本刊獨(dú)家專訪全國勞動(dòng)模范 杜慶申：走正路做好人

□本刊記者夯石（張琳）

【封面】

本刊獨(dú)家專訪全國勞動(dòng)模范 杜慶申：走正路做好人

□本刊記者夯石（張琳）

一個(gè)農(nóng)民，不想土里刨食，靠著做豆腐、賣粉條，到農(nóng)機(jī)站、石料廠當(dāng)工人，歷經(jīng)坎坷后走上了致富之路，而他并沒有沉浸在個(gè)人財(cái)富的積累上，他說：“錢多了不是好事，我富了，鄉(xiāng)親們還苦著，這比啥都讓我難受。”想到祖祖輩輩生活的杜劉固村尚有許多鄉(xiāng)親處在

貧困之中，他寢食難安。在黨的改革開放和富民政策指引下，1982年，他當(dāng)上村第二生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長后帶領(lǐng)十幾名農(nóng)民艱苦創(chuàng)業(yè)，并于1993年創(chuàng)辦永洋公司……如今，“永洋”已發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)的“龍頭老大”。20多年來，“永洋”先后安置所在地杜劉固村及周邊村的2000名富余勞動(dòng)力，并招聘400多名下崗職工和應(yīng)屆大學(xué)生到公司就業(yè)。20多年中，他領(lǐng)導(dǎo)的永洋公司累計(jì)投入2億元，支持新農(nóng)村建設(shè)，杜劉固村1100多戶村民中，已有一半村民住上了別墅……這位扎根基層、富不忘鄉(xiāng)親、一日三省己身“做好人干人事”的百姓帶頭人，就是全國人大代表、全國勞動(dòng)模范、河北永洋特鋼集團(tuán)有限公司董事長杜慶申。3月4日下午，本刊記者來到兩會代表駐地、獨(dú)家專訪了杜慶申。今年參加兩會，杜慶申帶了兩個(gè)議案上會，其中“有條件的行政村、社區(qū)、公立醫(yī)院都應(yīng)該辦養(yǎng)老院”的議案是他第二次帶上會。

杜慶申這個(gè)外人眼中的“大老板”，在村民和員工眼里卻跟“老板”一點(diǎn)都不沾邊兒。公司食堂里他手把手教的兩個(gè)徒弟正在“點(diǎn)鹵水”做豆腐，杜慶申瞧見了，手有點(diǎn)兒癢，二話不說直接過去幫忙，員工們當(dāng)天的“福利”來了——董事長做的豆腐就是好吃；一半村民住上了別墅，他唯一的兒子婚后卻一度住岳父家，以致杜慶申半是玩笑半認(rèn)真地跟親家說“算我租的啊，我付租金”；作為擁有固定資產(chǎn)33億元，年銷售收入55.5億元，累計(jì)上繳稅金17億元的大企業(yè)的董事長，杜慶申除了在村里的住房再無“片瓦”；只要不出差，無論多忙，杜慶申早晚飯必定在家里吃，一家三代圍坐在一起，是他最為珍視的家庭幸福；兒子畢業(yè)后在最基層的車間干了三年，杜慶申對兒子說：不要自己把自己當(dāng)回事，走正路、干人事，老百姓才會把你當(dāng)回事；杜慶申要求子女衣食住行以滿足基本需要為好，不攀比、不追高，連三歲的小孫女都說：爺爺沒錢，爺爺?shù)腻X都是大家的……

給別人留路自己才有路

杜慶申，1952年出生于河北省邯鄲市永年縣杜劉固村一個(gè)普通農(nóng)民家庭。為了生活，他做過豆腐、賣過粉條，在農(nóng)機(jī)站、石料廠當(dāng)過工人?！澳菚浩鹪缲澓谧龆垢u，每天給生產(chǎn)隊(duì)交錢買工分……后來組織幾個(gè)人做粉條，我們那兒盛產(chǎn)紅薯，誰家送來幾百斤紅薯，我們給加工成粉條，加工費(fèi)十塊錢。杜氏在村里是大姓，都是山西洪洞縣移民過來的，我的祖祖輩輩生活在杜劉固村，我爺爺常跟我講：給別人留路自己才有路，讓別人高興自己才高興，要做好人、走正路、干人事。我自己做生意，后來當(dāng)村主任，管理企業(yè)，教育孩子，與各種各樣的人打交道，都遵循這個(gè)。后來企業(yè)做大了，我跟幾個(gè)創(chuàng)始人提出把公司交給村里，我說富了就要回報(bào)社會、回報(bào)鄉(xiāng)親，一開始，這些和我一塊兒創(chuàng)業(yè)的老人兒想不通，我就挨個(gè)兒做工作，實(shí)在不同意，我說那我就撤了，最后大家終于同意了。現(xiàn)在，村里人都走上了富裕路，大家都高興了我自己才高興，因?yàn)槠髽I(yè)不是我個(gè)人的，是大家的，是社會的?！?/p>

