理想點(diǎn)燃未來(lái)拼搏成就夢(mèng)想
——記全國(guó)勞動(dòng)模范、山西焦煤西山煤電杜兒坪礦安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)李茂林

□山西焦煤集團(tuán)黨委組織部

“兩學(xué)一做”專欄

理想點(diǎn)燃未來(lái)拼搏成就夢(mèng)想
——記全國(guó)勞動(dòng)模范、山西焦煤西山煤電杜兒坪礦安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)李茂林

□山西焦煤集團(tuán)黨委組織部

他是一個(gè)從不言敗的人，在人生的棋盤上，他是勇往直前的“車”，坦坦蕩蕩，直來(lái)直去；是絕不后退的“卒”，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)，甘于犧牲。

他是一個(gè)任勞任怨的實(shí)干家，日復(fù)一日，年復(fù)一年，矢志不移地用青春和熱血抒寫著對(duì)企業(yè)的無(wú)限深情。

他是一個(gè)勇者，更是一個(gè)智者。他總是善于凝聚每個(gè)黨員，團(tuán)結(jié)每個(gè)員工，以只爭(zhēng)朝夕的勇氣和精神，竭力做好職工工作。

他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范、山西焦煤西山煤電杜兒坪礦安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)李茂林。

初生牛犢崗位建功

李茂林出生于礦工家庭，2002年7月從大同煤校畢業(yè)后，被分配到杜兒坪礦。小伙子白皙秀氣且文采出眾，在礦上實(shí)習(xí)結(jié)束后，他自愿放棄了留機(jī)關(guān)工作的機(jī)會(huì)，主動(dòng)請(qǐng)求分配到綜采三隊(duì)當(dāng)一名采煤工。

當(dāng)時(shí)井下生產(chǎn)環(huán)境比較差，經(jīng)過短暫的彷徨和猶豫，他堅(jiān)定了在井下工作的決心，虛心向師傅們請(qǐng)教，臟活、累活、險(xiǎn)活都搶著干。維護(hù)工、支架工、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等綜采隊(duì)這些主要工種他都干了個(gè)遍。一年后，他熟練地掌握了綜采方面的技術(shù)要領(lǐng)，受到師傅們的好評(píng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。2003年，他被評(píng)為礦“十佳優(yōu)秀畢業(yè)生”。

2004年4月，李茂林被任命為綜采三隊(duì)機(jī)電技術(shù)員，同年10月又被任命為主管技術(shù)員。在擔(dān)任技術(shù)員期間，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，他認(rèn)真組織安全技術(shù)培訓(xùn)，全隊(duì)職工持證上崗率達(dá)到100%。此外，他還親自編制了300余部安全技術(shù)措施和10部作業(yè)規(guī)程。2006年至2008年連續(xù)三年獲得全礦作業(yè)規(guī)程評(píng)比第一名，2007年的作業(yè)規(guī)程，還被集團(tuán)公司評(píng)為第二名。

攻堅(jiān)克難科技創(chuàng)新

在努力做好本職工作的同時(shí)，李茂林利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)采礦工程專業(yè)，先后取得了本科學(xué)歷和采煤工程師職稱。他持之以恒，刻苦學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)的安全知識(shí)，攻克了安全生產(chǎn)中的一個(gè)個(gè)難題。

2008年6月，綜采三隊(duì)進(jìn)入72804工作面，該工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，含有300mm以上的夾石，走向600m左右。為了能夠提高回采速度，避免夾石層影響安全生產(chǎn)，李茂林采取了托夾石回采新技術(shù)，既減少了夾石層的影響，又避免了設(shè)備的損壞，還有效地提高了回采速度與煤炭質(zhì)量。此項(xiàng)技術(shù)榮獲杜兒坪礦科技創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、西山煤電集團(tuán)公司科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

同年7月，在回采過程中，運(yùn)輸機(jī)槽發(fā)生底鼓，嚴(yán)重影響到隊(duì)里的安全生產(chǎn)，采高降低，產(chǎn)量減少。在這種情況下，李茂林通過設(shè)計(jì)加工“鐵槽鞋”來(lái)支撐溜槽底部，有效攻克了這一難題，為煤礦節(jié)約10萬(wàn)余元的設(shè)備投入費(fèi)，小改革解決了大問題。

