淺析電子信息項(xiàng)目工程C B B計(jì)劃管理

中國電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所 高 燕 李 佳 向 娜

淺析電子信息項(xiàng)目工程C B B計(jì)劃管理

中國電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所 高 燕 李 佳 向 娜

本文主要是通過對電子信息項(xiàng)目工程CBB的計(jì)劃管理進(jìn)行分析，提出在電子信息項(xiàng)目中通過構(gòu)建CBB的計(jì)劃管理可以充分發(fā)揮模塊優(yōu)勢，解決產(chǎn)品運(yùn)作中因日漸復(fù)雜的產(chǎn)品種類、型號等帶來的效率問題，提高了產(chǎn)品效率。

電子信息；項(xiàng)目工程；CBB計(jì)劃管理

引言

隨著時(shí)代的發(fā)展，電子信息項(xiàng)目在自主研發(fā)和產(chǎn)品的成長過程中面臨了種種障礙。對于研發(fā)體系，隨著產(chǎn)品復(fù)雜度、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品型號的變化，如何有效地充分利用規(guī)模優(yōu)勢、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作流程來增加效率，成為亟待解決的課題。CBB計(jì)劃管理的構(gòu)建，為解決這類問題提出了新的理念。本文，正是基于CBB框架結(jié)構(gòu)，提出建立信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理，以在實(shí)際中提高效率。

一、CBB計(jì)劃的概念

CBB計(jì)劃，即構(gòu)建以Intel公司為盟主，由PC供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)組成的從事產(chǎn)品開發(fā)和銷售的虛擬創(chuàng)新聯(lián)盟，被認(rèn)為是充分利用外部資源進(jìn)行組團(tuán)式競爭的有效方式和模式。實(shí)際上，虛擬創(chuàng)新聯(lián)盟意在降低風(fēng)險(xiǎn)、抓住商業(yè)機(jī)會(huì)。一旦任務(wù)完成，這種基于項(xiàng)目的合作也就中止了[1]。CBB計(jì)劃管理，指那些可以在不同產(chǎn)品、系統(tǒng)之間共用的零部件、模塊、技術(shù)及其他相關(guān)的設(shè)計(jì)成果。CBB可以分為技術(shù)貨架和產(chǎn)品貨架。當(dāng)產(chǎn)品基于許多成熟的共享的CBB搭建，產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度和成本都會(huì)得到更好的控制和保證。下面將重點(diǎn)分析如何通過電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)高效率的管理模式。

二、CBB計(jì)劃管理的認(rèn)同性

美國知名教授道格拉斯·凱爾納認(rèn)為：“認(rèn)同性就一種預(yù)定人的社會(huì)角色的功能，是一種傳統(tǒng)的神話系統(tǒng)，她提供方向感和宗教支持，以確定人是世界中的位置，同時(shí)又嚴(yán)格的限制其思想和行為的范圍?！盵2]CBB計(jì)劃管理的認(rèn)同性，要求在電子信息CBB計(jì)劃管理中，處于管理中的個(gè)體擁有對自身的自覺意識(shí)，主體可以依據(jù)計(jì)劃管理進(jìn)行組團(tuán)，在團(tuán)體中判定自身在計(jì)劃管理模式下的位序，確定管理中的行為方式，并且獲得一種心里上的管理認(rèn)同感。這種認(rèn)同性，是一種身份上的認(rèn)同，有助于信息項(xiàng)目的計(jì)劃管理中出現(xiàn)心里層面的團(tuán)結(jié)，以提高管理的效率。

三、CBB計(jì)劃管理中的共享性

早做中世紀(jì)時(shí)期，神學(xué)家兼哲學(xué)家阿奎那（St Thomas Aquinas）就經(jīng)常運(yùn)用共享的觀念。“共享”（participation）它有兩個(gè)層面的意思。它最初的含義是指“參與、分享”（to partake of ），第二個(gè)含義是指“參加、分擔(dān)”（partake in），現(xiàn)代意義的共享即分享，指將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他人共同擁有，有時(shí)也包括產(chǎn)權(quán)。

