數(shù)碼印花
——紡織品印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新動力

文章來源 杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司

數(shù)碼印花
——紡織品印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新動力

文章來源 杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司

數(shù)碼印花發(fā)展現(xiàn)狀及新技術(shù)介紹

數(shù)碼印花技術(shù)作為紡織品印花新技術(shù)，在發(fā)展初期，就以無需制版、快變化、色彩豐富、漸變以及節(jié)能環(huán)保等諸多優(yōu)點引起了行業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。但是在數(shù)碼印花發(fā)展初期，打印速度慢、印花成本高和印花工藝不完善等因素一直是制約數(shù)碼印花快速發(fā)展的主要障礙。近些年，隨著數(shù)碼印花工藝和配套設(shè)施的不斷發(fā)展、完善，以及技術(shù)的突破和革新，數(shù)碼印花設(shè)備在精度、打印速度以及穩(wěn)定性方面已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，印花成本逐漸降低到了客戶能夠接受的程度，另外工藝方面也取得了長足的進(jìn)展，這些方面的進(jìn)步得到了印染企業(yè)的一致認(rèn)可。

但是與傳統(tǒng)平網(wǎng)、圓網(wǎng)的印花機相比，在印花成本不斷降低并逐漸接近傳統(tǒng)印花成本的前提下，數(shù)碼印花機在打印速度上還有很大的發(fā)展空間。另一方面，數(shù)碼印花市場認(rèn)可度快速地提升，數(shù)碼印花加工單量迅猛增長，在保持高精、穩(wěn)定的前提下，數(shù)碼印花設(shè)備如何突破速度的瓶頸，滿足數(shù)碼印花加工單量的日益增長，以及怎樣幫助傳統(tǒng)印染企業(yè)完成技術(shù)轉(zhuǎn)型，并帶動行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級，是未來印染行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也一直受到業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。

印染行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸

紡織品印染及服裝行業(yè)，作為推動國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在最近二三十年得到了歷史性的發(fā)展機遇，也取得了輝煌的發(fā)展成果。即使在2008年全球經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，眾多行業(yè)表現(xiàn)低迷的背景下，國內(nèi)印染行業(yè)也未停止強勁增長的勢頭。2010-2014年，規(guī)模以上印染企業(yè)上半年印染布產(chǎn)量，除2013年有所下降外基本呈逐年增加態(tài)勢。

隨著印染行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的問題也逐步顯現(xiàn)，這些問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了印染企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者近期走訪了江蘇某地區(qū)的一些印染企業(yè)，發(fā)現(xiàn)目前印染企業(yè)存在競爭力低、成本壓力大、節(jié)能環(huán)保任務(wù)重以及庫存高等諸多方面的問題，并且這些方面的問題不僅是該地區(qū)企業(yè)的現(xiàn)狀，也同樣普遍存在于國內(nèi)的大部分印染企業(yè)。

1．印染行業(yè)企業(yè)集中度高，同質(zhì)化競爭激烈。

該地區(qū)印染行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中，產(chǎn)品類似，多數(shù)印染企業(yè)沒有自己的特色產(chǎn)品，因此近年來競爭越來越激烈，從而造成了印花加工費用不斷降低，企業(yè)利潤不斷下降。這極大的制約了印染企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的生存空間不斷縮小。

2．小批量訂單增多，傳統(tǒng)設(shè)備成本壓力大。

該地區(qū)印染企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備也主要以圓網(wǎng)、平網(wǎng)等傳統(tǒng)印染設(shè)備為主，無法實現(xiàn)近年來市場上紡織類產(chǎn)品小批量、多品種、快變化的需求，傳統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)中分色、描稿、制版等成本只能通過大批量加工，均攤到每米的印花產(chǎn)品上來降低。因此該地區(qū)印染行業(yè)制約于傳統(tǒng)印花設(shè)備的弊端，總體市場競爭力較低。

3．人工成本和環(huán)保壓力大。

目前印染企業(yè)作為勞動密集型的紡織類加工企業(yè)，由于人工成本的不斷提高以及國內(nèi)政府環(huán)保政策的不斷推出，不得不選擇將企業(yè)外遷到東南亞等地區(qū)。我們了解到印染企業(yè)近幾年招工困難情況不斷出現(xiàn)，企業(yè)員工對自身的薪資待遇要求不斷提升，再加上傳統(tǒng)印染車間環(huán)境不佳等原因，很多企業(yè)出現(xiàn)人員不足，生產(chǎn)線空置的情況。而且近兩年國內(nèi)出臺了許多環(huán)保政策和措施，相繼關(guān)閉了眾多印染廠，對環(huán)境保護(hù)的要求越來越高。這對于污水排放量有極度依賴性的傳統(tǒng)印染廠來說是災(zāi)難性的。筆者走訪的地區(qū)作為印染企業(yè)集中的區(qū)域，環(huán)保部門對印染企業(yè)環(huán)保要求越來越嚴(yán)苛，排污指標(biāo)逐年降低，企業(yè)排污壓力越來越大，發(fā)展也越來越困難。

