外部需求變化環(huán)境下如何轉(zhuǎn)變美術(shù)館管理理念

林靜

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，外部環(huán)境逐漸發(fā)生變化，美術(shù)館的傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不能滿足人們的需求。曾經(jīng)有人把美術(shù)館與教堂相比，但這兩者在本質(zhì)上就有區(qū)別。本文主要通過對美術(shù)館的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，根據(jù)外部的需求以及環(huán)境的變化轉(zhuǎn)變美術(shù)館的管理理念。

關(guān)鍵詞：外部需求；環(huán)境；美術(shù)館；管理理念

美術(shù)館的功能主要是保存和展示藝術(shù)品，人們通過視覺參觀藝術(shù)品，提高人的精神素質(zhì)。在美術(shù)館中最常見的是繪畫，也有雕塑、裝置、攝影、影像等各種藝術(shù)展覽。美術(shù)館存在的一個(gè)很主要的目的是為藝術(shù)品提供展示的空間，國家通過建立美術(shù)館的形式來保護(hù)藝術(shù)品和文物，推廣文化和教育。時(shí)代的發(fā)展讓人們的思想觀念也逐漸改變，傳統(tǒng)的美術(shù)館已經(jīng)不能滿足人們的欣賞需求。因此，隨著外部環(huán)境和人們需求的變化，必須盡快轉(zhuǎn)變美術(shù)館的管理理念。

1 美術(shù)館管理以及發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 美術(shù)館的管理

美術(shù)館對于不同職位的人有不同的要求，制定了不同的管理規(guī)則。一般情況下，美術(shù)館的主要管理人員有館長、副館長，主要部門有辦公室、學(xué)術(shù)理論部、典藏保管部、公共教育部、陳列展覽部，主要服務(wù)人員是窗口服務(wù)人員（講解員）等。美術(shù)館對于展廳以及展覽的藝術(shù)品都有一定的要求。所以，美術(shù)館的管理制度涉及多方面的因素。

隨著時(shí)代的變化，人們對美術(shù)館的需求有所不同，科學(xué)技術(shù)也在逐漸進(jìn)步，外部環(huán)境發(fā)生了重大的變化。所以，美術(shù)館的功能已經(jīng)不能滿足人們的需求，必須改善美術(shù)館的管理制度，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。美術(shù)館不能作為獨(dú)立存在的個(gè)體，不能僅僅作為收藏藝術(shù)品的場所，應(yīng)該把美術(shù)館變成一個(gè)具有教化意義的工具，為公眾提供學(xué)習(xí)和提升精神修養(yǎng)的場所。[1]

1.2 美術(shù)館的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國的美術(shù)館主要是非盈利性的，通常情況下可以把美術(shù)館分為這幾種類型，一是由國家建立的美術(shù)館，由國家撥款資助；二是民營類的美術(shù)館，但是在一定程度上接受了國家的資助；三是由企業(yè)家資助私人藝術(shù)家建立的美術(shù)館，這種美術(shù)館在發(fā)展中具有一定的局限性。除此之外，還有外資資助的非盈利性美術(shù)館等。不同類型的美術(shù)館的管理方式不同，但美術(shù)館的功能大致是相同的。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，美術(shù)館也逐漸增多，但是美術(shù)館在發(fā)展中遇到了一定的問題，以下對美術(shù)館在發(fā)展中遇到的各種管理方面的問題進(jìn)行具體分析。

（1）在資金方面。美術(shù)館的發(fā)展必須滿足政府的要求，以及社會(huì)的發(fā)展，這樣才有利于美術(shù)館的生存。我國大多數(shù)的美術(shù)館是非盈利性的，所以美術(shù)館的生存是靠政府撥款或者企業(yè)贊助的。我國規(guī)定“對企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人等社會(huì)力量通過國家批準(zhǔn)成立的非營利性的公益組織或國家機(jī)關(guān)對宣傳文化事業(yè)的公益性捐贈(zèng)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后，納稅人繳納企業(yè)所得稅時(shí)，在其年度應(yīng)納稅所得額10%以內(nèi)的部分，可在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除”，但許多發(fā)達(dá)國家是“向個(gè)人注冊的或者其企業(yè)注冊的美術(shù)館對藝術(shù)進(jìn)行捐贈(zèng)或者贊助時(shí)，同時(shí)可以享受到同額免稅的原則”并列入法律之中，這從根本上保護(hù)了美術(shù)館生存的可能性。但是在我國，對于美術(shù)館的資金非常有限，大部分是靠國家進(jìn)行全額撥款的。這些都給美術(shù)館的發(fā)展造成了一定的影響。

（2）在身份方面。美術(shù)館建立的最初目的就是向人們展示藝術(shù)品，給公眾提供視覺方面的藝術(shù)欣賞。公眾通過參觀藝術(shù)品，能提高自身的精神素養(yǎng)。但現(xiàn)在美術(shù)館的發(fā)展注重人的需求，所以美術(shù)館的發(fā)展性能發(fā)生了變化，從收藏為主的功能轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暼说男枨螅佬g(shù)館的身份遭到了質(zhì)疑。美術(shù)館應(yīng)發(fā)展成藝術(shù)品收藏、研究機(jī)構(gòu)，還是應(yīng)該發(fā)展成給公眾提供教育項(xiàng)目的服務(wù)機(jī)構(gòu)？傳統(tǒng)的美術(shù)館以展品為核心，決定了美術(shù)館的服務(wù)對象、教育目的和教育方式都是單一的，是人們對于美術(shù)館中的藝術(shù)品的觀賞和感悟。但是，現(xiàn)在的美術(shù)館已經(jīng)不再是一個(gè)單純的研究機(jī)構(gòu)，美術(shù)館還承擔(dān)著公眾教育以及娛樂的功能?，F(xiàn)在美術(shù)館趨向于發(fā)展成公眾的交流公共場合，美術(shù)館的發(fā)展重心逐漸向人轉(zhuǎn)移。

