油庫安全管理模式創(chuàng)新路徑分析

＊錢沐春

（中國石油山西銷售公司 山西 030000）

成品油銷售企業(yè)的經(jīng)營活動離不開安全管理工作。石油的儲存和運輸過程存在很多風險因素，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，油庫的安全管理工作更是重中之重。油庫安全管理的不只是物品的安全和人身安全，還包括對油品儲存運輸和銷售全過程綜合管理。創(chuàng)新的油庫安全管理模式有助于高效提升油庫運行效果，降低風險，適應(yīng)新時期的成品油銷售企業(yè)發(fā)展需要。油庫的安全管理是企業(yè)運行的保障，也是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的前提條件。成品油銷售企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展特點和時代要求來創(chuàng)新油庫安全管理的模式和方法，提高管理水平，采用現(xiàn)代化的方法和管理理念，不斷地改進油庫安全管理措施，完善油庫安全管理制度，對油庫管理人員和設(shè)備的監(jiān)督要更加重視，充分發(fā)揮安全培訓的作用，提高油庫的安全性和企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)更快更好的發(fā)展保駕護航。

1.現(xiàn)階段油庫安全管理模式的常見問題

(1)沒有科學明確的管理目標

我國現(xiàn)行的油庫安全管理模式?jīng)]有明確的制定出系統(tǒng)化的管理目標，難以發(fā)揮出安全管理的效果。油庫管理的理念比較陳舊，從經(jīng)濟利潤角度考慮的比較多，容易忽視一些安全細節(jié)。安全管理過程的目標不明確還容易忽略安全管理的重心，盲目的制定出不切實際的管理方案，給安全工作帶來隱患。油庫安全管理規(guī)劃不完善也會影響油庫安全管理模式的科學性，降低安全管理的效率。缺乏科學明確的管理目標作為指導，最終會導致油庫的安全管理工作難以落到實處。

(2)油庫管理人員缺乏責任心

我國現(xiàn)階段油庫管理工作主要靠人來執(zhí)行，管理和監(jiān)管人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量直接關(guān)系到油庫的安全。油庫安全管理工作者的管理素質(zhì)、管理能力與油庫安全管理質(zhì)量掛鉤，安全管理隊伍的整體素質(zhì)和人員責任心是油庫安全管理的前提和保障。我國油庫安全管理人員的學歷低、專業(yè)水平不高，大都是長期積累起來的安全管理經(jīng)驗，缺少專業(yè)的技術(shù)能力和創(chuàng)新指導，對現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)了解不多。人員的責任心不強，安全監(jiān)管過程中只延用老傳統(tǒng)、舊模式的管理方法，影響油庫安全管理的水平和效果。

(3)油庫現(xiàn)場管理不規(guī)范

油庫管理的工作需要重視的細節(jié)較多，涉及的內(nèi)容比較繁雜，油庫相關(guān)設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)工作都需要重視，實際上我國在油庫現(xiàn)場管理過程中存在很多不規(guī)范行為，直接降低了油庫安全管理的效果。保養(yǎng)不到位、設(shè)備的選型的不科學，防火防爆檢查和安全防范措施不完善，容易留下安全隱患?，F(xiàn)場組織工作不全面，監(jiān)督和檢查缺乏力度都影響油庫安全管理效果。

2.油庫安全管理模式的創(chuàng)新路徑

(1)構(gòu)建科學合理的安全管理目標

安全管理目標就是油庫安全管理工作的方向，在推行制度化管理的新形勢下，油庫安全管理的技術(shù)相比以往得到很大的提升，依靠現(xiàn)代化的安全管理設(shè)施，提高了油庫的本質(zhì)安全性，降低了安全監(jiān)管的難度。創(chuàng)新油庫安全管理的模式首先要構(gòu)建出適合成品油銷售企業(yè)的油庫管理目標，以科學化的方式合理的制定相關(guān)管理流程、計劃和措施。使科技含量高的新型管理方法在油庫安全管理中得到應(yīng)用，降低人為操作的風險。使油庫安全管理創(chuàng)新的道路緊跟時代的步伐，積極吸收和利用新技術(shù)、新方案，以科學合理的目標為引導，明確油庫安全管理的制度和內(nèi)容。建立健全各項安全管理制度，如《崗位職責規(guī)范》《設(shè)備安全操作規(guī)范》《油庫安全注意事項》等相關(guān)安全管理辦法，使油庫安全監(jiān)管有據(jù)可依，提高管理的效果。管理方案和管理目標明確之后，對安全管理工作責任人也要進行落實，明確崗位職責。油庫安全工作人要按等級劃分，組織機構(gòu)從上到下，從第一責任人到巡查員、安全員等都必須嚴格遵守安全監(jiān)管規(guī)章，堅守崗位，認真負責的完成油庫安全管理和保障工作。

