學(xué)校德育工作的反思與實(shí)踐探索

陳京山

眾所周知，德育在學(xué)校教育中的重要性是不言而喻的。如何真正打造高效德育？如何讓學(xué)校德育真正走進(jìn)學(xué)生心靈，由“面目可憎”而變得“可親”“可近”？我們帶著這樣的思考進(jìn)行了相應(yīng)的德育探索，努力用高效德育為學(xué)生打造成長的“高速路”。通過探究與實(shí)踐，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯F(xiàn)將有關(guān)反思與做法簡述如下。

一、理念與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)：德育的“鹽”沒有放進(jìn)教育的“湯”里

德育的實(shí)效性不強(qiáng)是一個很現(xiàn)實(shí)的問題。當(dāng)前德育的主要問題是：管理現(xiàn)狀與學(xué)生實(shí)際的矛盾，理論與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的反差，學(xué)校與家庭教育脫節(jié)，造成了學(xué)校德育形式程式化、理念空洞化、內(nèi)容虛無化、隊伍模式化的現(xiàn)實(shí)，不僅未促使學(xué)生形成良好而健康的情感、態(tài)度、價值觀，反而使一些不良的習(xí)慣、觀念得到進(jìn)一步的強(qiáng)化和固化。造成德育實(shí)效性不強(qiáng)的根本原因是先進(jìn)的育人理念與現(xiàn)實(shí)教育脫節(jié)，即德育的“鹽”放進(jìn)教育的“湯”里。鹽對我們的日常生活非常重要，如果讓我們每餐都直接吃10多克鹽，相信沒有人肯吃。但如果把適量的鹽放進(jìn)湯里，味道會很鮮美，我們都愿意喝。這讓我們反思到德育。我國一直把德育放在教育的首要地位，但德育的實(shí)效性卻并不強(qiáng)。經(jīng)過反思發(fā)現(xiàn)，我們的教育中，德育與教學(xué)雙軌運(yùn)行，這個是德育活動，那個是智育活動、綜合實(shí)踐或文體活動，分得很清楚。也就是“鹽”沒有放進(jìn)“湯”里，而是分開來讓學(xué)生“吃”，效果自然不盡如人意。深刻反思德育成因，是我們正確樹立德育工作理念，科學(xué)進(jìn)行立德樹人的前提。

1.認(rèn)識層面。一是學(xué)校、家庭、社會關(guān)注更多的是學(xué)生學(xué)習(xí)成績，缺少對學(xué)生思想狀況的關(guān)注，普遍存在著“一俊遮百丑”的現(xiàn)象，學(xué)生心理或發(fā)展誤區(qū)而未得到重視予以矯正，為他們的成長留下了隱患和遺憾。二是在說法上是“德育首位”“人人都要教書育人”，但實(shí)際上由于考試制度和社會評價的偏差造成德育“無位”和“缺位”，德育是德育干部管的事，與己無關(guān)。因此，學(xué)校管德育的老師、班主任永遠(yuǎn)是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)卻毫不起色，剛處理完一件，又冒出了第二件、第三件，永遠(yuǎn)像個“消防隊員”，將德育工作演變?yōu)橐环N體力、精力、時間的消耗戰(zhàn)，而學(xué)校其他教職工成為旁觀者、評價者。三是德育承擔(dān)了過重的政治功能和理想色彩。德育過多地強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)“接班人”的政治使命，而關(guān)注學(xué)生成長中的思想、道德和心理的困惑與問題成為次要任務(wù)，造成德育政治功利色彩的強(qiáng)化而德育生活化的弱化的現(xiàn)實(shí)。同時，人們對德育寄予厚望：當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)不佳時，就會批評學(xué)校德育未搞好；當(dāng)出現(xiàn)安全事故時，就會批評安全教育不到位等，造成德育工作者巨大的壓力，于是德育內(nèi)容的“空、假、大”、德育方式的形式與守舊也就不奇怪了。四是德育目標(biāo)的傳統(tǒng)與僵化。由于傳統(tǒng)思想的影響，德育的目標(biāo)就是教會學(xué)生順從，忽視了作為一個人的思想具有復(fù)雜、多變的實(shí)際。

