè)航母?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的兼并重組通常有兩種方式：一是文化企業(yè)投資、并購互聯(lián)網(wǎng)公司，比如華誼兄弟子公司華誼互娛收購賣座網(wǎng)51%的股份、宋城演藝收購在線視頻網(wǎng)站“六間房”等。二是互聯(lián)網(wǎng)公司投資、并購文化企業(yè)。以資本換取發(fā)展時間、人才和商業(yè)資源，互聯(lián)網(wǎng)觸發(fā)的市場洗牌，還將不斷引發(fā)文化企業(yè)新的兼并重組。

4.互聯(lián)網(wǎng)倒逼傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。

我們看到，許多傳統(tǒng)的文化旅游業(yè)開始辦旅游網(wǎng)站，運用大數(shù)據(jù)分析客源，調(diào)整經(jīng)營方式；民族民間文化產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)和營銷，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量；傳統(tǒng)的平面媒體逐步實現(xiàn)數(shù)字化改造，拓展業(yè)態(tài)類型；電視行業(yè)也在尋求互聯(lián)網(wǎng)平臺，紛紛與各大視頻網(wǎng)站開展合作……可以說，今天幾乎所有的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)都在被互聯(lián)網(wǎng)倒逼轉(zhuǎn)型，走向“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型升級之路。