張學(xué)志：工作見匠心，為人有仁心

□本刊記者 劉響林

張學(xué)志：工作見匠心，為人有仁心

□本刊記者 劉響林

一座建筑面積2萬多平米、三層鋼混結(jié)構(gòu)的涂裝1科車間，一天走下來超過一萬步，張學(xué)志堅持了10年。

職務(wù)：東風(fēng)本田涂裝 1 科產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)總師

每天早上7點，張學(xué)志總是準時來到東風(fēng)本田一工廠，在正式生產(chǎn)前，換上勞保鞋，去工作現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

走到產(chǎn)量看板時，張學(xué)志會看看當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，想想今天的生產(chǎn)節(jié)奏；經(jīng)過監(jiān)控的時候，他會看看設(shè)備的運行狀況，確認所有的生產(chǎn)條件參數(shù)正常，張學(xué)志才會心里踏實，這已經(jīng)形成了他的一種習(xí)慣。

“如果哪一天沒這么做，我就會覺得缺點什么，感覺身上不舒服?！睆垖W(xué)志從工前檢查開始一天的工作，一座建筑面積2萬多平米、三層鋼

混結(jié)構(gòu)涂裝1科車間，一天走下來超過一萬步，張學(xué)志堅持了10年。

2003年，是張學(xué)志記憶深刻的一年。彼時東風(fēng)本田剛剛成立，新公司在原武漢萬通汽車公司的基礎(chǔ)上進行改造。那時的張學(xué)志33歲，還是班長。

公司改造的難點首先是硬件。萬通原有的設(shè)備養(yǎng)護不善、較為陳舊。從1996年使用到2003年，很多設(shè)備都生銹老化了。其次是留給改造的時間僅有三個月，而且改造過程中還要保證生產(chǎn)不停，給本就嚴峻的挑戰(zhàn)增添了更多的難度。

張學(xué)志心里沒有底，但他認為行動最重要。在周末，他組織員工勘察烤爐及噴房設(shè)備的生銹、老化狀況。如果只是簡單的生銹，便進行除銹處理；如果老化嚴重，便做好登記更換相關(guān)部件。九層之臺，起于壘土，一項巨大的任務(wù)，就這樣被逐一地分解、慢慢解決了。

除了講究做事的恒心，張學(xué)志也注重做事的方法。2011年本田導(dǎo)入艾力紳車型，東風(fēng)本田從來沒有接觸過“大車滑動門”的制造工藝。最初，日方提供的技術(shù)完全是可以照搬使用，張學(xué)志卻并不滿足于此。

日方原有的技術(shù)，對人力的要求較多。比如說，在日方的流程中，打一個螺栓，前后需要3個人操作，且螺栓使用2次后就會報廢，3年累計成本約44萬元。

張學(xué)志當(dāng)時就認為這個項目太過浪費，內(nèi)心就想著做一些改變。為此，他先咨詢公司相關(guān)的管理人員，得到肯定的回復(fù)以后，他帶領(lǐng)團隊從頭到尾將整個滑動門夾具的開發(fā)流程梳理一遍。經(jīng)過一個月的持續(xù)改善，張學(xué)志巧妙地將螺母結(jié)構(gòu)優(yōu)化為旋轉(zhuǎn)鎖舌結(jié)構(gòu)，凝聚了項目組汗水和智慧的創(chuàng)新性夾具研制成功。

張學(xué)志這一改進獲得了滑動門夾具實用新型國家級專利。該夾具節(jié)省了4名作業(yè)員的92秒工時，降低了勞動強度，極大地提升了勞動效率。日本本田委派到東風(fēng)本田工作的技術(shù)人員看到這個創(chuàng)新，贊不絕口。

對于工匠精神，張學(xué)志有著自己的理解，他說自己很簡單：“只愿意干活，不愿意坐著?！?/p>

在日本的很多行業(yè)，都能看到匠心傳承。很多人一輩子就是做好一件事情，廚師就是炸好每一條魚，木匠就是打造好每一件家具，裁縫就是做好每一件衣服；在制造業(yè)，技師在薄如牛皮紙的鋼板上焊接，而不出現(xiàn)一絲漏點，把密封精度控制在頭發(fā)絲的五十分之一……專注做好一件事就是張學(xué)志的匠心。

關(guān)于工作，張學(xué)志聊得很從容，言談中有著匠師那種“惟手熟爾”的自信，當(dāng)《汽車人》問到他孩子的時候，張學(xué)志的的目光似乎一下子黯然了不少，話語間也多了幾許落寞。

張學(xué)志有一個女兒，今年18歲了，但他每天的工作實在太忙碌了。每天6點鐘出門，晚上7點鐘到家，女兒是爺爺奶奶操心的多。與女兒相處的時間太少，一直是張學(xué)志心中的遺憾。當(dāng)問到他最大的愿望的時候，他只希望能夠有多一點的假期，可以多陪陪家人，陪陪孩子。

相比對自己女兒的陪伴，張學(xué)志與同事相處的時間更多，帶出了不少優(yōu)秀的徒弟。

關(guān)于帶徒弟，張學(xué)志有自己的一套方法?！耙婚_始我會手把手地傳授各方面的技能，讓他們能夠勝任各個崗位。”張學(xué)志告訴《汽車人》，“在這個學(xué)習(xí)的過程中，我會觀察他們的特質(zhì)。等到定崗的時候，責(zé)任心強的，我讓他管安全；細心的，我讓他負責(zé)財務(wù)；好動的，我讓他管生產(chǎn)……后期再輪崗，讓他們相互學(xué)習(xí)，保證技能更加全面?！?/p>

張學(xué)志還參與了導(dǎo)師帶徒、組織了班組長現(xiàn)場研修班。從最早期的基層管理者，到現(xiàn)在的科產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)總師……其所在的班組、團隊中，已有15名年輕人成長為公司涂裝品質(zhì)領(lǐng)域的骨干，東風(fēng)本田第二工廠涂裝2科的科產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)總師和品質(zhì)系系長，都曾經(jīng)是張學(xué)志的徒弟。

張學(xué)志坦言，自己更喜歡和設(shè)備打交道，“設(shè)備很安靜，你只要定期維護、點檢就行了?！被蛘哒怯捎趶垖W(xué)志這種踏實認真的性格，同事們都非常信賴他。從2014年起，張學(xué)志就擔(dān)任了涂裝1科分工會主席和第三黨支部組織委員職務(wù)，負責(zé)黨群工作。

在其位，謀其職。25個班組，527名員工，守護好每一名同事，這是張學(xué)志一直放在心上的事情。黨群工作，事無巨細，想做好就要多操心，就要多花費更多的時間和精力。

在2015年，科內(nèi)一名生產(chǎn)骨干患淋巴性淋巴瘤白血病，家庭不堪重負，分工會發(fā)動員工籌集了5萬多元的愛心治療費，在其離世后，張學(xué)志主動幫助家屬辦理有關(guān)補助手續(xù)，善始善終。恪守職責(zé)、友善待人，張學(xué)志找到了完美的平衡點。

工作有匠心，為人見仁心，這就是張學(xué)志。