新常態(tài) 新路徑 新天地山東能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)步履強(qiáng)健

王勉勵(lì) 袁宏 姜玉泰

新春伊始，位于內(nèi)蒙古鄂托克前旗上海廟鎮(zhèn)的山東能源集團(tuán)盛魯電廠2×1000MW 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，彩旗飄揚(yáng)，項(xiàng)目招標(biāo)工作已結(jié)束，大規(guī)模的開工建設(shè)已經(jīng)到來(lái)。作為“蒙電入魯”的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)電源點(diǎn)項(xiàng)目，盛魯電廠項(xiàng)目擬建設(shè)規(guī)模為4×1000MW，一期工程建設(shè)2×1000MW超超臨界空冷燃煤發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)脫硫、脫硝設(shè)施和高效除塵設(shè)施。電廠建成后不僅變輸煤為輸電，實(shí)現(xiàn)“煤從空中走”，極大保障山東電力供應(yīng)，而且可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入30億元、利潤(rùn)7億元，并將帶動(dòng)周邊礦井的協(xié)同發(fā)展，持續(xù)為山東能源集團(tuán)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮支撐作用。

近年來(lái)，山東能源集團(tuán)針對(duì)“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡問題，堅(jiān)持一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，加快打造形成大能源、大金融、大服務(wù)“三大產(chǎn)業(yè)”格局，構(gòu)建煤電、新興地產(chǎn)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”和建設(shè)新疆伊犁、內(nèi)蒙上海廟、山東棗莊與菏澤“四大基地”協(xié)同發(fā)展新布局，轉(zhuǎn)型升級(jí)步履強(qiáng)健，正在向著實(shí)力、價(jià)值、活力、和諧的“四新山能”闊步邁進(jìn)。

大能源：打造現(xiàn)代煤電一體化產(chǎn)業(yè)鏈

“唯有擺脫‘一煤獨(dú)大，大力打造煤電一體化、煤氣一體化的‘大能源格局，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)和作用，才能有效破解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡問題，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展?！鄙綎|能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記李位民的話一語(yǔ)中的。

近年來(lái)，隨著我國(guó)環(huán)保力度不斷升級(jí)， 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、煤炭鋼鐵去產(chǎn)能、“三去一降一補(bǔ)”不斷加快，煤炭市場(chǎng)持續(xù)承壓下行，傳統(tǒng)的煤炭產(chǎn)業(yè)步入“寒冬”，山東能源集團(tuán)也遇到了前所未有的困難，企業(yè)的發(fā)展一度受到重創(chuàng)。

認(rèn)清“短板”方顯勇氣，取長(zhǎng)補(bǔ)短更需智慧。山東能源集團(tuán)依托自身煤炭產(chǎn)能大、品種多、產(chǎn)區(qū)廣布和管理集約等比較優(yōu)勢(shì)，加快構(gòu)建“煤炭綠色生產(chǎn)—清潔發(fā)電—高效用電—市場(chǎng)售電”新型一體化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條，建設(shè)大型煤電一體化基地。

通過(guò)融入國(guó)家西部開發(fā)、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略，聚集企業(yè)各類技術(shù)、人才、資金、管理等優(yōu)質(zhì)資源，集團(tuán)抓住國(guó)家“西電東送”和煤電升級(jí)改造等機(jī)遇，采用超超臨界、脫硫脫硝、高效節(jié)水等先進(jìn)技術(shù)，在魯西南、內(nèi)蒙、新疆等基地內(nèi)，加快推進(jìn)煤電一體化開發(fā)，建設(shè)大容量、高參數(shù)、清潔高效的大型煤電項(xiàng)目。其中，年產(chǎn)20億立方煤制天然氣項(xiàng)目，近日在新疆伊犁北部礦區(qū)竣工，即將投料試生產(chǎn)。這個(gè)項(xiàng)目總投資169億元，是全球最大的單體煤制氣工程，與之配套的還有一個(gè)年產(chǎn)600萬(wàn)噸的礦井。

大力推進(jìn)低熱值燃料綜合利用。山東能源集團(tuán)在煤炭礦區(qū)、煤炭工業(yè)園區(qū)、能化基地等煤炭集中且產(chǎn)量較大的區(qū)域，依托周邊工礦企業(yè)和居民用熱、用氣和用電市場(chǎng)，利用煤矸石、煤泥、洗中煤、油頁(yè)巖等低熱值資源和炭黑尾氣、焦?fàn)t煤氣等廢棄資源，合理規(guī)劃建設(shè)集發(fā)電、供熱、供氣為一體的大容量、高參數(shù)、低排放的低熱值燃料熱電機(jī)組。

