探究完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

王巖

摘 要：完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系是提升會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，以當(dāng)前高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作開展情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系進(jìn)行思考，以期起到不斷完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的效果。

關(guān)鍵詞：高級(jí)會(huì)計(jì) 監(jiān)督 管理體系 思考

高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系需要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)管，要在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展的目標(biāo)?；诖?，文中主要對(duì)完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的具體策略進(jìn)行分析。

一、當(dāng)前階段高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系中存在的問題

（一）監(jiān)管不深入與審核不到位

就經(jīng)濟(jì)企業(yè)而言，高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系必須要保證科學(xué)性與時(shí)效性要求，由于企業(yè)內(nèi)部管理理念與操作模式問題的影響，高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系并沒有十分完善，工作崗位與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門間沒有進(jìn)行深入的信息交流，嚴(yán)重缺乏相互性監(jiān)管，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門各自為政、自成一派，高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的優(yōu)化與落實(shí)依然停留在表面，形式主義較為嚴(yán)重。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的權(quán)利比較有限，嚴(yán)重缺乏統(tǒng)一性與整體性，在沒有監(jiān)管或者是考核的情況下，高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系很難切實(shí)發(fā)揮自我功能，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的核查、復(fù)核等工作也只停留在表面工作。

（二）企業(yè)內(nèi)部高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作人員素養(yǎng)問題

在當(dāng)前全新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)模式不斷變化，企業(yè)內(nèi)高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作人員的工作素養(yǎng)相對(duì)比較高，但是在實(shí)際管理職員過程中，只是將職工的業(yè)績(jī)考核、工作成績(jī)、資金回報(bào)率及發(fā)展目標(biāo)的完成情況作為主要評(píng)估依據(jù)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)沒有及時(shí)進(jìn)行采集考證。甚至部分管理工作人員為了完成工作目標(biāo)，選擇作假業(yè)績(jī)，欺騙大眾，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中問題百出，企業(yè)每年都會(huì)定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與職業(yè)素養(yǎng)與技能培訓(xùn)活動(dòng)，但是此種培訓(xùn)工作依舊是形式主義，會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)并沒有得到及時(shí)的提升。

二、完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的具體策略

（一）完善高級(jí)會(huì)計(jì)建設(shè)制度

經(jīng)濟(jì)企業(yè)若是想要提升高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作質(zhì)量，就需要對(duì)企業(yè)內(nèi)高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的構(gòu)建進(jìn)行完善，在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部固有的會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系進(jìn)行優(yōu)化與完善，如：企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)工作模式、崗位調(diào)整、工作人員的整改等。在創(chuàng)新改革企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作模式過程中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。在實(shí)際開展監(jiān)管工作時(shí)，將信息化企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理體系有效融入至?xí)?jì)工作中，結(jié)合大量數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)內(nèi)諸多賬目進(jìn)行核查，逐一審核企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的賬目，充分借鑒優(yōu)質(zhì)的審核方法，及時(shí)摒除一些不良問題，有效將價(jià)值信息融入至企業(yè)會(huì)計(jì)賬目管理監(jiān)管工作中，以此來有效帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在整改企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員方面，也可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，借助大量資源信息了解工作人員的工作情況，在相關(guān)監(jiān)督管理體系中，將有限的工作人員進(jìn)行工作潛能的無限激發(fā)。企業(yè)方面需要正視信息技術(shù)的作用，在實(shí)際工作中充分予以利用，使其更加貼合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制

企業(yè)方面需要充分依據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，構(gòu)建高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系。通常情況下，企業(yè)內(nèi)部高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)內(nèi)部整體財(cái)務(wù)情況的監(jiān)管與審核、財(cái)務(wù)工作人員的監(jiān)管、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。企業(yè)在調(diào)整優(yōu)化高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系時(shí)，需要針對(duì)上文提出的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的編纂。在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)管工作還設(shè)計(jì)到對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)行為的監(jiān)管，資金投資成本的預(yù)算監(jiān)管等。與此同時(shí)，企業(yè)還需要充分依據(jù)國(guó)家提出的相關(guān)法律機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，及時(shí)增刪體系內(nèi)容，進(jìn)而不斷提升企業(yè)內(nèi)高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理、體系的時(shí)效性。

（三）不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作人員的素養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員作為落實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)管與管理體系的重要載體，其對(duì)監(jiān)管體系的落實(shí)程度直接決定著企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的完成質(zhì)量，因此，企業(yè)在實(shí)際完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體制過程中，需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的工作能力與素養(yǎng)。其一，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員于監(jiān)管工作人員的聘用進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的管控，保證聘用的會(huì)計(jì)工作人員必須要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)構(gòu)建科學(xué)完備的崗位競(jìng)爭(zhēng)制度。通過對(duì)工作人員聘用環(huán)節(jié)的控制，有效預(yù)防以權(quán)謀私或者用人不問人的德才，而是只選跟自己關(guān)系親密的人。其二，企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅要涉及到專業(yè)技能的考核，還要從職業(yè)道德與素養(yǎng)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，促使企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)工作人員在不斷強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提升自我工作技能。

三、結(jié)束語

綜上所述，科學(xué)完善的高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展而言具有至關(guān)重要的作用。隨著我國(guó)改革開放進(jìn)程的不斷加深，企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)的問題將得到有效解決。因此，企業(yè)需要及時(shí)完善其體系，充分發(fā)揮其工作職能，進(jìn)而從根本上促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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