他主持設(shè)計(jì)的“單體與小π梁連接裝置”在全集團(tuán)公司推廣使用，創(chuàng)造出無(wú)法估價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益；他創(chuàng)新使用的“沸水煲”井下熱水器，解決了井下職工飲熱水的“老大難”問題；他先后主持推廣使用礦壓監(jiān)測(cè)裝置、移架自動(dòng)噴霧、單體聯(lián)接器、電纜托車、轉(zhuǎn)載機(jī)蓋板；創(chuàng)新了“單體”與“小π梁”聯(lián)接裝置、工作面拉線裝置、工作面電纜吊掛裝置等科技項(xiàng)目，為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)造數(shù)百萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

身先士卒勇攻難關(guān)

2009年5月，李茂林被任命為綜采三隊(duì)黨支部書記，他與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，帶領(lǐng)全隊(duì)職工拼搏實(shí)干，確保安全生產(chǎn)，月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)。2009年，綜采三隊(duì)被礦評(píng)為“模范集體”，2010年被礦評(píng)為“工人先鋒號(hào)”模范集體。

2011年進(jìn)入73803工作面后，綜采三隊(duì)遇到了前所未有的困難，采3號(hào)煤時(shí)由于夾石厚，起先采用托夾石回采，但在回采快結(jié)束時(shí)工作面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造，傾角大、節(jié)理發(fā)育、裂隙嚴(yán)重，全工作面頂板沒有一處是完整的，到處有漏頂?shù)默F(xiàn)象，安全形勢(shì)特別嚴(yán)峻。李茂林深知，在危險(xiǎn)面前絕不能被困難嚇倒，任何工作必須建立在安全的基礎(chǔ)上。于是，他毅然召開隊(duì)委會(huì)，統(tǒng)一班子思想。在全隊(duì)職工的共同努力下，經(jīng)過90余天的奮戰(zhàn)，通過采用科學(xué)的注漿手段和合理的采煤方法，順利度過了難關(guān)，而且沒有發(fā)生任何事故。在此期間，李茂林與職工同進(jìn)同出75天，每每看到他疲憊不堪的樣子，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是工人都會(huì)再三勸他休息，可他卻說：“我年輕，能挺得住?！敝笏貞洠骸霸谀欠N危險(xiǎn)的情況下，如果連我都挺不住，工人們會(huì)怎么想。自己是年輕人，多吃點(diǎn)苦算不了什么?！本褪沁@么一個(gè)個(gè)“堅(jiān)持”，讓他無(wú)數(shù)次從困難中挺了過來(lái)。李茂林深有感觸地說，人生遇到困難的時(shí)候，也許就是這么一個(gè)“堅(jiān)持”，會(huì)幫你“柳暗花明”。正是這種扎實(shí)的工作作風(fēng)，讓他受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和職工的擁護(hù)。

2011年9月，年僅30歲的李茂林被任命為一采區(qū)副區(qū)長(zhǎng)，主管安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2013年4月，他又被任命分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。就這樣，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理成為他的兩大工作重點(diǎn)。在綜采準(zhǔn)備隊(duì)搬家倒面多、頂板破碎壓力大等不利條件下，他堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，深入井下跟班帶班，使全采區(qū)杜絕了微傷以上人身事故及等級(jí)非傷亡事故，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)方面，他積極推行“內(nèi)部市場(chǎng)化成本控制工程”，減少和避免了生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)動(dòng)員和組織干部職工大力開展回收復(fù)用和修舊利廢活動(dòng)，全年回收材料物資價(jià)值340萬(wàn)元，復(fù)用261萬(wàn)元，修舊利廢6萬(wàn)余元。

李茂林（左一）與工友一起搬運(yùn)器材

融入管理立足本職

杜兒坪礦從培養(yǎng)復(fù)合型人才的高度出發(fā)，2014年8月任命李茂林為三采區(qū)黨總支書記。自上任伊始，他便將黨建工作作為自己的首要責(zé)任，牢牢地扛在肩上、記在心上、抓在手中。