杜慶申說話直白，甚至有時(shí)顯得“土”，但卻生動(dòng)傳神、富有哲理，像是從泥土里長出來的，而且有一種經(jīng)過反復(fù)摔打、淬煉的“硬氣”?！耙黄惨晦嗍莻€(gè)‘人’，要做人，就得有人味兒、干人事！你富裕了，要是貪圖享受、沉迷酒色、橫行鄉(xiāng)里、不干人事，老百姓當(dāng)面不說背后也會罵你：誰誰沒人味兒、不干人事！你要是富裕不忘鄉(xiāng)親，多為老百姓干好事、做善事，鄉(xiāng)親們見了你才會親、才不會躲，你這輩子才算沒白活。”

為解決杜劉固村澆地難、收種難、看病難、養(yǎng)老難，杜慶申為全村打了22眼深井，購買了大型農(nóng)機(jī)9臺，村民用電每度只收0.35元，僅此一項(xiàng)，每年為村民貼補(bǔ)30多萬元。另外，公司每年投資300多萬元為全村群眾辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決了群眾看病難和養(yǎng)老難的問題。他還把全村16名殘疾人都安排到公司上班，每年收入都在3萬元以上，解決了他們的后顧之憂。村里的五保戶和孤兒的衣、食、住、學(xué)費(fèi)全部由公司負(fù)擔(dān)。杜慶申在解決本村群眾困難的同時(shí)，也沒有忘記鄰村。他了解到界河店鄉(xiāng)興業(yè)村飲用水不達(dá)標(biāo)，村內(nèi)土街道坑坑洼洼，一到雨季更是泥濘難行，村干部想打井、修路，但因沒錢，一直不敢動(dòng)工。杜慶申投資100多萬元為興業(yè)村打了兩眼深水井，又投資380萬元為興業(yè)村2萬平方米街道路面進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)硬化，并鋪設(shè)4000米供排水管道。2016年，投資160萬元為興業(yè)村每戶村民接通天然氣。投資100多萬元用于街道綠化，便道硬化……

杜慶申先后榮獲“全國公安保衛(wèi)戰(zhàn)線英雄模范”、“全國興村富民百佳領(lǐng)軍人物”、“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)人物”、“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。他的家鄉(xiāng)杜劉固村成為聞名冀南的新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)典型，全國人大、全國政協(xié)和省、市領(lǐng)導(dǎo)多次到村視察。2010年，杜慶申榮獲“全國勞動(dòng)模范”稱號。2007年，杜慶申當(dāng)選河北省第十一屆人大代表，2013年2月當(dāng)選河北省第十二屆全國人大代表。

當(dāng)選全國人大代表后，每次對環(huán)境污染問題進(jìn)行調(diào)研分析，杜慶申都會一連幾個(gè)晚上睡不好覺，提到某些排污企業(yè)甚至?xí)豢啥?，“地下水污染關(guān)系到下一代人的生存，應(yīng)多管齊下綜合施治。不客氣地說：污染地下水是給子孫造孽！你把水弄臟了，你的企業(yè)盈利了，你可以跑到國外，你可以花錢買水喝，可老百姓呢，買不起就沒水喝，這不是造孽嗎？！”

杜慶申愛說老百姓的心里話，杜慶申干的事也是老百姓心里想的。人要是把心眼兒放正了，想走歪路都難。

11個(gè)養(yǎng)老院只有一個(gè)“沒臭味”

杜慶申介紹說，在2016年“兩會”上，他提出的《關(guān)于養(yǎng)老院問題及亟需改變現(xiàn)狀的議案》，經(jīng)媒體傳播后，一年來接到許多認(rèn)識和不認(rèn)識的朋友電話，他根據(jù)大家的這些意見和建議，又進(jìn)行了走訪和調(diào)查。

