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    分析物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下流通加工集成優(yōu)化問題

    2017-04-17 10:22:22鐘建坤
    電腦知識與技術 2016年36期
    關鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境

    鐘建坤

    摘要:隨著經濟的發(fā)展和社會建設水平的提升,物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境得到了很大程度的健全,同時在各個方面的處理上也推動了相關領域的進步。從客觀的角度來分析,流通加工集成是社會上比較關注的工作,如果在該方面表現(xiàn)出缺失現(xiàn)象,或者是出現(xiàn)了矛盾的問題,都將對今后的工作發(fā)展造成極為嚴重的阻礙,甚至是構成新的威脅。流通加工集成在傳統(tǒng)的工作中,能夠較好的完成任務,其創(chuàng)造的經濟效益和社會效益,都是比較理想的。但新時代的來臨,直接對物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的流通加工集成提出了新的挑戰(zhàn),要求其在日常工作中,必須進行有效的優(yōu)化,文章就此展開討論,并提出合理化建議。

    關鍵詞:物聯(lián)網(wǎng);環(huán)境;流通加工;集成優(yōu)化

    中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2016)36-0068-04

    就流通加工集成本身而言,其置身于物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境以后,很多問題的解決都獲得了較多的便利性條件,同時沒有受到太多的限制性影響,各個方面的工作執(zhí)行,都可以創(chuàng)造出較高的價值。從近幾年的工作來看,我國的人均收入開始不斷地增長,而國家建設和城市進步,都進一步了刺激了內需的提升,即便是得到了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的大力支持,流通加工集成依然表現(xiàn)出了“吃力”的現(xiàn)象,在很多方面都沒有創(chuàng)造出較高的價值,自身的工作水平也是有待提升的。通過對流通加工集成問題進行優(yōu)化,能夠更好的解決自身不足,并且將物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的優(yōu)勢充分發(fā)揮,拉動良性循環(huán)體系的建立。

    1 流通加工集成分析

    1.1 流通加工的定義

    從現(xiàn)有的工作來看,流通加工獲得了國家的標準定義,其主要指的是物品從生產地,到使用地的過程當中,中間所產生的系列工作內容,包括包裝處理、分割計量、組裝等等。將這一系列的綜合工作,稱之為“流通加工”。在現(xiàn)代化的建設中,流通加工對各個地方所產生的影響非常廣泛,不僅僅是涉及各個行業(yè)的聯(lián)合,同時對當?shù)氐慕ㄔO和社會的穩(wěn)定,也具有一定的作用。流通加工具體情況,如下圖所示。

    1.2 流通加工的類型

    經過長久的發(fā)展和建設,我國的流通加工體系日趨完善,在類型上也走向了多元化的道路。從目前所掌握的情況來看,很多地方的流通加工工作,都會受到較多的制約,但是制約因素本身所產生的雙重影響,又在不斷的推動著流通加工集成優(yōu)化的發(fā)展,這樣就在客觀的工作上形成了良性循環(huán)體系,最終所創(chuàng)造的積極價值是值得肯定的。分析認為,流通加工的類型,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,針對生產領域加工不足的地方,再一次的開展深加工處理?,F(xiàn)階段的社會市場競爭非常的激烈,有不少的商品在生產領域當中,得到的加工處理并不理想,還存在一定的缺陷,此時,考慮到內部和外部的多項因素限制,必須將商品本身的不足和缺陷,進一步的處理分析,提高價值,更好地迎合市場的需求。第二,為適應多樣化所需要的流通加工。從生產部門的角度來分析,其在過往的追求目標當中,針對生產的效率、生產的規(guī)模是比較關注的。因此,產品本身的特點與功能等,都存在一定的缺陷。而在現(xiàn)如今的時代發(fā)展中,必須要符合客戶的需求,否則難以在市場上站穩(wěn)地位。所以,為了適應產品的多樣化需求,流通加工的開展,是很有必要的。第三,促進銷售的流通加工?,F(xiàn)下的很多商場、超市等,都會開展大量的促銷活動,一方面是為了滿足市場對商品的需求,另一方面是為了更好的清理庫存,同時獲得足夠的資金供應。而在促進銷售的過程中,流通加工則表現(xiàn)的相對簡單,包括捆綁銷售、滿多少贈多少的模式等等,一般情況下,在商場或者是超市的內部,就可以完成這種操作,也是比較常見的流通加工模式。