結(jié)合企業(yè)形勢(shì)要求和區(qū)隊(duì)現(xiàn)實(shí)問題，李茂林從發(fā)揮黨員先鋒模范作用入手，旗幟鮮明地開展了“黨員隊(duì)伍聚力攻堅(jiān)”活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員積極回收復(fù)用、挖潛堵漏，堅(jiān)決完成既定回收指標(biāo)；與發(fā)展對(duì)象一起去艱難苦重的工作現(xiàn)場(chǎng)，解決制約區(qū)隊(duì)發(fā)展的瓶頸問題；組織入黨積極分子排查安全隱患，親自對(duì)隱患處理情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，簽字審核。在他的帶領(lǐng)和鼓勵(lì)下，區(qū)隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心，干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。

抓好安全宣傳教育，提高職工安全思想認(rèn)識(shí)，是李茂林抓好黨建工作、服務(wù)區(qū)隊(duì)發(fā)展的重中之重。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)不同時(shí)期的不同特點(diǎn)，他組織開展了班組安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、“三員兩長(zhǎng)”以上管理干部安全座談會(huì)、“三類人員”安全生產(chǎn)點(diǎn)評(píng)會(huì)，建立了安全事故預(yù)警機(jī)制、安全生產(chǎn)月度講評(píng)制度，并通過開展圓班學(xué)習(xí)、“三基”大講堂、全員考試、安全宣傳教育月、安全專題民主生活會(huì)等活動(dòng)，在全區(qū)牢固樹立了安全底線意識(shí)、短板思維、紅線意識(shí)，職工習(xí)慣性“三違”逐年下降，區(qū)隊(duì)連續(xù)多年沒有發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故。

李茂林重視群眾工作，通過“五熟悉、六必訪”活動(dòng)，在干部和職工之間架起了溝通的橋梁。在活動(dòng)開展過程中，他嚴(yán)格要求每一名干部必須詳盡掌握包保職工的基本情況、家庭住址和聯(lián)系方式，在職工傷病住院、家庭矛盾、婚喪嫁娶、缺勤礦工、家庭困難和重大節(jié)日前，都要對(duì)包保人員進(jìn)行家訪，及時(shí)做好宣傳解釋、教育引導(dǎo)、化解矛盾、幫扶救助等工作。

作為班長(zhǎng)，他在工作中始終堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)必須經(jīng)班子成員集體醞釀?wù)撟C，從不獨(dú)斷專行，確保了采區(qū)各項(xiàng)決策和制度的科學(xué)民主；作為書記，他堅(jiān)持執(zhí)行政治理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度，在學(xué)習(xí)交流中使大家凝聚共識(shí)，開拓思路，與大家一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。提起那些曾經(jīng)與他共事過的人，他總說自己從他們身上學(xué)到了很多，那是書本和課堂上花多少錢也學(xué)不來(lái)的。

轉(zhuǎn)變角色堅(jiān)守“紅線”

在煤炭行業(yè)深陷“寒冬”，礦井戰(zhàn)危渡困、百日安全決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，礦領(lǐng)導(dǎo)給李茂林壓擔(dān)子，把他放到安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)的關(guān)鍵崗位上。初到崗位，就面臨著“謀全局和謀一域”的角色轉(zhuǎn)變，他先從提升思想認(rèn)識(shí)和崗位能力入手，先學(xué)一步、先走一步，在充分掌握國(guó)家、省市、兩級(jí)集團(tuán)公司安全精神的基礎(chǔ)上，提出了“233”安全工作法，即：堅(jiān)持預(yù)防大事故、治理大隱患和防止零敲碎打事故兩大目標(biāo)，強(qiáng)化“敬畏、底線、謹(jǐn)慎”三種意識(shí)，推進(jìn)基層、基礎(chǔ)、基本功三項(xiàng)建設(shè)。

