汪滔：他是“中國(guó)最像喬布斯的人”

燕秋

他說(shuō)這個(gè)世界笨得不可思議，包括很多出名的人，他說(shuō)現(xiàn)在這些為了錢(qián)和名的人都很low。他無(wú)疑是最像喬布斯的中國(guó)人，卻又說(shuō)：“我很欣賞喬布斯的一些想法，但這世上沒(méi)有一個(gè)人是讓我真正佩服的。”

36歲的大疆創(chuàng)始人、CEO汪滔，創(chuàng)造了一家全世界都在追趕的中國(guó)公司，他制作的無(wú)人機(jī)占據(jù)70%的全球市場(chǎng)份額；《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)大疆是“首個(gè)在全球主要的科技消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國(guó)企業(yè)”，它甚至“先進(jìn)”得不像一家中國(guó)企業(yè)，而汪滔有個(gè)性到不像一個(gè)中國(guó)企業(yè)家；在《福布斯》全球最具影響力30大人物中，他是排在郭臺(tái)銘、王健林、馬云后的4位中國(guó)人之一；在近日公布的《80后白手起家富豪榜》中，他以240億元個(gè)人財(cái)富位居第二。

他穿得像個(gè)藝術(shù)家，對(duì)員工強(qiáng)調(diào)品位和對(duì)美的追求，他對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求之苛刻到了令人發(fā)指的程度。

他造出了世界上最好的機(jī)器，卻對(duì)人殘酷、強(qiáng)硬，導(dǎo)致創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)離散，員工對(duì)這個(gè)完美主義者“又愛(ài)又恨”。

他說(shuō)這個(gè)世界笨得不可思議，包括很多出名的人，他說(shuō)現(xiàn)在這些為了錢(qián)和名的人都很low，而他的大疆不為名利，“就是想好好玩一把”。

他無(wú)疑是最像喬布斯的中國(guó)人，卻又說(shuō)：“我很欣賞喬布斯的一些想法，但這世上沒(méi)有一個(gè)人是讓我真正佩服的?！?/p>

一個(gè)退學(xué)的中等生

汪滔極少出現(xiàn)在公共視野里，即使在大疆如日中天、威震全球的今天。

外界對(duì)他的報(bào)道，多集中在他NB的無(wú)人機(jī)上：2015年1月，大疆無(wú)人機(jī)“入侵”美國(guó)白宮，墜毀在草坪；2015年4月，無(wú)人機(jī)“入侵”日本首相官邸，降落于屋頂；大疆無(wú)人機(jī)無(wú)所不能，它們被不法之徒用來(lái)運(yùn)輸毒品、被汪峰用來(lái)求婚、被蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人稱(chēng)為收到的最好的生日禮物……

他還是位勵(lì)志的商業(yè)奇才，從宿舍創(chuàng)業(yè)到全球第一。

1980年，他出生在浙江杭州，從小癡迷于天空、癡迷航模，成績(jī)中等偏上。父親是工程師，母親是小企業(yè)主，家境優(yōu)良。

好不容易考上華東師范大學(xué)，接受“無(wú)聊”的大學(xué)教育到大三后，終于忍無(wú)可忍退學(xué)。他向斯坦福和麻省理工等世界頂尖大學(xué)發(fā)出申請(qǐng)，都被拒絕；無(wú)奈之下，他跑到香港科技大學(xué)攻讀電子及計(jì)算機(jī)工程學(xué)系。

直到本科畢業(yè)，他的成績(jī)?nèi)圆顝?qiáng)人意：因?yàn)檠芯恐鄙龣C(jī)飛行控制系統(tǒng)失敗，學(xué)校勉強(qiáng)給了他一個(gè)C。

萬(wàn)幸，在大學(xué)教授李澤湘的扶持下，成績(jī)不佳的他“脫險(xiǎn)”讀上了研究生。之后，他沒(méi)放棄自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)，在宿舍鼓搗一個(gè)多月后愣是把飛行系統(tǒng)搞定，拿去參賽后還拿了獎(jiǎng)。于是，他一邊讀研一邊開(kāi)公司制作無(wú)人機(jī)，直到2011年，花了5年才拿到碩士學(xué)位。

在他取得巨大成就之后，許多人來(lái)問(wèn)“伯樂(lè)”李澤湘，希望用智商數(shù)目來(lái)解釋這一成功。但李澤湘說(shuō)，他不清楚汪滔是否比別人更聰明，“但是學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的人不見(jiàn)得在工作中就表現(xiàn)突出。”

