【摘要】水利工程建設(shè)的重要工作之一就是防洪工程的進(jìn)度控制,其是目標(biāo)控制的中心。本文主要根據(jù)案例來對影響防洪工程的施工因素和改良措施加以論述,希望能夠?qū)ξ磥砑涌旆篮楣こ淌┕みM(jìn)度提供幫助。
【關(guān)鍵詞】防洪工程;施工進(jìn)度;影響因素;改良措施
1、工程概況
博湖縣博斯騰湖鄉(xiāng)吉格代溝防洪工程總長為11.416Km,防洪范圍內(nèi)有博斯騰湖鄉(xiāng)政府,耕地為10.52萬畝,人口為0.17萬人。根據(jù)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB50201-94)和《堤防工程設(shè)計規(guī)范》(GB50286-98)確定的防洪標(biāo)準(zhǔn),及《新疆巴州博湖縣博斯騰湖鄉(xiāng)南山防洪規(guī)劃》,設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為P=10%,相應(yīng)設(shè)計洪水流量Q設(shè)=127m3/s,其工程等別為Ⅳ等,建筑物級別為5級。擬建堤防軸線根據(jù)現(xiàn)有河勢及堤防,基本呈南北向布置,首端自西氣東輸管線水工保護起,末端至博斯騰湖鄉(xiāng)泄洪橋止,1號溝河道長度約為7.9Km,堤距40~200m;堤防布置與大洪水的主流向平行一致,兩岸堤防間距基本相同;根據(jù)歷年洪水對沿岸沖刷現(xiàn)狀以及現(xiàn)場地踏勘情況,堤線布置盡可能利用現(xiàn)有堤防和有利地形,修筑于土質(zhì)較好、較穩(wěn)定的灘岸上,布置力求平順。結(jié)合沿河兩岸臨河房屋、農(nóng)田、渠道、交通道路等各種設(shè)施現(xiàn)狀情況,遵循《博湖縣博斯騰湖鄉(xiāng)南山防洪規(guī)劃》報告已確定的治導(dǎo)線方案,堤線布置綜合考慮占地、防汛搶險、工程管理等因素,基本利用現(xiàn)有堤防布局,局部采取裁彎取直、平緩連接等措施。
2、影響防洪施工進(jìn)度的因素
2.1 外部環(huán)境
工程建設(shè)中無法避免的環(huán)境問題往往涉及到,如復(fù)雜的地質(zhì)工程條件,不明的水文氣象條件,地下埋藏文物的保護、處理,洪水、地震、臺風(fēng)等,因此在工程設(shè)計前期需要勘察施工所在地的地理環(huán)境氣象條件等問題。遇到環(huán)境復(fù)雜的工程現(xiàn)場,如果不進(jìn)行周密的勘察,整理出詳盡的資料,就會使后續(xù)的施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。
2.2 施工單位因素
施工單位直接決定了防洪工程的施工質(zhì)量。如果施工單位的管理水平較低,缺乏足夠的經(jīng)驗,就會導(dǎo)致施工組織設(shè)計不科學(xué),沒有合理的安排施工進(jìn)度,施工方案也無法順利實施。施工人員直接進(jìn)行防洪工程施工時,若沒有掌握相應(yīng)的技術(shù),缺乏施工經(jīng)驗,或看不懂圖紙,無法理解設(shè)計圖的含義,就會導(dǎo)致施工的結(jié)果和預(yù)期設(shè)想背道而馳,質(zhì)量也不達(dá)標(biāo)。施工結(jié)束后不進(jìn)行自檢,就不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題,本來微小的安全隱患會逐漸擴大,最后對整個防洪工程的施工或日后的應(yīng)用造成嚴(yán)重影響。
2.3 設(shè)計單位因素
對施工進(jìn)度來說,工程的施工設(shè)計有著非常大的影響,這主要使在兩方面的問題。一方面,施工單位會為了使經(jīng)濟利益提高而在招標(biāo)文件中對施工時間不合理的縮短,設(shè)置的竣工時間本來就不科學(xué),從而使的施工進(jìn)度無法合理安排,施也使工程可以在規(guī)定時間內(nèi)竣工無法保證,從而使防洪工程的施工受到了嚴(yán)重的影響。另一方面,如果施工的資金缺乏,或者資金沒有到位,施工單位就不能向工程承包單位、材料供應(yīng)商及時的支付資金,從而導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行。此外,如果施工設(shè)計本身存在缺陷,對施工過程中可能存在的問題沒有全面考慮到,也沒有對緊急預(yù)案制定,從而使的問題發(fā)生時束手無策,對施工質(zhì)量造成影響。
