摘 要:改革開放不但促進了我國工業(yè)和商業(yè)的快速發(fā)展,而且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也得了飛躍式發(fā)展。新型農(nóng)村金融機構對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、信貸扶貧等方面發(fā)揮了不可替代的作用。在新常態(tài)背景下,我國社會經(jīng)濟快發(fā)展,農(nóng)業(yè)資金需求發(fā)生了很大變化,在新型農(nóng)村逐步建立了金融微型結構。在實際運行過程中出現(xiàn)了很大風險,本文結合理論實際,就新型農(nóng)村金融機構微型金融風險防控與分擔機制進行深入研究,并提出針對性、創(chuàng)新性的分擔機制,希望對控制新型農(nóng)村金融機構微型金融風險有一定幫助。
關鍵詞:新型農(nóng)村 金融機構 微型金融 風險防控 分擔機制
新型農(nóng)村金融結構和傳統(tǒng)的商業(yè)結構有大區(qū)別,其主要內(nèi)容是通過相應抵押手段把短期信貸服務提供給收入比較低的客戶。把微型金融擴展打到商業(yè)金融達不到的弱勢群體中,并為農(nóng)民用戶提供保險、信貸、儲蓄的金融服務。新型農(nóng)村金融機構微型金融是為農(nóng)戶、養(yǎng)殖的大戶等提供匯兌、信貸微型金融服務機構。但在實踐運行過程中,存在很大的金融風險,嚴重制約我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。基于此,本文通過這些風險進行深入分析,并出來相應防范措施,具體如下。
一、新型農(nóng)村金融機構微型金融的特點
(一)擁有非常廣泛的服務內(nèi)容和服務對象
最開始新型農(nóng)村金融機構主要內(nèi)容是對象貧困農(nóng)民提供貸款服務,隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,新型農(nóng)村金融機構的內(nèi)容和對象不斷發(fā)展,到目前為止,已經(jīng)把普通農(nóng)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、個體工商等,都納入了新型農(nóng)村金融機構服務范圍中。同時把單一信貸的服務,擴展到匯兌、保險等服務中。近年來,農(nóng)村銀行的金融結構的建立,使得新型農(nóng)村金融機構的服務內(nèi)容對象擴大。
(二)組織形式多樣化
目前新型農(nóng)村金融機構微型金融組織主要有三個類型:第一種類型是農(nóng)村資金互助社、 農(nóng)村銀行、信貸公司等微型金融機構,此類微型金融機構都是工商部門注冊的法人,并得到銀行監(jiān)管部門的機構。第二種類型包括服務社、小額貸款的信貸公司,這些公司都具有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照。第三種類型包括民間標會之內(nèi)的微型和非正式信貸組織。
(三)資金主要來源是商業(yè)化
最開始的新型農(nóng)村金融機構資金的主要來源捐贈資金,但發(fā)展至今,新型農(nóng)村金融機構也能在金融市場市場上獲得相應的商業(yè)性資金,農(nóng)村資金合作社等新型農(nóng)村金融機構,能夠把農(nóng)戶的閑散資金儲存進行 儲存,從而通過多途徑的渠道獲得發(fā)展資金。微型機構和小額貸款企業(yè)是新型農(nóng)村金融機構獲得運行資金的重要方式,這就導致新型農(nóng)村金融機構的資金來源還商業(yè)性企業(yè)資金的來源有本質區(qū)別,新型農(nóng)村金融機構主要的目標是增值和保值資金。
二、新型農(nóng)村金融機構微型金融存在的金融風險
(一)貸款對象發(fā)生偏離
一旦新型農(nóng)村金融機構微型金融貸款的對象發(fā)生偏離,就會導致農(nóng)戶和小企業(yè)的貸款比例發(fā)生下降。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,國家推行村鎮(zhèn)銀行的主要目的,為農(nóng)村那些經(jīng)濟收入水平低的農(nóng)戶,提供貸款資金,讓他們有足夠的成本為擴大種植規(guī)?;蛘咛岣咿r(nóng)產(chǎn)品質量,但近年來,我國農(nóng)村經(jīng)濟快發(fā)展,村鎮(zhèn)銀行的服務對象發(fā)生很偏離,不再把貸款的重點放在貧困農(nóng)戶上,而是轉向了相對賦予的養(yǎng)殖大戶和小型企業(yè)客戶。