行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制分析

繆盛棟

摘 要：在現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理過(guò)程中還有一定的提升空間，對(duì)此綜合行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的自身功能與屬性，要逐漸的強(qiáng)化自身的內(nèi)部控制能力。本文主要探究了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中有著重要的核心作用，但是在實(shí)踐的工作中雖然相關(guān)行政單位具有一定的內(nèi)部控制管理觀念與意識(shí)，但是執(zhí)行力度尚待完善，對(duì)此本文基于行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制視閾開(kāi)展，對(duì)此相關(guān)問(wèn)題以及完善政策進(jìn)行分析。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中開(kāi)展內(nèi)部控制工作的必要性以及現(xiàn)狀

（一）行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中開(kāi)展內(nèi)部控制工作的必要性

實(shí)踐中，在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中開(kāi)展內(nèi)部控制工作是其重點(diǎn)，可以有效的提升相關(guān)單位的自我約束以及保護(hù)能力，有效的促進(jìn)其長(zhǎng)足發(fā)展。內(nèi)部控制可以有效的優(yōu)化財(cái)務(wù)工作的治理、管理等相關(guān)工作，進(jìn)而全面的實(shí)現(xiàn)相關(guān)單位的財(cái)務(wù)工作管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時(shí)內(nèi)部控制有利于財(cái)務(wù)事業(yè)單位自身管理制度的創(chuàng)新，使得行政事業(yè)單位在治理以及相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的建立過(guò)程中具有一定的時(shí)代意義。

（二）行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中應(yīng)用內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀

首先，在現(xiàn)階段的相關(guān)行政事業(yè)單位中開(kāi)展各種財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，存在著會(huì)計(jì)內(nèi)部控制無(wú)法與單位實(shí)際運(yùn)行有效融合的問(wèn)題。在日常管理開(kāi)展中，一大部分的單位并沒(méi)有對(duì)單位的日常采購(gòu)以及相關(guān)資金管理業(yè)務(wù)起到足夠的重視，對(duì)于單位的資產(chǎn)以及財(cái)務(wù)管理缺乏管理意識(shí)。行政事業(yè)單位中還存在著一些收費(fèi)換亂的問(wèn)題，導(dǎo)致了相關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與其日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的脫離，對(duì)于相關(guān)內(nèi)部控制工作的有效開(kāi)展帶來(lái)了一定的影響。其次，相關(guān)行政事業(yè)單位中的內(nèi)部制度尚待完善。在我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》中明確的規(guī)定了內(nèi)部財(cái)務(wù)崗位不相容的問(wèn)題。但是在實(shí)踐的過(guò)程中，大部門的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門相對(duì)較為精簡(jiǎn)，缺乏完善的內(nèi)部控制制度，相關(guān)崗位設(shè)置缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致一人多崗的問(wèn)題存在。 再次，內(nèi)部管理人員缺乏完善的內(nèi)部控制管理意識(shí)。在行政事業(yè)單位中，相關(guān)工作人員缺乏完善的內(nèi)控意識(shí)，無(wú)法深入的了解內(nèi)部控制的內(nèi)涵與優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致相關(guān)方針政策無(wú)法有效執(zhí)行；個(gè)別管理人員并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)內(nèi)控制度，造成了制度喪失權(quán)威性與紀(jì)律性；這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致了內(nèi)控制度流于形式，缺乏實(shí)際的管理意義。最后，相關(guān)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范性。在實(shí)踐的工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏規(guī)范性，在相關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理中缺乏科學(xué)性，在票據(jù)的領(lǐng)取、使用以及處理過(guò)程中存在很大的問(wèn)題；會(huì)計(jì)人員無(wú)法充分的彰顯自身的職能與責(zé)任，對(duì)于整個(gè)單位整體的內(nèi)控管理工作帶來(lái)了直接的影響。

二、解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題的對(duì)策

在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展中，內(nèi)部控制對(duì)于行政事業(yè)單位的整體財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展有著關(guān)鍵的作用。在新時(shí)期背景之下，要想充分的發(fā)揮社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及國(guó)家的自身優(yōu)勢(shì)，就要提高對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制的重視，要正視存在的問(wèn)題與弊端，在實(shí)踐中不斷的完善與優(yōu)化內(nèi)控職能，進(jìn)而探究具有實(shí)踐意義的解決辦法與對(duì)策，在根本上解決現(xiàn)階段行政事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中粗只能的內(nèi)部控制問(wèn)題，對(duì)此，可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行探究：

第一，要提高相關(guān)單位管理人員的內(nèi)部控制管理意識(shí)，充分的、全面的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)部控制中的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)要提高對(duì)相關(guān)管理人員自身的內(nèi)部控制的執(zhí)行力度，對(duì)其行為進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范，全面的、深入的踐行相關(guān)內(nèi)部控制制度；首相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要具有前瞻性，要基于宏觀的角度開(kāi)展，提高單位相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的整體執(zhí)行力度，通過(guò)各種有效的宣傳與系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高行政事業(yè)單位相關(guān)工作人員的素質(zhì)能力，進(jìn)而保障相關(guān)內(nèi)部控制工作的有效開(kāi)展與執(zhí)行，為相關(guān)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

第二，優(yōu)化相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，規(guī)范具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展中有著監(jiān)督與服務(wù)的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為在監(jiān)督工作中彰顯服務(wù)，在服務(wù)開(kāi)展中彰顯監(jiān)督。其中內(nèi)部控制的本質(zhì)工作就是基于完善的財(cái)務(wù)管理制度，提高對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理能力，優(yōu)化對(duì)相關(guān)資金財(cái)務(wù)的系統(tǒng)管理、提高授權(quán)審批以及印鑒保管等工作開(kāi)展的監(jiān)督等。

第三，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍可以有效的增強(qiáng)整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量。對(duì)此在新時(shí)期，要提高對(duì)行政事業(yè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的重視，要優(yōu)化其素質(zhì)能力，通過(guò)高效內(nèi)部控制工作的開(kāi)展，增強(qiáng)整體的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中有著重要的推動(dòng)作用。系統(tǒng)的內(nèi)部控制可以對(duì)相關(guān)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)使用、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)

督、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)以及相關(guān)財(cái)務(wù)產(chǎn)品等領(lǐng)域起到規(guī)范的作用；同時(shí)也可以有效的提高相關(guān)的工作人員的綜合素質(zhì)能力。在新時(shí)期的發(fā)展背景之下，行政事業(yè)單位作為國(guó)的政府部門，要提高自身的責(zé)任與義務(wù)，優(yōu)化自身的服務(wù)與職能，通過(guò)科學(xué)的方式合理地解決各種內(nèi)部控制問(wèn)題，進(jìn)而更好地為國(guó)家以及人民開(kāi)展服務(wù)。

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