勒布朗·詹姆斯 未完待續(xù)

文/ 二九

勒布朗·詹姆斯 未完待續(xù)

文/ 二九

你永遠(yuǎn)也不會(huì)想到勒布朗·詹姆斯會(huì)把他的天賦和影響力帶到哪個(gè)領(lǐng)域，或許當(dāng)你發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，他已經(jīng)在那里等你很久了。

“當(dāng)勒布朗·詹姆斯還在邁阿密熱火效力時(shí)，有一次他們到克里夫蘭打客場(chǎng)比賽。詹姆斯想要召集隊(duì)友玩?zhèn)€通宵，但他的隊(duì)友們想要休息。于是主教練斯波爾斯特拉給總裁帕特·萊利發(fā)了一條信息，問(wèn)他該怎么辦。萊利的回復(fù)很簡(jiǎn)單:現(xiàn)在是你和球隊(duì)在一起，你可以自己決定。

在我看來(lái)這非常簡(jiǎn)單——你不能因?yàn)槟慊蛘吣銒寢屜胍ㄏ蓪?duì)就強(qiáng)迫全隊(duì)陪著你吧？我知道詹姆斯在任何地方都能享有特權(quán)，他想讓事情按自己的意愿進(jìn)行，這沒(méi)什么奇怪的?！?/p>

——紐約尼克斯隊(duì)總裁菲爾·杰克遜

對(duì)于那些討厭難度測(cè)試的人來(lái)說(shuō)，馬弗里克·卡特就是一個(gè)特別的噩夢(mèng)。熱火隊(duì)的總裁帕特·萊利——這位名人堂教練——掌控不了卡特。騎士隊(duì)老板丹·吉爾伯特——這位身家億萬(wàn)的資本家——也無(wú)法用錢(qián)收買(mǎi)卡特對(duì)詹姆斯的忠誠(chéng)。菲爾·杰克遜——這位曾經(jīng)執(zhí)教過(guò)喬丹、奧尼爾和科比的總冠軍教頭、以睿智著稱(chēng)的“禪師”也看不透卡特的葫蘆里到底賣(mài)的什么藥。

今年1月的一個(gè)星期四晚上，詹姆斯在球場(chǎng)上的對(duì)手德雷蒙德·格林和他的老隊(duì)友克里斯·波什在一間鋪著大理石和桃木的直播間中大笑著。格林似乎忘記了自己和詹姆斯在總決賽中的恩怨，而波什也不記得自己還在和帕特·萊利冷戰(zhàn)了，這一刻，他們都是米高梅大廈直播間中的演員。

“這就像全明星賽一樣。”馬弗里克·卡特穿著一件灰色衛(wèi)衣，赤著腳站在地板上，嘴里嘮叨著。

現(xiàn)在，卡特嘴里提得最多的就是那些著名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭——谷歌、亞馬遜、臉書(shū)、推特，因?yàn)樗A(yù)測(cè)到了娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展，必然是要以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的?？ㄌ氐暮献骰锇檎材匪够氐搅丝死锓蛱m，而他成為了春山娛樂(lè)公司的總裁。這是一間跨平臺(tái)的媒體出品公司，產(chǎn)業(yè)主要包括多媒體內(nèi)容制作以及球員經(jīng)紀(jì)?！榜R弗里克的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是當(dāng)今美國(guó)、甚至世界上首屈一指的，”哈佛大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授安妮塔·艾爾伯斯說(shuō)，她曾經(jīng)在2009年做過(guò)一次關(guān)于詹姆斯和卡特的研究，“可以說(shuō)，他站在史蒂夫·默克爾和比爾·蓋茨的肩膀上，而在他的產(chǎn)業(yè)菜單上，還包括電影投資和籃球周邊產(chǎn)業(yè)?！?/p>

早在這一天之前，卡特就已經(jīng)和格林以及波什就這次拍攝進(jìn)行過(guò)會(huì)面了，他們想要拍攝一部關(guān)于運(yùn)動(dòng)員生活的紀(jì)錄片，格林和波什受到了邀請(qǐng)，卡特想讓他們成為春山公司的合伙人。現(xiàn)在，卡特坐在自己的木質(zhì)辦公椅上，一只腳搭在辦公桌上，對(duì)他的合伙人們闡述自己和勒布朗·詹姆斯創(chuàng)立春山公司的初衷:“勒布朗和我對(duì)這個(gè)計(jì)劃有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，我們想要建立一個(gè)真正的媒體公司——屬于新時(shí)代的媒體公司。”