2.管理層面。一是學(xué)校德育仍較多地停留在“管”“壓”“堵”等層面，較多地采取“禁止什么”“不許什么”來進(jìn)行管理，這樣較多地壓抑了學(xué)生個性；教師、家長仍認(rèn)為學(xué)生還是孩子，不懂事，因而批評多于表揚(yáng)，簡單多于細(xì)心；常常將學(xué)生的行為過分夸大，學(xué)生犯了一點(diǎn)小錯誤就大加責(zé)備……因此造成學(xué)生較為普遍甚而嚴(yán)重的逆反心理，有的甚至產(chǎn)生了心理障礙；學(xué)校德育也自然陷入了“戴著鐐銬跳舞”的尷尬之境。二是將學(xué)生更多地置于被管理者的地位，忽視了學(xué)生在管理中的主體地位，漠視了學(xué)生有著獨(dú)立的人格，扼殺了學(xué)生的積極性、主動性，因而造成了學(xué)生在管理中的逆反和被動性。三是德育手段的單一和形式化，造成學(xué)生對德育的偏見與疏遠(yuǎn)。四是各種原因造成教師心理的不健康，在對學(xué)生的教育中功利色彩濃郁，教育方法上多以簡單、粗暴、居高臨下的灌輸和訓(xùn)導(dǎo)為主。

3.社會層面。一是現(xiàn)實(shí)社會處于轉(zhuǎn)型時期，各種各樣的問題與變革造成社會的精神文化、道德觀念的復(fù)雜性、變化性，也造成了學(xué)校德育的艱巨性和學(xué)生思想的復(fù)雜與多變。二是全社會追逐利益最大化造成對良好、健康的精神氛圍的漠視，如十幾個部門治理不好一個網(wǎng)吧；能夠見效益的項(xiàng)目是“大干快上”，而有益于社會、學(xué)生的活動場所等卻是“千呼萬喚不出來”；誠信意識的缺失、假冒偽劣的泛濫、權(quán)錢交易的盛行等現(xiàn)象，都造成學(xué)生認(rèn)識的偏頗。三是家庭矛盾、問題的日益突出，造成學(xué)校德育的蒼白。現(xiàn)實(shí)中，出現(xiàn)了“暴富家庭”“官宦家庭”“單親家庭”“留守家庭”等多種家庭形式的出現(xiàn)，客觀上都對學(xué)生的思想、行為產(chǎn)生了較大的影響。在土家山寨的長陽，留守學(xué)生和單親家庭學(xué)生已超過50%，給德育工作增加新的難度。四是德育隊伍專業(yè)化程度偏低的現(xiàn)實(shí)，影響著德育的實(shí)效性。目前課改培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)很多，但班主任、輔導(dǎo)員培訓(xùn)卻沒有，客觀上影響著班主任、輔導(dǎo)員的素質(zhì)的提高。

二、理念提升與夯實(shí)基礎(chǔ)：學(xué)校德育工作的新探索

立足于上述原因分析和我們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，我們堅持以人為本，把養(yǎng)成教育作為提升學(xué)生文明素養(yǎng)的主要途徑，進(jìn)行了積極有益的嘗試與探索。葉圣陶先生說：“教育是什么，往簡單方面說，只需一句話，就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣?！迸喔f：“習(xí)慣是一種頑強(qiáng)的巨大的力量，它可以主宰人生?！别B(yǎng)成教育有利于孩子成才、成人，有利于社會的進(jìn)步和家庭幸福。過去我們的教育說得多，做得少，忽視了行為習(xí)慣的培養(yǎng)。養(yǎng)成教育雖不是德育的全部，但卻是德育中最“實(shí)”的部分，是看得見、摸得著的，它是德育的“質(zhì)”的指標(biāo)。因此，我們堅持不懈地抓孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，進(jìn)一步增強(qiáng)了德育的實(shí)效性、針對性、方法性，取得了一定的成效。

