港口航道工程的信息化建設(shè)問題探討

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的腳步不斷加快，大大推動了港口航道工程大型化、聯(lián)盟化的迅猛發(fā)展。在現(xiàn)代港口航道工程競爭因素多元化、港口航道工程經(jīng)營國際化、港口航道工程信息化的今天，航道工程信息化建設(shè)，無疑為提高港口航道工程服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)而強(qiáng)化整體競爭實(shí)力提供了重要手段。

【關(guān)鍵詞】港口航道；工程；信息化；建設(shè)

1、港口航道工程信息化建設(shè)的重要性及核心思想

建立數(shù)字化信息平臺不僅對局屬企業(yè)和宏觀調(diào)控有作用，對于港口航道發(fā)現(xiàn)新市場，制定經(jīng)營方向和戰(zhàn)略，調(diào)整港口航道工程功能布局和建設(shè)規(guī)劃，都具有重要的作用。可以說，港口航道信息化本身就是一座信息的“金礦”。 信息化的核心思想是：以“企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)、成本管控為核心、合同控制為主線、協(xié)同工作為手段、滿足發(fā)展為目標(biāo)”進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，長江航道局將總局、各工程局、項(xiàng)目部等多個(gè)層次的主體集中于一個(gè)協(xié)同平臺上，同時(shí)滿足經(jīng)營管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)層面的管理需求，協(xié)助各航道工程局提升項(xiàng)目管理水平，提升企業(yè)競爭力。

2、航道系統(tǒng)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

根據(jù)航運(yùn)的發(fā)展趨勢，交通部提出了“航道數(shù)字化、航運(yùn)智能化”的目標(biāo)方向，航道局按照《干線航道發(fā)展規(guī)劃》提出的“統(tǒng)籌規(guī)劃、遠(yuǎn)近結(jié)合、突出重點(diǎn)、分期實(shí)施”的原則，積極推進(jìn)航道信息化建設(shè)。他們與江南大學(xué)合作，完成了航道局整體性的信息化規(guī)劃方案。航道局信息系統(tǒng)一期工程建設(shè)完成，搭建起了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)及內(nèi)部信息平臺，并具有了向社會提供通航服務(wù)的能力，由此航道局信息化建設(shè)步入了系統(tǒng)全面發(fā)展的新階段。在總體目標(biāo)和原則的指導(dǎo)下，實(shí)施了數(shù)字航道南瀏段示范工程和信息系統(tǒng)二期工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字航道”和“智能航運(yùn)”的初步戰(zhàn)略目標(biāo)。

目前已有專門的項(xiàng)目信息管理軟件在總局和各二級工程局都已全面推廣，航道工程局有機(jī)務(wù)信息管理系統(tǒng)和 OA 辦公自動化系統(tǒng)，規(guī)劃建設(shè)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)等信息平臺。在硬件方面，各二級工程局設(shè)立了單獨(dú)的機(jī)房，并已建立通訊管理局與航道局的內(nèi)部光纖連網(wǎng)。

3、工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)際應(yīng)用

利用物聯(lián)網(wǎng)、自動控制、人工智能等技術(shù)，自動獲取項(xiàng)目施工中要素信息，通過融合處理與深度挖掘，實(shí)現(xiàn)施工部署科學(xué)化、設(shè)備智能化、管理現(xiàn)代化，為施工高效、安全、節(jié)能提供實(shí)實(shí)時(shí)、精確、便捷的服務(wù)。

隨著航道工程建設(shè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，航道工程局結(jié)合企業(yè)的信息化現(xiàn)狀相對于標(biāo)準(zhǔn)的差距、未來工作的思路以及亟待解決的問題，根據(jù)《航道局工程經(jīng)營管理信息化整體規(guī)劃方案》，啟動了航道局的綜合項(xiàng)目管理信息化的工作。在這個(gè)大環(huán)境下，與相關(guān)專業(yè)軟件設(shè)計(jì)科研單位成立公關(guān)小組，通過雙方聯(lián)合小組深入的需求分析，并結(jié)合航道工程局的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了以工程經(jīng)營管理為主體，通過網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)集成，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)平臺和業(yè)務(wù)整合平臺的系統(tǒng)解決方案。目前使用 OA 自動化辦公系統(tǒng)、船舶監(jiān)控管理系統(tǒng)和船舶物料管理系統(tǒng)等，整個(gè)系統(tǒng)包括了工程項(xiàng)目全過程管控的各個(gè)業(yè)務(wù)方面，具體涵蓋了綜合管理、投標(biāo)、合同、物資、設(shè)備、成本、客戶、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量和安全等 9 大子系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)用范圍是局機(jī)關(guān)及局屬各工程單位，以及工地項(xiàng)目經(jīng)理部和主要施工船舶。在極高辦公效率同時(shí)，也為企業(yè)在成本核算、資源合理分配等方面提供依據(jù)。