當(dāng)然，身為炙手可熱的體育明星，NBA球員們經(jīng)常會(huì)跨界參演電影或廣告，以此獲得額外的收入，他們通常也是好萊塢的寵兒(“大鯊魚(yú)”奧尼爾就是最好的例子)。但是春山娛樂(lè)公司想做的事可不僅于此，他們?cè)噲D建立一個(gè)更大、也更難開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。想想看:二十年前，邁克爾·喬丹在《太空大灌籃》中為華納兄弟創(chuàng)造了極高的“名人效應(yīng)”，他和他的伙伴們成為了室外球場(chǎng)上的名人，關(guān)于這部電影的廣告牌隨處可見(jiàn)。而18個(gè)月前，詹姆斯和卡特也和華納兄弟達(dá)成了共識(shí)，只不過(guò)他們的野心更大——在這份協(xié)議中，包含電影、電視節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)視頻，對(duì)于NBA球星來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)空前的壯舉。幾個(gè)月后，華納兄弟和特納體育就為這個(gè)項(xiàng)目注入了超過(guò)1500萬(wàn)美元的資金。

正在向自己的連續(xù)第七次總決賽之旅發(fā)起沖擊的詹姆斯當(dāng)然沒(méi)有時(shí)間處理娛樂(lè)公司的瑣事，他將一切事務(wù)交給自己的高中同學(xué)卡特來(lái)打理，他完全信任卡特。同樣地，詹姆斯對(duì)于卡特選擇的合伙人阿里·艾曼紐爾也無(wú)條件信任，“我們依然在朝著乞力馬扎羅峰頂攀登，”詹姆斯說(shuō)，“但我們的團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀，他們都能理解我的想法并將它們付諸實(shí)現(xiàn)，我們之間有超過(guò)十年的默契和信任?！?/p>

詹姆斯所說(shuō)的這些“想法”，包括在搖滾之星頻道播出的劇集《星路多懊悔》，這是春山公司出品的第一部劇集，講述的是一名籃球運(yùn)動(dòng)員如何在金錢(qián)和家庭之間取得平衡的故事；還有點(diǎn)閱率超過(guò)700萬(wàn)的《迷墻》；還有講述克里夫蘭糟糕經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的《克里夫蘭騙局》。除此之外，他們的計(jì)劃還包括和華納兄弟合作拍攝、備受影迷期待的《太空大灌籃2》；一部關(guān)于一名年輕人假裝成NBA新秀的喜??；還有三部已經(jīng)賣(mài)給美國(guó)國(guó)家廣播公司的喜劇——其中一部以克里夫蘭當(dāng)?shù)丶彝楸尘埃€有一部講述的是運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)，另外一部是關(guān)于助理教練和經(jīng)紀(jì)人的故事。

“勒布朗·詹姆斯的名字和他的職業(yè)生涯將成為未來(lái)二十年間最好的品牌，”國(guó)家廣播公司總裁、《迷墻》制片人保羅·泰勒杰說(shuō)，“無(wú)論商業(yè)還是娛樂(lè)，只要你能想象得到的領(lǐng)域，都會(huì)看到和他有關(guān)的元素。”

沒(méi)錯(cuò)，許多人都同意他的觀點(diǎn)——無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)總監(jiān)，還是電視制作人或媒體主管——他們承認(rèn)，詹姆斯就是當(dāng)今美國(guó)最有號(hào)召力的運(yùn)動(dòng)員，無(wú)人能夠質(zhì)疑。

與此同時(shí)，他們也強(qiáng)調(diào)了另一點(diǎn):無(wú)論如何風(fēng)光，屬于詹姆斯的時(shí)代也終有一天結(jié)束。

“現(xiàn)在，我明白什么是生活的重點(diǎn)了。我已經(jīng)擁有了自己能擁有的一切——無(wú)論是在球場(chǎng)上還是球場(chǎng)下。因?yàn)槲覔碛凶顑?yōu)秀的合伙人——經(jīng)紀(jì)人里奇·保羅，生意上的合伙人馬弗里克·卡特，他們都為我的成功付出了很多努力。