電子信息CBB項(xiàng)目計(jì)劃管理的共享性，是指在共享模塊（CBB），可在不同產(chǎn)品、系統(tǒng)之間共用的零部件、模塊、技術(shù)及其他相關(guān)的設(shè)計(jì)成果，包括技術(shù)和產(chǎn)品。它包括了共享平臺(tái)、共享貨架、共享模塊三個(gè)方面。

CBB是需要資源部門，無論是研發(fā)、采購、生產(chǎn)，還是產(chǎn)品的開發(fā)團(tuán)隊(duì)都要共享的信息，通過共享的平臺(tái)管理、貨架管理和模塊管理，將產(chǎn)品共用分享，并且在共用共享的基礎(chǔ)上可迅速開發(fā)新型的產(chǎn)品，做出快速的反應(yīng)，減少人員的低水平重復(fù)勞動(dòng)，控制成本，最大限度地釋放人力資源。

四、CBB計(jì)劃管理中的運(yùn)行機(jī)制

機(jī)制一詞源于希臘語中的“methane”，指機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各個(gè)零部件之間的相互聯(lián)系、相互因果的關(guān)系及運(yùn)轉(zhuǎn)方式[3]。電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理的運(yùn)行機(jī)制，分為制定共享內(nèi)容和確定激勵(lì)辦法兩方面。

在共享內(nèi)容方面，電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理通過明確CBB的產(chǎn)品建設(shè)和維護(hù)的責(zé)任部門，設(shè)立專項(xiàng)，為技術(shù)共享和模塊開發(fā)服務(wù)，完成對共享模塊的內(nèi)部定價(jià)等實(shí)現(xiàn)對電子信息工程項(xiàng)目的管理。例如，共享平臺(tái)（共享模塊組合）——若干共享單機(jī)、共享整機(jī)或模塊經(jīng)組合形成共享平臺(tái)，可供多個(gè)產(chǎn)品重用；共享貨架——共享模塊和共享平臺(tái)按層次進(jìn)行分類，形成貨架。共享模塊主要分為：共享器件、共享組件、共享單板或模板、共享單機(jī)、共享整機(jī)、共享分系統(tǒng)、共享系統(tǒng)。

在激勵(lì)機(jī)制方面，做保證符合產(chǎn)品特性的的基礎(chǔ)上，需要激勵(lì)CBB管理人員和產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)最大限度和可能地使用CBB，并且建立明確的衡量準(zhǔn)則------（考評制度），以此鼓勵(lì)重用。電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理，還可以做考評制度的內(nèi)容中設(shè)立雙向獎(jiǎng)勵(lì)，通過設(shè)立雙向獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)利用共享平臺(tái)者，無論是享用平臺(tái)和被享用平臺(tái)者都給予專項(xiàng)的獎(jiǎng)金，刺激成員間自覺地實(shí)現(xiàn)共享運(yùn)行機(jī)制。

五、CBB計(jì)劃管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控

CBB計(jì)劃管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控，是CBB計(jì)劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失[4]。電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理在風(fēng)險(xiǎn)防控方面有著更加明顯的優(yōu)越性。例如， 在一個(gè)共享平臺(tái)上，一旦有一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題，可以利用共享原則，調(diào)用其他共享資源，在最短時(shí)間里化解可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)?？梢?，基于CBB構(gòu)建的電子信息計(jì)劃管理，可以充分的發(fā)揮其共享的特性，應(yīng)用各種共享與方法對研發(fā)系統(tǒng)中的組織結(jié)構(gòu)、部門團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)、職責(zé)和任務(wù)分配、以及規(guī)劃方法、設(shè)計(jì)方法等進(jìn)行有效的控制，減少風(fēng)險(xiǎn)，回避風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，基于CBB構(gòu)建的電子信息計(jì)劃管理的優(yōu)越性是突出的，它可以提高效率的同時(shí)又減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是現(xiàn)代電子信息計(jì)劃管理又一新型管理方法。

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[3]李福華.提高高等教育資源利用效率的機(jī)制分析[J].北京師范大學(xué)報(bào),2001(3).

[4]曾昭盛,趙永云,鐘震美,劉剛.淺談防雷工程風(fēng)險(xiǎn)防控[C].廣東省氣象學(xué)會(huì)2012年學(xué)術(shù)年會(huì)論文摘要文集,2012.