在走訪中他發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的養(yǎng)老院無論數(shù)量還是質(zhì)量都無法滿足實(shí)際需要，“農(nóng)村的情況是：子女在外打工無暇照顧老人的占一部分；子女要二胎后沒精力照顧老人的占一部分；老人身體不好需要照顧的占一部分；從城市來看，子女忙工作、忙孩子而對老人缺乏照顧的情況更多……可目前養(yǎng)老院的數(shù)量少之又少，而且基礎(chǔ)條件比較差。這導(dǎo)致了想送老人到養(yǎng)老院的兒女，經(jīng)過若干次調(diào)查、比較后，對送老人去養(yǎng)老院這件事情越來越?jīng)]把握，猶豫不決，甚至失去信心?！?/p>

去年，杜慶申對石家莊、邢臺、邯鄲等地的養(yǎng)老院狀況進(jìn)行了調(diào)查，他看到大多數(shù)養(yǎng)老院各個(gè)方面條件都較差，調(diào)查的11個(gè)養(yǎng)老院里，只有一個(gè)養(yǎng)老院“沒有臭味”。對于老人不愿去養(yǎng)老院，杜慶申認(rèn)為主要有幾個(gè)原因：“首先有的老人片面地認(rèn)為那是等死的地方，對養(yǎng)老院認(rèn)識不足，而且有些養(yǎng)老院本身也有問題；其次，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門沒把養(yǎng)老問題提上議事日程，對養(yǎng)老院建設(shè)關(guān)心不夠……我認(rèn)為，要想把養(yǎng)老院辦好、辦成高質(zhì)量的，有關(guān)部門必須動(dòng)真格的，真正把養(yǎng)老問題當(dāng)作現(xiàn)在以及將來的第一要?jiǎng)?wù)來抓。對于這個(gè)問題的社會調(diào)查，任務(wù)很艱巨，需要人力物力，需要政府支持，但最主要的是責(zé)任心?！倍艖c申說，目前，公立醫(yī)院只有個(gè)別醫(yī)院辦了“養(yǎng)老陪護(hù)”中心，“這個(gè)數(shù)量太少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要。而且行政村、街道、公立醫(yī)院辦養(yǎng)老院，需要有關(guān)部門給予積極配合，比方說政策扶持、簡化手續(xù)等等?！?/p>

中國人的傳統(tǒng)文化中很重要的一條就是“孝道”，杜慶申一直生活在杜劉固村，他也始終以農(nóng)民的視角來思考問題，“村里誰家兒子孝順、媳婦賢惠，街坊四鄰都羨慕。過去講養(yǎng)兒防老，現(xiàn)在要鼓勵(lì)社會力量養(yǎng)老，因?yàn)橹袊呀?jīng)進(jìn)入老齡社會，老有所養(yǎng)、老有所樂是擺在每個(gè)人面前的大問題！”杜慶申抓生產(chǎn)抓質(zhì)量有招兒，抓精神文明也有辦法，他設(shè)立的“賢妻良母”獎(jiǎng)、“好兒媳”獎(jiǎng)，遠(yuǎn)近聞名。

“我經(jīng)常跟孩子們說：人前笑臉易，背后美名難。啥時(shí)候都要注意自己的言行，不能讓人在背后戳戳點(diǎn)點(diǎn)。無論和什么人打交道，我都要求自己把心眼兒擺正，己所不欲勿施于人，先讓別人高興自己才高興。每天回到家里第一件事就是想想今天哪件事做得不對、哪個(gè)人自己有‘差池’。干事、管人，哪有不挨罵、哪有不遭議論的，重要的是先得反思自己有沒有‘差池’。有個(gè)職工喝醉了罵我，都以為我會怎么樣，他父母帶著他來請罪，進(jìn)門就要下跪，我說別跪，我就問一句我哪做錯(cuò)了，你指出來我就改。結(jié)仇容易解仇難。都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，凡事得給別人留路?！?/p>

做善事要不計(jì)成本不求回報(bào)

杜慶申是過過苦日子的人，年輕時(shí)就立志：“等有了錢，一定要幫那些過不去坎兒的人?！?/p>

吃了那么多苦，好不容易富裕了，過上了好日子，為什么要放慢自己致富的腳步去幫助別人呢？對于筆者的一再追問，杜慶申初時(shí)不解，繼而有些發(fā)“蒙”。在他看來，這是天經(jīng)地義的事情，這是“干人事”“有人味兒”的正常表現(xiàn)。