如果用一個(gè)詞來(lái)形容這種感覺(jué)的話(huà)，我會(huì)說(shuō)這是一種‘新財(cái)富’。”

——勒布朗·詹姆斯

八年前，在一篇雜志專(zhuān)訪(fǎng)中，“魔術(shù)師”約翰遜被問(wèn)到他對(duì)于有些運(yùn)動(dòng)員退役后就破產(chǎn)的情況有什么樣的看法，當(dāng)時(shí)身為“球員商人”典范的約翰遜強(qiáng)調(diào)了自己的一項(xiàng)基本原則:無(wú)論你要投資什么產(chǎn)業(yè)，都不要和朋友或家人合伙?！昂芏嗳硕紩?huì)來(lái)問(wèn)我，我的朋友或親戚想讓我投資他們的產(chǎn)業(yè)——比如餐廳、洗車(chē)行或者其他公司，我會(huì)告訴他們，別和他們攪在一起。因?yàn)樗麄冎院团笥鸦蚣胰撕匣?，都是出于友情或親情，而不是出于對(duì)項(xiàng)目的了解或者是對(duì)合作者能力的信任。一段時(shí)間之后，他們的合作就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?！?/p>

但在詹姆斯身上，“魔術(shù)師”的原則顯然失靈了——詹姆斯5歲的時(shí)候就已經(jīng)認(rèn)識(shí)卡特了，當(dāng)他剛剛進(jìn)入圣文森特-圣瑪麗高中時(shí)，卡特和他一起帶領(lǐng)校隊(duì)取得了州冠軍。當(dāng)然，在詹姆斯32歲的這一年，也有很多人問(wèn)過(guò)他類(lèi)似的問(wèn)題:當(dāng)友情凌駕于專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)之上時(shí)，是否會(huì)對(duì)你的事業(yè)產(chǎn)生影響呢？

“我可從沒(méi)這么想過(guò)，”詹姆斯回答得很迅速，“我不會(huì)讓那些不好的想法影響到我自己的判斷?！睂?duì)“魔術(shù)師”來(lái)說(shuō)，馬弗里克·卡特可能是一個(gè)大學(xué)都沒(méi)讀完的“魯蛇”，可對(duì)于詹姆斯來(lái)說(shuō)，他卻是最好的朋友、以及最有企業(yè)家精神的合伙人。

“我知道我必須成長(zhǎng)為一個(gè)精明的生意人，”詹姆斯接著說(shuō)，“那為什么不讓這些整天和我形影不離的家伙們也和我一起成長(zhǎng)呢？我們可以共同犯錯(cuò)，共同改正。我喜歡時(shí)時(shí)刻刻都和自己的伙伴在一起?！?/p>

就這樣，他們的第一次嘗試——LRMR經(jīng)紀(jì)公司2005年在卡特媽媽家的廚房里誕生了。不久之后，詹姆斯就炒掉了自己原來(lái)的經(jīng)紀(jì)人，阿隆·古德溫和埃里克·古德溫兄弟。LRMR公司是以勒布朗·詹姆斯、里奇·保羅(Rich Paul)、馬弗里克·卡特(Maverick Carter)和蘭迪·米姆斯(Randy Mims)名字的首字母命名的。在這四位來(lái)自阿克倫的好友中，20歲的詹姆斯是理所當(dāng)然的領(lǐng)袖?！斑@就像是在騎單車(chē)時(shí)，我可不希望自己的同伴形單影只地上路，”詹姆斯說(shuō)，“我想和大家一起開(kāi)開(kāi)心心地從起點(diǎn)騎到終點(diǎn)，沿途充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)?！碑?dāng)時(shí)有一位專(zhuān)欄作家這樣形容詹姆斯和他伙伴的關(guān)系:“如果勒布朗需要做一次膝蓋手術(shù)，他不用找醫(yī)生，找他的好朋友們就行了?！?/p>

