建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策解析

[摘要]企業(yè)能不能取得更好的經(jīng)濟(jì)成果，創(chuàng)造出更大的利潤(rùn)價(jià)值，從而不斷的向前發(fā)展，能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更多的優(yōu)勢(shì)，工程造價(jià)管理工作的好壞對(duì)整個(gè)企業(yè)有著非常重要的影響。合理的掌握工程造價(jià)在工程項(xiàng)目中的主導(dǎo)地位，控制好工程造價(jià)超預(yù)算對(duì)企業(yè)效益的幫助作用。因此，施工單位對(duì)工程造價(jià)預(yù)算必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)利益。

[關(guān)鍵詞]工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策

1、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性

造價(jià)預(yù)算在建筑施工中有著非常重要的作用，既不會(huì)造成資金的浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)讓工程造價(jià)的相關(guān)系統(tǒng)更加完善。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要突出在一下幾點(diǎn)：1）工程造價(jià)預(yù)算控制做好，就能減少很多不必要的浪費(fèi)，不會(huì)造成返工也不會(huì)延誤工期，不會(huì)阻礙工作的順利進(jìn)行，反之就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。2）做好工程造價(jià)運(yùn)算控制能夠讓企業(yè)減少不必要的資金投入，用最小的投資賺取最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，也能避免因?yàn)橘Y金使用不善帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)虧損。3）工程造價(jià)預(yù)算控制把建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)化、具體化，讓人們能一目了然工程項(xiàng)目在向著什么樣的方向發(fā)展，發(fā)展到什么程度，避免了因?yàn)槭┕げ划?dāng)和不合理安排，使資金使用在不正當(dāng)?shù)牡胤剑斐少Y金大量無(wú)端的浪費(fèi)，降低企業(yè)利潤(rùn)。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制所出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1工程設(shè)計(jì)缺乏合理性

每個(gè)工程項(xiàng)目在施工之前都要規(guī)劃、設(shè)計(jì)出工程圖紙，而圖紙的規(guī)劃、設(shè)計(jì)是不是合理，符不符合實(shí)際的情況，在整個(gè)建筑過(guò)程中是非常重要的。圖紙規(guī)劃、設(shè)計(jì)的與實(shí)際的情況不相符的話，就會(huì)在計(jì)算工程量的時(shí)候產(chǎn)生很大的偏差，形成錯(cuò)誤的預(yù)算支出，增加資金的投入，使成本增加，也會(huì)影響到工程質(zhì)量，甚至情節(jié)嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目變更，蒙受巨額的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)虧損。

2.2信息收集缺乏完整性

工程預(yù)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤，工程預(yù)算的準(zhǔn)確性千萬(wàn)不能掉以輕心，在整個(gè)施工過(guò)程中起到的作用不能輕視，要使預(yù)算不產(chǎn)生偏差，就必須明確和掌握工程開(kāi)展中所要使用的材料、工具、機(jī)器及各種施工設(shè)備的相關(guān)信息和市場(chǎng)價(jià)格，施工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)不同階段的狀況要及時(shí)不斷的收集、積累相關(guān)的材料信息，切實(shí)掌握各類(lèi)建筑材料及設(shè)備的價(jià)格走向，搜集一切與工程實(shí)施有關(guān)的信息，分析市場(chǎng)實(shí)際狀況，掌握施工中所涉及到的更多方面的市場(chǎng)信息情況，避免由于信息收集的不完整，對(duì)市場(chǎng)狀況了解不清楚、不明確造成預(yù)算的不準(zhǔn)確，造成沒(méi)必要的資金投入，使投資成本增加。

2.3超預(yù)算人員素質(zhì)有待提升

從事預(yù)算工作的人員就是預(yù)算員，預(yù)算員是預(yù)算工作的主體。擁有一個(gè)好的預(yù)算人員直接影響著項(xiàng)目投入資金的多少和利潤(rùn)的盈與虧。預(yù)算人員對(duì)待工作的態(tài)度、細(xì)心程度、知識(shí)的多少、技術(shù)水平的高低、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富不豐富，對(duì)市場(chǎng)信息的了解程度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地狀況的掌握程度都直接影響著預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以在選擇預(yù)算人員的時(shí)候，考察一個(gè)預(yù)算員是不是具有一個(gè)良好的綜合素質(zhì)是十分必要的，建筑施工企業(yè)在擁有一個(gè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)預(yù)算員的同時(shí)也要不斷的對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行定期的培養(yǎng)、培訓(xùn)，不斷的提高人員各方面的綜合素質(zhì)能力，從而也促進(jìn)企業(yè)向更高層次發(fā)展。

