逄丹+徐姍姍
沉睡中的廣電終于覺醒了。
在過去的一年,廣電“一張網(wǎng)”整合加速,全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺于去年5月31日正式開通上線調(diào)試;廣電寬帶業(yè)務(wù)用戶突破2500萬戶,同比凈增40%以上;與此同時,廣電積極擁抱云計算、大數(shù)據(jù)、4K等新一代信息通信技術(shù),全媒體轉(zhuǎn)型初見成效。
但不可否認(rèn)的是,廣電面臨的形勢更為嚴(yán)峻。萬物互聯(lián)時代正呼嘯而至,行業(yè)邊界被打破、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)被重構(gòu)、商業(yè)模式被變革、業(yè)務(wù)應(yīng)用被顛覆,置身其中的業(yè)者,正在一個機遇與挑戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)路口抉擇。
廣電必須“百尺竿頭更進一步”,加速推進轉(zhuǎn)型。廣電“十三五”規(guī)劃明確提出,全面實現(xiàn)廣播電視數(shù)字化,省級以上廣播電視臺基本建立融合媒體制播云平臺,基本完成全國有線網(wǎng)絡(luò)寬帶雙向升級改造,有線寬帶全面普及,城市和農(nóng)村家庭寬帶接入能力分別實現(xiàn)100Mbps和50Mbps。
“融合創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級仍然是廣播影視發(fā)展的重大任務(wù),并且要求更高,也更為緊迫。”國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長田進在日前召開的“CCBN2017主題報告會”上指出。
在大連接時代,廣電何去何從呢?“面對變化的世界,廣電要面對的情況是比較艱難,但是一定要不等、不靠,最重要的是不要畫地為牢。”國家新聞出版廣電總局科技委副主任杜百川表示。
“一張網(wǎng)”,這是一件大事
廣電將“一張網(wǎng)”視為全媒體轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),和三大運營商分庭抗禮的利器。然而,理想和現(xiàn)實總是存在差距。尚記得在去年CCBN2016有線數(shù)字電視運營商國際峰會上,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(以下簡稱中國廣電)副總經(jīng)理曾慶軍曾坦言:“有線電視網(wǎng)絡(luò)各省仍然自成一體?!?/p>
值得欣喜的是,這種情況正在發(fā)生改變。去年11月,中宣部、財政部和國家新聞出版廣電總局下發(fā)了《關(guān)于加快推進全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》),明確提出到“十三五”末實現(xiàn)全國一張網(wǎng),并且確定了第一步、第二步的工作任務(wù)。
“推進全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通平臺建設(shè),這是國家新聞出版廣電總局今年抓的一項重點工作,是涉及行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一件大事?!碧镞M指出。
田進指出,雖然各?。▍^(qū)、市)基本實現(xiàn)“一省一網(wǎng)”,但隨著網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展,有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級受到分散運營、分割發(fā)展的制約,資源優(yōu)勢、規(guī)模效益得不到充分發(fā)揮,可持續(xù)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn),必須加快整合步伐。
《意見》提出,第一步是中國廣電入股省級非上市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,協(xié)同推進網(wǎng)絡(luò)整合、互聯(lián)互通平臺建設(shè)和全國性業(yè)務(wù)開展;第二步是推動全國性有線電視網(wǎng)絡(luò)股份公司組建并上市,并通過股權(quán)置換、股收合并等方式,與已經(jīng)上市的有線網(wǎng)絡(luò)公司整合重組。
田進介紹,第一步的工作中國廣電正在積極推動,要進一步加大力度、加快進度,力爭按時完成,同時要不失時機地推進第二步的工作。去年5月31日,全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺正式開通上線調(diào)試。