(2)明確個人安全責任

完善的安全制度是落實安全管理工作的基礎(chǔ)，此外，還需要明確個人安全責任，在出現(xiàn)安全事故的情況下能嚴肅追責相關(guān)人員。只有落實這些措施才能充分發(fā)揮、實現(xiàn)崗位職責，保障安全管理制度的實施，減少安全事故的發(fā)生風險。在安全管理監(jiān)督中，相關(guān)職能部門要掌握相關(guān)人員的工作情況，約束其行為，保障規(guī)范的安全管理工作。油庫要求較高的環(huán)境安全，監(jiān)督過程中要注重細節(jié)檢查，落實到實處。企業(yè)內(nèi)的不同部門之間要通過配合共同協(xié)調(diào)，確保安全。

(3)加強人員的教育培訓工作

雖然科技可以提高安全管理的效率，但是人的作用一點也不能忽視。在油庫安全管理過程中，對人員的安全教育和培訓是具有重要意義的。要想提高監(jiān)管人員的責任心，除了落實監(jiān)管崗位職責，約束工作人員的行為，避免粗心大意、敷衍了事的工作態(tài)度，還要積極開展安全教育培訓。作為油庫安全管理中的重要內(nèi)容，安全教育培訓需要根據(jù)油庫的實際情況進行針對性的開展，通過科學管理和合理監(jiān)督，在安全管理各個環(huán)節(jié)中落實培訓工作，提升油庫員工的安全技能。安全教育培訓具有一定的時效性，及時傳遞安全信息，選取具有代表性的案例來進行示范教學，加強員工對安全管理重要性的認識。通過安全教育培訓，能使員工在發(fā)生安全事故后及時、正確的了解發(fā)生原因，并能快速的采取針對性措施。隨著企業(yè)對安全工作的逐步重視，油庫安全工作環(huán)境的構(gòu)建顯得十分重要，企業(yè)可通過以安全為主題的征文或演講來調(diào)動全員積極性。教育培訓工作對全員安全習慣的培養(yǎng)和安全責任意識的建設(shè)都有良好的促進作用，是落實安全管理工作的一個高效途徑。

(4)重視油庫現(xiàn)場管理

首先，要有效落實現(xiàn)場安全管理的具體責任，通過完善監(jiān)管制度來明確安全工作過程中的重點，全面排查隱患并制定對應(yīng)的應(yīng)急措施。其次，做好關(guān)鍵性作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，嚴格規(guī)范油庫工作的具體流程，在工作流程中采取標準化管理，同時也要做好現(xiàn)場安全的實時監(jiān)控，出現(xiàn)違反安全規(guī)定的情況要及時制止和更正。最后，要對潛在的安全隱患進行及時排查，做好應(yīng)急處理方案來應(yīng)對突發(fā)事件，以高標準來保障油庫的安全管理工作質(zhì)量。此外，為保證油管安全管理工作的有序進行，還要對風險防范機制進行補充和完善，加強風險防范設(shè)施的建設(shè)力度。

3.結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過程中，油庫安全管理模式創(chuàng)新是發(fā)展的必然，相關(guān)企業(yè)要從創(chuàng)新管理理念出發(fā)，在時代發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的自身狀況制定科學的管理目標，建設(shè)素質(zhì)過硬的安全管理隊伍，通過安全教育培訓來提升全員安全意識和專業(yè)素養(yǎng)，將安全管理落實到每一個工藝環(huán)節(jié)和崗位，以科學的監(jiān)督機制來保障油庫安全管理工作的順利實施，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

?【參考文獻】

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