這和當初銀行監(jiān)管局設立的村鎮(zhèn)銀行的目的不相符,這也是村鎮(zhèn)銀行很少設立國家重扶貧地區(qū)的主要原因,在農(nóng)村用戶貸款業(yè)務實際操作過程中,村鎮(zhèn)銀行比較偏重于富裕客戶,比如:大型養(yǎng)殖用戶和小型企業(yè)。截止道2016年底,我國村鎮(zhèn)銀行的貸款余額為1500億元左右,其中一般農(nóng)民貸款余額為520億元,占總貸款金額的34.7%,小型企業(yè)貸款余額為714億元,占總貸款金額的47.6%。第二,農(nóng)村資金互助社的發(fā)展方向也發(fā)生了很大改變,其實國家設立農(nóng)村資金互助社的主要目的,并不是為獲得經(jīng)濟效益,而且希望通過農(nóng)村資金互助改善農(nóng)村現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)共同賦予的最終目的。但在實際的經(jīng)營過程中,和村鎮(zhèn)銀行相似,也把貸款的對象放在是比較富裕的農(nóng)戶上,完全背離了國家成立的農(nóng)村資金互助社初衷,也不利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
(二)新型農(nóng)村金融機構數(shù)量少,且分布不夠合理
相關資料文獻顯示我國銀監(jiān)會在是發(fā)布了《新型農(nóng)村金融機構的工作安排》計劃在2014年底成立新型農(nóng)村金融機構1325家,但是截止到2014年底,全國僅僅成立了712家新型農(nóng)村金融機構,其中村鎮(zhèn)銀行665家,貸款公司20家,農(nóng)村資金互助社27家,距離實現(xiàn)規(guī)定計劃僅僅完成了48.6%。從組數(shù)據(jù)中可以看出,農(nóng)村金融機構中村鎮(zhèn)銀行的增長速度比較快,貸款公司和農(nóng)村資金互助社的增長速度比較慢,就2015年而言我國共建立了625家村鎮(zhèn)銀,比2014年增長了25%,貸款公司和農(nóng)村資金互助社僅增長了9%。
在2014年末我國新型農(nóng)村金融結構712家,其中東部324加,中部211家,西部106家,北部71家。從這組數(shù)據(jù)中可以看出,我國新型農(nóng)村金融機構建設比較偏重東部和中部,而且村鎮(zhèn)銀行地址主要集中在縣城,不利改善西部地區(qū)和欠發(fā)達縣城鄉(xiāng)村的發(fā)展。
(三)新型農(nóng)村金融結構的流動性不足
在2013年我國新型農(nóng)村金融結構的存貨比是52%,在2014提高到80%,在2015年略有下降僅有79%。資產(chǎn)負債率從2013年的62%,到2015年提高到86%。導致存貨比偏高的主要原因是貸款增長快于存款增長,新型農(nóng)村金融結構的存款從2013年的2468億元,到2015年增長到5462億元,而貸款規(guī)模從2013年的1452億元,到2015年在增長到6412億元。
三、新型農(nóng)村金融機構微型金融風險防控與分擔措施
(一)強化政策性金融業(yè)務的作用
雖然我國農(nóng)業(yè)大國,但是隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)和工業(yè)、商業(yè)相比仍然處于劣勢,此種基礎國情的背景下,要求我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中,不能完全借助國家政策扶持的金融體系來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。再加上我國農(nóng)村金融機構危險金融的起步比較晚,和很多很多發(fā)達國家相比仍然存在巨大差距,國家政策的扶持具有一定片面性和局限性,這就決定了我國農(nóng)村金融機構必須市場之外的力量才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。才能解決新型農(nóng)村金融機構在資金和風險管理中存在的問題。強化政策性金融業(yè)務的作用可以工程從以下幾個方面進行入手:第一,開展多元化資金獲取渠道,解決農(nóng)村信貸資金缺乏的危機。僅僅依靠國家農(nóng)業(yè)銀行的貸款并不能滿足當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的具體要求。