對(duì)于這種信任，卡特受之坦然:“沒(méi)錯(cuò)，我們的關(guān)系就是這樣的?！?/p>

當(dāng)然，詹姆斯要為自己的信任付出代價(jià)。2010年，LRMR開(kāi)始涉足電視節(jié)目制作，而他們制作的第一個(gè)節(jié)目，就是詹姆斯的《決定》。在電視直播中，詹姆斯在一個(gè)秘密地點(diǎn)宣布了自己將要離開(kāi)騎士，加盟熱火的消息。這個(gè)決定掀起了軒然大波，詹姆斯的球衣被騎士球迷在街頭燒毀，NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩評(píng)價(jià)他的行為是“一個(gè)病態(tài)的構(gòu)思，一次糟糕的轉(zhuǎn)播，也是對(duì)聯(lián)盟和他本人不利的”。紐約時(shí)報(bào)的專(zhuān)欄作家莫里恩·多德發(fā)表文章稱(chēng)“詹姆斯似乎沒(méi)有意識(shí)到自己的行為對(duì)公共關(guān)系造成了什么樣的影響”。就連美國(guó)國(guó)家廣播公司的報(bào)道也認(rèn)為“這是一次糟糕的社會(huì)行為，是對(duì)公眾造成糟糕影響的錯(cuò)誤舉動(dòng)，在體育界來(lái)說(shuō)，這種行為是極其不好的”。就在這些批評(píng)聲中，LRMR把《決定》賺到的600萬(wàn)美元捐給慈善機(jī)構(gòu)的事實(shí)也被忽略了。

卡特一手打造了這次為期一小時(shí)的電視節(jié)目，他是《決定》的幕后推手。但為此承受來(lái)自公眾的壓力的人卻是詹姆斯，同時(shí)他們的公司也飽受同行業(yè)排擠，可詹姆斯和他的伙伴們對(duì)此有不同的解讀。“我們都知道應(yīng)該怎么樣討人們歡心，但有時(shí)候人的目光要放遠(yuǎn)一點(diǎn)，”詹姆斯說(shuō)，“我們是在跑一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松，而不是短途沖刺?！盠RMR現(xiàn)在有一個(gè)新搭檔——政治家亞當(dāng)·門(mén)德?tīng)査?，他是加州州長(zhǎng)阿諾德·施瓦辛格的公共關(guān)系主任。門(mén)德?tīng)査傻娜蝿?wù)通常是幫助一些政要做出最合適的決定和言行。他曾經(jīng)問(wèn)過(guò)卡特:做這件事之前考慮過(guò)嗎？

2014年，詹姆斯宣布了自己將要回歸騎士的決定。相較于四年之前，這一次門(mén)德?tīng)査芍С至苏材匪沟臎Q定，而這一次詹姆斯的表達(dá)方式也相對(duì)平和?？死锓蛱m媒體和球迷把他當(dāng)成了救世主——就像十一年前那樣。四年間，詹姆斯經(jīng)歷了從英雄到罪人，再到英雄的轉(zhuǎn)變，他就像《星球大戰(zhàn)》中的天行者，在黑暗原力的誘惑和平衡原力的責(zé)任中搖擺不定，迷失了自己“天擇之子”的身份。而當(dāng)他重返騎士時(shí)，帕特·萊利的熱火并沒(méi)有像丹·吉爾伯特的騎士隊(duì)那樣產(chǎn)生被背叛的感覺(jué)，因?yàn)檎材匪沟奶幚矸绞脚c之前不同了。

“人們最常問(wèn)我的問(wèn)題就是，‘詹姆斯是個(gè)聰明人嗎？’”保羅·瓦切特說(shuō)。在解雇了古德溫兄弟之后，詹姆斯雇傭了洛杉磯的財(cái)務(wù)顧問(wèn)瓦切特為自己工作，他非常信任瓦切特，而后者確實(shí)也很稱(chēng)職，他明白自己應(yīng)該在詹姆斯團(tuán)隊(duì)中扮演什么樣的角色。

“想想吧:勒布朗和馬弗里克在阿克倫城開(kāi)始了自己創(chuàng)業(yè)的腳步，他們到洛杉磯找了一個(gè)比他們大25歲的家伙擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)，這一定是經(jīng)過(guò)了縝密的調(diào)查的。你們總愛(ài)問(wèn)我他們是不是聰明人，我的回答是肯定的。他們不但聰明，而且充滿(mǎn)了求知欲。勒布朗和馬弗里克這對(duì)搭檔和其他年輕人不一樣，當(dāng)其他明星賺到錢(qián)時(shí)，他們都會(huì)想‘我現(xiàn)在有錢(qián)了，去買(mǎi)輛賓利開(kāi)吧！’可勒布朗絕對(duì)不會(huì)先想著買(mǎi)豪車(chē)，他會(huì)想著如何投資?！?/p>