1.立足學(xué)生實(shí)際，確定了“對學(xué)生的終生幸福負(fù)責(zé)，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠基”的發(fā)展理念。德育的根本目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是讓學(xué)生找到生活的幸福和快樂，學(xué)校應(yīng)當(dāng)為學(xué)生的發(fā)展和幸福奠基，為教師的事業(yè)和人生添彩，所有的課堂都是立德樹人的道德課堂，所有的教職工都是學(xué)生的道德楷模，所有的學(xué)生都應(yīng)自主進(jìn)行道德學(xué)習(xí)和養(yǎng)成訓(xùn)練?；谶@樣的認(rèn)識，我們擯棄了以往的“聽不聽話，能不能得高分”的“好學(xué)生”標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)生的發(fā)展考慮，積極引導(dǎo)學(xué)生從思想上成熟起來，有追求不盲從，有理想不脫離實(shí)際，在思想上上進(jìn)，生活中自律，倡導(dǎo)做一個守信平凡的人，在平凡的生活中追求不平凡的價值。常言說“思想的高度決定行動的高度”，有了理念的轉(zhuǎn)變，教師的心態(tài)變得平和，一定程度上避免了急功近利。在學(xué)校里，學(xué)校對教職工的考評首先是考核合作意識和育人意識，育人首遇負(fù)責(zé)制得到嚴(yán)格執(zhí)行，每一個教職工都是學(xué)生的德育導(dǎo)師。我們積極探索綠色評價改革，完善以“成長記錄”為載體的平時評價，以學(xué)生素質(zhì)發(fā)展手冊為載體的階段性評價，以畢業(yè)生綜合素質(zhì)評價表為載體的綜合素質(zhì)評定，在綠色評價方面做了一些有益的探索。重新修訂完善了學(xué)生表彰獎勵辦法和教職工評價考核辦法，鼓勵學(xué)生健康成長和教職工教書育人?，F(xiàn)在，每一個學(xué)生都可能是受表彰的對象，每一個教職工包括門衛(wèi)、寢室管理員都是優(yōu)秀教育工作者和育人質(zhì)量獎評選對象。學(xué)業(yè)進(jìn)步獎、科技活動獎、文體活動獎、文明學(xué)生獎、讀書活動獎、綜合實(shí)踐和社會活動獎、學(xué)生干部獎等，讓所有學(xué)生都有展示的平臺。一些平時學(xué)業(yè)后進(jìn)或調(diào)皮的同學(xué)，也紛紛成了校園明星，他們成人成才的信心增強(qiáng)了，日常行為更規(guī)范了，文明修養(yǎng)程度也提高了。

2.切合時代要求，抓住兩個突破口：課程改革和自主管理?！笆舜蟆睂逃ぷ髯龀隽酥卮蟛渴?，要求“把立德樹人作為教育的根本任務(wù)”。立德樹人包含在德育、智育、體育、美育之中，包含在各門課程之中，包含在課內(nèi)外各種活動之中。我們的學(xué)校教育一定要提升育人理念，突出德育首位，因材施教，在課程改革中深化育人意識，在自主管理中落實(shí)養(yǎng)成教育，讓每一個學(xué)生健康成長。

因此，我們要充分利用和挖掘新教材的德育資源，把課堂教學(xué)與豐富多彩的活動結(jié)合起來，把傳授知識與情感體驗(yàn)、實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來。圍繞課改推進(jìn)中的學(xué)科均衡發(fā)展、綜合實(shí)踐活動、校本課程建設(shè)等重點(diǎn)問題，深入進(jìn)行課程改革背景下夯實(shí)德育的實(shí)踐與探索。如，有計劃地組織學(xué)生參與社會實(shí)踐、學(xué)農(nóng)勞動和社會調(diào)查活動，并將其列入課表。僅2013年，就有近1000人次學(xué)生參與各類綜合實(shí)踐活動，69人次的成果獲得各級表彰獎勵。再如，以《弟子規(guī)》為主要內(nèi)容編寫校本教材《長陽二中學(xué)生養(yǎng)成教育讀本》，除了通俗解讀弟子規(guī)外，還結(jié)合實(shí)際案例對養(yǎng)成教育進(jìn)行分析引導(dǎo)，效果不錯。我們還根據(jù)形勢發(fā)展需要，開設(shè)富有特色的德育專題課程，如生命教育、心理輔導(dǎo)、法制教育、誠信教育、民族教育、環(huán)境教育和能源節(jié)約教育等。重大紀(jì)念日還利用主題校班會和國旗下講話開展專題教育實(shí)踐活動，與新課程結(jié)合，改變以往說教、告誡、灌輸?shù)姆绞?，代之以觀察、思考、討論、實(shí)踐、探究、體驗(yàn)等，即有意識地將德育的“鹽”放進(jìn)教育的“湯”里，德育的灌輸說教痕跡淡化了，但德育的地位更突出了，目的更明確了，目標(biāo)的達(dá)成更實(shí)在了。