    2 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下流通加工集成優(yōu)化對策

    2.1 流通加工集成優(yōu)化原則

    在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的作用下,流通加工集成優(yōu)化工作得到了很多的幫助,多項問題的解決,均達到了徹底的效果,各方面的工作成就了良性循環(huán)模式。但是,我國在目前的發(fā)展速度較快,很多方面的工作內容,都不能出現(xiàn)任何的缺失現(xiàn)象,否則很容易在今后的工作上造成嚴重的不足問題。建議在今后的流通加工集成優(yōu)化當中,嚴格的遵守優(yōu)化原則,這樣才能更好地避免流通加工集成優(yōu)化問題反復出現(xiàn)。結合以往的工作經驗和當下的工作標準,認為流通加工集成優(yōu)化的原則,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,必須合理的調度原材料?,F(xiàn)下的流通加工工作,都存在著非常嚴格的規(guī)范,凡是出現(xiàn)任何的違背,即便是很小的違背現(xiàn)象,都將造成嚴重的影響。原料區(qū)域,存放著龐大數(shù)量的原材料,同時在種類上特別的繁雜。因此,要求操作人員,必須按照入庫批次進行管理。第二,堅持啟用最少的生產線。多數(shù)機構的生產區(qū),都會設計出3條生產線,而每一條生產線,都會配備相應的生產小組。在符合產品質量、要求的情況下,盡量少啟用重生產線,能夠將員工工資、生產維修費用等,進一步控制在合理范圍內,針對成本的節(jié)約而言,得到了較好的效果,符合流通加工集成優(yōu)化的最終目標。第三,有效地將生產周期縮短。對于當代社會而言,任何一種商品的生產周期,都是社會上非常關注的?,F(xiàn)下的市場競爭越來越激烈,消費者的購買也趨向于理性。所以,考慮到生產區(qū)的生產能力問題,再加上交貨時間上的限制,必須將生產周期有效縮短,一方面可以加大客戶的訂單數(shù)量,另一方面還可以將經濟效益充分的提升。第四,提高出庫效率。經過前3項原則的執(zhí)行,流通加工集成優(yōu)化問題的解決,基本上固定在正確的道路上。值得注意的是,我們在今后的工作中,還需要將出庫效率最大限度提升,保證貨物道路的合理性,要在規(guī)定時間內裝車發(fā)貨,最快速度的送達,這樣才可以形成流通加工的良性循環(huán)。

    2.2 流通加工集成優(yōu)化策略

    在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響下,流通加工集成優(yōu)化的開展,需要按照一定的策略來執(zhí)行,單純的憑借過往的經驗來操作,并不能在最終獲得預期的目標。從主觀的角度來分析,過往的流通加工集成優(yōu)化,在環(huán)境的限制性上較強,多數(shù)地方在經驗的積累方面較為豐富,所以經驗化的優(yōu)化,在以往是比較受歡迎的。但對于現(xiàn)代社會而言,不僅在開放程度上較高,還得到了很多的影響因素制約,想要在最終的成就上達到最佳,經驗當中的偶然性,有時會變成一種阻礙。建議在流通加工集成優(yōu)化當中,通過以下方式來完成:第一,按照先進先出策略來完成。對于原料區(qū)域而言,每種原料的存放數(shù)量雖然存在差異,但是至少都會存放1個批次。每一個批次都存在入庫日期。此時,應該將先入庫的原料,進行先出庫處理,以此來更好的避免早期進貨原料出現(xiàn)失敗的情況,達到物盡其用的目的。第二,同單同批次策略。在原料區(qū)域的工作當中,同一種原料也存在差異性,各個批次的生產條件、入庫條件都存在較大的不同,因此在質量上表現(xiàn)出一定的不同。此時,在選料的過程中,需要將同一份訂單的同一批次原料進行應用,減少混亂的情況發(fā)生。第三,同單同線策略。一般而言,生產區(qū)會設定3條生產線,為了保證在產品的質量上達到一致的特點,需要將同一個訂單的內容,盡量的安排到同一條生產線當中,這樣有利于保證產品本身的生產效率,同時很少出現(xiàn)大規(guī)模的問題。

    3 數(shù)學模型

    3.1 參數(shù)定義

    物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,流通加工集成優(yōu)化問題的處理,還可以通過數(shù)學模型建立的方法來完成,進而將很多的問題有效處理,減少過往的缺失與不足。從現(xiàn)有的工作來看,數(shù)學模型的建立當中,需要將各個參數(shù)的定義進行明確,從而保證后續(xù)的求解可以得到正確的結論。在本次研究當中,參數(shù)定義主要集中在以下內容上:t表示的是時間序列號,t=0、1、2、3......48。N主要表示的客戶訂單的總量。J表示的是產品種類的總量。Nj表示的是,產品為j的原料批次的總量。M表示的是生產區(qū)域當中,生產線的總量。V表示的是成品區(qū)域,貨道的總量情況。Qi表示的是客戶訂單為i的產品需求總量。Xij表示的是,客戶訂單i當中產品j的需求量情況。Rjk表示的是原料區(qū)域當中,存儲的產品j批次的k的原料總量情況。CAm表示的是,生產線為m的生產總能力情況,是一個定值。Sv表示的是貨道為v的貨道容量情況,同樣是一個定值。ek表示的是產品j選擇的批次k原料的單位懲罰值。R表示的是,延期交貨的時候,針對延期訂單的單位懲罰值,這是一個定值。在STi表示的是,訂單為i的流通加工開始時間情況。OTi表示的是訂單為i的具體發(fā)貨時間。PTi表示的是訂單為i的首托盤下線時間情況。FTim表示的是訂單為i在生產線m的生產完成時間情況。

