田海麗
摘要:教學(xué)管理科學(xué)化是以控制論、信息論、系統(tǒng)論為依據(jù),利用網(wǎng)絡(luò)方法與過(guò)程理論,科學(xué)有序地分類、整理、處理雜亂無(wú)章的教學(xué)工作。高校作為人才培養(yǎng)的重要陣地,在教學(xué)管理工作中必須要遵守管理制度,采用科學(xué)化的教學(xué)管理方式,有效提高教學(xué)質(zhì)量,以此實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。本文通過(guò)分析高校教學(xué)管理科學(xué)化的內(nèi)涵,提出幾點(diǎn)推進(jìn)教學(xué)管理科學(xué)化進(jìn)程的策略,以便相關(guān)人士借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:高校;教學(xué)管理;科學(xué)化
教學(xué)管理是高校教育管理工作中的重要內(nèi)容,旨在為教學(xué)服務(wù)、培養(yǎng)出高級(jí)專門(mén)人才、提高教學(xué)質(zhì)量,其科學(xué)化發(fā)展越來(lái)越成為教學(xué)管理者的重要研究課題。在新時(shí)期背景下,高校作為教育機(jī)構(gòu),承擔(dān)著提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平、培養(yǎng)綜合性人才的重任,要想有效實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須要構(gòu)建適應(yīng)高校發(fā)展的教學(xué)管理體系,創(chuàng)新高?,F(xiàn)有的日常教學(xué)管理制度,這樣才能推動(dòng)高校的良性發(fā)展。
一、高校教學(xué)管理科學(xué)化的內(nèi)涵
管理是保證一切工作順利開(kāi)展的前提與基礎(chǔ),通過(guò)管理可以實(shí)現(xiàn)既定的管理目標(biāo),而如何合理配置資源,利用最小的投資來(lái)獲取最大效益,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化,已經(jīng)成為高校教學(xué)管理的重要研究方向。一般而言,教學(xué)管理的科學(xué)化與人們對(duì)事物規(guī)律的認(rèn)識(shí)過(guò)程相符,教學(xué)管理者可以在實(shí)踐中感性認(rèn)識(shí)教育管理,形成相關(guān)的理論分析,然后對(duì)實(shí)踐中某些內(nèi)容的不足進(jìn)行再認(rèn)識(shí),歸納實(shí)踐結(jié)果,并將其補(bǔ)充到原有的認(rèn)知中,繼而使教學(xué)管理從感性認(rèn)識(shí)上升為理性思維,構(gòu)建出科學(xué)化的教學(xué)管理體系。現(xiàn)階段,高校管理的發(fā)展更為規(guī)范化、高?;F(xiàn)代化、科學(xué)化,因此高校實(shí)施教學(xué)管理工作時(shí),必須要構(gòu)建合理的管理體系與管理制度,對(duì)管理人員的職責(zé)加以明確,積極落實(shí)相關(guān)管理工作,使教學(xué)管理有據(jù)可依,保證教學(xué)管理的科學(xué)性,提高教學(xué)質(zhì)量??傊茖W(xué)化的教學(xué)管理有利于提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與教師教學(xué)的有序性,充分調(diào)動(dòng)師生雙方的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步推動(dòng)高校教學(xué)的良性發(fā)展。
二、加快高校教學(xué)管理科學(xué)化進(jìn)程的路徑
(一)創(chuàng)新教育理念和管理方法
教學(xué)管理過(guò)程屬于一個(gè)整體的過(guò)程,各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,傳統(tǒng)落后的教育理念往往會(huì)使教學(xué)管理過(guò)于僵化,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化的教育發(fā)展要求,因此高校在教學(xué)管理科學(xué)化的發(fā)展過(guò)程中,必須要打破以往的教學(xué)理念,積極采用科學(xué)先進(jìn)的教育觀念,與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)精神,確保教學(xué)管理的科學(xué)化。此外,先進(jìn)的管理方法是教學(xué)管理制度化與規(guī)范化的重要保障,對(duì)教學(xué)積極性的調(diào)動(dòng)具有積極作用,這就需要高校積極轉(zhuǎn)變管理的方式方法,強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體地位和教師主導(dǎo)作用。以教學(xué)考試為例,采用教考分離的方式,即教師不參與閱卷與考試,只進(jìn)行授課,這就要求教師以教學(xué)大綱要求為依據(jù)進(jìn)行教學(xué),學(xué)生則要充分掌握課程的相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)考試成績(jī)來(lái)了解學(xué)生知識(shí)的掌握程度,提高考試可信度和教學(xué)質(zhì)量。
(二)建立健全管理機(jī)制