4、構(gòu)建航道工程局信息化集成和共享平臺的設(shè)想

4.1 信息化

在施工管理中，對于結(jié)構(gòu)工程信息收集和基本日常信息錄入都是實(shí)現(xiàn)信息集成的基本組成信息化建設(shè)的高度需要實(shí)踐中的深度去詮釋。要用發(fā)展迎接新跨越，讓信息化成為推動港口航道工程生產(chǎn)力巨大發(fā)展的動力，港口航道工程應(yīng)該走出的第一步是，實(shí)現(xiàn)自身真正意義上的信息化。局下轄處、各部門以網(wǎng)絡(luò)的觀點(diǎn)來重新思考自己的定位、功能及在整個(gè)工作流程的位置，考慮本身具體業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的可能及具體形式，所有必要的信息都在信息“窗口”。

4.2 信息集成的實(shí)現(xiàn)和功能

4.2.1 明確信息集成系統(tǒng)的總體建設(shè)目標(biāo)

港口航道工程信息集成系統(tǒng)建設(shè)作為港口航道工程項(xiàng)目一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)該有個(gè)目標(biāo)，而且這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該圍繞企業(yè)整體目標(biāo)開展工作，為企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供服務(wù)。因此，計(jì)劃建設(shè)信息集成系統(tǒng)時(shí)，管理者應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策上作出明確的指示，要求信息系統(tǒng)在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面提供哪些具體的服務(wù)，解決哪些企業(yè)的實(shí)際問題，為哪些具體目標(biāo)的完成提供服務(wù)，為企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)樹起一面旗幟，指明信息集成系統(tǒng)建設(shè)的方向和工作的目標(biāo)。

4.2.2 實(shí)現(xiàn)信息集成

隨著工程信息化的深入，不可避免地將導(dǎo)致港口航道工程建設(shè)項(xiàng)目流程的變化，這就要求對港口航道工程信息化建設(shè)過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。不論是從客商管理、招投標(biāo)管理、合同管理到項(xiàng)目過程的物資、設(shè)備、進(jìn)度、質(zhì)量管理等各業(yè)務(wù)方面，還是在工程經(jīng)營管理和項(xiàng)目過程管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)表體系和分析圖表在信息化平臺中的應(yīng)用，以及通過系統(tǒng)規(guī)范化的應(yīng)用和長期的數(shù)據(jù)積累，逐漸形成企業(yè)自己的知識體系，方便企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長和梯隊(duì)的培養(yǎng)等等方面，其管理方式和管理過程都發(fā)生的很大的改變，在企業(yè)管理和項(xiàng)目經(jīng)營方面都取得了非常好的效益。

4.2.3 信息集成系統(tǒng)功能

在航道工程局推廣計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作，要把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能與解決港口生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的實(shí)際問題結(jié)合起來，把提高港口航道工程的作業(yè)效率、效益以及工作質(zhì)量、管理水平作為計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)，做到有針對性地建設(shè)港口航道工程計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，力爭通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，優(yōu)化航道工程企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，重組航道工程企業(yè)業(yè)務(wù)過程，理順企業(yè)內(nèi)部管理過程。

4.2.4 搞好共享平臺，實(shí)施應(yīng)用推廣和企業(yè)信息知識普及

企業(yè)在實(shí)施信息化建設(shè)過程中，應(yīng)對信息化的內(nèi)容、范圍、職責(zé)和權(quán)限等進(jìn)行了嚴(yán)格說明，為整個(gè)集團(tuán)信息化工作順暢有效的開展打下良好基礎(chǔ)。在推廣應(yīng)用期間，企業(yè)對總部、各分子企業(yè)、各項(xiàng)目部等所有相關(guān)人員進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn)，并且在具體實(shí)施應(yīng)用過程中，隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題和疑問。

5、結(jié)束語

當(dāng)前，國內(nèi)外各行各業(yè)無不受到“信息化”大潮沖擊，“信息化”成為人們談?wù)摰臒狳c(diǎn)。誰抓住了信息，誰就抓住了企業(yè)生存的命脈，信息化建設(shè)已經(jīng)是企業(yè)走向勝利的必由之路。因此，港口航道領(lǐng)域應(yīng)有層次地逐步實(shí)施企業(yè)信息化，生產(chǎn)過程信息化應(yīng)該首當(dāng)其沖，只有實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化，管理、決策的信息化才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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