現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)的問題及對(duì)策探討

陳慶友

摘 要：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)物，在現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中不可缺少的重要財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)審計(jì)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用也越來越大。本文通過分析目前企業(yè)審計(jì)工作中還存在的問題，并針對(duì)性進(jìn)行研究和探討，希望能夠提升企業(yè)審計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化企業(yè) 審計(jì) 問題

現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)活動(dòng)也逐漸繁多，因此企業(yè)通常會(huì)有很多的資金流轉(zhuǎn)，這就要求了我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制必須要不斷地健全和完善，同時(shí)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作和內(nèi)部審計(jì)工作也需要逐步提高要求。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作部既能夠有效地降低企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還能夠提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，因此企業(yè)中存在各種各樣的內(nèi)部問題，其中的內(nèi)部審計(jì)工作就是其中的一項(xiàng)，影響了企業(yè)的審計(jì)職能的發(fā)揮。

一、現(xiàn)代化企業(yè)審計(jì)工作中存在的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)意識(shí)不夠強(qiáng)烈

企業(yè)在實(shí)踐工作中提升了企業(yè)的管理水平，但是針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作卻沒有提起重視，通常為了節(jié)省企業(yè)成本節(jié)約審計(jì)經(jīng)費(fèi)，簡(jiǎn)化了企業(yè)財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部審計(jì)工作人員，造成了企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作相對(duì)比較薄弱，沒有發(fā)揮出正常的監(jiān)督作用，企業(yè)無法積極主動(dòng)地開展內(nèi)部審計(jì)工作，會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作也變得有名無實(shí)。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)制度不健全

我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作就是監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作，這種錯(cuò)誤的工作職能理解導(dǎo)致了很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生抵觸情緒，導(dǎo)致了審計(jì)機(jī)構(gòu)和制度的不健全。審計(jì)機(jī)構(gòu)和制度不健全，審計(jì)工作的質(zhì)量也無法得到提高。一部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制還是一張空白紙，只有在應(yīng)付檢查時(shí)才會(huì)臨時(shí)組成企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)工作的難以開展。

（三）審計(jì)工作人員素質(zhì)較低

審計(jì)工作能不能行使有效的監(jiān)督管理職能就需要看審計(jì)工作人員是否具備了足夠?qū)I(yè)的審計(jì)知識(shí)和技能，也需要工作人員熟悉其他部門之間的溝通技巧。據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員學(xué)歷都比較低，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，并沒有通過培訓(xùn)來不斷的充實(shí)自己提升自己，知識(shí)更新慢，工作基本技能掌握不牢固。導(dǎo)致這些的原因是企業(yè)對(duì)于審計(jì)工作不夠重視，同時(shí)企業(yè)中的審計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)開展較少，導(dǎo)致企業(yè)的審計(jì)工作人員無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)需要的審計(jì)業(yè)務(wù)的開展需求。

二、我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)審計(jì)工作優(yōu)化策略

（一）重視企業(yè)審計(jì)工作

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作的開展重點(diǎn)就是首先需要得到企業(yè)上下人員的一致重視，目前我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部審核管理工作還處于初級(jí)發(fā)展階段，大部分的企業(yè)管理層都還沒有充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要意義，很多工作制度和工作方法還不是很完善，無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，因此必須要重視企業(yè)的審計(jì)意識(shí)，人清楚企業(yè)審計(jì)工作的重要性。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和制度

內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)企業(yè)制度建立的重要部分，因此在企業(yè)制度中是獨(dú)立存在的，目前我國(guó)的《審計(jì)法》中明確提出了企業(yè)需要專門建立完善的內(nèi)部審計(jì)責(zé)任機(jī)構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，行使企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理監(jiān)督工作。但是這也只是從法律上對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了確認(rèn)，具體還是需要企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督職能，企業(yè)需要在實(shí)踐工作中建立明確的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理制度，有了制度就能做到有法可依，賦予了審計(jì)部門在企業(yè)中的獨(dú)立地位，才能充分地在企業(yè)中發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的工作職能。

（三）加強(qiáng)審計(jì)人員的培訓(xùn)管理

企業(yè)中的審計(jì)工作人員如果專業(yè)知識(shí)和技能掌握不牢靠，就不能夠把會(huì)計(jì)記錄的審計(jì)監(jiān)察工作作用有效發(fā)揮出來，難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的缺陷和徇私舞弊行為，因此企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作人員素質(zhì)決定了企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理工作是否有效。企業(yè)想要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作質(zhì)量，要不斷的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)工作力度，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)不同的工作崗位實(shí)行不同的培訓(xùn)責(zé)任制度，通過不斷的提升企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作人員專業(yè)技術(shù)，來不斷的提升企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理工作。

（四）企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)職能加大

現(xiàn)代化企業(yè)收到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，遇到了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，同時(shí)企業(yè)也不斷的在改變，從經(jīng)營(yíng)方式到企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，所以企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作也不能夠在使用傳統(tǒng)的工作模式來進(jìn)行，要拓寬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的審計(jì)范圍還有審計(jì)職能，利用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作職能優(yōu)勢(shì)，摒棄傳統(tǒng)的工作思想，把審計(jì)職能引導(dǎo)進(jìn)入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上去。企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代化內(nèi)部審計(jì)和公司的現(xiàn)行管理制度，利用一切有利于企業(yè)管理的，一切有利于企業(yè)的資源運(yùn)用開發(fā)的，一切有利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的思想和舉措，來有效的提升我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，同時(shí)有效的加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督管理工作質(zhì)量。

三、結(jié)束語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化日漸復(fù)雜化，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必須要明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效保障，能夠幫助企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做好監(jiān)督和管理工作，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)的審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，必須要提升企業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)，改進(jìn)審計(jì)工作中的不足之處，把審計(jì)工作逐漸完善化、規(guī)范化，有利于全面提升企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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