@阿祥點(diǎn)金:據(jù)說,早年,在船舶租賃行業(yè)有一個(gè)古老的諺語:“在第三次聚餐之前,切莫談?wù)摴??!币馑际钦f,在你沒有充足的時(shí)間切實(shí)了解對(duì)方前,千萬不要過早地談?wù)摌I(yè)務(wù)合作的事。必須在一起多次接觸,彼此了解后,才能進(jìn)入正題,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
@商業(yè)評(píng)論雜志:再偉大的商業(yè)夢(mèng)想也需從點(diǎn)滴做起。初創(chuàng)企業(yè)各方面的資源可能極其有限,這時(shí)須堅(jiān)持聚焦于一個(gè)縫隙市場(chǎng),用微小但持續(xù)的力量集中投入,才可能達(dá)到水滴石穿的效果。反之,如果企業(yè)在這個(gè)階段貪多求全,則小小水滴很可能會(huì)在太陽升起時(shí)蒸發(fā)殆盡。
@見聞維鉑:趨勢(shì)只有被行業(yè)里最先覺察并轉(zhuǎn)化為公司戰(zhàn)略的企業(yè)家把握后,才有可能獲得商業(yè)成果與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但趨勢(shì)在初期是非常隱性和模糊的,它通常隱藏在:①消費(fèi)認(rèn)知的新想法中;②行業(yè)內(nèi)少數(shù)客戶應(yīng)用產(chǎn)品的新實(shí)踐、新效果中;③新技術(shù)出現(xiàn)時(shí);④意外事件對(duì)行業(yè)的重大沖擊下;⑤宏觀環(huán)境改變時(shí)等。
@總裁有話:很多年前,可口可樂曾經(jīng)與百事可樂打得不可開交。后來,可口可樂做了一個(gè)調(diào)查,可樂型飲料在美國僅占到飲料市場(chǎng)的14%,可口可樂盡管市場(chǎng)規(guī)模很大,但也僅占2%。所以,可口可樂突然明白,自己加上百事可樂也無法滿足強(qiáng)大地市場(chǎng)需求,兩者完全可以和平相處,各做各的生意。因此,我們沒必要懼怕競(jìng)爭(zhēng)。
@思想者:造紙行業(yè)近年供需持續(xù)改善,上有原材料木漿成本持續(xù)下降,下有產(chǎn)成品如白卡紙、銅版紙等不斷提價(jià),盈利空間正在逐漸被打開,各造紙企業(yè)應(yīng)該把握住發(fā)展時(shí)機(jī)。
@中國包裝網(wǎng)_pack:現(xiàn)在是強(qiáng)調(diào)個(gè)性講究創(chuàng)意的年代,包裝不再只是產(chǎn)品的外飾,企業(yè)開始意識(shí)到創(chuàng)意包裝的重要性。然而,由于整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境的定性,企業(yè)對(duì)創(chuàng)意包裝理念理解異同,使得創(chuàng)意包裝出現(xiàn)了種種病癥。一味地追求眼球效應(yīng),創(chuàng)意包裝漸漸地開始變味,從而讓所謂的“風(fēng)格”變得空泛無味。
@千人智庫:盡管我國印刷企業(yè)已經(jīng)進(jìn)軍智能包裝,但現(xiàn)在涉足很淺,隨著網(wǎng)絡(luò)、微電子技術(shù)、數(shù)字印刷技術(shù)等邊緣科學(xué)的發(fā)展,未來的智能包裝將為傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)更大、更廣闊的市場(chǎng),契機(jī)無處不在,就看如何去發(fā)掘、開拓。創(chuàng)新永無止境,在當(dāng)下印刷行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,智能包裝也許是打開印刷新形勢(shì)的一個(gè)好的切入點(diǎn)。
@雅藝文化傳媒有限公司:人們常說七分制版、三分印刷,在制版過程中巧妙利用一些技巧對(duì)印刷常常可起到畫龍點(diǎn)睛的功效。因此,若想成為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和制版人員,必須非常熟悉印刷的整個(gè)過程,才能制作出滿足各種原稿復(fù)制要求的印版,最終實(shí)現(xiàn)印刷對(duì)原稿復(fù)制的忠實(shí)性。