瓦切特為許多名人提供理財(cái)服務(wù)，除了詹姆斯和卡特的公司之外，他的客戶(hù)還包括博諾、施瓦辛格、音樂(lè)大亨吉米·艾歐文和波士頓紅襪隊(duì)主席湯姆·維爾納?？ㄌ睾驼材匪乖谖謧悺ぐ头铺氐慕榻B下認(rèn)識(shí)了瓦切特，在其他方面，這位股票大亨也給詹姆斯提供了很多良好的建議。

事實(shí)上，卡特所做的那些事情和“魔術(shù)師”給詹姆斯提的建議不謀而合。在LRMR創(chuàng)立之初，卡特就制定了以網(wǎng)絡(luò)為未來(lái)計(jì)劃的發(fā)展目標(biāo)。2007年，愛(ài)騎自行車(chē)的詹姆斯收購(gòu)了加儂戴爾自行車(chē)公司(一年之后，加農(nóng)戴爾公司被LRMR出售時(shí)，價(jià)值翻了兩倍)。第二年，詹姆斯和卡特收購(gòu)了艾歐文創(chuàng)立的魔聲電子(2014年，蘋(píng)果公司用30億美元買(mǎi)下了魔聲電子)。2011年，他們?nèi)牍闪擞⒊锲肿闱蚓銟?lè)部。2015年，詹姆斯又收購(gòu)了麥當(dāng)勞旗下的火焰披薩，一年之后，火焰披薩成為了美國(guó)價(jià)值增長(zhǎng)最快的快餐品牌。2015年，在瓦切特的幫助下，詹姆斯又和耐克公司簽下了一份據(jù)傳價(jià)值超過(guò)10億美元的新合同。

勒布朗·詹姆斯的名字和他的職業(yè)生涯將成為未來(lái)二十年間最好的品牌，無(wú)論商業(yè)還是娛樂(lè)，只要你能想象得到的領(lǐng)域，都會(huì)看到和他有關(guān)的元素。

瓦切特如今已經(jīng)成為了聯(lián)結(jié)春山娛樂(lè)和華納兄弟以及特納體育間的橋梁，與此同時(shí)，他還要負(fù)責(zé)幫助卡特和門(mén)德?tīng)査芍g建立聯(lián)系，讓幾方的合作達(dá)到互惠互利的結(jié)果?！霸诤献鞯倪@12年中，我從沒(méi)為勒布朗或馬弗里克安排與他人的商務(wù)會(huì)面——無(wú)論是和那些華爾街的精英們，還是好萊塢制片人，甚至連沃倫·巴菲特都沒(méi)有，”瓦切特說(shuō)，“可能這不是很積極，但一次都沒(méi)有是不尋常的?！?/p>

雖然取得了巨大的成功，但卡特和詹姆斯從沒(méi)忘記自己的出身。和詹姆斯的童年生活類(lèi)似，卡特也是在艱苦的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，他也從不避諱談?wù)撨@一點(diǎn)?？ㄌ氐母赣H奧蒂斯由于販賣(mài)毒品被抓入獄，他的母親凱瑟琳是一位社會(huì)工作者。他在西密歇根大學(xué)就讀時(shí)是籃球隊(duì)的替補(bǔ)球員，在整個(gè)大學(xué)生涯中僅僅得了2分。隨后又轉(zhuǎn)回家鄉(xiāng)的阿克倫大學(xué)，輟學(xué)后在耐克公司擔(dān)任市場(chǎng)部工作人員，直到詹姆斯進(jìn)入NBA，他的人生才發(fā)生了改變。

卡特在過(guò)去十年一直在哈佛商學(xué)院進(jìn)修，以此提高自己的商務(wù)能力?！霸S多人都會(huì)對(duì)他的成功產(chǎn)生嫉妒心理，‘馬弗里克取得的成功只不過(guò)是因?yàn)樗Я苏材匪沟拇笸榷选??！卑瑺柌拐f(shuō)。但卡特用自己的真才實(shí)學(xué)擊破了這些風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，當(dāng)他在黑板上用各種專(zhuān)業(yè)的圖表闡述為什么詹姆斯拒絕與《NBA 2K》系列游戲的合作時(shí)，教室里的學(xué)生們期待著他的答案。而卡特的答案就是:因?yàn)槲④洖樗麄兲峁┝烁形Φ暮献鞣桨?。“勒布朗和馬弗里克都不是那種機(jī)會(huì)主義者，”艾爾伯斯說(shuō)，“他們想要的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。”

