淺析新形勢下油田企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

伏鳳杰

摘要：黨建工作是企業(yè)單位開展各項活動的基礎(chǔ)與保障，對于油田企業(yè)來說也是如此。油田企業(yè)只有對黨的政策與方針進行全面貫徹與落實，才能夠在日常的生產(chǎn)活動中充分調(diào)動員工的積極性，使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用得以發(fā)揮。但需要注意的是，如今油田企業(yè)的黨建工作中仍舊存在著一系列的問題，對油田黨建工作的開展造成了影響?；诖?，本文簡單分析了當(dāng)前油田黨建工作中存在的問題，并根據(jù)自己的思考提出了幾點新時期油田企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：新形勢；油田企業(yè)；黨建工作

當(dāng)前我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，由此而形成的新形勢提高了對于油田企業(yè)黨建工作的要求，油田企業(yè)必須要從自身出發(fā)，良好地建設(shè)與發(fā)展黨組織，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)當(dāng)中的引導(dǎo)作用，保證企業(yè)朝著黨政策指明的方向發(fā)展，為企業(yè)的整體發(fā)展打好基礎(chǔ)。新時期的油田企業(yè)如果想要提高自身的生產(chǎn)效益，就必須對自身黨組織的建設(shè)工作提起足夠的重視，為自身的健康良好發(fā)展做好保障。

一、當(dāng)前油田企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）重組改制所帶來的問題

由于新形勢的帶來的改變，很多油田企業(yè)都在對自身進行了或者正在進行重組改制，以達成自身更好的發(fā)展。如今，已經(jīng)有越來越多的油田企業(yè)將原本單一的投資模式轉(zhuǎn)變成為了多元化投資模式。雖然油田企業(yè)進行重組改制確實可以使自身得到較為顯著的發(fā)展，但其同時也為油田企業(yè)的黨建工作造成了一定的困擾。重組改制使油田企業(yè)的生產(chǎn)要素與人員組成等方面都面臨改革，原本完整的黨組織也發(fā)生了結(jié)構(gòu)上與內(nèi)容上的改變，油田企業(yè)的黨建工作在進程上必然會處處落后于企業(yè)的重組改制，這種情況會使油田企業(yè)的黨建工作變得愈加困難。

（二）管理水平落后

石油企業(yè)必須對自身的管理工作進行改革，舍棄老舊傳統(tǒng)的管理方式，才能適應(yīng)當(dāng)前國際石油市場中的激烈競爭甚至脫穎而出。就目前狀況看來，我國多數(shù)石油企業(yè)的管理方式都比較老舊，遠遠落后于世界先進水平，使得我國石油企業(yè)在國際石油市場的競爭之中處于劣勢，不能良好穩(wěn)定的發(fā)展。我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展推動了我國經(jīng)濟建設(shè)的進程，如今我國經(jīng)濟實力不斷提升，而我國石油企業(yè)落后的管理工作相悖與我國快速發(fā)展的經(jīng)濟，這在對石油企業(yè)的黨建工作造成了很大的影響與阻礙。

（三）黨建制度不夠先進

隨著社會的進步與發(fā)展，油田企業(yè)不能夠再應(yīng)用過去老舊的黨建制度來進行當(dāng)前形勢下的黨建工作。但實際情況是，大部分油田企業(yè)仍舊在使用傳統(tǒng)的黨建制度來指導(dǎo)油田企業(yè)的生產(chǎn)活動；受新形勢的影響，油田企業(yè)都在對自身的制度進行完善與創(chuàng)新，使其能夠適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展形勢，但其唯獨沒有對自身的黨建制度進行變革。老舊傳統(tǒng)的黨建制度存在著許多的問題與漏洞，不能滿足油田企業(yè)的發(fā)展需求，其無論是在對企業(yè)工作人員的考核，還是在群眾黨員評議工作上都有著許多不合理之處?？偠灾?，黨建制度的老舊與不合理為新形勢下油田企業(yè)黨建工作的開展帶來了一系列的困難與阻礙。

二、新形勢下油田企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新政治建設(shè)

對黨組織的政治建設(shè)進行創(chuàng)新，才能夠使油田企業(yè)黨組織的政治核心作用充分發(fā)揮，對油田企業(yè)的改革發(fā)展做出充分的保障。首先，油田企業(yè)在工作過程中，要對黨建工作提起高度重視，最好是將其列為企業(yè)需要關(guān)注的首要事項，針對其具體情況設(shè)置明確的工作要求，在如今的新形勢下，毛澤東思想與鄧小平理論是油田企業(yè)黨建工作發(fā)展的方向與指導(dǎo)思想，要以企業(yè)改革為中心來開展黨建工作；其次，油田企業(yè)要遵循自身的發(fā)展規(guī)律，對自身定位有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識，在進行黨建工作時，要將企業(yè)生產(chǎn)管理的政治核心任務(wù)交給黨組織，讓其根據(jù)時代特點確定企業(yè)發(fā)展的思想路線；最后，油田企業(yè)的黨組織應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟命脈進行充分的把握，并以極大的熱情投入到企業(yè)的管理工作中去，使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用得以充分的發(fā)揮，保證油田企業(yè)決策的合理、科學(xué)性。

（二）創(chuàng)新管理建設(shè)

油田企業(yè)在進行黨建工作的創(chuàng)新時，一定要注意對黨組織管理建設(shè)進行創(chuàng)新，唯有如此，才能夠使黨組織的帶頭作用得以充分發(fā)揮。在進行黨組織管理建設(shè)的創(chuàng)新時，首先要對黨員信念進行充分堅定，對企業(yè)中每一個黨員的責(zé)任進行明確。油田企業(yè)黨組織的每一個黨員都要貫徹黨的思想，對工作充滿熱愛；在油田企業(yè)開展經(jīng)營生產(chǎn)活動時，黨員一定要起到帶頭作用，面對出現(xiàn)的問題挺身而出，對其進行積極的解決。此外，還要加強油田企業(yè)中黨員干部的廉政建設(shè)，只有黨員干部以身作則，才能真正的做好黨組織的黨風(fēng)建設(shè)。在此過程中，油田企業(yè)可以建立起適合自身的健全反腐倡廉制度，保證企業(yè)黨建工作的順利進行。

（三）創(chuàng)新思想建設(shè)

油田企業(yè)黨組織的思想建設(shè)是油田企業(yè)完善自身黨建工作的重要前提與基礎(chǔ)，只有對黨組織思想建設(shè)進行創(chuàng)新與完善，才能夠保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，油田企業(yè)應(yīng)該對員工的思想活動進行充分的了解，在此基礎(chǔ)之上加強與所有員工的思想交流，由此使員工與企業(yè)之間的情感聯(lián)系更加牢固。所有的黨組織成員與干部都要對員工的衣食住行進行密切的關(guān)注與跟進，并建立相應(yīng)的組織使員工的想法能夠得到及時的反饋，通過對基層員工進行走訪與關(guān)注來增強企業(yè)的凝聚力。除此之外，油田企業(yè)還要對群眾與干部、新老員工等不同階層之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，保證企業(yè)工作環(huán)境的和諧，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

總而言之，如今油田企業(yè)的黨建工作還存在著許多問題亟待解決。在新形勢下，油田企業(yè)要加強對自身黨建工作的創(chuàng)新與完善，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提高員工工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展打包基礎(chǔ)，保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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