建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施

【摘要】工程造價超預(yù)算是建筑工程造價預(yù)算工作中經(jīng)常會出現(xiàn)的一個問題，一旦建筑工程造價超預(yù)算，就會影響到建筑工程企業(yè)的利益，因此，在建筑工程中，工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極做好工程造價預(yù)算工作，在保證工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)格控制工程造價。本文就建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施進行了相關(guān)的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；超預(yù)算；原因；控制措施

對于建筑工程而言，工程造價預(yù)算是工程建設(shè)的核心工作之一，通過工程造價預(yù)算，可以更好地控制工程成本，進而獲得更好的經(jīng)濟效益。然而就目前來看，在建筑工程造價預(yù)算中，受多種因素的影響，容易出現(xiàn)造價超預(yù)算的情況，而工程造價超預(yù)算意味著工程施工成本增加，從而影響到工程的經(jīng)濟效益。面對這個競爭激烈的市場環(huán)境，工程企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須結(jié)合建筑工程項目管理要求以及造價管理要求，科學(xué)編制工程造價，全面抓好工程造價預(yù)算工作，從而更好地控制工程成本。

1、建筑工程造價超預(yù)算的原因

1.1工程造價概預(yù)算編制不合理

工程造價概預(yù)算不合理是造成工程造價超預(yù)算的一個主要原因。對于一個工程項目而言，概預(yù)算是工程項目開展的前提和依據(jù)，但是就目前來看，工程企業(yè)在編制概預(yù)算的時候很容易忽略工程項目許多環(huán)節(jié)，概預(yù)算沒有全面囊括工程項目的始末，從而造成造價概預(yù)算的不合理，如果預(yù)算人員采用了這種不合理的概預(yù)算編制，就會出現(xiàn)超預(yù)算問題，進而影響到工程項目的實施。

1.2預(yù)算人員方面的問題

建筑工程造價預(yù)算是一項系統(tǒng)且專業(yè)的工作，對工程預(yù)算人員要求較高，但是就目前來看，建筑工程預(yù)算人員難以滿足實際工作的需要。預(yù)算人員在工程造價預(yù)算的時候沒有結(jié)合工程項目實際情況來進行評估，使得許多工程項目沒有被考慮到預(yù)算中，從而增加工程施工成本。另外，一些預(yù)算人員喜歡憑借以往的經(jīng)驗來進行造價預(yù)算，不愿意深入施工現(xiàn)場考察，沒能掌握工程項目實際情況，在這種情況下，很容易出現(xiàn)超預(yù)算。

1.3工程造價管控不到位

工程造價管控不到位是引起工程造價超預(yù)算的一個核心原因。對于一個建筑工程項目而言，需要投入大量的人力、物力、財力，而就目前來看， 工程建設(shè)企業(yè)盲目的追趕工期，對工程施工過程中的管理工作不夠重視，相關(guān)負責(zé)人沒有親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，以至于對工程項目建設(shè)具體情況不夠清楚，往往是在材料用完后就購買，在這種情況下，很容易造成了施工過程中浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，一旦過度的浪費材料，就會增加施工成本，需要工程企業(yè)繼續(xù)投入資金去購買材料以滿足施工需求，從而增加成本。

2、建筑工程造價超預(yù)算的控制措施

2.1合理控制概預(yù)算編制

保證概預(yù)算編制的合理性是工程造價控制的有途徑，因此，在概預(yù)算編制時，工程造價人員要結(jié)合實際情況來進行[1]。一方面，工程造價人員要結(jié)合工程實際情況來進行評估，從而為工程項目建設(shè)制定出最優(yōu)方案，確保工程造價預(yù)算與實際的工程相符；另一方面，工程造價人員要考慮到市場各方面因素，要深入市場進行調(diào)查，全面掌握市場第一手資料，對工程項目建設(shè)所需要的材料、設(shè)備、人力資源進行了解，對概預(yù)算編制進行合理的調(diào)整和完善，確保概預(yù)算達到工程預(yù)算的要求，保證工程項目建設(shè)的順利進行。

2.2提高預(yù)算人員的能力和素質(zhì)

在建筑工程預(yù)算中，預(yù)算人員能力、素質(zhì)的高低直接關(guān)系到了工程造價水平和質(zhì)量，而工程企業(yè)要想避免工程造價超預(yù)算的發(fā)生，就必須強化預(yù)算人員能力的培訓(xùn)以及職業(yè)素質(zhì)的教育。首先，工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘用那些專業(yè)的預(yù)算人員來負責(zé)工程造價預(yù)算，同時要強化預(yù)算人員能力的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平；其次，要強化素質(zhì)教育，不斷提高預(yù)算人員的職業(yè)素養(yǎng)[2]。再者，要落實責(zé)任制，將工程造價預(yù)算相關(guān)責(zé)任落實到預(yù)算人員的身上，從而更好地規(guī)范他們的行為。而作為預(yù)算人員，更要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自身的能力和素質(zhì)，在工程造價預(yù)算中要結(jié)合實際來進行，要全面分析，綜合考慮各方面因素，確保工程造價預(yù)算的科學(xué)、合理性，進而促進工程后期各項施工的順利實施。

2.3加強工程造價預(yù)算管控

對于工程造價預(yù)算而言，科學(xué)、有效的管理是工程造價預(yù)算科學(xué)性的保證，只有保證工程造價預(yù)算的科學(xué)合理性，才能促進工程項目的后續(xù)施工作順利進行。因此，工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強工程造價預(yù)算的管控工作[3]。首先，工程企業(yè)必須將工程造價預(yù)算納入到工程日常管理工作中來，完善相關(guān)管理制度，以制度來約束和規(guī)范工程造價預(yù)算；其次，要加強施工過程中的管理，在工程項目各階段實施預(yù)算控制，對工程各階段所需要的材料、設(shè)備、人力資源進行合理調(diào)控，根據(jù)是工程項目建設(shè)需求，適當(dāng)增減，從而在滿足工程項目施工需求的同時避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)[4]。

結(jié)語：

綜上，建筑工程造價超預(yù)算問題的出現(xiàn)會影響到工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，超預(yù)算代表著工程建設(shè)成本超出了預(yù)期成本，從而給施工造成影響。針對建筑工程造價超預(yù)算問題，工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好工程造價預(yù)算工作，要根據(jù)實際情況來進行工程造價預(yù)算，在工程施工中做好工程造價管控工作，避免浪費問題的出現(xiàn)。同時，要強化工程預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力，提高他們的職業(yè)素質(zhì)，從而保證工程造價預(yù)算的科學(xué)、合理性，為工程效益提供保障。

參考文獻：

[1]陳媛媛.試論建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014，06：85-86.

[2]許一友.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策分析[J].低碳世界，2016，11：201-202.

[3]王曉艷.建筑工程造價超預(yù)算的原因和控制措施探討[J].建材與裝飾，2016，32：169-170.

[4]蘇井惠，汪志偉.建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施試論[J].建材與裝飾，2016，36：120-121.