山東能源集團(tuán)先后確定了建設(shè)總裝機(jī)容量1×350MW的棗礦八一熱電二期項(xiàng)目、田陳富源2×350MW二期、1×30MW生物質(zhì)發(fā)電工程等電力項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。目前，投資16.5億元、總裝機(jī)容量1×350MW的棗礦八一熱電二期項(xiàng)目工程正在緊張施工中，鍋爐鋼架、主廠房、涼水塔、煙囪等工程建設(shè)均實(shí)現(xiàn)了預(yù)定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，計(jì)劃今年年底完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電；1×30MW生物質(zhì)發(fā)電工程項(xiàng)目已于6月中旬點(diǎn)火試運(yùn)行。此外，山東能源集團(tuán)棗礦炭黑一期工程的重點(diǎn)項(xiàng)目正在緊張施工中，依靠?jī)?nèi)部電力資源，對(duì)焦化產(chǎn)業(yè)富余產(chǎn)品進(jìn)行二次深加工，用生產(chǎn)中的富余熱量反哺電廠發(fā)電，生產(chǎn)的炭黑產(chǎn)品用作內(nèi)部輪胎產(chǎn)業(yè)的主要原料，并先后建設(shè)苯加氫、粉煤灰制磚、民用煤氣供應(yīng)等項(xiàng)目，真正把煤電化綜合利用的文章做實(shí)做活，串聯(lián)成一個(gè)完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

集團(tuán)旗下的龍礦集團(tuán)不斷升級(jí)熱電產(chǎn)業(yè)，目前已形成了年可消耗低熱值煤煤炭130萬(wàn)噸的規(guī)模，其形成的煤電油運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈，“煤、電、氣”、“煤、電、供熱”、“油、電、汽”等循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條拓寬了企業(yè)發(fā)展空間，既消除了總部礦區(qū)低熱值煤、劣質(zhì)煤對(duì)煤炭市場(chǎng)和企業(yè)效益帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，保證了總部礦區(qū)的正常生產(chǎn)和自身電力需求，又穩(wěn)定了煤炭市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

集團(tuán)還充分利用國(guó)家有關(guān)政策，加快對(duì)低效高耗能機(jī)組升級(jí)改造。推廣應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、脫硫、脫硝新技術(shù)，降低能耗和污染物排放，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、低能耗、清潔高效機(jī)組，擴(kuò)大電力裝機(jī)規(guī)模，提高能源利用效率和設(shè)備利用水平?！笆濉逼陂g，山東能源集團(tuán)規(guī)劃淘汰容量小、技術(shù)落后、設(shè)備陳舊的小型機(jī)組13臺(tái)，裝機(jī)容量151.5MW。同時(shí)，實(shí)施棗礦集團(tuán)內(nèi)部電網(wǎng)升級(jí)改造工程，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大現(xiàn)有綜合利用電廠發(fā)供電市場(chǎng)，降低礦區(qū)用電成本。

山東能源集團(tuán)抓住國(guó)家電力體制改革的機(jī)遇，成立了山東能源集團(tuán)售電公司，發(fā)揮集團(tuán)自有電廠和內(nèi)部電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，本著先省內(nèi)、后省外，先企業(yè)內(nèi)部、后進(jìn)入社會(huì)的原則，積極參與售電側(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在鞏固省內(nèi)礦區(qū)用電市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地區(qū)的城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，著眼高新產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、重要商務(wù)區(qū)、城市拓展區(qū)和大型企事業(yè)的新增用電市場(chǎng)，立足占領(lǐng)大用戶、爭(zhēng)取特大用戶、細(xì)分中小用戶，加快向周邊用電市場(chǎng)輻射，擴(kuò)大售電范圍。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與大型發(fā)電企業(yè)、調(diào)度交易機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，進(jìn)一步開發(fā)優(yōu)質(zhì)電力用戶，積極搶占用電市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取國(guó)家電網(wǎng)退出的電力市場(chǎng)。

據(jù)了解，到“十三五”末，山東能源集團(tuán)電力裝機(jī)容量將達(dá)到1000萬(wàn)千瓦，形成集發(fā)電、售電于一體的現(xiàn)代煤電化產(chǎn)業(yè)鏈。

大金融：打造產(chǎn)融結(jié)合一體化產(chǎn)業(yè)鏈

穩(wěn)健布局金融產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)“大金融”，山東能源集團(tuán)廣泛尋求銀行、保險(xiǎn)、信托、證券等領(lǐng)域合作，通過(guò)兼并重組、控股參股等方式，培育做大金融產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)金融平臺(tái)功能由單一向綜合突破，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合共進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)盈利路徑。