事實(shí)上，在這位個(gè)性鮮明的科技新貴身上，你很難找到許多“偉光正”的詞語(yǔ)形容他，定義他，就像他的產(chǎn)品一樣，他超乎人想象。而就目前看來(lái)，恨他的人與愛(ài)他的人或許一樣多。

“眾叛親離”

2006年汪滔在深圳車(chē)公廟的陽(yáng)光高爾夫大廈，也就是自己舅舅家雜志社的倉(cāng)庫(kù)中創(chuàng)建大疆。在那里，他招到了第一批員工，盧致輝、陳楚強(qiáng)和陳金穎是大疆早期的創(chuàng)始人。

盧致輝當(dāng)時(shí)還是哈爾濱工業(yè)大學(xué)大四的學(xué)生，是4人中年齡最小的。他上網(wǎng)無(wú)意中投的簡(jiǎn)歷，很快接到大疆的電話，確定這籍籍無(wú)名的公司不是騙子公司后，他兜里揣著100塊錢(qián)，扛著鍋碗瓢盆就跑到深圳。

不久之后，陳楚強(qiáng)和陳金穎也來(lái)到小倉(cāng)庫(kù)。陳楚強(qiáng)甚至為了大疆，與原公司解約，省吃儉用一年賠了3萬(wàn)元違約金，得外號(hào)“陳三萬(wàn)”。

幾個(gè)年輕人在20平方米的小倉(cāng)庫(kù)里“相依為命”。汪滔是唯一懂無(wú)人機(jī)的，也是最拼命的。盧致輝以前認(rèn)為汪滔成功的關(guān)鍵在于其殷實(shí)的家境可以讓他不急于求成，心無(wú)旁騖鉆研技術(shù)，但現(xiàn)在他不再這么想。因?yàn)橥舻难劢缗c堅(jiān)韌才是最重要的?！八悄欠N為了搞清楚一個(gè)東西，從來(lái)不放棄的人，不管是多麻煩?！?/p>

汪對(duì)細(xì)節(jié)追求之苛刻，讓人不寒而栗。細(xì)致到一顆螺絲擰的松緊度，用什么強(qiáng)度的螺絲膠防止松動(dòng)，中強(qiáng)弱程度用幾根手指擰。團(tuán)隊(duì)每天工作十幾個(gè)小時(shí)，沒(méi)有固定的上下班時(shí)間，但工作狂汪滔喜歡凌晨干到白天。

半夜三更突然想到一個(gè)點(diǎn)子，汪滔會(huì)馬上打電話跟其他3人說(shuō)。為了不接到這些“午夜兇鈴”，其他兩人索性關(guān)機(jī)，而最小的盧致輝不敢不接，只能陪他聊著這些偉大的設(shè)想。

在大疆成立的一年時(shí)間里，他們潛心解決各種技術(shù)難題，并沒(méi)有多少銷(xiāo)售和收入來(lái)源，但對(duì)技術(shù)的熱愛(ài)并不讓人覺(jué)得苦。

時(shí)間來(lái)到2008年，3人卻相繼離開(kāi)。盧致輝在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，離開(kāi)時(shí)有多種因素。一開(kāi)始汪滔承諾另外3人可獲得很高的股權(quán)分配方案，但后來(lái)“小氣”的汪滔給出的只有全體5%，這讓他們有些動(dòng)搖；此外，公司一直砸錢(qián)卻遲遲不賺錢(qián)，讓他們感到前景渺茫。

這幾年，3人都相繼創(chuàng)辦了自己的公司，有的做無(wú)人機(jī)有的做衛(wèi)星通訊，小有所成。談起現(xiàn)今估值超100億美元享譽(yù)全球的大疆，他們?nèi)匀徊患s而同說(shuō)：從未后悔。

對(duì)于他們的離開(kāi)，汪滔在后來(lái)曾坦言，自己是一個(gè)“不招人待見(jiàn)的完美主義者”，“當(dāng)時(shí)也讓員工們傷透了心”，“與人交流會(huì)造成很多摩擦”。

一個(gè)強(qiáng)迫癥患者

他是個(gè)完美主義甚至是強(qiáng)迫癥患者，用現(xiàn)在時(shí)髦的話講他是個(gè)“極客”，他對(duì)員工的要求總是十分“過(guò)分”。