在卡特的學(xué)習(xí)過(guò)程中，每一點(diǎn)小小的驚喜都有收益，但對(duì)于一位做生意超過(guò)十年的商人來(lái)說(shuō)，卡特也會(huì)偶爾感到困擾?！坝幸患乱恢痹诶_我，”卡特說(shuō)，“當(dāng)一個(gè)年輕人在發(fā)表個(gè)人演講或組織一次會(huì)議時(shí)，總會(huì)有一些老資格的家伙站起來(lái)說(shuō):‘小伙子，你的口才不錯(cuò)，但你說(shuō)的那些都是真的嗎？’”

必須明確一點(diǎn):卡特明白自己是幸運(yùn)的。他經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)贊詹姆斯的領(lǐng)導(dǎo)能力，詹姆斯的朋友們?cè)谒膱F(tuán)隊(duì)中各司其職，蘭迪·米姆斯是騎士隊(duì)的行政管理人員，主管球員事務(wù)和后勤工作；里奇·保羅本來(lái)是負(fù)責(zé)詹姆斯的球衣銷(xiāo)售，他在2002年和詹姆斯相識(shí)于阿克倫機(jī)場(chǎng)，現(xiàn)在是克拉奇體育經(jīng)紀(jì)公司的負(fù)責(zé)人，在他旗下有13名簽約的NBA球員，包括詹姆斯本人和2016年的狀元秀本·西蒙斯。而貢獻(xiàn)最大的卡特負(fù)責(zé)的是最重要的工作——關(guān)于公共事務(wù)的投資。

漫步在華納兄弟的片場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多“老朋友”:倉(cāng)庫(kù)里堆滿(mǎn)了蝙蝠俠的戰(zhàn)車(chē)；克林特·伊斯特伍德的辦公室就在身邊；展示柜里擺著馬耳他獵鷹；在各個(gè)片場(chǎng)之間的墻上，印著詹姆斯的大頭像。

在“決定2.0”之后，卡特為公司選擇了全新的發(fā)展方向，這一次他把所有人的未來(lái)押在了春山娛樂(lè)公司上?！癓RMR就像一間由家人組成的公司，”卡特解釋說(shuō)，“我們要開(kāi)啟新篇章了?！彼麄?cè)诖酥耙呀?jīng)出品了《不只是一場(chǎng)比賽》，講述了詹姆斯的高中時(shí)代，在2008年的多倫多電影節(jié)上，這部紀(jì)錄片排在《貧民窟的百萬(wàn)富翁》之后，位列最受歡迎影片第二位?！霸诖酥?，我從未關(guān)注過(guò)電影或電視節(jié)目，”卡特說(shuō)，“但我喜歡塑造那些關(guān)于運(yùn)動(dòng)員和天才的偉大故事?！倍@一切，都來(lái)源于詹姆斯在2007年的一個(gè)念頭——“我不想只做一個(gè)人形廣告牌了，我想要做點(diǎn)能擴(kuò)展自身價(jià)值的事情。”華納兄弟的CEO凱文·特蘇哈拉說(shuō):“從那以后，詹姆斯經(jīng)常和我一起看電影。而你知道，我的工作內(nèi)容之一就是看電影?！倍襆RMR也抓住了娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)——好萊塢已經(jīng)慢慢地被硅谷的那些高科技產(chǎn)物所取代了——他們把自己的工作重心向互聯(lián)網(wǎng)偏移了。

以前，人們想要觀看視頻節(jié)目，只有電視一種渠道，而今天我們可以從各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自由選擇自己感興趣的節(jié)目?！拔覀兩硖幰粋€(gè)自由的媒體時(shí)代，”泰勒杰說(shuō)，“人們可以自由點(diǎn)播感興趣的節(jié)目，而越來(lái)越發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)也催生了許多新平臺(tái)，我們可以實(shí)時(shí)地看到明星們的直播，也能通過(guò)社交媒體了解他們的動(dòng)態(tài)。我經(jīng)常說(shuō)，在這個(gè)雜草叢生的時(shí)代需要一個(gè)具有超級(jí)號(hào)召力的標(biāo)簽性人物，而詹姆斯就是這樣的人?！?/p>

