引黃供水管道發(fā)生漏水的事故原因及搶修預(yù)案

【摘要】引黃供水管線維護(hù)搶修工作是供水管線安全供水的一項(xiàng)重要工作。因此，如何開(kāi)展快速、高效的供水管道搶修工作就顯得十分重要?？s短搶修時(shí)間，提高供水管道的搶修速度，是供水公司每個(gè)員工共同關(guān)心且急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】漏水的事故；原因；搶修預(yù)案

一、淄博市引黃供水管線概況

淄博市引黃輸水管線于1991年建成并試通水，2001年正式向用戶水，設(shè)計(jì)日供水能力為25萬(wàn)立方米，最大供水管道為DN2000，為單線供水，供水管道總長(zhǎng)約40千米，管材多為鋼筋混凝土管。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，隨著供水區(qū)域不斷擴(kuò)大及后期建設(shè)，管道管理處負(fù)責(zé)管理的引黃輸水管線已發(fā)展到100多千米。二、二、供水管線維護(hù)搶修工作的重要性以及提高供水管線維護(hù)搶修工作的措施

2.1 設(shè)立警示牌，避免違章施工造成意外漏水事故，盡快得到供水管線漏水信息。引黃供水公司管道管理處設(shè)計(jì)了鮮明醒目的輸水管線警示牌，埋設(shè)在引黃輸水管道沿線各井室及沿線道路附近顯眼的位置，提醒各施工單位地下有管線禁止違規(guī)施工，警示牌注明了聯(lián)系電話。進(jìn)一步發(fā)動(dòng)廣大群眾一起監(jiān)護(hù)供水管線，及時(shí)得到供水管線漏水信息。

2.2 供水管道日常維護(hù)的管理措施

加強(qiáng)對(duì)供水管線的巡查，及時(shí)修復(fù)或更換腐蝕穿孔的管道。在給水管道管理中，加強(qiáng)對(duì)管線井室閥門(mén)的檢查工作，把各轄區(qū)內(nèi)的閥門(mén)井按區(qū)域承包到班組，落實(shí)到人頭，定期清理、啟閉和維護(hù)。

2.3 供水管道漏水的原因分析

形成供水管道漏水或爆管的因素較多，經(jīng)分析有下列主要因素：

1 管材質(zhì)量不佳。我公司主要使用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管，少量使用鋼管。管材在裝卸過(guò)程中可能產(chǎn)生的裂縫、砂眼、防腐層不完整；鋼管未按焊接規(guī)定要求焊接，出現(xiàn)焊縫有氣孔、砂眼等。

2 接頭質(zhì)量不好。接頭經(jīng)不起土壤不勻沉陷或管道熱脹冷縮以及水壓高等因素而漏水。在嚴(yán)冬水溫降低時(shí)鋼管收縮，可能使水管拉裂或接頭脫開(kāi)一段距離，導(dǎo)致管道漏水。

3 管道施工質(zhì)量不佳。管道埋設(shè)過(guò)深或過(guò)淺都會(huì)容易形成爆管，管道安裝時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行管道基礎(chǔ)和回填土的處理，在敷設(shè)管道時(shí)沒(méi)有對(duì)地下管網(wǎng)做出有效的勘察而盲目進(jìn)行施工，致使挖爆、壓爆現(xiàn)有給水管道，造成漏水。

4 支墩后背土質(zhì)松動(dòng)。在大管徑的彎頭、三通等處。推力較大，若支墩后背土質(zhì)松動(dòng)，可使彎頭或三通處的接口拉開(kāi)，引起漏水。

2.4 根據(jù)不同漏水情況編制科學(xué)實(shí)用的供水管線搶修預(yù)案

1 輸水管道可能發(fā)生的滲漏水

（1）爆管或違規(guī)施工造成的惡性漏水：由于砼管道在運(yùn)輸、裝卸及施工過(guò)程中可能出現(xiàn)傷痕，管道保護(hù)層存在裂紋或脫落，經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間銹蝕后管道內(nèi)予應(yīng)力鋼絲銹蝕斷裂，在供水運(yùn)行中如遇非常規(guī)內(nèi)力（如水錘等）、外力作用下，極可能發(fā)生爆管。