    3.2 模型約束

    在數(shù)學模型的分析和解答過程中,模型約束具有非常重要的作用,同時可以為最終結果的精確,提供較多的保障。經過大量的討論與分析,結合參數(shù)定義以后,決定在模型約束方面,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

    第一,制定選料決策時原料區(qū)原料庫存約束和訂單需求量約束:

    第二,制定生產排產時的生產線的生產能力約束和訂單需求量約束:

    第三,制定入庫決策時成品區(qū)的貨道容量約束和訂單需求量約束:

    3.3 解答分析

    在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響下,流通加工集成優(yōu)化問題的解決,可以看作是一個多目標的優(yōu)化問題,其涉及的影響因素較多,同時在解決的方案上也不會局限在單一的框架當中。因此,針對該問題的解決,可以嘗試采用多目標的決策方式來完成。從客觀的角度來分析,多目標優(yōu)化的方法,其主要指的是在數(shù)學模型的幫助下,利用多個優(yōu)化的目標函數(shù)來進行解決分析。在解決流通加工集成優(yōu)化問題的過程中,需要從綜合的角度來出發(fā),針對各個目標進行深入的思考。另一方面,在針對各個目標的處理過程中,應該按照協(xié)調的方法和折中的方法來完成,這樣一來,就可以將每一個目標函數(shù)值,能夠在給定的區(qū)域當中,盡量的朝著最優(yōu)的解答方向進行靠攏,從而實現(xiàn)了多個目標、多個優(yōu)化的解決目的。

    4 流通加工智能管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)

    4.1 系統(tǒng)體系架構

    對于流通加工集成優(yōu)化問題的解決,還應該從系統(tǒng)的角度來考慮?,F(xiàn)階段的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境出現(xiàn)了很大的轉變,各方面的內容組成,都表現(xiàn)出了很大的改進。而在流通加工的層面當中,倘若僅僅是按部就班的操作,不僅無法在最終得到預期的成效,更加容易造成相反的效果,產生的新問題,很容易對今后的發(fā)展造成威脅。因此,建議在今后的工作當中,有效的設計“流通加工智能管理系統(tǒng)”,將該系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境充分的融合,可以在各項問題的解決上,取得較好的成效。

    在系統(tǒng)的設計當中,會通過外部接口的作用,與企業(yè)自身的ERP、WMS進行合理的對接處理,然后在通過ERP的作用,對客戶的訂單信息進行確認。為了防止在工作中表現(xiàn)出問題,還會在WMS當中,獲得較為明確的庫存信息。該系統(tǒng)在運作的過程當中,會通過多項服務來完成流通加工集成的優(yōu)化,包括任務跟蹤服務、統(tǒng)計查詢服務等等,借用了WEB服務的功能,實現(xiàn)了從頭到尾的優(yōu)化處理,能夠將流通加工工作,變得更加高效、快捷,不影響產品本身的質量。

    4.2 決策集成優(yōu)化模塊

    對于流通加工集成優(yōu)化而言,過往的很多工作雖然達到了較高的水平,但是并沒有在自身的問題解決上獲得突破的進展,很多層面仍然是存在一定的隱患。物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在現(xiàn)下的發(fā)展速度較快,無論是自身所具備的工作能力,還是最終可以達到的工作效果,都可以將未來的工作更好的完善,最終創(chuàng)造出較高的價值。分析認為,物聯(lián)網(wǎng)在流通加工集成優(yōu)化當中的應用,可以通過“決策集成優(yōu)化模塊”的方式來完成。該模塊的作用,在于將流通加工的任務更好的制定處理,同時還會針對任務的執(zhí)行情況、流通加工的各項信息等等,開展合理的監(jiān)控干預,在這種狀態(tài)下,操作人員可以得到流通加工的實時信息情況,最終將流通加工任務進行有效的調節(jié),減少了硬性任務所造成的各種不足,可以針對動態(tài)變化情況等,做出充分的反應和決策,將損失降到最低。

    (1)基本資料管理子模塊。該模塊主要實現(xiàn)如貨物、庫位、托盤、生產線、員工等流通加工基礎信息的錄入、修改和刪除。在輸入各類基礎信息之前,需要首先定義各類基礎信息的類型,再按類型輸入各類基礎信息。

