歐元是沒有靈魂沒有人民的貨幣（獨(dú)家訪談）

本報(bào)記者　谷棣

就職于“德國之聲”的德籍華人、著名經(jīng)濟(jì)記者張丹紅近日著有新書《從查理大帝到歐元——?dú)W洲的統(tǒng)一夢(mèng)》。在2008年經(jīng)歷“張丹紅事件”、從“德國之聲”中文部被調(diào)入經(jīng)濟(jì)部后，張丹紅近距離接觸歐洲政要和企業(yè)、深入思考?xì)W盟現(xiàn)狀，對(duì)歐洲的歷史及未來做出梳理和展望。在她看來，從八九世紀(jì)之交的查理大帝開始，歐洲的歷史其實(shí)就是一部“統(tǒng)一—失敗—再嘗試”的歷史循環(huán)。4月15日，張丹紅在北京接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)表示，歐盟面臨的最大挑戰(zhàn)就是與英國的脫歐談判。談到德國大選，她認(rèn)為，默克爾連任可能性很大。

張丹紅告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，德國對(duì)華態(tài)度越來越務(wù)實(shí)，認(rèn)識(shí)到中國對(duì)德國經(jīng)濟(jì)的重要性。中國并購德國企業(yè)的案例增多，但部分德國媒體擔(dān)心中國買光“德國制造”。這種擔(dān)憂是多余的。并購是一個(gè)愿打、一個(gè)愿挨。張丹紅采訪過一些被并購的德企，對(duì)中國投資的反響很好。慕尼黑克勞斯—馬非的董事長就對(duì)中國投資贊不絕口。遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，德企意識(shí)到單靠自己的力量經(jīng)不起折騰，因此看好“財(cái)大氣粗”的中國投資者。中國企業(yè)在德國的并購失敗率只有3%，這是相當(dāng)?shù)偷臄?shù)據(jù)。她表示，德國媒體采訪了被并購企業(yè)后，寫出來的報(bào)道一般比較積極。但有的德國媒體還是想當(dāng)然地提到中國并購企業(yè)的背景，如是否由中國政府控制。其實(shí)，有的德國被并購企業(yè)認(rèn)為，并購者是中國國企，心里反而踏實(shí)，更為樂觀。

談到德國總理默克爾執(zhí)政的這12年，張丹紅表示，主要國家領(lǐng)導(dǎo)人的政績(jī)維護(hù)了歐元區(qū)的統(tǒng)一。默克爾個(gè)人威望高，在大國領(lǐng)袖中表現(xiàn)沉穩(wěn)。默克爾當(dāng)選德國總理后，從2007年開始面對(duì)從美國引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，然后是歐洲債務(wù)危機(jī)、歐元危機(jī)、難民危機(jī)。這些連環(huán)危機(jī)，交互影響。她認(rèn)為，默克爾執(zhí)政期間，有兩個(gè)重大決策是錯(cuò)誤的，作為一個(gè)政府首腦，不應(yīng)感情用事。一個(gè)是能源政策轉(zhuǎn)型對(duì)德國經(jīng)濟(jì)造成重要影響。日本福島核電站泄漏事故后，默克爾政府對(duì)核電的態(tài)度發(fā)生180度的大轉(zhuǎn)彎，提出讓德國2022年“完全退出核能”。這讓德企承受高出歐美其他國家一大截的能源價(jià)格，影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另一個(gè)是難民政策，不僅影響到德國民生，也讓歐盟價(jià)值共同體出現(xiàn)裂痕。德國2015年開放邊界后，波蘭反對(duì)難民政策的民粹政黨在選舉中勝出，英國脫歐派也找到脫歐的口實(shí)。

張丹紅認(rèn)為，如果說默克爾的難民政策是歐盟的分水嶺，加深了東、西歐國家之間的分裂，那么，7年來德國沒能從根本上解決歐元危機(jī)又加深了南、北歐（債務(wù)國和債權(quán)國）之間的鴻溝。歐元本來是歐盟最大成果，但歐元像希臘神話中制造矛盾的“金蘋果”，適得其反，沒能促進(jìn)歐洲的團(tuán)結(jié)，反倒加劇了歐洲的不平衡。飄搖不定的歐元是沒有靈魂、沒有人民的貨幣。相比，人民幣背后有中國政府，美元背后有美聯(lián)儲(chǔ)，歐元背后雖然有19個(gè)歐元國家央行組成的歐洲央行，看似都負(fù)責(zé)實(shí)則都不想負(fù)責(zé)。

分析今年9月德國大選的選情時(shí)，張丹紅說，盡管德國社會(huì)有對(duì)默克爾厭倦的情緒，但她連任可能性很大。有人認(rèn)為難民政策是默克爾的致命錯(cuò)誤，導(dǎo)致德國出現(xiàn)維護(hù)者和支持者兩個(gè)陣營。一些退休的德國老人說，大家聚會(huì)時(shí)都避免談?wù)撾y民問題，因?yàn)橐徽劸统臣?。但默克爾政府已在難民問題上開始糾偏，如加強(qiáng)遣返非法難民和控制難民入境，這些舉措使部分民眾原諒了她當(dāng)初敞開國門的決定。張丹紅說，來自德國社民黨的舒爾茨盡管帶來“舒爾茨效應(yīng)”，短期內(nèi)提高了支持率，但他代表的還是傳統(tǒng)的歐盟官僚體制。至今還沒有亮出底牌，沒拿出不同于默克爾的舉措，更缺少德國在歐盟中的遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)。

張丹紅告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，歐盟委員會(huì)主席容克在構(gòu)想歐盟遠(yuǎn)景藍(lán)圖時(shí)提出五個(gè)方案，但都沒有把握。其中之一是歐盟成員國以不同速度發(fā)展，形成不同的“志愿者同盟”，這就如歐盟國家雖多，但歐元成員國只有19個(gè)。歐盟的主流傾向于此方案，但也有風(fēng)險(xiǎn)，就是會(huì)鼓勵(lì)成員國的“離心傾向”，形成新的鐵幕?！?/p>