“詹姆斯效應(yīng)”就像是漫畫(huà)中的超級(jí)英雄被搬上了電視或電影:他的名字就是全球性的品牌，只要他一出現(xiàn)就能吸引無(wú)數(shù)眼球。在社交媒體上，他的關(guān)注度超過(guò)了6000萬(wàn)人，詹姆斯的營(yíng)銷(xiāo)力是巨大而迅速的，這就導(dǎo)致只要和他名字有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品都會(huì)熱銷(xiāo)?！爸灰藗?cè)陔娨暽峡吹秸材匪沟拿?，他們就?huì)興奮，”一位與春山娛樂(lè)合作的電影制作人說(shuō)，“而當(dāng)他的名字出現(xiàn)在制作人名單中時(shí)，電視臺(tái)就會(huì)毫不猶豫地買(mǎi)下這套節(jié)目或劇集?！?/p>

《決定》帶來(lái)的效應(yīng)給了卡特巨大的靈感，那一次他們真正體會(huì)到了真人秀的力量。而當(dāng)詹姆斯在克里夫蘭贏得第一座總冠軍獎(jiǎng)杯時(shí)，這種效應(yīng)達(dá)到了巔峰——即使那些不喜歡他的人也愿意默默守在電視機(jī)旁，等待著他上場(chǎng)表演。

在經(jīng)歷這一切之后，詹姆斯成為了美國(guó)社會(huì)中的一個(gè)奇妙標(biāo)簽，他就像是大衛(wèi)和歌利亞的結(jié)合體。在他身上，阿克倫和好萊塢的氣質(zhì)并存；我們還能看到工業(yè)城市和現(xiàn)代建筑的影子；他既是藍(lán)領(lǐng)，也是億萬(wàn)富翁。他就像是邁入好萊塢的摔角手“巨石”強(qiáng)森，在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得巨大成功后，又把自己的人氣帶到了其他產(chǎn)業(yè)上。

詹姆斯在全明星賽中與Jay Z擊掌。他幾乎和所有美國(guó)名人都建立了良好的關(guān)系，在球場(chǎng)邊第一排的座位上，總有人會(huì)為他高呼助威。

詹姆斯抵達(dá)全明星正賽現(xiàn)場(chǎng)。他永遠(yuǎn)是球員通道中的潮流指標(biāo)，因?yàn)樗靼?，要想引起其他人的興趣，讓他們支持自己的事業(yè)，就必須要在任何方面都走在他們前面。

當(dāng)然，詹姆斯的吸引力是巨大的，可卡特并不想讓自己看起來(lái)只像是一個(gè)因?yàn)橥茝V詹姆斯而出名的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。“人們經(jīng)常會(huì)對(duì)我說(shuō)《星路多懊悔》有多棒，”卡特說(shuō)，“但他們都認(rèn)為那是詹姆斯的效應(yīng)?！笨蓪?shí)際上，詹姆斯要專(zhuān)心在自己的比賽中，他無(wú)法做到面面俱到，很多重要的工作都是其他人完成的。

詹姆斯很忙，所以他的辦公室通常都會(huì)空著。這里有舒服的躺椅和幾臺(tái)電視機(jī)，卻沒(méi)有辦公桌。公司的大部分工作都是由卡特、亨德森和約翰遜完成的，他們夢(mèng)想著制作出下一部經(jīng)典劇集——就像《血色月光》那樣。“科比充滿(mǎn)爭(zhēng)議、也很好勝，”科比紀(jì)錄片《繆斯》的制片人喬普拉說(shuō)，“我會(huì)發(fā)信息提醒他每一個(gè)小細(xì)節(jié)，但詹姆斯不用。他渴望著成功，反而會(huì)對(duì)我們提出他的要求。”