4．訂單庫存壓力大。

近幾年由于快時尚服裝業(yè)的迅速崛起，國內(nèi)傳統(tǒng)服裝行業(yè)整體低迷，銷售量逐年遞減，庫存壓力巨大，眾多原先的服裝零售業(yè)巨頭不得不縮減門店來減少虧損。而作為服裝行業(yè)的面料供應(yīng)企業(yè)，印染企業(yè)也難免遭受牽連，越來越多的成品印花面料的庫存致使印染企業(yè)資金流動滯緩，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

國內(nèi)傳統(tǒng)的高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)不斷向東南亞轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象成為必然。企業(yè)不通過自身的創(chuàng)新和發(fā)展來改變現(xiàn)狀，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必將在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中淘汰。因此，如何通過產(chǎn)業(yè)升級，才能提升產(chǎn)品附加值，解決成本、環(huán)保及庫存等方面的問題，提升印染企業(yè)競爭力，突破發(fā)展瓶頸，是目前擺在印染企業(yè)面前的重要課題。

數(shù)碼印花在印染行業(yè)的應(yīng)用及優(yōu)勢

根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境下供求關(guān)系的變化，國家提出“供給側(cè)改革”的新理念。供給側(cè)要通過產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，通過創(chuàng)新，來提高生產(chǎn)率，來適應(yīng)市場需求的結(jié)構(gòu)變化。目前針對印染行業(yè)的現(xiàn)狀，如何實現(xiàn)“供給側(cè)改革”將直接影響印染企業(yè)的未來和發(fā)展方向。

數(shù)碼印花作為印花新技術(shù)，與傳統(tǒng)印染設(shè)備相比，具有生產(chǎn)周期短、響應(yīng)速度快、按需生產(chǎn)、人工成本低、節(jié)能環(huán)保等諸多優(yōu)點。數(shù)碼印花一般生產(chǎn)周期在5-7天，無需分色、描稿、制版、調(diào)漿等復(fù)雜工序，實現(xiàn)1米起印，只需1-2人操作，而且廢水廢墨排放降低80-90%，電能消耗降低60%。

數(shù)碼印花通過20多年的發(fā)展歷程，其印花設(shè)備、印花工藝、配套設(shè)施都已經(jīng)基本完善，擁有完善的配套軟件、品種齊全且品質(zhì)穩(wěn)定的配套墨水、全系列的完整數(shù)碼印花工藝、符合客戶需求的整套盈利方案、高速高精穩(wěn)定的機器組件以及強大的售后服務(wù)團隊。

針對印染行業(yè)的發(fā)展瓶頸問題，數(shù)碼印花的優(yōu)勢如下：

1．針對目前印染企業(yè)同質(zhì)化競爭激烈方面，數(shù)碼印花提供了一種區(qū)別于傳統(tǒng)印花效果的解決方案。數(shù)碼印花加工花型變換靈活度高，生產(chǎn)周期短，在花型方面，數(shù)碼印花可以做到顏色之間的自然變換，增強花型打印效果，更加靈活生動，增加產(chǎn)品檔次，提升產(chǎn)品附加值。在有一定花型設(shè)計能力的印染企業(yè)，可以將花型設(shè)計能力作為優(yōu)勢，設(shè)計出最新的流行花型供客戶選擇，靈活生產(chǎn)，提升企業(yè)的整體競爭力。

2．隨著近些年國外快時尚品牌服裝對國內(nèi)服裝行業(yè)的沖擊，消費者對小批量、個性化、多品種的服裝需求越來越旺盛。這就要求印染企業(yè)能夠及時提供服裝企業(yè)所需求的花型，做成成衣進(jìn)行銷售，這對印染企業(yè)的加工反應(yīng)速度要求不斷提高，并且印花單量也相對于大批量生產(chǎn)單量區(qū)別，要求小批量，多品種。傳統(tǒng)印染企業(yè)以量取勝的優(yōu)勢已經(jīng)無法立足。數(shù)碼印花無需分色、制版、調(diào)漿等傳統(tǒng)工序，生產(chǎn)周期短，一般交貨時間為5-7天，按需生產(chǎn)，實現(xiàn)1米起訂，完全適應(yīng)了目前市場上的個性化、小批量、多品種的生產(chǎn)需求。