要想提高教學(xué)管理的效率,高校必須要建立健全管理機(jī)制,構(gòu)建相關(guān)的管理制度,使其與管理理念相配合使用。首先,實(shí)施激勵(lì)淘汰機(jī)制。高校在教學(xué)管理工作中,應(yīng)該結(jié)合自身財(cái)務(wù)情況和教學(xué)管理人員實(shí)際需求,堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,采用公平的薪酬福利體系,對(duì)教學(xué)管理者實(shí)施住房補(bǔ)貼與電話交通補(bǔ)貼等,以此改善人員的生活條件,調(diào)動(dòng)人員的工作創(chuàng)造性和積極性,保證分配制度的多元化。除此之外,高??梢詷?gòu)建全面系統(tǒng)、公正科學(xué)的考核評(píng)估體系,積極改革現(xiàn)有的勞動(dòng)報(bào)酬分配制度,健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)管理人員的工作熱情和內(nèi)在潛能,對(duì)學(xué)校人力資源進(jìn)行充分挖掘,從而提高學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力,使教學(xué)管理適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。其次,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作、創(chuàng)新人事管理制度。高校各職能部門(mén)的分工有所不同,但都是為高校發(fā)展而服務(wù),因此高校應(yīng)該打破各自為政的局面,從宏觀角度來(lái)安排各項(xiàng)管理工作,要求各部門(mén)加強(qiáng)反饋與溝通,進(jìn)而提高工作效率。同時(shí)高校要適當(dāng)改革創(chuàng)新人事管理制度,對(duì)工作效率低且臃腫的行政隊(duì)伍加以精簡(jiǎn),按照擇優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)、公平的原則進(jìn)行招聘,實(shí)施定編定崗的運(yùn)作方式,保證管理人員流動(dòng)的科學(xué)性。
(三)加強(qiáng)評(píng)估考核
對(duì)于高校教學(xué)管理的科學(xué)化發(fā)展,不能只依賴于模式管理和制度管理,還需要做好教學(xué)評(píng)估考核工作,通過(guò)科學(xué)的評(píng)估考核來(lái)調(diào)動(dòng)師生的積極性,使師生明確努力的方向。因此教學(xué)管理者在實(shí)際工作中,必須要高度重視期中期末考察等常規(guī)教學(xué)檢查,以便了解今后的教學(xué)重點(diǎn)以及本學(xué)期師生教學(xué)情況;同時(shí)以教學(xué)工作要求為基礎(chǔ),制定切實(shí)可行的評(píng)估指標(biāo)體系,采用科學(xué)的方法評(píng)估不同類型與層次的教學(xué)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)問(wèn)題,客觀評(píng)價(jià)工作情況,提高教學(xué)管理水平。
(四)合理運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)
在信息化社會(huì)背景下,高校學(xué)生人數(shù)不斷增多,對(duì)教育管理的高效化、制度化和科學(xué)化提出了一定要求,因此合理利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)顯得尤為重要。高校實(shí)施教學(xué)管理工作時(shí),要想科學(xué)評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平,必須要收集與教學(xué)相關(guān)的信息,如果只依賴手工操作,往往無(wú)法及時(shí)快速完成任務(wù),而計(jì)算機(jī)和管理軟件等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用能夠有效解決這一問(wèn)題。當(dāng)然高校在工作中運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)時(shí),應(yīng)該以自身實(shí)際情況為依據(jù),開(kāi)發(fā)具有自身特色的教務(wù)管理系統(tǒng),加強(qiáng)信息資源建設(shè)力度,及時(shí)整合與分類存儲(chǔ)各部門(mén)的信息資源,實(shí)現(xiàn)資源的共享。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,科學(xué)化的教學(xué)管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,高校在實(shí)際工作中必須要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況,積極創(chuàng)新教育理念和管理方法,建立健全管理機(jī)制,加強(qiáng)評(píng)估考核,合理運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的教學(xué)制度。只有這樣,才能有效落實(shí)教學(xué)管理工作,保證教學(xué)管理的高效化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量和管理效率,實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)管理的良性發(fā)展。