1月的一個(gè)下午，克里夫蘭的克林特球館里，詹姆斯抓住了從地板上彈起的籃球，高高躍起，完成了一次戰(zhàn)斧劈扣。他穿起球衣，走出了球場(chǎng)，在任何時(shí)候，他都是如此認(rèn)真地對(duì)待訓(xùn)練的。眾所周知，他從小就把籃球當(dāng)成了自己的事業(yè)，但他是從何時(shí)起開(kāi)始對(duì)表演產(chǎn)生興趣的呢？“從我還是個(gè)孩子時(shí)，我就經(jīng)常在屋子里繞來(lái)繞去，假裝自己是情景喜劇中的演員。”詹姆斯笑著說(shuō)。他會(huì)從電視中的角色身上尋求快樂(lè)，“我會(huì)想，這家伙是費(fèi)城人？我在阿克倫也能這么做。他表面上看起來(lái)是洛杉磯的富二代，但他能快樂(lè)的做自己?jiǎn)?？”詹姆斯思考著，“這是我的興趣，而我那時(shí)候的愿望很簡(jiǎn)單——能穿上最時(shí)髦的衣服和喬丹五代球鞋。僅此而已?！?/p>

詹姆斯把自己對(duì)表演的興趣帶到了生活中，他會(huì)隨時(shí)隨地進(jìn)入情境。比如說(shuō)“有一次我們?cè)谧w機(jī)的時(shí)候，一個(gè)空姐向我走了過(guò)來(lái)——當(dāng)時(shí)我剛看完《黑道風(fēng)云》，”詹姆斯笑著說(shuō)，“我以為她認(rèn)出我了，正準(zhǔn)備擺上一個(gè)酷酷的表情，結(jié)果她對(duì)我說(shuō):‘打擾您了，請(qǐng)問(wèn)您是歌星嗎？’”

詹姆斯并不覺(jué)得自己受到了冒犯，他明白有很多人是不關(guān)心籃球的，“但她的表情還是在說(shuō)，他覺(jué)得我看起來(lái)像個(gè)明星?！?/p>

詹姆斯的超高人氣為他的事業(yè)帶來(lái)了幫助，可也有些風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)在行業(yè)中流傳。許多同行都說(shuō)他們之所以能取得成功只是因?yàn)椤八钦材匪苟选保@種名人效應(yīng)確實(shí)令人眼紅，這出自于“酸葡萄”心理。

“我聽(tīng)過(guò)這樣的說(shuō)法”，詹姆斯說(shuō)，“他們覺(jué)得我們能取得成功是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好平臺(tái)，但這不是真的?！笨ㄌ匾舱f(shuō):“他們看不到我們嘗試了多少項(xiàng)目，而且有很多都失敗了?！?/p>

詹姆斯臉上的笑容消失了:“沒(méi)錯(cuò)，上天賜予我與眾不同的天賦，但我依然會(huì)在訓(xùn)練館里花上11個(gè)小時(shí)練習(xí)，也會(huì)在力量房里和那些鐵塊作斗爭(zhēng)。我會(huì)在比賽開(kāi)始前一個(gè)小時(shí)做熱身，在球場(chǎng)上和球場(chǎng)下都一樣努力。我承認(rèn)，我們有不錯(cuò)的平臺(tái)，但如果你自己不努力，再好的平臺(tái)也沒(méi)有用?！?/p>

卡特明白，詹姆斯的公司現(xiàn)在有很大的工作量。但他們同時(shí)也在思考，如何能在品牌價(jià)值迅速增長(zhǎng)的同時(shí)避開(kāi)娛樂(lè)行業(yè)中的泡沫經(jīng)濟(jì)？一項(xiàng)行業(yè)研究數(shù)據(jù)表明:98%的優(yōu)秀劇本都被網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)收購(gòu)了，而只有35%的劇集能夠拍到第二季。另一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，80%的電影票房都虧損了，作為一家制作公司，詹姆斯的產(chǎn)業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)希望，同時(shí)也伴隨著很大的風(fēng)險(xiǎn)。而且當(dāng)一名運(yùn)動(dòng)員想要成為演員或真人秀明星時(shí)，額外的風(fēng)險(xiǎn)也隨之誕生了。卡特也意識(shí)到了這種風(fēng)險(xiǎn)——事實(shí)上，早在2005年，就有專(zhuān)欄作家指出了這一點(diǎn)?？扇魏稳硕紵o(wú)法阻止詹姆斯對(duì)于表演的追求?！拔蚁矚g表演，”詹姆斯說(shuō)，“但是我的終極愿望是成為一名超級(jí)英雄?！?/p>