（3）關(guān)于管理制度?，F(xiàn)在我國美術(shù)館的管理制度方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度，沒有建立完整的美術(shù)館管理行政系統(tǒng)，所以我國美術(shù)館的管理制度在運(yùn)行方面存在一定的缺陷。例如，建立制度不具實(shí)際操作的可能性，影響了工作的效率，管理制度的體系混亂等。美術(shù)館在具體的運(yùn)作時(shí)，不能充分發(fā)揮各方面的作用，不能為美術(shù)館爭取足夠的資源。而且各地公益美術(shù)館歸屬混亂，有的歸屬文化部門，有的歸屬文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)（簡稱文聯(lián)），有的歸屬美術(shù)家協(xié)會(huì)，有的歸屬高校，有的甚至歸于國資委，國家沒有設(shè)立專門管理美術(shù)館的機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，也就不能及時(shí)解決美術(shù)館在發(fā)展中遇到的問題。

2 美術(shù)館管理理念的轉(zhuǎn)變

2.1 改善美術(shù)館的功能

隨著時(shí)代的變遷，人們對美術(shù)館的要求逐漸提高。為了滿足人們的需求，美術(shù)館的功能發(fā)生了一定的變化，逐漸開始以人為中心。傳統(tǒng)的美術(shù)館建立目的是為了保存和收藏藝術(shù)品，但現(xiàn)在美術(shù)館為了擴(kuò)充觀眾量，滿足政府的需求，逐漸開始重視人的感受，美術(shù)館的功能逐漸完善。例如，現(xiàn)在的美術(shù)館已經(jīng)配備了專門的講解人員，美術(shù)館的工作人員對于藝術(shù)品的客體研究開始注重觀眾的感受。這些措施有效改善了美術(shù)館的功能，使得美術(shù)館的發(fā)展更加符合公眾的需求。[2]

2.2 完善美術(shù)館的管理制度

國家應(yīng)該大力支持美術(shù)館的發(fā)展，拓寬美術(shù)館的資金來源，不能僅僅靠國家或者企業(yè)自主的形式來完成運(yùn)行。國家應(yīng)該放寬對民營美術(shù)館的政策要求，建立和完善一套成系統(tǒng)的管理制度。國家制定與美術(shù)館相關(guān)的管理政策，從根本上保障了美術(shù)館的生存和發(fā)展。同時(shí)，美術(shù)館自身也應(yīng)該完善管理制度，美術(shù)館結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對不合理的制度進(jìn)行改革創(chuàng)新。國家還應(yīng)該建立管科和監(jiān)督美術(shù)館的機(jī)構(gòu)，有利于促進(jìn)美術(shù)館的發(fā)展，避免造成對美術(shù)館管理的失誤，能夠及時(shí)解決美術(shù)館發(fā)展中遇到的問題，同時(shí)能給美術(shù)館的發(fā)展提供有效的指導(dǎo)。

2.3 確立法律體系

可以通過建立相關(guān)的法律體系轉(zhuǎn)變美術(shù)館的管理理念。我國對于公益性的文化單位的支持和政策補(bǔ)助等沒有明確的劃分。所以加強(qiáng)法律體系的建設(shè)，應(yīng)該注重對于非盈利組織進(jìn)行明確的劃分，對哪種形式的美術(shù)館國家給予幫助，并且具體的資助方式都有明確的規(guī)定。同時(shí)，政府應(yīng)該放寬建立美術(shù)館的要求，減少限制條件。政府應(yīng)該加強(qiáng)對美術(shù)館的建立進(jìn)行引導(dǎo)，對美術(shù)館建立評價(jià)體系。國家的政策鼓勵(lì)有利于促進(jìn)美術(shù)館的發(fā)展，建立現(xiàn)代化的美術(shù)館。[3]

3 結(jié)語

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，人們的綜合素質(zhì)也不斷提高，傳統(tǒng)美術(shù)館的形式已經(jīng)無法滿足人們的需求。因此，必須進(jìn)一步創(chuàng)新美術(shù)館的管理制度，結(jié)合外部環(huán)境，具體情況具體分析，完善美術(shù)館的管理制度。國家應(yīng)該放寬對民營性質(zhì)的美術(shù)館的監(jiān)管要求，并且對于美術(shù)館的建設(shè)提供一定的資助。建立專門的美術(shù)館管理、監(jiān)督部門，有利于促進(jìn)美術(shù)館的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 方華.外部需求變化與美術(shù)館管理理念的轉(zhuǎn)變[J].南京藝術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)（美術(shù)與設(shè)計(jì)版），2011（04）：92-95

+165-166.

[2] 方華.政策和公眾需求與當(dāng)代英國藝術(shù)博物館的管理[D].中國美術(shù)學(xué)院，2010.

[3] 李盈天.試論大學(xué)美術(shù)館的公共空間意識[D].中央美術(shù)學(xué)院，2014.