深入打造“大黨建”工作品牌

文| 張明亮

近年來，包頭供電局始終堅持“融入中心抓黨建、履職盡責促發(fā)展”的工作原則，構建“大黨建”工作格局及“2+3”全員黨建工作責任體系，通過實施“領航、強基、英才、鑄魂、筑廉、聚力”六項工程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、互促共贏，實現(xiàn)了黨建工作全覆蓋，推動形成“黨建工作人人參與，黨建成果人人共享”的企業(yè)氛圍。局黨委獲評公司先進黨委，在年度黨組織評議考核中位列公司系統(tǒng)35 家黨組織之首?！按簏h建”項目獲評全區(qū)20 例基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例、首屆全國黨政干部創(chuàng)新論壇征文一等獎、自治區(qū)黨建專題研討征文一等獎。

以思想帶實踐，抓實主題教育。頂層設計從嚴從細，建立主題教育“7346 工作法”，編印《主題教育工作推進表》《主題教育工作手冊》，統(tǒng)籌推進學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、落實整改四項重點措施。突出特色做精做優(yōu)，將常規(guī)調(diào)研與交叉調(diào)研相結合，局領導班子成員開展調(diào)研34 次，形成調(diào)研報告11 份?！伴_門納諫”與“上門請諫”一同開展，設立局領導接待日，開辟新媒體專欄，開展微訪談，建立問題清單42 項，全部完成整改落實。學踐融合落實落地，局層面組織專題講座、學習會、研討會15 次，局領導講授專題黨課10 次，基層創(chuàng)建“黨員先鋒隊”18 支，開展現(xiàn)場踐學活動21次。全體黨員守初心擔使命的思想自覺、政治自覺、行動自覺明顯提升，主題教育舉措成效受到公司督導組充分肯定。

以黨建增活力，提升工作質(zhì)效。注重抓基礎，深化“星級示范黨支部”建設，推行“四評議一審核”考核機制，分類評選星級支部。實施黨組織“一圖兩冊”管理，規(guī)范支部工作流程。推行“一室兩欄一平臺”支部黨建陣地規(guī)范化建設，充分利用黨員日?！氨亟?jīng)之路、駐足之處”，打造“浸潤式”黨建陣地，增強黨員的認知認同。突出抓融合，推進“大黨建”格局落地，開展“黨小組+班站所”雙堡壘建設，98 名黨小組組長實現(xiàn)與班組長“一肩挑”，占黨小組總數(shù)的72.6%。開展區(qū)域黨建互聯(lián)共建，所屬黨組織與社區(qū)開展共建活動76 次。將項目化管理模式引入黨建工作，年度立項黨建創(chuàng)新項目24 個，黨建優(yōu)勢持續(xù)轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

以擔當促作為，錘煉干部隊伍。持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結構，新提任干部中“80 后”干部占比42.6%，35周歲以下干部占比21.3%，調(diào)整后干部平均年齡下降1.6 歲。將名校資源、紅色資源與干部教育目標相對接，舉辦中層干部培訓班、黨組織書記培訓班、黨務工作者培訓班，選派4 名管理人員赴外單位掛職，提升能力素質(zhì)。出臺《干部評價體系考核管理辦法》，對干部開展綜合考評。建立40 歲以下干部庫、后備干部庫、青年人才庫，通過公開競聘招錄機關一般管理人員14 名，5 人先后獲評“草原英才”“蒙電英才”。

以黨風帶企風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。貫徹執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，修訂黨委、行政議事規(guī)則，召開黨委會23 次，研究議題85 項，其中前置研究28 項。積極配合公司黨委業(yè)擴報裝專項巡察、巡察整改督查、包頭市委改善營商環(huán)境專項巡察，集中開展8 個專項整治，建立整改臺賬，逐項對賬銷號。深化“五進”活動成果，完善風險防控制度102 項，圓滿承辦公司權力運行風險防控現(xiàn)場會，工作成效受到自治區(qū)國資委紀委和集團公司充分肯定，在自治區(qū)國資委紀檢監(jiān)察培訓班上作典型經(jīng)驗介紹。出臺《黨員干部日常活動重點監(jiān)督清單》《紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀“負面清單”》，提煉崗位共性風險，開展重點監(jiān)督防控，全年組織監(jiān)督檢查7 次。落實“高質(zhì)量辦案年”工作要求，增加紀委力量，整合辦案資源，受理問題線索30 件，立案8 件，處理處分29人。開展“學條例、知規(guī)定、守底線”紀律教育，覆蓋干部職工3000 余名，全員遵規(guī)守紀意識顯著提升。

以責任強導向，匯聚精神力量。堅持“理論+調(diào)研”中心組學習模式，全年舉行集中學習19 次，開展新時代講習活動132 次，立項調(diào)研課題80 項，獲評集團公司“中心組學習示范講堂”、包頭市“學習型黨組織示范單位”。實行意識形態(tài)網(wǎng)格化管理，全局劃分網(wǎng)格959 個，作為管理樣板在集團公司系統(tǒng)推廣。宣傳思想創(chuàng)新案例獲評集團公司思想政治工作創(chuàng)新工作法、包頭市宣傳思想文化工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例。開展全域文明創(chuàng)建，全局49 家文明單位全部通過復評驗收，前明供電所獲評“中國最美供電所”，29 人分獲市級以上道德榮譽。舉辦第五屆“蒙電杯”競賽，建立“杯長”負責制，開展供電開放日、安全用電宣傳、電力科普等活動。建成“大黨建”體驗展廳、“中央廚房”式融媒體中心、企業(yè)文化VR 網(wǎng)上展廳，大力宣傳“責任包供、和諧包供”企業(yè)文化理念，全年對外刊稿699 篇，獲評中國電力新聞獎、全國演講大賽優(yōu)秀獎、公司“宣傳蒙電獎”先進集體。

以關愛聚人心，共創(chuàng)幸福企業(yè)。夯實民主管理基礎，職工代表提案辦結率100%。鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效，建成職工創(chuàng)新工作室20 個。承辦公司“安康杯”知識競賽并榮獲一等獎，連續(xù)13 年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。深化幸福企業(yè)建設，職工關愛慰問形成常態(tài)，職工健康體檢實現(xiàn)全覆蓋。開展第六屆職工文化藝術節(jié)，舉辦系列文體活動，在公司職工文藝展演中獲得優(yōu)異成績。開展脫貧攻堅“清零達標”專項行動，電力扶貧工程提前竣工，推行“黨建+扶貧”愛心認購，鞏固幫扶18 戶貧困戶。5 名職工獲市級以上勞模榮譽，3 名職工分別獲評包頭工匠、蒙電工匠、最美一線職工。優(yōu)化“青字號”載體建設，重視青工思想引領，舉辦紀念五四運動100 周年歌詠會、新員工座談會等活動，固陽新建供電所獲評“全國青年文明號”，7 名青工獲評自治區(qū)“青年崗位能手”，局團委獲評自治區(qū)、集團公司“五四紅旗團委”。