田進指出,我們希望以互聯(lián)互通平臺建設(shè)為契機,盡快推進全國有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè),加快整合生產(chǎn)要素,促進業(yè)務(wù)、內(nèi)容、平臺、網(wǎng)絡(luò)、終端的共融發(fā)展,提升跨域服務(wù)能力、跨網(wǎng)傳輸能力和整體競爭能力,實現(xiàn)規(guī)?;⒓s化發(fā)展。
田進呼吁,希望各?。▍^(qū)、市)廣電行政部門和各地網(wǎng)絡(luò)公司高度重視,主動研究、共同努力,各有關(guān)方面大力支持,切實把網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通平臺建設(shè)運營抓好,為有線網(wǎng)絡(luò)進一步創(chuàng)新發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
投資1000億元
針對第一步工作任務(wù),曾慶軍在“CCBN2017—BDF論壇之有線數(shù)字電視運營商國際峰會”上表示,十三五期間,中國廣電將與各省網(wǎng)絡(luò)公司共同完成互聯(lián)互通平臺一、二期規(guī)劃建設(shè)。利用投資驅(qū)動互聯(lián)互通平臺建設(shè),計劃一、二期項目規(guī)劃總投資1000億元,其中:一期310億元,二期690億元。
一期工程為:中央平臺建設(shè)和八省區(qū)(河北、湖南、海南、新疆、青海、寧夏、陜西、內(nèi)蒙古)省分平臺(接入網(wǎng)與終端改造)建設(shè)、六地(陜西、上海、北京、江蘇、海南、河北)的試點小區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完成2000萬戶寬帶化改造。二期工程為:互聯(lián)互通中央平臺擴容升級、接入網(wǎng)雙向化寬帶化改造及終端智能化建設(shè),完成1億戶寬帶化改造。
平臺一、二期主要目標(biāo)分為以下五個方面:
骨干傳輸網(wǎng)方面,新建46305km光纜線路,由“三橫三縱”演進為“五橫五縱”,全面建設(shè)100G OTN,部分關(guān)鍵段落建設(shè)400G/1T OTN。
廣電寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)方面,6個核心、31個骨干、3個NAP、10個直連點、3個國際通道及雙平面目標(biāo)架構(gòu),邊緣節(jié)點目標(biāo)覆蓋全國337個地市,直接為城域網(wǎng)、甚至小區(qū)提供寬帶服務(wù)。
接入網(wǎng)與終端方面,1.2億接入網(wǎng)雙向化寬帶化改造,終端智能化升級替換。
在業(yè)務(wù)平臺方面,架構(gòu)快速到位,流程按需定制,能力按需擴容,目標(biāo)覆蓋全國2億有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶,提供融合視頻類、寬帶廣電類、增值應(yīng)用等服務(wù);信息系統(tǒng)方面,BOSS匹配用戶總量、OSS和MSS同步覆蓋業(yè)務(wù)到達與網(wǎng)絡(luò)融合,結(jié)算清算與計費、業(yè)務(wù)配置與管理、客戶關(guān)系管理(CRM)、綜合運維、綜合管理等。
廣電云平臺方面,新建北京、西安及東部IDC基地,吸納省內(nèi)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心并形成層級劃分,一級中心覆蓋全國、二級中心覆蓋區(qū)域、三級中心覆蓋本地,全面引入互聯(lián)網(wǎng)資源,流量內(nèi)網(wǎng)化比率大于90%。
據(jù)介紹,目前,先導(dǎo)項目同時在海南、陜西、河北、江蘇、北京、上海6省市開展試點,新建京滬100G OTN傳輸系統(tǒng)項目已基本完成全部32個站點的設(shè)備安裝,100G OTN系統(tǒng)擴容項目涉及施工站點共158個,其中121個站點的設(shè)備已基本完成安裝。
生產(chǎn)力云化修內(nèi)功
云對于網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)環(huán)境帶來的變化已經(jīng)蔓延到了廣電行業(yè),云平臺建設(shè)在廣電行業(yè)已經(jīng)上升到戰(zhàn)略地位。在廣電“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃總體思路中,大力推進廣播影視融合媒體云建設(shè),全面提升廣電融合媒體服務(wù)能力成為重要目標(biāo)之一。
