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    論供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理

    2017-04-13 12:19:09祁雋
    關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)

    祁雋

    (安徽財貿(mào)職業(yè)學院 安徽 合肥 230601)

    論供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理

    祁雋

    (安徽財貿(mào)職業(yè)學院 安徽 合肥 230601)

    隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,科學技術(shù)更新?lián)Q代的周期越來越短,供應(yīng)鏈和物流管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中起到的作用越來越明顯。先進的物流技術(shù)和高素質(zhì)的物流人才是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要保障,引入供應(yīng)鏈系統(tǒng),對企業(yè)的長遠發(fā)展也能起到助推作用。如何在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下加強企業(yè)物流管理,這是企業(yè)必須正視的重要問題。本文概括了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的內(nèi)涵和特點,分析了供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理存在的問題,并提出優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理的對策措施。

    供應(yīng)鏈系統(tǒng);企業(yè);物流管理

    0.前言

    在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,物流管理是至關(guān)重要的組成部分,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,科學技術(shù)更新?lián)Q代的周期越來越短,供應(yīng)鏈和物流管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中起到的作用越來越明顯。先進的物流技術(shù)和高素質(zhì)的物流人才是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要保障,引入供應(yīng)鏈系統(tǒng),對企業(yè)的長遠發(fā)展也能起到助推作用。如何在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下加強企業(yè)物流管理,這是企業(yè)必須正視的重要問題。

    1.供應(yīng)鏈系統(tǒng)概述

    1985年,哈佛大學商學研究院著名教授邁克爾·波特在《競爭優(yōu)勢》一書中首先提出了“價值鏈”的概念,在此基礎(chǔ)上內(nèi)涵延伸、系統(tǒng)發(fā)展而形成供應(yīng)鏈理論思想。所謂供應(yīng)鏈,就是企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工到銷售到客戶終端的全部流通過程以及供需網(wǎng)絡(luò)。通常而言,供應(yīng)鏈的組成包括多個要素,主要有原料供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、產(chǎn)品批發(fā)商、產(chǎn)品零售商以及終端消費者等。所以我們可以發(fā)現(xiàn),供應(yīng)鏈不僅僅是一條物料鏈,同時也是一條資金鏈、信息鏈和增值鏈。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,每個節(jié)點之間的供應(yīng)關(guān)系都離不開物流系統(tǒng)。從某種角度而言,物流系統(tǒng)維持著供應(yīng)鏈的正常運行。

    根據(jù)供應(yīng)鏈的概念可以推測出供應(yīng)鏈系統(tǒng)就是供應(yīng)鏈中的業(yè)務(wù)關(guān)系及其流程的集成,具體涵蓋供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程、管理元素和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等。一般來說,供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有以下一系列基本特點:

    1.1整體性

    供應(yīng)鏈系統(tǒng)以企業(yè)整體為核心目標,自身就具有比較激烈的競爭模式,與傳統(tǒng)的分銷模式相比,供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有顯而易見的整體性特點,供應(yīng)鏈每個節(jié)點上的企業(yè)一起構(gòu)建成一個較大的集體,他們相互依存、相輔相成、不可分割。

    1.2復(fù)雜性

    供應(yīng)鏈每個節(jié)點上的企業(yè)具有不同的特點,其類型也不盡相同,因此對大多數(shù)個體企業(yè)而言,供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有一定的復(fù)雜性。

    1.3動態(tài)性

    隨著市場環(huán)境的變化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策略也要進行適當?shù)恼{(diào)整,為了與時俱進,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,企業(yè)需要對處在供應(yīng)鏈上的位置進行有針對性的改變。毋庸置疑,在供應(yīng)鏈節(jié)點上,企業(yè)具有不可替代的重要地位,它們也是其他供應(yīng)鏈上的個體成分,通過反復(fù)的交叉關(guān)系所組建的體系,使得整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有動態(tài)性,也使企業(yè)的管理難度不斷提高。

    2.供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理存在的問題

    與西方發(fā)達國家相比,我國供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理水平還不夠高,明顯受限于管理技術(shù)的制約,因而運行效率不盡如人意,存在的主要問題體現(xiàn)在以下幾點:

    2.1企業(yè)物流管理理念不夠先進

    如今,我國很多企業(yè)的物流活動還沒有對采購、倉儲、運輸?shù)纫幌盗新毮懿扇≌蟽?yōu)化的做法,各項分工還不夠健全,依舊停留于供銷一體化和和倉儲、運輸“一條龍”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式上,這就導致供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理活動難以跟上時代發(fā)展的潮流,難以獲得最大化的物流管理效益。

    隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,越來越多的客戶對物流活動有著個性化需求,比如產(chǎn)品質(zhì)量保證要求、發(fā)貨速度要求、退換貨周期要求等,但由于我國很多企業(yè)在物流服務(wù)方面對資源采取平均分配原則,導致不少客戶的個性化需求難以得到滿足,從而降低了客戶的滿意度,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

    2.2基礎(chǔ)設(shè)施和信息化技術(shù)亟待完善

    作為保障物流服務(wù)的“硬件”基礎(chǔ),先進的基礎(chǔ)設(shè)施的重要性不言自明。而信息化技術(shù)也是確保良好物流服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)。從目前來看,我國很多企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施比較陳舊,沒有引進適應(yīng)市場發(fā)展的先進設(shè)施,這直接影響了企業(yè)物流的現(xiàn)代化發(fā)展。另外,企業(yè)的信息化技術(shù)也不夠先進,這制約了企業(yè)物流信息實現(xiàn)快速、準確的流動。毫無疑問,在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下提高物流管理效率,離不開物流信息的實時流動。但由于企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用存在不足,導致很多物流信息傳遞不夠到位,進而降低了供應(yīng)鏈系統(tǒng)中節(jié)點企業(yè)的物流運作質(zhì)量,甚至有可能減弱供應(yīng)鏈系統(tǒng)的核心競爭力。

    2.3缺少優(yōu)秀的物流管理人才

    21世紀的競爭終究是人才的競爭。企業(yè)擁有高素質(zhì)的物流管理人才無異于如虎添翼。隨著經(jīng)濟全球化浪潮的席卷,我國企業(yè)迫切需要精通進出口貿(mào)易、采購、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才。但由于我國物流管理還處于起步階段,高校設(shè)置的物流課程還難以跟上市場的發(fā)展需求,導致培養(yǎng)出來的物流人才存在技能單一、視野狹隘等弊端,難以滿足企業(yè)的物流管理需求,進而影響了供應(yīng)鏈系統(tǒng)下物流管理的效率。

    2.4整個管理流程不夠穩(wěn)定

    在我國,供應(yīng)鏈系統(tǒng)剛剛起步,其節(jié)點上的原料供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、產(chǎn)品批發(fā)商、產(chǎn)品零售商以及終端消費者等主體的關(guān)系還不夠穩(wěn)定,企業(yè)之間也存在不確定性,這就造成供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的整個物流管理流程缺乏足夠的穩(wěn)定性,信息流動容易受到制約。在這種形勢下,企業(yè)的物流管理活動會存在的各種風險,嚴重時會導致整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)瀕臨崩潰。

    3.優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理的對策與建議

    3.1提高對物流管理的重視程度

    在當前市場環(huán)境下,企業(yè)已經(jīng)離不開物流管理。為了獲得長遠生存與發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該解放思想,以理性的眼光看待供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的物流管理活動,對其予以高度重視,要將物流管理列到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,對其進行周密規(guī)劃。企業(yè)必須意識到,企業(yè)未來的市場競爭,就是供應(yīng)鏈之間的競爭,只有重視供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的物流管理,企業(yè)才能獲得足夠的資金和信息維持正常發(fā)展。另外,企業(yè)還要有意識地與供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的其他節(jié)點企業(yè)加強聯(lián)系與合作,構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟,成為長期合作的物流戰(zhàn)略伙伴,將供應(yīng)鏈整體性優(yōu)勢發(fā)揮到極致,形成最大化的市場競爭力。

    3.2創(chuàng)新物流服務(wù)戰(zhàn)略

    首先,企業(yè)要對物流服務(wù)內(nèi)容進行創(chuàng)新。一是要積極改變傳統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容,提供多元化的物流增值服務(wù),圍繞客戶需求,實現(xiàn)物流服務(wù)項目的個性化與多樣化,比如可以提供便利性服務(wù)項目、成本降低服務(wù)項目和快速反應(yīng)服務(wù)項目等,只有最大程度地滿足客戶的個性化需求,以專業(yè)的服務(wù)體現(xiàn)企業(yè)的物流特色,才能贏得客戶的滿意度。二是企業(yè)要積極探索管理服務(wù),毫無疑問,要想真正完成物流功能,還需要企業(yè)能參與到客戶的物流管理中,這樣才能將一系列物流功能無縫對接在一起,企業(yè)要嘗試創(chuàng)新客戶物流業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新供應(yīng)管理、創(chuàng)新客戶服務(wù)等,盡量為客戶提供一體化物流服務(wù)方案,使客戶體會到真正的便捷性。三是企業(yè)要嘗試探索資金流、信息流的物流服務(wù),因為物流管理活動離不開物流信息,所以企業(yè)必須依賴準確的信息流來對客戶物流流程進行實時跟蹤和控制,同時還要與企業(yè)建立長期合作關(guān)系,整合實物物流服務(wù)、信息流物流服務(wù)和資金流物流服務(wù),以此形成協(xié)同效應(yīng)。