3．人工成本方面，數(shù)碼印花作為新興的高科技技術(shù)，基本可以依靠自動化生產(chǎn)，每臺設(shè)備僅需1-2人簡單操作，即可完成訂單生產(chǎn)。傳統(tǒng)印染設(shè)備的人工操作數(shù)量要求較多，一般5-6人。而且隨著近些年人工成本的不斷增加，招工難現(xiàn)象越來越嚴(yán)峻，數(shù)碼印花在這方面的優(yōu)勢已經(jīng)越來越明顯。

4．節(jié)能環(huán)保方面，隨著國家對節(jié)能環(huán)保政策的不斷出臺，國內(nèi)近期不斷出現(xiàn)環(huán)保部門淘汰關(guān)閉高污染、低附加值的落后產(chǎn)能。而且數(shù)碼印花相比于傳統(tǒng)印花，廢水廢墨排放量降低了80-90%，電能消耗降低了60%，這不僅直接降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提供給企業(yè)更大的利潤空間，而且也順應(yīng)了國家節(jié)能環(huán)保方面的政策。

5．庫存壓力方面，數(shù)碼印花可以達(dá)到按需生產(chǎn)，嚴(yán)格按照客戶需求進(jìn)行生產(chǎn)，解決了傳統(tǒng)印花庫存壓力大的問題。例如，在原先的服裝備貨環(huán)節(jié)，服裝企業(yè)在不知道具體哪款花型在市場上的接受度比較高，只能根據(jù)經(jīng)驗以及往年數(shù)據(jù)的分析來確定備貨量，例如某一季某一款花型服裝預(yù)計總銷量5000件，按照慣例，服裝企業(yè)需要提前準(zhǔn)備80%的印花成品面料作為庫存，再將其中的80%制成成衣。待服裝上市之后，再根據(jù)實際市場反饋進(jìn)行返單加工。但是實際的市場銷售情況，只有30%的服裝銷量較好，需要返單加工補貨，另外的70%種類的服裝銷售量并沒有達(dá)到預(yù)期，勢必造成服裝廠的未制成成衣的印花成品面料和成衣的庫存積壓。即使目前已經(jīng)有許多服裝企業(yè)意識到了這個問題，但是考慮到暢銷花型的不確定性以及后期返單傳統(tǒng)印染企業(yè)反應(yīng)速度較慢，影響返單成衣上市時間，錯過銷售旺季，也同樣會造成庫存積壓的問題。

如果采用數(shù)碼印花設(shè)備加工成品印花面料，基于數(shù)碼印花響應(yīng)速度快，成產(chǎn)靈活性高的特點，從客戶下單到出貨，交貨周期控制在5-7天，而傳統(tǒng)印染企業(yè)的交貨周期需要20-30天，極大地縮短了服裝廠的返單周期，抓住銷售旺季的時機，可以盡可能減少庫存積壓。

另一方面，數(shù)碼印花沒有起訂量限制，達(dá)到按需生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，配合交貨周期快，服裝企業(yè)的提前備貨量可以控制在40-50%，而且無需多采購印花成品面料，如某一些花型的服裝需要返單，服裝企業(yè)可以按照服裝的市場反饋信息，較準(zhǔn)確地計算出該款服裝后期銷量，也可以嚴(yán)格按照所需印花成品面料的數(shù)量進(jìn)行加工，這種模式可以盡量縮減印染企業(yè)以及服裝企業(yè)的庫存壓力，避免了企業(yè)的資金鏈脫節(jié)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的空間。

市場需求歸根結(jié)底是個人需求的總和，物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了文明趨同和文化多元并存、潮流和個性共生的社會現(xiàn)象。通過對我國印染行業(yè)的以上分析我們可以總結(jié)出，隨著市場上對快時尚、個性化、多品種、小批量的需求越來越旺盛，采用數(shù)碼印花技術(shù)更加符合印染企業(yè)和服裝企業(yè)的加工需求，未來數(shù)碼印花的快速發(fā)展也是順應(yīng)時代的需求，順應(yīng)社會文明的進(jìn)步和人民生活水平不斷提高所帶來的的日益增長的需求。