他曾要員工寫(xiě)“時(shí)報(bào)”：匯報(bào)自己每小時(shí)都干了什么。

他最煩的是員工墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)造性，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理背誦教科書(shū)跟他說(shuō)這個(gè)“不可能實(shí)現(xiàn)”時(shí)，這位經(jīng)理可能當(dāng)場(chǎng)被換掉。

他常常鼓勵(lì)員工要突破自我，他會(huì)直接罵員工的一些設(shè)計(jì)是垃圾，“日本的工匠在不斷追求完美。中國(guó)人有錢(qián)，但是產(chǎn)品卻很糟糕，服務(wù)亦是如此。如果要造出好產(chǎn)品，你必須付出更大的代價(jià)?！?/p>

他拒絕出席大疆在紐約舉行的“大疆精靈3”發(fā)布會(huì)，只因?yàn)椤斑@款產(chǎn)品并不像他想象的那么完美”，就是這么任性。

在知乎“在大疆工作是怎樣一番體驗(yàn)”的眾多回答中，員工吐槽“加班嚴(yán)重”“在這工作別想有女朋友”“老板做事以精品為向?qū)В瑢?duì)于設(shè)計(jì)不好的東西，會(huì)直接罵這是什么垃圾”……

但是吐槽完又幾乎斗志昂揚(yáng)，“這里讓每一個(gè)天才，都能做自己想做的，足夠酷的事情”“這種嚴(yán)厲也讓員工能夠快速成長(zhǎng)”，他們對(duì)大疆的價(jià)值觀顯然充滿認(rèn)同與自豪。

那些“來(lái)自未來(lái)”的設(shè)計(jì)

有媒體曾報(bào)道一個(gè)案例，展現(xiàn)汪滔不按套路出牌以及對(duì)人才的態(tài)度。

2012年，汪滔為如何解決“精靈”系列空中懸停、畫(huà)面平穩(wěn)以及360度無(wú)遮擋拍攝等問(wèn)題苦惱，一位大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)的實(shí)習(xí)生陳逸奇提出自己的解決方案，沒(méi)想到汪滔當(dāng)即拍板，交給陳逸奇一個(gè)上百人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和數(shù)千萬(wàn)元研發(fā)資金，兩年之后，第一架具有360度全視角高清攝像功能的變形無(wú)人機(jī)問(wèn)世。

正是這種對(duì)技術(shù)和人才的純粹追求，讓大疆無(wú)人機(jī)迅速崛起，擊敗各方敵手。

“大疆精靈”系列無(wú)人機(jī)就像iPhone重新定義手機(jī)一樣，將無(wú)人機(jī)的用戶從航模發(fā)燒友擴(kuò)大到了普羅大眾，美劇《國(guó)土安全》《摩登家庭》都出現(xiàn)了“精靈”的身影。而大疆的“Inspire”（大疆悟）系列無(wú)論從性能還是工業(yè)設(shè)計(jì)，都被國(guó)際科技媒體稱(chēng)為“震驚”“來(lái)自未來(lái)”的設(shè)計(jì)。

外媒稱(chēng)大疆悟的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與iPhone 6、特斯拉Model S在一個(gè)段位。連比爾·蓋茨、蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲等都被大疆的無(wú)人機(jī)征服。蓋茨為了體驗(yàn)大疆的無(wú)人機(jī)，買(mǎi)了平生第一臺(tái)無(wú)人機(jī)；沃茲生日時(shí)收到別人送的無(wú)人機(jī)，興奮地說(shuō)：“大疆的飛行器，是我有史以來(lái)收到的最棒的禮物?！?/p>

經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，大疆無(wú)人機(jī)的全球市場(chǎng)份額超過(guò)70%，在外媒評(píng)選的年度7大科技創(chuàng)新上，大疆無(wú)人機(jī)兩度上榜。

原本美國(guó)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3D Robotics公司在大疆的打擊下已經(jīng)內(nèi)外交困，美國(guó)市場(chǎng)幾乎盡數(shù)拱手相讓了。

世界笨得不可思議

現(xiàn)在，汪滔坐擁240億元身家，擁有全世界都在追趕的公司，驕傲、自負(fù)、大言不慚常常是人們對(duì)他的第一印象。但他這些特質(zhì)，卻不是因?yàn)榫揞~財(cái)富與這家牛逼的公司，而是源于對(duì)世界真實(shí)的看法。