    其次,企業(yè)還要對物流服務(wù)形式進行創(chuàng)新,要緊密結(jié)合客戶需求,嚴格操作物流管理的運作方式,與客戶建構(gòu)良好的溝通渠道,搭建有效的合作平臺,這樣有助于產(chǎn)生和諧的協(xié)同機制,使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的功能發(fā)揮到最大化。

    3.3引入先進的信息技術(shù)

    進入新世紀之后,電子商務(wù)快速發(fā)展,對供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)生了深遠的影響。企業(yè)物流管理活動要引入先進的信息技術(shù),將電子商務(wù)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)有機整合。鑒于當前的發(fā)展情況,企業(yè)可以引入的信息技術(shù)可以有以下幾種:

    一是數(shù)據(jù)倉庫,這是一個面向主題的,包括各種歷史數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)集合,它將供應(yīng)鏈系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)集成在一起,并將當前的物流活動業(yè)務(wù)信息抽離出來,保證物流任務(wù)的安全性和穩(wěn)定性,進而提高物流管理效率。其實,數(shù)據(jù)倉庫并不是一個單一產(chǎn)品,而是由軟硬件技術(shù)構(gòu)建的信息環(huán)境,其將各種數(shù)據(jù)庫凝結(jié)為一個統(tǒng)一的目標數(shù)據(jù)倉庫,使使用者能從異構(gòu)數(shù)據(jù)源中抽取、轉(zhuǎn)換所需要的數(shù)據(jù),這樣能使物流管理活動的各種信息一目了然,提高物流運作效率。

    二是數(shù)據(jù)挖掘,這是一種從大型數(shù)據(jù)庫中提取潛在信息的技術(shù),旨在幫助數(shù)據(jù)使用者發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間隱藏的聯(lián)系,發(fā)掘被忽略的要素,這些信息對預(yù)測物流管理活動、制定物流決策至關(guān)重要,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)包括人工智能、機器學習和統(tǒng)計分析等相關(guān)技術(shù),可以幫助企業(yè)做出正確的物流決策。

    三是聯(lián)機分析處理技術(shù),這是以超大規(guī)模數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),對數(shù)據(jù)進行多維化分析,構(gòu)建多維數(shù)據(jù)模型的技術(shù),可以使企業(yè)實現(xiàn)物流管理活動多維數(shù)據(jù)的分析和比較,找到它們之間的聯(lián)系,挖掘潛在問題,從而調(diào)整物流管理活動的方向,提高管理效率。

    3.4培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才

    提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的物流管理水平,關(guān)鍵要靠人才。首先,企業(yè)要大力培養(yǎng)內(nèi)部的物流管理人才,引入競爭機制,提高他們的競爭意識,主動提升工作技能和業(yè)務(wù)能力。其次,企業(yè)要為內(nèi)部物流管理人才提供培訓,或者派遣骨干人才外出學習,接受深造,提高他們的綜合素質(zhì)。再次,政府要對物流人才加強培養(yǎng)力度,支持我國高等院校優(yōu)化物流管理課程設(shè)置,企業(yè)也要主動與高校進行密切合作,使學生參與到供應(yīng)鏈企業(yè)的物流管理實踐中,保證人才培養(yǎng)的針對性和有效性。

    4.結(jié)束語

    總之,現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越多地表現(xiàn)為供應(yīng)鏈管理水平和物流管理的競爭。供應(yīng)鏈管理思想革新了物流管理的模式,在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下優(yōu)化物流管理至關(guān)重要。供應(yīng)鏈管理思想使企業(yè)能夠適應(yīng)激烈的國際市場競爭,充分挖掘自身潛力,提高企業(yè)核心競爭力,這關(guān)乎企業(yè)的長遠生存與發(fā)展,企業(yè)要對物流管理予以高度重視,為可持續(xù)發(fā)展開辟新的格局。

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    F274

    :A

    :2095-7327(2017)-02-0138-02

    高校省級專業(yè)綜合改革試點項目,物流管理專業(yè)校企合作實踐教育基地(2014sjjd071)。

    祁雋(1982—),女,安徽合肥人,就職于安徽財貿(mào)職業(yè)學院,研究生學歷,碩士學位,研究方向為物流管理。

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