“人能享受多少物質(zhì)財(cái)富？如果不是揮霍無度，大概總是有限的吧。有了錢，力所能及地幫一幫過不去坎兒的人，他們會因此改變命運(yùn)、過上好日子；要是把錢用在歪道上，只能把人變壞，這樣的例子太多了……我總說錢多了不是好事，用錯(cuò)地方更是壞之又壞?！?/p>

盡管承認(rèn)社會上存在各種“為富不仁”“奸商不義”的現(xiàn)象，但杜慶申卻又極度反感將富人妖魔化、將財(cái)富妖魔化?！斑€是好人多，還是干人事的人多。錢用對地方，是財(cái)富；錢用錯(cuò)地方，是禍害?！?/p>

杜慶申常對人說：做好事、做善事，要主動(dòng)做、大力做，要不計(jì)成本、不求回報(bào)。比起一般人的“仇富”“躲窮”心態(tài)，杜慶申做善事的特點(diǎn)是“上趕著”、“惦記著”、“不達(dá)目的不罷休”。

幾年前，界河店鄉(xiāng)教師李現(xiàn)青的兩個(gè)兒子同時(shí)考大學(xué)，一個(gè)考上燕山大學(xué)，一個(gè)被西安交大錄取。這件事可謂轟動(dòng)一時(shí)，不知惹得多少人羨慕，可李現(xiàn)青卻直發(fā)愁：兩個(gè)孩子光學(xué)費(fèi)就要2萬元。媳婦務(wù)農(nóng)，家里一切花銷都靠他一人的死工資，這學(xué)咋上得起？！李現(xiàn)青四處籌錢，急得不行。突然有一天，鄉(xiāng)里干部給李現(xiàn)青打電話，讓他去永洋公司拿1萬塊錢學(xué)費(fèi)，說是永洋的杜總要資助孩子上學(xué)。李現(xiàn)青恨不得掐一把大腿，看是不是真的：我不認(rèn)識杜總啊……到了永洋公司，李現(xiàn)青才知到事情的緣由，原來杜慶申到縣里辦事，從鄉(xiāng)干部口中得知“有一家倆孩子都考上重點(diǎn)大學(xué)，父母卻拿不出學(xué)費(fèi)”的事兒，于是當(dāng)即決定資助孩子上學(xué)……后來，李現(xiàn)青精心制作了一面錦旗，要送給杜慶申聊表感激之情?？啥艖c申卻說：“帶孩子來廠里聊聊可以，送錦旗就別來了。”

杜慶申不愛講冠冕堂皇的大道理，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“自己過好了，一定不能忘記還有日子過不去的鄉(xiāng)親，他們需要幫助。”

88歲的五保戶牛桂芳，從2001年開始，公司每年都為她提供250公斤小麥、1噸取暖煤，還有每月20元零花錢，年底再給1000元生活費(fèi)。像牛桂芳這樣的五保戶，杜劉固村有10多戶，一直是永洋公司照顧。

永年縣興業(yè)村的武美娥，丈夫高位截癱，臥床18年。2010年，略有殘疾的兒子到永洋公司上班。次年，日子實(shí)在困難的武美娥托村干部找杜慶申，也想到公司上班。沒幾天，她就被安排到公司紅冶軋鋼車間打掃衛(wèi)生，月薪800元。幾個(gè)月后，武美娥換崗，負(fù)責(zé)辦公樓的衛(wèi)生保潔，工資漲到1500元。2016年春節(jié)，杜慶申到她家慰問，送上了3000元錢和米面油。讓武美娥沒想到的是，杜總在院里轉(zhuǎn)了一圈兒后說：“房子該修一下了?！?月初，武美娥家進(jìn)駐了施工隊(duì)，兩個(gè)月后，房屋、院落修整一新。

2012年的一天，界河店鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和杜慶申在一起閑談。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)無意中提起了溫窯村沒有學(xué)校的事情，杜慶申記在了心里。沒過幾天，杜慶申就帶人找到鄉(xiāng)里，說：“永洋公司想幫村里蓋個(gè)學(xué)校?！卑肽旰螅姥蠊就顿Y40多萬元的學(xué)校拔地而起。2013年初，“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)啟動(dòng)，四留固村找到永洋公司，希望能給予一些幫助。杜慶申二話沒說，投資200萬元免費(fèi)幫村里鋪設(shè)天然氣管道，當(dāng)年10月，天然氣就通進(jìn)各家各戶。2016年7月，永年縣遭遇特大洪水，在化解鋼鐵產(chǎn)能、公司也很困難的情況下，除捐款捐物外，杜慶申讓公司除維持生產(chǎn)外的所有鏟車、卡車等車輛，全部無償投入救災(zāi)。