工作思路確定后，李茂林便馬不停蹄地熟悉環(huán)境、熟悉人員、熟悉崗位職責(zé)。首先他以嚴(yán)肅制度落實(shí)為突破口，建立完善的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全賬戶、安全積分管理、“三員兩長(zhǎng)”循環(huán)制約、“黑名單”管理、“三違”學(xué)習(xí)班等一系列行之有效的制度措施，制度執(zhí)行、事故懲處對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按規(guī)章條例辦。雖然有時(shí)候他的老部下、老職工會(huì)有不理解，對(duì)他有怨言，但時(shí)間長(zhǎng)了，大家看到了他整治安全的決心、鐵腕執(zhí)法的魄力、始終如一的標(biāo)準(zhǔn)，在心中反而對(duì)他有了敬佩和認(rèn)可。他認(rèn)識(shí)到安全是以人為本的系統(tǒng)工程，而人的素質(zhì)決定著安全的質(zhì)量和效果，于是，他從提升職工素質(zhì)入手，編制了干部、職工兩套理論考試題庫(kù)，建立了微機(jī)模擬測(cè)試系統(tǒng)，采用“理論考試+現(xiàn)場(chǎng)答辯”的形式，要求干部職工人人考試、人人過關(guān)，有的職工說他過于嚴(yán)格了，是“自己人為難自己人”，他卻說：“我既然干了這個(gè)崗位，就要對(duì)全礦的安全負(fù)責(zé)，對(duì)大家的生命安全負(fù)責(zé)，放松了安全的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，就是失職瀆職，更過不了自己心里這一道關(guān)?！?/p>

在他的不懈努力下，杜兒坪礦實(shí)現(xiàn)了“零事故、零目標(biāo)”，礦井通過了國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、國(guó)家高產(chǎn)高效礦井驗(yàn)收，獲得焦煤集團(tuán)年度安全生產(chǎn)模范集體。

堅(jiān)定信念勇往直前

在領(lǐng)導(dǎo)眼中，李茂林是一個(gè)雷厲風(fēng)行、不折不扣干事的人；在職工眼中，李茂林是一個(gè)說到做到、體恤工友的好領(lǐng)導(dǎo)；可在親人眼中，他卻是一個(gè)沒有時(shí)間觀念、沒有責(zé)任心的人，一個(gè)“不稱職”的丈夫和“不合格”的爸爸。

綜采三隊(duì)在72806工作面時(shí)，由于設(shè)備老化、故障不斷，安全隱患凸顯，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度，部分大型設(shè)備需要盡快更換、維修。那段時(shí)間，李茂林每天跟班下井，吃在井下、睡在單位，連續(xù)半個(gè)月沒有回家。

有一天晚上11點(diǎn)多，李茂林還在辦公室和值班副隊(duì)長(zhǎng)研究設(shè)備更換方案，值班電話急促地響起，李茂林以為井下出了事，迅速接起電話。當(dāng)聽筒里傳來(lái)岳母聲音的瞬間，李茂林才輕輕出了一口氣，緊接著聽到近似哭訴的聲音，得知妻子已經(jīng)在家持續(xù)發(fā)燒五天，一度高燒到39.5度，而他卻一點(diǎn)都不知道。李茂林拿著電話的手停頓在耳邊，腦海中閃現(xiàn)著妻子平日里善解人意的微笑，他似乎看到了此時(shí)妻子柔弱無(wú)助的眼神，內(nèi)心無(wú)比掙扎、無(wú)比歉疚。許久，李茂林才平復(fù)了自己的心情，勉強(qiáng)擠出幾個(gè)字：“媽，對(duì)不起……我實(shí)在走不開……”妻子住院后，李茂林終于騰出來(lái)一點(diǎn)時(shí)間去看望。看著病床上故作堅(jiān)強(qiáng)的妻子，他心疼地責(zé)怪道：“怎么不早點(diǎn)給我打電話呢？”“打了也沒用……我知道你放不下工作……”妻子眼中噙滿了淚水，強(qiáng)忍著沒有流出來(lái)。

理想點(diǎn)燃未來(lái)，拼搏成就夢(mèng)想。在李茂林質(zhì)樸堅(jiān)毅的信念里，成績(jī)已屬于過去，如今站在新的起點(diǎn)上，站在煤炭寒冬的生死時(shí)刻，他一如既往地扎根一線、扎根井下，用榜樣的力量帶領(lǐng)大家戰(zhàn)危渡困，傳承接力誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)的“四實(shí)”品質(zhì)和永爭(zhēng)“一流”的杜兒坪礦精神，勇往直前。