在具體的管理方式上，積極探究自主管理模式。現(xiàn)代管理的“人本”思想和教育學(xué)認(rèn)為：人是管理活動的主體，一切管理均應(yīng)以調(diào)動人的積極性為根本；學(xué)生在學(xué)校教育中是學(xué)習(xí)活動的主體，又是自我教育、自我管理的主體。著名教育家蘇霍姆林斯基說：“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育，才是真正的教育?！币虼嗽趯W(xué)生管理中，我們積極而有效地開展學(xué)生的自治、自立活動，落實(shí)學(xué)生的管理主體地位，引導(dǎo)學(xué)生自主參與民主管理和自我管理，在參與中，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自主發(fā)展。讓學(xué)生在“自己說服自己，自己感受自己，自己戰(zhàn)勝自己”的體驗(yàn)中，從他律走向自律，從自律走向自覺、自為，進(jìn)而走向成功，走向成熟。如，我們建立了校園“110”：學(xué)生護(hù)校隊。這是一支由各方面學(xué)生代表組成的特殊學(xué)生團(tuán)隊，成員定期輪換，每個學(xué)生都有參與的機(jī)會，這是我校學(xué)生自主管理、自我教育的一次大膽嘗試，其主要工作內(nèi)容是協(xié)助學(xué)校檢查學(xué)校衛(wèi)生、課間操、出勤、紀(jì)律，維護(hù)校園秩序，調(diào)解學(xué)生之間的矛盾及糾紛。校園“110”的學(xué)生以自身的實(shí)際行動創(chuàng)設(shè)了文明健康、平安和諧的校園氛圍，同時也從中受益，在歷練中成長。

3.研究工作實(shí)際，做好三個結(jié)合：學(xué)生常規(guī)管理與德育課題研究結(jié)合，德育內(nèi)容與方法創(chuàng)新結(jié)合，教師隊伍建設(shè)與家庭教育結(jié)合。在抓好學(xué)生日常管理的同時，用課題來統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校德育工作，改變德育缺乏統(tǒng)一的理論指導(dǎo)，學(xué)生思想、學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣管理相互脫節(jié)，過分研究單個事、點(diǎn)的解決和學(xué)生被動接受管理的狀態(tài)，使德育研究走入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。經(jīng)過認(rèn)真研究，學(xué)校確定“學(xué)生自主管理研究”作為課題，按照“該學(xué)生干的、學(xué)生能干的，放手讓學(xué)生干；該學(xué)生干的、學(xué)生干不了的，教給學(xué)生干；不該學(xué)生干、對學(xué)生成長有利的，讓學(xué)生知道該怎么干”的總體思路，探究在自主管理思想指導(dǎo)下的班級管理模式，學(xué)生組織在學(xué)校管理中的作用，學(xué)生和教師評價體系等，使德育工作有規(guī)律可循。

德育內(nèi)容上，分階段分年級實(shí)施“三自”“三成”教育，培養(yǎng)學(xué)生具有良好習(xí)慣和責(zé)任心。高一通過入學(xué)教育，對學(xué)生進(jìn)行“自律”“成人”教育，培養(yǎng)學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣；高二，對學(xué)生進(jìn)行“自覺”“成才”教育，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和思維習(xí)慣；高三進(jìn)行“自為”“成功”教育，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。方法上，圍繞上述內(nèi)容，開展如“感知親情”“與自己對話（采用成長記錄袋的方式進(jìn)行）”“磨煉意志（要求學(xué)生每天完成一定量的體育鍛煉）”“氛圍熏陶（讀名著、賞名畫、聽名曲）”“愛心傳遞（每屆學(xué)生為特困生基金會捐款）”等豐富而靈活的舉措，讓德育可親可近，學(xué)生對自己可圈可點(diǎn)。