比如:通過招商引資,引進企業(yè)商業(yè)企業(yè)投資,農(nóng)村吸引商業(yè)企業(yè)的主要優(yōu)勢是農(nóng)產(chǎn)品, 可以和商業(yè)企業(yè)取得聯(lián)系,把每年收獲的農(nóng)產(chǎn)品盡數(shù)出售給需要的商業(yè)企業(yè),已獲得第二年種植所需的資金;第二,建立系統(tǒng)完善的政策風險管理機制,由于我國新型農(nóng)村金融機構的起步比較晚,很多制度和體系還不夠完善,在發(fā)展運行過程中仍然存在很大風險;第三,在強化政策性金融業(yè)務中必須遵循安全性原則,通過具體的市場調查,掌握農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中的具體需求,并落實在相應的政策中。
(二)發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行在微型金融服務市場建設中的作用
目前農(nóng)業(yè)銀行在微型金融服務市場建設中發(fā)揮作用的影響因素主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,農(nóng)業(yè)銀的業(yè)務既有是農(nóng)業(yè)政策性業(yè)務也有商業(yè)性業(yè)務,在承擔農(nóng)業(yè)扶貧政策的同時,由于農(nóng)業(yè)的收入具有季節(jié)性,而且回款的質量比較差,這就很大程度上影響了農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展能力和盈利能力;第二,農(nóng)業(yè)銀行抵御財務風險的能力比較小,在經(jīng)營過程中存在經(jīng)營風險向金融機構轉移的趨勢,嚴重制約了農(nóng)業(yè)銀行對新型農(nóng)村金融機構微型金融貸款投放的數(shù)額;第三,缺乏完善的農(nóng)業(yè)保險體系,很大程度阻礙新型農(nóng)村金融機構向縱深發(fā)展;第四,農(nóng)業(yè)銀行的服務體系、產(chǎn)品結構和新型農(nóng)村發(fā)展的需求存在一定差距;第五,涉農(nóng)貸款風險補償、風險分擔和轉移機制不健全。但是從我國農(nóng)業(yè)銀行在新型農(nóng)村金融機構發(fā)展趨勢來看,農(nóng)業(yè)銀行具有跨鄉(xiāng)城和統(tǒng)一集中管理的優(yōu)勢,對新型農(nóng)村的發(fā)展有大幫助。
(三)突出信用社的地位
農(nóng)村信用社具有貸款門檻低,專門為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供服務,所以在新型農(nóng)業(yè)金融機構中必須突出農(nóng)村信用社的地位和作用。要根據(jù)當代新型農(nóng)村建立的具體需求,發(fā)揮出農(nóng)村信用社最大的價值和作用。轉變成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、各類經(jīng)濟組織入股的經(jīng)營單位,從而更好的為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供支持,在農(nóng)村信用社經(jīng)營過程中,要實行自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自我約束的管理模式,農(nóng)村信用社的改革可以采用以下幾種模式:第一,在經(jīng)濟發(fā)展水平較高的城市和地區(qū),可以把性用社轉變?yōu)檗r(nóng)業(yè)銀銀行;第二,可以借助其他國家成功的經(jīng)驗,在保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極開展股份制的信用模式。第三,放寬并購條件,允許有實力的銀行比如:農(nóng)村商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行等收購農(nóng)村信用社;第四,對于經(jīng)營效益和信用良好的農(nóng)村信用設可進行股份改造,逐步建立成合格合法的新型農(nóng)村金融機構;第五,把農(nóng)村信用社和農(nóng)業(yè)銀行相互結合,把信用社是改變?yōu)槎噢r(nóng)業(yè)銀行的基層單位。
(四)規(guī)范非正規(guī)金融機構