集團(tuán)成立了創(chuàng)元投資有限公司，對(duì)集團(tuán)旗下權(quán)屬單位在外“零散”的股權(quán)投資進(jìn)行集中管理、集中運(yùn)營(yíng)，提高股權(quán)投資集中度和收益率。去年以來(lái)，共清理退出股權(quán)投資1.3億元，整合歸并股權(quán)投資18億元。

調(diào)整優(yōu)化融資方式，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司作用，集團(tuán)將財(cái)務(wù)公司定位為“金融服務(wù)平臺(tái)、金融資源配置平臺(tái)、資金風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)”，以資金集中為重心，做實(shí)做大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，做精做專創(chuàng)新業(yè)務(wù)。同時(shí)，借助資金集中管理優(yōu)勢(shì)，協(xié)助集團(tuán)統(tǒng)一開展融資談判，提高對(duì)外議價(jià)能力。廣泛開展“一頭在外”的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，利用同業(yè)授信，開展票據(jù)再貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)，向成員單位提供銀團(tuán)貸款、信用證保函、擔(dān)保以及財(cái)務(wù)顧問咨詢等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)由提供單純的融資服務(wù)向提供融資與融智相結(jié)合的綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)變。

集團(tuán)廣泛尋求金融、類金融合作伙伴，參股棗莊銀行、棗莊農(nóng)村商業(yè)銀行、萊商銀行等6家金融機(jī)構(gòu)，并尋求收購(gòu)新的商業(yè)銀行，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展新突破。依托財(cái)務(wù)公司，積極拓展業(yè)務(wù)功能，廣泛開展與外部商業(yè)銀行合作，最大限度提升經(jīng)濟(jì)效益。目前，山東能源集團(tuán)資本證券化已邁出新步伐。新華醫(yī)療新一輪非公開增發(fā)有序推進(jìn)，集團(tuán)擬認(rèn)購(gòu)不低于10.27億元，持股比例增至32.19%，并將撬動(dòng)21.66億資金用于產(chǎn)業(yè)并購(gòu)擴(kuò)張。同時(shí)，加快培育新的上市企業(yè)，臨礦玻纖股份公司有望年內(nèi)實(shí)現(xiàn)首發(fā)上市，屆時(shí)將成為山東能源集團(tuán)自主培育的第一家上市公司，進(jìn)一步提升集團(tuán)資本證券化水平。

“十三五”期間，山東能源集團(tuán)將金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展成集團(tuán)金融服務(wù)的“踐行者”、專業(yè)人才的“孵化器”、產(chǎn)融結(jié)合的“示范田”和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“助推器”，為推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供金融支持，獲取競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

山東能源集團(tuán)把發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)的基礎(chǔ)強(qiáng)力推進(jìn)，按照“建設(shè)大市場(chǎng)，發(fā)展大商貿(mào)，培育大物流，促進(jìn)大發(fā)展”的目標(biāo)要求，推進(jìn)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)整合，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段，構(gòu)建專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、集約化的管控體制。

集團(tuán)依托在國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、國(guó)家和地區(qū)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)整完善物流貿(mào)易布局，建設(shè)物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū)，開發(fā)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，整合內(nèi)部、外部?jī)煞N資源，規(guī)避物流貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，打造在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的現(xiàn)代物流貿(mào)易企業(yè)。其中，棗礦集團(tuán)打造的以“物流+貿(mào)易+金融+電商”為主體的現(xiàn)代物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群，目前有色金屬業(yè)務(wù)已躋身上海有色金屬交易中心前十名，在2016年有望突破前三名，“十三五”期間，將形成年收入400億元的規(guī)模，并助推物流板塊在香港市場(chǎng)借殼上市。

山東能源集團(tuán)大力發(fā)展高端裝備制造，在建成并投用國(guó)內(nèi)煤機(jī)制造行業(yè)首套智能焊接車間基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展智能化生產(chǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持新上設(shè)備首選智能化設(shè)備，讓更多的智能裝備、智能機(jī)器人走進(jìn)車間，實(shí)現(xiàn)制造裝備的智能化生產(chǎn)。依托成熟的激光應(yīng)用能力，深化“3D”打印技術(shù)在裝備制造過(guò)程中的應(yīng)用，提高加工制造效率和產(chǎn)品整體質(zhì)量。同時(shí)，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展，按照由內(nèi)而外、由小到大的原則，開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，完善從產(chǎn)品制造、租賃到再制造的循環(huán)價(jià)值鏈，探索推進(jìn)設(shè)備返租回購(gòu)業(yè)務(wù)，并借助融資租賃平臺(tái)，激活實(shí)物資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增值增效。