教師隊伍建設(shè)上，一是開展以青年教師考核過關(guān)制、骨干教師動態(tài)管理制、導(dǎo)師制為主要內(nèi)容的“名師工程”，為每一個青年教師配備德育指導(dǎo)教師，每一個沒有擔(dān)任班主任的青年教師均擔(dān)任助理班主任，建立提高教師師能、師德的長效管理機(jī)制，將寫教育隨筆或反思筆記、讀教育著作、聽評課、發(fā)表論文等以量化的形式確定下來。二是在加強(qiáng)常規(guī)課堂教學(xué)的同時，以教研組為單位，確立各學(xué)科的德育滲透點(diǎn)，在各學(xué)科教學(xué)中，努力滲透德育理念，充分發(fā)揮課堂的德育主渠道作用，實(shí)現(xiàn)人人都是德育工作者的目標(biāo)。改變過去教師帶著知識走向?qū)W生為陪著學(xué)生走向知識，變過去把教科書作為學(xué)生的世界為把世界成為學(xué)生的教科書。三是以“愛是教育的全部藝術(shù)，美是教育的最高境界”為教師評價的終極目標(biāo)，建立“尊重學(xué)生”“相信學(xué)生”“賞識學(xué)生”“寬容學(xué)生”“期待學(xué)生”等層級目標(biāo)，組織自評、互評、學(xué)生和家長評，將“愛”和“美”的教育落實(shí)在教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。四是充分發(fā)揮黨員、干部的榜樣示范作用，確立校園健康的主導(dǎo)思想，加強(qiáng)教師心理健康教育。五是將不得隨意請家長，不得隨意停學(xué)生的課，不得以罰代教等以制度形式確立下來。家庭教育方面，通過家長會、學(xué)生聯(lián)系卡、《家長報》、家長信、喜報等形式，進(jìn)行溝通，形成教育合力。

4.走進(jìn)生活，關(guān)注管理中的四個細(xì)節(jié)：生活中教育細(xì)節(jié)、學(xué)生日常行為細(xì)節(jié)、管理細(xì)節(jié)、課堂細(xì)節(jié)。德育絕不等同于政治、理論和空洞說教，事實(shí)上生活處處皆德育。因此，我們明確要求教師要關(guān)注細(xì)節(jié)，把握教育時機(jī)，做到教書育人。

一是學(xué)校在對德育工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或調(diào)整時，要注意研究生活中的蘊(yùn)藏豐富德育內(nèi)容的細(xì)節(jié)。如在研究校園垃圾處理時，發(fā)現(xiàn)有德育內(nèi)涵，于是學(xué)校成立“廢品部”，培養(yǎng)學(xué)生節(jié)儉和環(huán)保意識，也增加了班級活動經(jīng)費(fèi)，學(xué)生有興趣，在“變廢為寶”的過程中，收到了潤物細(xì)無聲的效果。

二是加強(qiáng)對學(xué)生日常行為細(xì)節(jié)的研究和引導(dǎo)。如在研究如何培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和克制能力時，發(fā)現(xiàn)佩戴學(xué)生證是一個較好的載體，于是進(jìn)行了強(qiáng)化。再如，發(fā)現(xiàn)學(xué)生犯錯后寫檢討效果不理想，于是，讓這些學(xué)生就類似問題進(jìn)行調(diào)查研究，在調(diào)查中進(jìn)行自我教育等。

三是我們注意將規(guī)范管理與人文關(guān)愛有機(jī)結(jié)合起來，使教育“春風(fēng)化雨”。從2005年春起我們實(shí)施學(xué)生處分聽證制，慎重對待每一個學(xué)生的處分，讓違紀(jì)的學(xué)生、家長及其他同學(xué)、教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠在一個法制氛圍內(nèi)自由表達(dá)、公平發(fā)言?！疤幏致犠C”還學(xué)生平等話語權(quán)，限制了學(xué)校教育中過寬過濫的自由處罰權(quán)，既讓犯錯的學(xué)生有反思的時間，又有陳述的機(jī)會，同時也讓其他同學(xué)受到教育。又如，我們扎實(shí)開展系列幫教活動，出臺教職工首遇負(fù)責(zé)制和幫教制，讓一些習(xí)慣上、學(xué)習(xí)上、生活上有困難的學(xué)生確實(shí)得到關(guān)愛。

四是教師注意在課堂上觀察學(xué)生細(xì)節(jié)表現(xiàn)，并注意有針對性教育引導(dǎo)。教師在對學(xué)生進(jìn)行微觀教育時，要敏銳地抓住教育時機(jī)，這些教育時機(jī)就是要能發(fā)現(xiàn)學(xué)生中細(xì)節(jié)，避免在學(xué)生違紀(jì)后亡羊補(bǔ)牢。學(xué)生在日常生活、課堂中，當(dāng)情緒不正?；蛴挟惓Ｅe動時，往往是有問題和違紀(jì)的先兆，教師要準(zhǔn)確地把握這些信息，做到防患于未然。如一位學(xué)生在一次考試中成績下降非常快，這位教師沒有按常規(guī)批評，而是從側(cè)面了解，發(fā)現(xiàn)這位學(xué)生家庭遭遇重大變故，于是采取各種方式，化解了學(xué)生的困難，使之重樹信心。

（作者單位：湖北長陽二中）