由于新型農(nóng)村金融機構的數(shù)量比較少,而且發(fā)展緩慢,滿足不了新型農(nóng)村發(fā)展的具體要求,于是出現(xiàn)了很多民間金融結構,就經(jīng)濟學角度而言,這些民間金融機構屬于典型“誘致性”引發(fā)的產(chǎn)物,長期實踐經(jīng)驗表明,民間非正規(guī)的金融機構在農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用,是正規(guī)國家政府金融機構主要補充,在某些農(nóng)村中甚至出現(xiàn)了正規(guī)金融機構和民間金融相當?shù)木置?。?015年北京市聯(lián)合周圍7個省市,對115個農(nóng)村地區(qū)的300個新型金融機構進行深入調查,其中有102個民間金融結構,占總金融機構的34%,相比2014年提高了6.4個百分點。從這組數(shù)據(jù)中可以看出,民間金融機構的數(shù)量和規(guī)模正在不斷擴大,融資的渠道也日漸多元化,很大程度上降低了新型農(nóng)村金融機構微型金融風險。在對民間金融機構進行管理過程中要做到,以下幾點,第一,建立完善的立法制度,扶正民間金融機構的地位;第二,逐漸完善民間金融監(jiān)管體系,賦予民間融資合法性,并指派相關部門全權負責民間金融機構的監(jiān)督管理工作;第三,完善正規(guī)金融機構和民間機構的合作關系。
(五)加快農(nóng)村微型金融機構創(chuàng)新
從2006年銀監(jiān)會頒發(fā)了《關于調整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策更好地支持社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》到如今已經(jīng)經(jīng)歷了10多個年頭,新型農(nóng)村金融機構始終遵循“低門檻、嚴監(jiān)管”的原則,我國新型農(nóng)村金融機構取得了快速發(fā)展,對農(nóng)村金融改革和經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。但是在市場經(jīng)濟體制不斷完善前提下,對新型農(nóng)村金融機構提出了更高要。比如:允許和鼓勵各類資本投資農(nóng)村,在農(nóng)村設立村、鎮(zhèn)銀行、專營貸款業(yè)務子公司和農(nóng)村資金互助社三類新型農(nóng)村銀行業(yè)機構。同時降低新設銀行金融機構的注冊成本,減少外界因素限制。加快農(nóng)村微型金融機構創(chuàng)新可以從以下幾個方面入手,第一,大力發(fā)展農(nóng)村保險,和保險公司取得溝通和交流,創(chuàng)新出適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的保險種類;第二,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場,保證農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品能獲得最大的經(jīng)濟效益;第三,建立健全的農(nóng)村抵押擔保制度,進而促進農(nóng)村信貸方式的創(chuàng)新;第四,大力發(fā)展農(nóng)村信用體系,改善農(nóng)村的金融生態(tài)環(huán)境。
四、結束語
綜上所述,新型農(nóng)村金融機構微型金融是切實提高農(nóng)村金融競爭力促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要途徑和力量,能夠保證農(nóng)村金融持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。但我國對新型農(nóng)村金融機構微型金融的研究還有待進一步深入,到目前為止新型農(nóng)村金融和微型金融機構處于發(fā)展的初級階段,還沒有一套系統(tǒng)科學理論和實踐的方式,基于此,應當根據(jù)我國具體情況,以建設新農(nóng)村和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)金融體系為出發(fā)點,通過科學合理制定和方式方法,建立健全的風險防控和分擔機制,進而推動我國新型農(nóng)村金融機構微型金融機制持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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