□ 濰坊市國(guó)資委
沒干過不等于不能干 不好干不等于干不成 濰坊簽約16戶央企投資額760億
□ 濰坊市國(guó)資委
為充分借助中央企業(yè)在資金、技術(shù)、管理、人才等方面的優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展濰坊市經(jīng)濟(jì),推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)合作共贏,濰坊市國(guó)資委按照市委、市政府安排,負(fù)責(zé)牽頭濰坊市與中央企業(yè)開展戰(zhàn)略合作任務(wù)。過去濰坊市企業(yè)與央企合作都是由企業(yè)或縣市區(qū)單獨(dú)“零星式”組織,這次全市統(tǒng)一組織與央企合作簽約,在濰坊歷史上尚屬首次。市國(guó)資委積極作為,奮力攻堅(jiān),從承擔(dān)任務(wù)至7月底,僅用35天,協(xié)調(diào)組織各縣市區(qū)有關(guān)部門全力促成濰坊市企業(yè)與16家央企合作簽約,實(shí)現(xiàn)簽約投資額760億元,取得濰坊市歷史上與央企戰(zhàn)略合作集中簽約戶數(shù)最多、投資額最大的好成績(jī),對(duì)加快推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、助力“四個(gè)城市”建設(shè)具有積極意義。
變按部就班工作為打破常規(guī)推進(jìn)。面對(duì)時(shí)間緊、缺經(jīng)驗(yàn)、難題多的實(shí)際,市國(guó)資委第一時(shí)間召開主任會(huì)議,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),把承擔(dān)和完成這一重任作為檢驗(yàn)黨員干部是否擔(dān)當(dāng)作為的具體體現(xiàn),做到問題不上交、困難不躲繞,敢于擔(dān)當(dāng),迎難而上,高質(zhì)量完成市委、市政府交給的硬任務(wù)。市國(guó)資委不按部就班去落實(shí),而是打破常規(guī),強(qiáng)力推進(jìn)。及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,讓一般性工作為與央企戰(zhàn)略合作簽約任務(wù)讓路。打破科室職能界線,從8個(gè)科室(單位)抽調(diào)11名骨干,成立與央企戰(zhàn)略合作簽約項(xiàng)目組,設(shè)立綜合調(diào)度組、政策咨詢組、宣傳服務(wù)組3個(gè)小組,市國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)綜合調(diào)度組擔(dān)任“主攻”,兩名委領(lǐng)導(dǎo)帶另兩個(gè)小組“助攻”。實(shí)行工作“倒班制”,市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)分頭帶班,不分晝夜,不管工作日、休息日,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)。有的同志連續(xù)4天每天工作至次日凌晨,有的市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和工作人員連續(xù)3個(gè)雙休日不休息,盡心盡力,毫無怨言,以高昂的精氣神“拔點(diǎn)”攻堅(jiān)。
變跳“獨(dú)角舞”為組織“大合唱”。協(xié)調(diào)組織與央企戰(zhàn)略合作簽約牽涉面廣、政策性強(qiáng)、工作難度大,只靠自身力量難以把事辦快、把事辦成。市國(guó)資委積極向市委、市政府匯報(bào),提出可行性措施建議,全力推動(dòng)合作簽約工作。市領(lǐng)導(dǎo)高度重視與央企戰(zhàn)略合作工作,專門成立濰坊市與中央企業(yè)戰(zhàn)略合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國(guó)資委;市政府先后組織召開任務(wù)部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì),明確任務(wù)目標(biāo),制定推進(jìn)措施,提出明確要求,為簽約合作工作提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。市國(guó)資委主動(dòng)與市發(fā)改、財(cái)政、經(jīng)信、商務(wù)、合作發(fā)展促進(jìn)局等部門商討研究工作推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)布局、政策引導(dǎo)等對(duì)策,凝聚攻堅(jiān)合力;主動(dòng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系匯報(bào),市國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到省國(guó)資委匯報(bào)工作并安排專人到國(guó)務(wù)院國(guó)資委請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo);建立起市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)與各縣市區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門聯(lián)系渠道,機(jī)關(guān)與各縣市區(qū)發(fā)改部門、濰坊市相關(guān)企業(yè)建立微信群,及時(shí)傳達(dá)省市相關(guān)部署要求,對(duì)合作項(xiàng)目篩選、簽約程序、協(xié)議文本規(guī)范等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),對(duì)縣市區(qū)相關(guān)企業(yè)及央企遇到的難題及時(shí)答疑解惑,確保自己講清楚、對(duì)方聽明白、工作好推進(jìn)。
變硬性“拉郎配”為牽線搭橋促“姻緣”。市國(guó)資委不把與央企簽約合作當(dāng)作一項(xiàng)單純指標(biāo)性任務(wù)來對(duì)待,而是指導(dǎo)各縣市區(qū)相關(guān)部門靠牽線促姻緣、靠服務(wù)促合作,防止出現(xiàn)“拉郎配”。市國(guó)資委指導(dǎo)、督促縣市區(qū)有關(guān)部門按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一線盯靠、一包到底”的推進(jìn)機(jī)制,對(duì)濰坊市企業(yè)和中央企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面、心貼心的服務(wù),通過誠(chéng)心、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù),使濰坊市企業(yè)與中央企業(yè)加快聯(lián)系對(duì)接、早達(dá)成意向,把項(xiàng)目做細(xì)、做實(shí)。搜資料、找圖片、寫腳本,制作了“世界風(fēng)箏都 濰坊歡迎您”專題宣傳片,積極宣傳濰坊市產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、招商引資政策、優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境,加大宣傳推介濰坊力度。指導(dǎo)各縣市區(qū)有關(guān)部門建立聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制,主動(dòng)在濰坊市企業(yè)與央企之間牽線搭橋當(dāng)“媒婆”,積極促成“好姻緣”,努力推進(jìn)“實(shí)合作”。
□ 責(zé)任編輯 姜海霞