在這件事上，紅豆為啥如此任性

文章來源 《企業(yè)管理》雜志

在這件事上，紅豆為啥如此任性

文章來源 《企業(yè)管理》雜志

不慕古，不留今，與時(shí)變，與俗化。

——《管子·正世》

“創(chuàng)新”一詞的英文Innovation，起源于拉丁語，原意有三層含義：更新、創(chuàng)造新的東西、改變。在所有關(guān)于“創(chuàng)新”的故事中，總是離不開天馬行空、想象力、創(chuàng)造力、突破、變革等感情色彩頗為強(qiáng)烈的詞匯。

在2017開年，再次燃爆社會(huì)各界“創(chuàng)新”熱情的，恐怕只有“擼起袖子加油干”了。紅豆集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周海江，為紅豆提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、擼起袖子加油干指明的方向就是：要打造“三自”企業(yè)，即有自主創(chuàng)新能力、自主品牌、自主資本的企業(yè)。

為什么我們要反復(fù)提及“三自”理念？“三自”包括自主創(chuàng)新、自主品牌和自主資本，3句話，12個(gè)字，濃縮的是企業(yè)的大發(fā)展戰(zhàn)略。

為未來蓄力，才能走得更長久。踐行“三自”是一個(gè)長遠(yuǎn)的、持續(xù)的過程，而不是僅僅著眼于當(dāng)前的短期目標(biāo)。對(duì)企業(yè)來說，只有打好這三者聯(lián)動(dòng)的“組合拳”，激發(fā)“三自”強(qiáng)大的能量合力，其發(fā)展的后勁才能愈發(fā)強(qiáng)勁。

謀定而后動(dòng)、知止而有得，是企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的宗旨。

2017年紅豆集團(tuán)定調(diào)為“三自”發(fā)展年，“三自”是手段，發(fā)展是目的。正如周海江強(qiáng)調(diào)的，“要有時(shí)不我待的發(fā)展緊迫感”，進(jìn)一步從“三自”中尋找發(fā)展新動(dòng)能，努力在轉(zhuǎn)型升級(jí)中贏得先機(jī)。

自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新是實(shí)體企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的“永動(dòng)機(jī)”。在紅豆，創(chuàng)新已成為一種“慣性”。2014年，紅豆集團(tuán)正式進(jìn)入電信領(lǐng)域，作為工信部兩化融合的示范企業(yè)，紅豆成為兩化融合的推動(dòng)者和智慧企業(yè)的示范者。2016年，紅豆集團(tuán)繼續(xù)在智能化方面發(fā)力，打造紅豆男裝智慧門店，同時(shí)也積極融入物聯(lián)網(wǎng)大潮，于同年11月成立物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，進(jìn)一步提高信息資源開發(fā)利用能力，探索發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

紅豆每年申請(qǐng)專利數(shù)超300件，其中在2016年，集團(tuán)共申請(qǐng)專利317件，其中發(fā)明專利114件。2017年，集團(tuán)將從技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷服務(wù)創(chuàng)新等五個(gè)層面展開，全面增強(qiáng)紅豆創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

自主品牌

自主品牌是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值最大化的根本途徑。紅豆集團(tuán)多年來以創(chuàng)立民族品牌為己任，形成紡織服裝、橡膠輪胎、房地產(chǎn)和生物制藥四大產(chǎn)業(yè)，擁有“紅豆”“千里馬”“HOdo”等中國馳名商標(biāo)，以及“紅豆男裝”“紅豆居家”“紅豆家紡”“小紅豆童裝”“紅豆萬花城”等系列連鎖品牌。

一個(gè)打得響的品牌，說到底最離不開的還是好產(chǎn)品。

周海江在部署2017“三自”發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)就強(qiáng)調(diào)指出，企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底就是要有好產(chǎn)品，只要自身產(chǎn)品過硬，就有市場，要重點(diǎn)打造自身的好產(chǎn)品、新產(chǎn)品，以好產(chǎn)品、新產(chǎn)品來加快發(fā)展。2017年，集團(tuán)各個(gè)品牌將進(jìn)一步強(qiáng)化品類聚焦，充分釋放品牌的強(qiáng)大發(fā)展力量。

自主資本

自主資本，是指企業(yè)可自主支配的資本，自主資本越大企業(yè)發(fā)展越快。在做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，讓金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助推企業(yè)發(fā)展壯大。在“新常態(tài)”下，紅豆集團(tuán)在扎實(shí)做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，在2016年投資中民投、牽頭成立蘇民投、成立物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部等戰(zhàn)略布局，都為縱深推進(jìn)“產(chǎn)融結(jié)合、兩化融合”產(chǎn)融集團(tuán)的崛起進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

2017年，紅豆集團(tuán)迎來60周年華誕。面對(duì)新常態(tài)、新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，唯有以堅(jiān)定的發(fā)展決心應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，加快打造“三自企業(yè)”，才能取勝未來的全球化市場競爭。正如周海江所言：“我們既要為過去的成績自豪，更要有時(shí)不我待的發(fā)展緊迫感。不能坐井觀天，要放眼全國、放眼全球，加快發(fā)展，發(fā)展加快，因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理。”