大服務(wù)：打造新興地產(chǎn)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合一體化產(chǎn)業(yè)鏈

山東能源集團(tuán)充分抓住國(guó)家支持醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展醫(yī)療健康“一個(gè)理念”，堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、外延并購(gòu)、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)“三條道路”，堅(jiān)守做強(qiáng)高性能診療設(shè)備和高端生物制藥裝備、做優(yōu)醫(yī)療服務(wù)和健康養(yǎng)老、做專醫(yī)藥研發(fā)和醫(yī)用材料“三大業(yè)務(wù)”，構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端化、服務(wù)專業(yè)化、管理國(guó)際化，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)療器械制造商，培育國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

延伸醫(yī)療健康服務(wù)鏈條，加快向診斷、醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、健康管理等業(yè)務(wù)拓展，集團(tuán)積極謀劃布局大健康產(chǎn)業(yè)，以大健康為核心，開展跨行業(yè)的同心多元化，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新。集團(tuán)結(jié)合推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)，成立了醫(yī)療健康投資公司，以新華醫(yī)療器械上市公司為龍頭，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的36家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組，并以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向優(yōu)化醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，探索醫(yī)療系統(tǒng)集團(tuán)化、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、實(shí)行混合所有制等多種形式，大力推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部改革，提升現(xiàn)有礦區(qū)醫(yī)院的技術(shù)管理水平和盈利能力。

充分把握老齡化人群中高發(fā)疾病及慢性病的治療、管理和防控，以資本運(yùn)作的方式對(duì)社會(huì)上有較好基礎(chǔ)的骨科、腫瘤治療、婦幼保健等?？漆t(yī)院適時(shí)收購(gòu)。集團(tuán)積極與知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)，借助外部醫(yī)院的人力資源，培育學(xué)科間的交叉與聯(lián)合，形成跨學(xué)科強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合群體，發(fā)展新型學(xué)科，搶占醫(yī)療高端領(lǐng)域。

山東能源集團(tuán)抓住國(guó)家推動(dòng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)與健康養(yǎng)老資源，實(shí)行健康養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與康復(fù)醫(yī)院、老年病醫(yī)院和老年護(hù)理院相結(jié)合。今年6月21日，集團(tuán)與濟(jì)南市政府暨淄礦集團(tuán)與章丘市政府建立戰(zhàn)略合作簽約儀式在章丘市舉行，通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略合作，融入省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)圈，促進(jìn)企業(yè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

積極發(fā)展社區(qū)健康養(yǎng)老。引導(dǎo)健康養(yǎng)老服務(wù)入社區(qū)、進(jìn)家庭，實(shí)行康復(fù)護(hù)理、老年護(hù)理、家庭護(hù)理等不同的護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員專業(yè)化、規(guī)范化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃建設(shè)新華醫(yī)療等養(yǎng)老社區(qū)，為社區(qū)老年人的日常護(hù)理、慢性病管理、康復(fù)、健康教育和咨詢等提供服務(wù)。

山東能源集團(tuán)還充分發(fā)揮專業(yè)化和新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)與新興地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)融合起來(lái)，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合帶動(dòng)地產(chǎn)開發(fā)。集團(tuán)成立了置業(yè)公司，整合7家房地產(chǎn)公司和土地資源，堅(jiān)持一手抓內(nèi)部資源整合，一手抓外部市場(chǎng)布點(diǎn)，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。同時(shí)，加快消化庫(kù)存，對(duì)現(xiàn)有土地儲(chǔ)備進(jìn)行梳理，轉(zhuǎn)讓處置一批非優(yōu)質(zhì)土地資源，降低閑置占用和后續(xù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2018年，新興地產(chǎn)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)可實(shí)現(xiàn)收入200多億元，將成為山東能源集團(tuán)新的增長(zhǎng)極。

新常態(tài)，新路徑，新天地。轉(zhuǎn)型升級(jí)為山東能源集團(tuán)“轉(zhuǎn)”出了一片全新的天地，成為當(dāng)前國(guó)企深化改革、國(guó)有資產(chǎn)保值增值的標(biāo)桿企業(yè)之一。今后，隨著山東能源集團(tuán)國(guó)有資本投資公司的順利改建，山東能源集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐將進(jìn)一步提速，披荊斬浪，乘勝前進(jìn)。