3、工程造價(jià)超預(yù)算的控制對(duì)策

3.1預(yù)算管理人員素質(zhì)

工程造價(jià)的預(yù)算管理是集中知識(shí)性、專(zhuān)門(mén)性、政策性為一體的綜合性學(xué)科。這就要求了從事預(yù)算管理的人員也要具備相當(dāng)高的綜合能力，不但要掌握預(yù)算專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要了解、掌握相關(guān)的法律知識(shí)，在工作當(dāng)中能夠做到積極努力，細(xì)心耐心，不馬虎，不糊弄，踏實(shí)勤懇，對(duì)工作具有強(qiáng)大的責(zé)任心。提高預(yù)算管理人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平，培養(yǎng)道德良好的預(yù)算管理人員是企業(yè)不斷向前發(fā)展的必不可少的條件。

3.2科學(xué)有效的進(jìn)行預(yù)算編制

要想有效的控制工程造價(jià)，編制預(yù)算也是不能缺少的前提條件，而要想管理好編制工程造價(jià)預(yù)算就要做到以下幾點(diǎn)：1）了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況后，根據(jù)實(shí)地環(huán)境和情況，考慮到各方面的相關(guān)影響因素，考慮周全做出合理正確的預(yù)算編制；2）收集相關(guān)的資料與設(shè)計(jì)圖紙、勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、研究、分析后給制定出準(zhǔn)確的價(jià)格預(yù)算；3）相關(guān)的工作者要掌握市場(chǎng)情況，了解所涉及的相關(guān)建筑材料在工程中怎么使用以及當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)的價(jià)格，同時(shí)還要考慮到各方面主觀和客觀的相關(guān)因素編制預(yù)算，制定出一個(gè)合理、準(zhǔn)確的工程造價(jià)預(yù)算并能適時(shí)、實(shí)地的進(jìn)行調(diào)整。

3.3重視實(shí)施階段的預(yù)算

施工進(jìn)行當(dāng)中也會(huì)產(chǎn)生很多的資金和材料的浪費(fèi)，大概占到工程造價(jià)的10%，造成這種浪費(fèi)的原因主要有以下幾點(diǎn)1）不穩(wěn)定的社會(huì)秩序、天氣、自然災(zāi)害等非人為的客觀因素；2）各種人為的因素，如違約、工作人員指揮錯(cuò)誤，施工人員技術(shù)水平達(dá)不到要求等等；基于這些會(huì)在施工過(guò)程中能出現(xiàn)的種種狀況在編制造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，工作人員就要全面的考慮到，把有形的材料和無(wú)形的因素以及一切有可能造成資金損失的各種情況都要計(jì)算在內(nèi)，找出最有效、最合理的解決方法，做出準(zhǔn)確的預(yù)算。那么在施工當(dāng)中就不會(huì)出現(xiàn)資金投入大量的超出實(shí)際預(yù)算的情況，面對(duì)突然的變故，也能及時(shí)找到相應(yīng)的解決方法、應(yīng)對(duì)措施，降低由于不可預(yù)知的突發(fā)情況造成的經(jīng)濟(jì)損失，確保了工程能夠順利結(jié)束，最大化的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.4嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整審批

一個(gè)工程項(xiàng)目如果發(fā)生改變直接受到影響的就是工程造價(jià)項(xiàng)目預(yù)算的編制，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不合理和其它主觀或客觀的原因很容易使工程項(xiàng)目發(fā)生變更，一旦工程項(xiàng)目發(fā)生了變更的情況，那么工程造價(jià)就會(huì)嚴(yán)重超出預(yù)算的范圍，所以就要對(duì)工程造價(jià)的審批工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，不可掉以輕心。

結(jié)論：

建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理不可缺的至關(guān)重要部分，有效的控制建筑工程的造價(jià)預(yù)算可以減少企業(yè)的投資成本，最大化的增加企業(yè)的盈利。不斷的發(fā)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制問(wèn)題，并切合實(shí)際的找到最好，最適合的解決方法，才能不斷的完善以保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。