    (2)流通加工單管理子模塊。該模塊主要實現(xiàn)將客戶訂單自動轉換成標準需求的流通加工單,并根據(jù)訂單要求的發(fā)貨時間、品種、數(shù)量和各生產線的生產速度等,預測每張訂單的流通加工開始時間。計劃員首先接收到銷售部發(fā)來的客戶訂單,然后批量將客戶訂單導入系統(tǒng),自動根據(jù)已制定的流通加工單格式轉換并保存,同時預測每張訂單的流通加工開始時間。

    (3)備料管理子模塊。主要實現(xiàn)將流通加工單分配成備料任務,并可實時查詢備料任務和其執(zhí)行情況。計劃員首先按日期下載需要加工的流通加工單,然后系統(tǒng)按照選料策略和原料庫存信息自動匹配原料出庫庫位和托盤號,將流通加工單分配為備料任務,并發(fā)布給執(zhí)行者。

    (4)生產排產管理子模塊。主要實現(xiàn)將流通加工單分配成生產任務,并進行排產且可實時查詢生產任務和其執(zhí)行情況。計劃員首先按日期下載需要加工的流通加工單,然后系統(tǒng)按照排產策略和生產區(qū)生產信息自動將流通加工單制定成生產排產計劃,并發(fā)布給執(zhí)行者。

    (5)成品入庫管理子模塊。主要實現(xiàn)將流通加工單分配成成品入庫任務,并可實時查詢成品入庫任務和其執(zhí)行情況。計劃員首先按日期下載己排產的流通加工單,然后系統(tǒng)按照入庫策略(同單同貨道和同單放相鄰貨道等)和成品庫存信息自動匹配入庫庫位,將流通加工單分配為成品入庫任務,并發(fā)布給執(zhí)行者。

    4.3 移動手持執(zhí)行模塊

    在社會快速發(fā)展的今天,任何一項工作的落實,都不可能通過獨立的內容達到較好的完成效果,必須要在多個層面努力,才能將最終的工作充分實現(xiàn)。物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)階段的發(fā)展速度較快,無論是自身的體系,還是所具備的功能,都可以針對流通加工集成優(yōu)化提供較多的幫助。經過大量的討論與分析,認為執(zhí)行“移動手持執(zhí)行模塊”,同樣可以更好的推動流通加工集成優(yōu)化任務的完成,在各項問題的解決上,均可以達到良性循環(huán)的特點。制動手持執(zhí)行模塊的主要任務,是對流通加工管理任務進行執(zhí)行,并且將已經執(zhí)行的任務信息,通過手持終端機錄下來,保持和管理層的數(shù)據(jù)信息同步。操作人員將計劃員分配好的手持任務,使用手持移動端下載下來。由此可見,移動手持執(zhí)行模塊的設計和應用,能夠對流通加工集成優(yōu)化,產生更大的積極作用,減少了固有的不足,在可行性方面是比較高的。

    (1)揀料作業(yè)子模塊。該子模塊的主要功能是協(xié)助備料員在執(zhí)行揀料作業(yè)過程中將物料從原料區(qū)搬運到生產區(qū),分為整盤揀料和拆分托盤揀料,前者是指將需要揀料的托盤與庫位解除綁定,后者是指從指定的源托盤取出一部分原料放到另外的一個空托盤上揀料。下載備料任務后,備料員根據(jù)任務指示找到并核對源托盤,按照指定的揀料方式執(zhí)行。從執(zhí)行的效果來看,該模塊雖然是基礎的功能體現(xiàn),但是能夠針對大量的繁雜工作進行合理的干預,一定程度上對流通加工集成優(yōu)化,產生了疏導的作用,為后續(xù)工作的運行,提供了保障。

    (2)成品入庫子模塊。該子模塊的主要功能是協(xié)助搬運工在執(zhí)行成品入庫過程中將成品從生產區(qū)搬運到成品區(qū)。下載入庫任務后,搬運工根據(jù)任務指示先將成品與托盤綁定,再根據(jù)入庫庫位提示,將托盤搬運到成品區(qū),綁定到指定庫位上。

    5 總結

    本文對物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下流通加工集成優(yōu)化問題展開分析,在現(xiàn)階段的工作中,物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經充分的建設,未來還會持續(xù)很長一段時間。而對于流通加工集成優(yōu)化而言,在日后的工作上,仍然是存在著較多的挑戰(zhàn),當下問題的有效解決,并不意味著將來的工作可以完全符合預期。因此,針對日后的流通集成優(yōu)化而言,還需要在主觀因素、客觀因素的分析上更加細致,將多個方面的內容科學執(zhí)行,要創(chuàng)造出較高的價值。

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