近年來，杜慶申安排公司附近村以及鄰近縣、區(qū)的40多名殘疾人就業(yè)。這些殘疾人職工除正常福利外，還享受特別福利——每年年底的2000元“紅包”；杜慶申還投資2000萬元，建起了一座7000平方米的配備了現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的教學(xué)樓；給北界河店村投資近40萬元打井、架線、建校、修路；投資5萬元為西大屯村修了兩條公路；投資100多萬元，為西大屯村打了一眼深井，鋪設(shè)自來水管道；投資11萬元為南界河店村打了兩眼深井……

杜慶申說：“沒有工人就沒有企業(yè)效益，沒有好的政策，就沒有我的好日子。所以，企業(yè)不是我個(gè)人的，是大家的，是社會的。企業(yè)有了效益，就要回報(bào)社會，回報(bào)鄉(xiāng)親?！?/p>

去產(chǎn)能不能停留在口號上

“壓減產(chǎn)能不是動(dòng)動(dòng)嘴皮子那么簡單，整個(gè)過程非常艱難，涉及企業(yè)債務(wù)、職工安置、轉(zhuǎn)型升級等一系列問題?！倍艖c申介紹說，從實(shí)際數(shù)據(jù)觀察，“去產(chǎn)能”必須要有壯士斷腕的決心。理性承認(rèn)一系列難題的存在并積極尋找對策，才有望在各方的利益博弈中找到平衡點(diǎn)。實(shí)際上在兩年前，永洋特鋼對河北鋼鐵集團(tuán)的重組意向并無興趣，然而一年后，卻簽約成為河北鋼鐵集團(tuán)在省內(nèi)整合的首批民營鋼鐵企業(yè)之一。

與河北省內(nèi)大多數(shù)民營鋼鐵企業(yè)所走過的發(fā)展過程一樣，創(chuàng)立于1993年的永洋特鋼從一條線材生產(chǎn)線起步，逐步發(fā)展成為集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，并擁有重軌鋼、彈簧鋼、齒輪鋼和軸承鋼等多項(xiàng)高附加值產(chǎn)品。“在公司20多年的發(fā)展歷史上，曾多次遭遇產(chǎn)品滯銷、周轉(zhuǎn)資金不足等困境，但決策層從來沒有考慮用重組來解決公司的困難?！倍艖c申說。然而，市場的持續(xù)低迷消磨盡了民營鋼鐵企業(yè)家們的最后一點(diǎn)信心。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2010年前三季度運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)市場鋼材價(jià)格低位運(yùn)行和鋼鐵生產(chǎn)成本不斷上升的雙重壓力下，納入統(tǒng)計(jì)的77戶大中型鋼鐵企業(yè)1至9月份的平均銷售利潤率不足3%，低于工業(yè)行業(yè)的平均盈利水平，一些月份甚至下降到1%左右。

杜慶申接受采訪時(shí)多次表示，壓減產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型增效、治理污染，必須主動(dòng)去做，“我們企業(yè)現(xiàn)在的成本的確很大，利潤的確很低，因?yàn)橐吷a(chǎn)邊治理，要把環(huán)保落到實(shí)處，要舍得投入，短期看可能被有些人說成傻子——放著快錢不賺，但長遠(yuǎn)看，企業(yè)主動(dòng)配合政府、順應(yīng)時(shí)代要求，將來肯定會立于不敗之地。只有淘汰了落后產(chǎn)能，企業(yè)才會發(fā)展壯大。反之，你不淘汰落后產(chǎn)能，你就會被淘汰！”

有錢沒錢都得干點(diǎn)正經(jīng)事

作為一年繳稅過億元的大型民營企業(yè)董事長，杜慶申除了杜劉固村的住房外，再無片瓦。一半村民住上了別墅，他唯一的兒子婚后卻一度住岳父家，“那會兒兩個(gè)小孫女在邯鄲，住的是親家買的房子，說實(shí)話，我心里挺不落忍，我跟親家說：算我租的啊，我付租金?！?/p>