現(xiàn)階段,廣電云的建設(shè)意識正處在爬坡上坎的關(guān)鍵階段,盡管廣電對云技術(shù)的應(yīng)用才剛剛起步,但是行業(yè)對其傾注的熱情卻達到頂峰。在今年的CCBN現(xiàn)場,廣電融合媒體云、集成服務(wù)云、云數(shù)據(jù)中心等相關(guān)解決方案層出,無一例外都得到廣泛關(guān)注。
在廣電“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃總體思路中,提出省級以上有線電視網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控機構(gòu)要基本建成廣播電視融合媒體集成服務(wù)云平臺,并不斷完善融合媒體集成服務(wù)云平臺技術(shù)架構(gòu),推動各廣播電視融合媒體集成服務(wù)云平臺的互聯(lián)互通。積極推動廣電融合媒體制播云與廣電融合媒體服務(wù)云成為構(gòu)建廣電媒體云的兩大方向。
近年來,全國各地電視臺在云平臺的建設(shè)上表現(xiàn)出了極大的熱情,選擇從新聞制播入手,嘗試進行全媒體“采編播管存”全鏈路的IP化和云化。在內(nèi)容生產(chǎn)方面,全媒體時代,廣電希望通過云計算技術(shù)整合現(xiàn)有新聞資源,改變傳統(tǒng)媒體“單一渠道采集、封閉式生產(chǎn)、點對面單向傳播”的運作模式,向“全媒體匯聚、共平臺生產(chǎn)、多渠道分發(fā)”的新型制播方式轉(zhuǎn)變。
在CCBN2017現(xiàn)場,我們能夠看到央視網(wǎng)、北京電視臺、芒果TV、深圳廣電集團的全媒體融合新聞中心等解決方案都是廣電媒體制播云發(fā)展的縮影。
在云平臺能力體系建設(shè)方面,各大廠商聚焦媒體匯聚、處理、生產(chǎn)、管理和發(fā)布等關(guān)鍵能力,以及智能感知、調(diào)度、協(xié)同和安全保障等方面,為廣電云建設(shè)給出了各自的思路與方案。
例如,華為在“云上廣電”展區(qū)從廣電云建設(shè)最底層設(shè)備,包含服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、機房等,一直到上層的虛擬化操作系統(tǒng),以及廣電云服務(wù)的成功案例集中展現(xiàn);中興通訊以助力廣電運營商實現(xiàn)數(shù)字化變革及經(jīng)營轉(zhuǎn)型的智能化、移動化“慧、易、興”三大產(chǎn)品系列展現(xiàn)廣電轉(zhuǎn)型過程中云平臺建設(shè)的重要方向;烽火FitCloud解決方案為廣電云數(shù)據(jù)中心建設(shè)帶來參考,從基礎(chǔ)設(shè)施、云計算平臺與應(yīng)用三個層面助廣電云網(wǎng)一體化發(fā)展。
在云計算領(lǐng)域深耕的互聯(lián)網(wǎng)公司也不甘落后,阿里巴巴與索貝合作的華棲云構(gòu)建整體服務(wù),打造媒體混合云集成專家,提供混合云系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)軟件、云集成軟件、實施、運維服務(wù),并通過自服務(wù)模式,提供媒體采集、存儲、制作、直播、發(fā)布、互動運營、大數(shù)據(jù)服務(wù)。
傳統(tǒng)媒體與新媒體的加速融合發(fā)展,使廣電行業(yè)面臨全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,不僅要求廣電在傳播模式、運營模式、服務(wù)模式亟待變革,更因公眾文化信息需求的日益多元化,而對廣電制播和傳輸覆蓋能力提出更高要求。云正在逐漸成為媒體融合一體化發(fā)展的終極平臺,傳統(tǒng)的廣電架構(gòu)正在被顛覆。
值得一提的是,人工智能、VR/AR、全景視頻等新技術(shù)成為CCBN2017的展示熱點,廠商緊抓家庭娛樂終端入口契機,推出豐富的解決方案,廣電運營商也積極推動炫酷的視聽體驗,加速走進家庭。
“工欲善其事,必先利其器?!蔽磥恚瑥V電一方面要加速推動網(wǎng)絡(luò)融合和寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),另一方面,積極實施全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。云計算、大數(shù)據(jù)、4K、VR/AR、全景視頻等新一輪信息通信技術(shù)唱響CCBN2017舞臺。廣電積極引入這些炫酷的黑科技,為用戶提供更好的視聽體驗。此外,廣電700M解決方案也成為展會亮點。