（2）管道接口（承口、插口）漏水：一種是鋼制承插口與砼承插口處漏水，如果鋼制加工件尺寸誤差大、管道施工中膠圈安裝不到位，膠圈老化，回填質(zhì)量差，可能導(dǎo)致發(fā)生滲水、漏水。另一種是砼管道承插口漏水，主要原因是膠圈老化或不均勻沉降，如石辛線101#井室南500米金嶺三村處漏水。

（3）管道管體漏水：一種是由于鋼管或鋼制管件焊接質(zhì)量存在缺陷，時(shí)間一長(zhǎng)，經(jīng)腐蝕會(huì)滲漏水。另一種是砼管管體滲水或漏水。

（4）檢查井內(nèi)漏水：由于安裝質(zhì)量、橡膠老化等原因，各種伸縮節(jié)及法蘭連接處墊片易漏水；排氣閥等設(shè)備被盜引起的漏水。

2 輸水管道事故搶修方法

經(jīng)過(guò)多年的搶修實(shí)踐，搶修方式分為停水搶修和不停水帶壓堵漏，一般需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：①確定漏水是否是黃河水，②開(kāi)挖土方，③尋找漏點(diǎn)，④確認(rèn)管道破損狀況，根據(jù)管道破損情況確定停水或不停水搶修方法。⑤更換鋼管或抱箍處理。⑥恢復(fù)供水。

（1）發(fā)現(xiàn)管道發(fā)生爆管后，應(yīng)立即查明事故地點(diǎn)及原因，及時(shí)組織人員泄水，然后組織搶修人員按預(yù)定方案用風(fēng)鎬或挖掘機(jī)、破碎錘等打碎壞管后，拆除砼管，然后用鋼管連接，拆除管道時(shí)應(yīng)特別注意保護(hù)原有管道。

（2）承插口處漏水：一種情況為鋼制加工件焊接處漏水，但漏水量小不需停水處理，可采用分步焊接的辦法處理；第二種情況為承插口處由于加工尺寸誤差大、安裝不到位或不均勻沉降，致使橡膠圈的壓縮比達(dá)不到要求，橡膠圈位移發(fā)生滲漏水。該情況處理方法有，一是用螺栓頂密封圈，使密封圈復(fù)位的辦法，二是用外抱箍處理，三是停水后采用不銹鋼內(nèi)漲圈恢復(fù)的辦法處理。

（3）輸水管道管體漏水：一是若是鋼管找出漏水部位，用焊接或帶壓密封的辦法處理；二是若是砼管則根據(jù)管體漏水量的大小，采用外抱箍或停水更換管道方案處理。

3 成立專門(mén)的搶修領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

管道搶修一般有公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度部門(mén)、管道管理部門(mén)、管道搶修隊(duì)伍及后勤協(xié)調(diào)部門(mén)等組成。公司領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)指定的現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)整個(gè)工程搶修指揮；調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)停水區(qū)域及恢復(fù)送水方案的制定，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)搶修和進(jìn)度情況，及時(shí)與相關(guān)用水單位聯(lián)系溝通，負(fù)責(zé)向相關(guān)的政府部門(mén)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)。

4 著力提升供水管線搶修隊(duì)伍素質(zhì)

引黃供水公司狠抓搶修隊(duì)伍的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)管線管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，使搶修隊(duì)伍的每個(gè)成員都必須熟悉管線的走向，熟練掌握搶修機(jī)具的使用與維護(hù)，明確閥門(mén)等重要部件的具體位置、口徑，做到有搶修任務(wù)時(shí)能快速反應(yīng)，準(zhǔn)確操作。業(yè)務(wù)上定期舉行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，以此來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高實(shí)作能力。同時(shí)還制定有效地聯(lián)絡(luò)方式，遇到有搶修工作時(shí)，做到能“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，力爭(zhēng)在實(shí)踐中不斷探索與創(chuàng)新，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，勤學(xué)苦練，積極進(jìn)取。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉淑杰，譚文娟，矯崢?lè)?-淺析供水管網(wǎng)漏水成因[J]《中小企業(yè)管理與科技旬刊》 2010，195-196