杜慶申說，兒女現(xiàn)在都成人了，勤儉、本分的家風(fēng)必須傳下去，“做人要本本分分。上梁不正下梁歪，做父母的不本分，你的孩子多半會不本分。我經(jīng)常跟孩子們說：我們是種地出身，尤其不能浪費(fèi)糧食。吃飯掉個(gè)飯粒在桌上我都撿起來，小孫女也學(xué)我，我從小就教她‘誰知盤中餐，粒粒皆辛苦’的道理。我教育員工也是這樣，人要能動(dòng)地適應(yīng)并改造環(huán)境，不要一味地受環(huán)境影響，對于環(huán)境，要多看好的一面，任何國家的政府都不會說你們吃喝嫖賭啊、鋪張浪費(fèi)啊、坑蒙拐騙啊，絕對不會這樣！一定是提倡勤儉節(jié)約、與人為善的。你問我為什么不肯離開土地和農(nóng)民？因?yàn)槟鞘俏业母?、我的本色。我現(xiàn)在也種地種菜、做豆腐，我也這樣教孩子，盡量讓他們多會幾樣農(nóng)活，莊稼人，不容易忘本，對做人也有幫助。有錢讓別人去花，自己還是要保持艱苦創(chuàng)業(yè)的本色。人常說創(chuàng)業(yè)易，守業(yè)難。要把企業(yè)辦成百年老店，就必須永遠(yuǎn)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。我死了，我創(chuàng)辦的企業(yè)還在，還在為國家和人民創(chuàng)造財(cái)富，這是我的最高目標(biāo)和最大心愿。

“我的四個(gè)副總經(jīng)理都是外面的，1993年我們就在一起，二十多年沒有一個(gè)跳槽的，現(xiàn)在都六十多歲了，還是能擰成一股繩，思想通，路路通，凡事都能形成共識，欺上瞞下，免了你；不孝敬父母，免了你；橫行鄉(xiāng)里，免了你。最早創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，后來觀念、素質(zhì)跟不上了，不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，咱就換個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱，有當(dāng)書記的，有管學(xué)校的，有管財(cái)務(wù)的。思想通了，路才通。有錢干錢事，沒錢干人事，有錢沒錢都得干點(diǎn)正經(jīng)事，絕不能干對不起老百姓的事！我當(dāng)了十多年村委會主任，不想干都不行，老百姓不干。說明信得過咱！我經(jīng)常說：所有財(cái)產(chǎn)都是村里的都是大家的，我們當(dāng)村干部的，就是老百姓的看財(cái)奴，盡心盡力地讓村里的財(cái)產(chǎn)保值、增值，這才是我們要干的人事。不這樣試試，看老百姓罵你不罵。你當(dāng)幾年村主任、村干部，就把村里的財(cái)產(chǎn)、土地糟蹋光了，或者勾結(jié)社會上的不法房地產(chǎn)商坑老百姓，這些人考慮過老百姓今后的日子怎么過嗎？！咱不說國家的政策是怎么要求的，咱就說你對得起自己的良心嗎！這些老百姓可都是祖輩生活在一起，甚至還和你沾親帶故的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親啊！”

【采訪手記】

杜慶申最讓人印象深刻的是，他的心很定，無論得失成敗，榮辱順逆，無論風(fēng)云變幻，世事更迭，都不能影響他對土地和家鄉(xiāng)的熱愛。對于上世紀(jì)八九十年代便已奠定財(cái)富基礎(chǔ)的民營企業(yè)家群體來說，杜慶申躬耕和施為的這條布滿荊棘和苦澀卻也深植基層厚土、為百姓所樂見的“土路”，如今已然成為一條康莊大道。事實(shí)證明，杜慶申的選擇不是他個(gè)人的選擇。

杜慶申能定下心來干事業(yè)，而不是想著炒房囤地、過豪奢生活；能硬起腰桿往前闖，而不是患得患失、明哲保身，都是因?yàn)樗澈笥卸艅⒐檀宓陌傩諡樗麚窝⒋驓?，給他舞臺和信任。杜慶申的生活和利益與百姓一般無二，他們是同一方水土養(yǎng)育的鄉(xiāng)親，他們有著同一根思想和情感的脈系。所以他才只在乎百姓，他才不在意外界的種種。豪宅，名車，女人，世間所有榮華富貴加在一起，都不及杜劉固村的泥土、菜花、鄉(xiāng)音更能讓他睡個(gè)安穩(wěn)覺。