論水利工程施工中常見的質(zhì)量問題及控制措施

【摘要】在現(xiàn)代水利工程的施工過程中，常常會出現(xiàn)或大或小的質(zhì)量問題，及時地發(fā)現(xiàn)這些問題并制定相關(guān)的解決措施是企業(yè)能夠很好地完成施工工作的重要保障，也是企業(yè)贏得更多市場占有率的關(guān)鍵。本文就我國新疆南疆地區(qū)水利工程施工中經(jīng)常見到的質(zhì)量問題以及控制措施進(jìn)行了簡要的論述。

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量問題；控制措施

前言

在現(xiàn)代的水利工程建設(shè)之中，施工企業(yè)要想在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)定地立足，對于工程施工中的質(zhì)量控制與問題管理成為了發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)應(yīng)該思考的首要問題是如何及時發(fā)現(xiàn)施工過程中常見的質(zhì)量問題，并且針對這些問題的性質(zhì)制定一些列相關(guān)的解決措施。只有企業(yè)加大水利工程施工過程中質(zhì)量的控制力度，合理規(guī)劃施工周期，加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)，才能保證企業(yè)自身在行業(yè)中長久穩(wěn)定的發(fā)展。

一、嚴(yán)控水利工程施工中質(zhì)量問題的意義

水利工程的建設(shè)與國計民生是分不開的，它不僅是人們?nèi)粘Ｉ畹幕颈ＷC，也是國家整個社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要支撐。所以，盡管水利工程的建設(shè)與施工的工作量十分龐大和復(fù)雜，企業(yè)也一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制。水利施工的過程中，應(yīng)該把質(zhì)量放在第一位，如果企業(yè)連質(zhì)量都不能保證，那后續(xù)的工作就變得毫無意義，只有在確定了質(zhì)量方面不存在任何問題的前提下，才能談及整個水利工程的后續(xù)進(jìn)展與效益。既然質(zhì)量的好壞在于人為因素，那么，企業(yè)在水利工程建設(shè)的前期、中期、后期都要加強(qiáng)人為方面的管理。將質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在對人的管理上，這樣才能使水利工程為企業(yè)帶來更高的收益，更好地滿足人民生活的需求，進(jìn)而為整個社會的發(fā)展運(yùn)行提供良好的服務(wù)。

二、水利工程施工中常見的質(zhì)量問題

（一）水利工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”

在現(xiàn)代水利工程建設(shè)的施工過程中，施工單位將自己所承包下來的工程違反法律規(guī)定分包或者轉(zhuǎn)包給其他單位或者個人的現(xiàn)象特別嚴(yán)重，這種行為就使得水利工程無形的存在了很嚴(yán)重的安全隱患。在水利水電工程建設(shè)這個行業(yè)里，存在很多規(guī)模、資質(zhì)以及工作人員技能不合格的施工單位，這也是這個行業(yè)的進(jìn)入壁壘過低造成的漏洞，國家通過水利工程的投標(biāo)競標(biāo)工作將水利工程的建設(shè)權(quán)交給符合條件的施工單位，這是經(jīng)過了嚴(yán)格的資質(zhì)審查的，而分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的出現(xiàn)就使水利工程施工的質(zhì)量無法保證了。這種情況看似只涉及到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實則會對整個社會的運(yùn)行造成難以估量的損失。

（二）施工主體的工序施工不徹底

水利工程建設(shè)不同于其他工程的建設(shè)，它的顯著特點(diǎn)是工作量大且復(fù)雜，涉及部門廣，施工周期長，這就決定了完成這項工作需要大量的人力、物力和時間。有些施工單位只顧自身眼前的經(jīng)濟(jì)利益，在施工的前期沒有做好合理計劃安排工程的施工周期，在施工的中期一味加快工作進(jìn)度，盡可能地縮短工程期限，導(dǎo)致出現(xiàn)工期十分緊張的情況。施工單位搶趕工期會導(dǎo)致水泥混凝土沒有足夠的時間凝結(jié)堅固，養(yǎng)護(hù)也不到位的問題發(fā)生，這樣質(zhì)量問題就無法得到保證，相應(yīng)的質(zhì)量隱患就非常嚴(yán)重了。

