陳玉東
領(lǐng)導(dǎo)其團(tuán)隊(duì)在微機(jī)電傳感器、軟件創(chuàng)新、物聯(lián)設(shè)備等領(lǐng)域取得了卓越成績。同時領(lǐng)導(dǎo)成立了博世中國第一支工業(yè)4.0專業(yè)團(tuán)隊(duì),助力中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)《中國制造2025》的宏偉目標(biāo)。博世是工業(yè)4.0的領(lǐng)先踐行者,智能制造試點(diǎn)項(xiàng)目已落地國內(nèi)十余個城市;博世也是工業(yè)4.0的卓越供應(yīng)商,為客戶提供了優(yōu)秀的一體化解決方案。
劉松
憑借在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)果斷決策,銳意進(jìn)取,用兩年時間構(gòu)建了阿里云云生態(tài)體系,包括合作伙伴、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、教育體系等,阿里云正在不斷匯聚合作伙伴力量,向各行各業(yè)縱深推進(jìn)。在以阿里云為代表的科技企業(yè)帶動下,我國的云計(jì)算實(shí)踐在交通、醫(yī)療、金融、制造等不同領(lǐng)域呈現(xiàn)遍地開花之勢。
劉曉民
秉承“建設(shè)服務(wù)型企業(yè)”的核心價值觀,以推動電動汽車進(jìn)入家庭為己任。在他帶領(lǐng)下,華商三優(yōu)公司在能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中低調(diào)前行。他抓住機(jī)遇,著眼未來,通過創(chuàng)新運(yùn)營模式,建設(shè)充電生活一體化的新型充電站,讓充電融入生活、讓充電成為習(xí)慣,形成各方共榮共贏的充電運(yùn)營新局面。
王洪添
他帶領(lǐng)浪潮軟件在2012年開始布局云計(jì)算、大數(shù)據(jù),并以“浪潮云”服務(wù)數(shù)據(jù)社會。如今“浪潮云”已成為中國“政務(wù)云”第一品牌。2016年,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)繼續(xù)引領(lǐng)政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升政務(wù)服務(wù)能力。
於亮
實(shí)施“營改增”、構(gòu)建“云稅”生態(tài)圈,發(fā)力電子政務(wù),打造“國家安全可靠重點(diǎn)企業(yè)”,布局金融電子全產(chǎn)業(yè)鏈……在於亮的帶領(lǐng)下,航天信息深耕稅務(wù)和企業(yè)信息化、物聯(lián)網(wǎng)、金融電子三大領(lǐng)域,不斷推動技術(shù)、商業(yè)模式、管理 “三創(chuàng)新”,為客戶業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,持續(xù)踐行央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
葉成輝
從2006年到2016年,葉成輝執(zhí)掌EMC中國業(yè)務(wù)十年。他提前預(yù)測到中國自主品牌崛起的趨勢,順應(yīng)中國自主可控的技術(shù)潮流,取得了驕人業(yè)績。如今,戴爾收購EMC告一段落,戴爾科技決定在中國采取戴爾和EMC兩個品牌獨(dú)立運(yùn)營的策略。期待2017年,EMC大中華區(qū)在葉成輝的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)新的突破。
左春
在他領(lǐng)導(dǎo)下,中科軟憑借自主研發(fā)、銳意創(chuàng)新的精神,多年來不斷開拓創(chuàng)新,在金融保險、政府、交通等行業(yè)的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)集成上一直處于領(lǐng)先地位;并率先開拓了“產(chǎn)學(xué)研一體化”之路。未來,中科軟必將厚積薄發(fā),力爭成為具有國際競爭力和知名度的軟件企業(yè)。
張先民
在他帶領(lǐng)下,紅帽中國在服務(wù)器操作系統(tǒng)、中間件、虛擬化、云計(jì)算和存儲五大市場持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)OpenStack、Ceph、OpenShift等產(chǎn)品百花齊放的態(tài)勢。紅帽助力各行業(yè)用戶應(yīng)用開源技術(shù)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。2016年,紅帽成為全球開源領(lǐng)域首家年收入超過20億美元的公司;在未來五年內(nèi),目標(biāo)年收入將達(dá)到50億美元。紅帽將與合作伙伴齊心協(xié)力,共建開源生態(tài)圈。
張代理
憑著對市場需求變化的敏銳把握和制造企業(yè)演變趨勢的預(yù)先判斷,在他帶領(lǐng)下,酷特智能在服裝領(lǐng)域積極探索“兩化融合+個性化定制”產(chǎn)業(yè)實(shí)踐模式。酷特智能以信息通信技術(shù)促進(jìn)企業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模個性化定制的零庫存模式,形成消費(fèi)者需求驅(qū)動工廠有效供給的C2M生態(tài)??崽刂悄軐⒁陨夏J綉?yīng)用于國內(nèi) 20 多個行業(yè)的 60 余家試點(diǎn)企業(yè),為其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)生巨大價值。
周兆林
周兆林搭建了創(chuàng)客孵化平臺,驅(qū)動小微企業(yè)升級。他帶領(lǐng)海爾智能互聯(lián)平臺孵化出雷神、雷霆世紀(jì)、智慧教育、TAB、衛(wèi)璽等8個創(chuàng)客小微項(xiàng)目。其中雷神獲三輪融資,估值5億元,實(shí)現(xiàn)從硬件引領(lǐng)、生態(tài)引爆到神游平臺的升級。雷霆世紀(jì)、TAB掃地機(jī)、衛(wèi)璽智能馬桶蓋不到一年時間躋身電商渠道前三。目前,以上品牌均獲得A輪或B輪融資。