在接受媒體采訪時(shí)，他說(shuō)這個(gè)世界笨得不可思議，“不靠譜的人和事太多了，這個(gè)社會(huì)原來(lái)是這么愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前當(dāng)成神、現(xiàn)在也當(dāng)成神的人，其實(shí)level也不高嘛?！?/p>

他把這個(gè)世界的人分成好人和惡人，笨人和聰明人。而笨本身就是一種“壞”：“人類(lèi)的最大敵人是愚蠢，愚蠢是萬(wàn)惡之母，要消滅惡，先消滅愚蠢。”他在朋友圈曾這樣寫(xiě)。

他討厭一切不靠譜、不能解決實(shí)際問(wèn)題的人，在他看來(lái)，這些人就是“惡人”。盡管被認(rèn)為是中國(guó)最像喬布斯的人，但他對(duì)喬老爺子僅限于“欣賞”，因?yàn)椤笆郎蠜](méi)有一個(gè)人是讓我真正佩服的”。

但有一個(gè)人獲得他的歌頌，他說(shuō)這個(gè)人創(chuàng)辦的公司比任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司都強(qiáng)十倍，也比蘋(píng)果強(qiáng)。

“華為任正非”。

“上世紀(jì)90年代中國(guó)還是一團(tuán)糟的時(shí)候，任正非從做銷(xiāo)售起家，最后可以把技術(shù)做得那么牛逼，團(tuán)隊(duì)管得那么好，而且他的方法論、價(jià)值觀又不是為了錢(qián)?，F(xiàn)在這些為了錢(qián)和名的人，都是蠻low的?！碑?dāng)記者問(wèn)他“那不為名利，大疆的愿景又是什么”，他突然嘴角上揚(yáng)輕松地說(shuō)：“就是想好好玩一把?！?/p>

洞見(jiàn)時(shí)代機(jī)遇

在為數(shù)不多的公開(kāi)露面中，汪滔常戴著一副圓框眼鏡，下巴中央留著一撮小胡子，頭頂高爾夫球帽，看上去充滿藝術(shù)氣息，乍一看上去不像技術(shù)人員，而是藝術(shù)家。

他天馬行空的思維和言論更讓人覺(jué)得，這是個(gè)打破常規(guī)、浪漫不羈的人。

他也看藝術(shù)畫(huà)作，最不喜歡的是動(dòng)不動(dòng)價(jià)值上億的畢加索的畫(huà)，“99%的人不敢直說(shuō)他的畫(huà)丑，是因?yàn)榛实鄣男乱碌男膽B(tài)”。

在2015年7月19日的“RoboMasters2015全國(guó)大學(xué)生機(jī)器人大賽”上，汪滔罕見(jiàn)地對(duì)學(xué)生們做了一場(chǎng)演講。在演講中，他說(shuō)知識(shí)的學(xué)習(xí)固然重要，但社會(huì)大環(huán)境忽視了對(duì)人的思辨能力的培養(yǎng)。

他不滿現(xiàn)在的教育，“在現(xiàn)在的教育體系中，學(xué)生被放在一個(gè)預(yù)先設(shè)定好的軌道里，他們所要做的只是埋頭比誰(shuí)跑得快，無(wú)需自己抬頭看路，更談不上主動(dòng)去規(guī)劃未來(lái)的人生路徑，而后者恰恰是在商業(yè)、藝術(shù)、科研等創(chuàng)造性社會(huì)活動(dòng)中最為看中的環(huán)節(jié)。”

盡管他反對(duì)所謂的心靈雞湯，但在大疆創(chuàng)新的官網(wǎng)上，恰恰寫(xiě)著這樣的“雞湯”：

我常常在想，皇帝穿著所謂最美的新衣游街，卻只有孩子敢指出真相。而現(xiàn)在的社會(huì)有那么多的問(wèn)題，卻連敢大聲指責(zé)的孩子都沒(méi)有了。

事實(shí)上，沒(méi)有不需要埋頭苦干就能獲得的成功，沒(méi)有只靠PPT就能得到的財(cái)富，沒(méi)有從天而降的高科技。追求卓越，需要無(wú)數(shù)苦思冥想的深夜，需要連續(xù)工作72小時(shí)的執(zhí)著，更需要敢于大聲說(shuō)出真相的勇氣。

……

他常常用“皇帝的新衣”來(lái)形容一些事物和人，或許他要做的就是故事中那個(gè)說(shuō)出自己真實(shí)想法的男孩。