（三）施工人員工作技術(shù)不過硬以及經(jīng)驗不足

水利工程建設(shè)工作的核心在于施工人員，施工人員也是水利工程質(zhì)量的保證，所以此項工作對于施工人員的數(shù)量、工作經(jīng)驗與工作技能的要求都比較高?？赡苡捎诠ぷ髁看蟮绕渌陀^原因，有些施工單位在進(jìn)行員工招聘與任用的過程中存在對于工作人員的工作能力考核不全面，對其是否具有從業(yè)資格沒有進(jìn)行嚴(yán)格的考察，這就造成了許多水利工程施工人員并不具備該項工作的從業(yè)資格?？赡艹霈F(xiàn)的更嚴(yán)重的后果是，在水利工程施工中涉及的一些大型智能設(shè)備的使用過程中，施工人員并不會對其進(jìn)行操作，以至于損壞機(jī)器設(shè)備的情況發(fā)生，這樣不僅會耽誤整個施工的如期完成，也會對企業(yè)造成一定程度上的經(jīng)濟(jì)損失。

三、水利工程施工中常見質(zhì)量問題的控制措施

（一）加大水利工程施工質(zhì)量的控制力度

以我國目前的水利工程的施工情況來看，存在最大的質(zhì)量隱患就是分包與“隱性轉(zhuǎn)包”的問題。要想有效控制值這一問題的發(fā)生，最重要的措施就是加大水利工程施工質(zhì)量的控制力度， 加強(qiáng)對于該行業(yè)中分包與“隱性轉(zhuǎn)包”的監(jiān)管，完善水利工程質(zhì)量的管理體系。在水利工程建設(shè)中的施工單位應(yīng)該自覺提高自身的守法意識，樹立正確的質(zhì)量安全理念，把人民群眾的利益和國家利益放在首位，把自身的經(jīng)濟(jì)效益放在第二位，這樣才能使整個水利工程行業(yè)更好地為國家和人民服務(wù)。

（二）將施工期限進(jìn)行合理規(guī)劃

水利工程建設(shè)施工的進(jìn)度受到很多客觀條件的影響，比如工程所在地的天氣條件或者其他不可抗力等，企業(yè)在這種情況下很可能出現(xiàn)因為耽誤工期而造成施工成本增加的問題。針對這一情況，就要求施工單位在進(jìn)行施工之前必須綜合當(dāng)?shù)氐臍夂蛞蛩貙κ┕て谙拮龀龊侠淼囊?guī)劃，科學(xué)地進(jìn)行水利工程施工。施工單位需要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，規(guī)劃各個施工階段所需要的用工時間，例如：水泥混凝土在澆筑多長時間后會固結(jié)，需要多長時間對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，機(jī)器設(shè)備的工作年限是多久等等，這些都是企業(yè)需要在施工前期進(jìn)行科學(xué)的計算。

（三）加強(qiáng)施工人員技術(shù)方面的培訓(xùn)

要想避免水利工程施工中出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，首先要做好對于工作人員的管理，因為人才是整個水利工程的建設(shè)主體。在整個對水利工程的管理中，應(yīng)加強(qiáng)對從業(yè)人員工作技能的培訓(xùn)，使施工人員樹立質(zhì)量安全的意識，對于智能機(jī)器設(shè)備的使用也是員工培訓(xùn)的重要課程。企業(yè)可以定期請高校專業(yè)的學(xué)者到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，為員工進(jìn)行專業(yè)知識的講解，整體提高整個施工團(tuán)隊的專業(yè)水平。盡量做到避免因為人為操作的失誤而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，將質(zhì)量問題的隱患扼殺在萌芽之中。

結(jié)束語

通過上文對水利工程施工中常見問題與控制措施的分析，我們可以看出，水利工程施工問題出現(xiàn)與控制的關(guān)鍵都在于企業(yè)自身。企業(yè)應(yīng)從自身出發(fā)，通過完善質(zhì)量控制的體系，合理規(guī)劃工期，加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，保障水利工程的施工質(zhì)量，企業(yè)一定會取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，水利工程會更好的服務(wù)于人民與國家。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵逸民.水利工程施工中常見的質(zhì)量問題和控制方案[J].科技視界，2016，（25）：321+276.

[2]馬玉林.水利工程施工質(zhì)量問題及質(zhì)量控制措施研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，（12）：205.

[3]王清九.水利工程施工質(zhì)量問題及質(zhì)量控制措施[J].時代農(nóng)機(jī)，2016，（02）：139-140.