2.4 人文因素
人為因素也是影響工程進(jìn)度的因素之一。有些人為因素來源于防洪工程監(jiān)理單位,有些人為因素來源于政府、社會,有些人為因素則來源于施工單位、設(shè)計部門等。人為因素會產(chǎn)生直接或間接的影響,其中包括勞動者的經(jīng)驗和個人能力,管理者的施工能力,質(zhì)量保障能力和技術(shù)水平。因此,在施工前和施工期間務(wù)必做好人力上的控制。
3、建議采取的措施
3.1 加強管理機構(gòu)的管理作用
以現(xiàn)行的建設(shè)管理機構(gòu)為基礎(chǔ),嚴(yán)格落實項目法人責(zé)任制,使項目負(fù)責(zé)人深刻地認(rèn)識到工程一旦發(fā)生問題,將會對本企業(yè)產(chǎn)生的影響,促使項目負(fù)責(zé)人在施工前做好全面的施工準(zhǔn)備。施工單位在制定施工目標(biāo)、施工計劃時,也要考慮周全,認(rèn)真分析施工過程中可能存在的各種問題,科學(xué)制定施工計劃。
3.2 提升組織協(xié)調(diào)能力
施工單位的組織協(xié)調(diào)能力對于保證施工進(jìn)度非常重要。一方面,為了確保防洪工程可以在規(guī)定時間內(nèi)竣工,施工單位必須協(xié)調(diào)好和工程有關(guān)部門的關(guān)系,明確各個部門的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),定期對各個部門的工作進(jìn)行考核,充分調(diào)動各個部門工作的積極性和主動性。另一方面,施工單位要主動控制施工進(jìn)度,預(yù)告預(yù)控能力,不能處于被動地位,認(rèn)真分析可能對施工進(jìn)度造成影響的各個因素,并將實際施工進(jìn)度和預(yù)計施工進(jìn)度進(jìn)行對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,確保實際施工進(jìn)度和預(yù)計施工進(jìn)度完全一致。
3.3 確立獎罰機制
從目前來看,多數(shù)政府部門為了確??梢栽谝?guī)定時間內(nèi)竣工,通常通過懲罰來提高施工單位的積極性和責(zé)任感,但是效果卻不盡人意。所以懲罰并不能保證防洪工程按期竣工,而要讓施工單位深刻認(rèn)識到按期竣工對本企業(yè)的好處。一般情況下,施工單位違約金上限要低于合同總價款的百分之五,所以違約金和趕工所需要的人力物力和財力基本相等,甚至有時拖延工期會降低施工成本。所以政府部門通過違約金懲罰來確保防洪工程順利竣工是不可取的,因此應(yīng)采取獎懲結(jié)合的方式來引導(dǎo)施工單位按期完成工程。
3.4 技術(shù)及硬件設(shè)備的保障
為了確保工程可以在合同規(guī)定時間內(nèi)竣工,施工單位還要加強技術(shù)和工序的管理,一方面按時完成施工計劃,另一方面,要保證施工質(zhì)量,盡量避免因施工質(zhì)量不合格導(dǎo)致返工,從而延誤工期。嚴(yán)格控制工程的變更,無論是設(shè)計單位、還是施工單位,任何方面的變更都會對施工造成負(fù)面影響,延誤施工進(jìn)度。并且保證施工進(jìn)度,還要確保材料可以及時供給,需要的器械設(shè)備按時進(jìn)入施工現(xiàn)場。要明確規(guī)定出各級領(lǐng)導(dǎo)的工作職能范圍,并且對相關(guān)的人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制度的培訓(xùn),確保人人具有責(zé)任意識。
4、結(jié)語
在防洪工程中,其施工進(jìn)度控制是重要的工作之一,同時也是目標(biāo)控制的中心,但施工進(jìn)度的控制管理同樣非常重要,施工進(jìn)度的順利實施,不但需要參建各方的共同協(xié)作努力,而且也需要整個社會提供一個良好的建設(shè)環(huán)境,從而為建設(shè)項目按照擬定的計劃實施創(chuàng)造有利條件。
參考文獻(xiàn):
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