高層建筑土建工程施工管理探討

[摘要]對高層建筑土建工程的施工各方面進行行之有效的管理，有助于施工的進度和質(zhì)量同時得到兼顧，這既滿足了客戶的要求，還使建筑企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的目標。

[關(guān)鍵詞]高層建筑；土建工程；施工管理；建議

近幾年來，高層建筑比較受歡迎，因為這種建筑有效地利用了空間優(yōu)勢，節(jié)省了大量的土地資源。現(xiàn)在人們比較關(guān)注的是高層建筑的質(zhì)量，這得依賴于土建工程的施工管理。本文主要針對高層建筑土建工程施工管理進行探討。

1、做好高層建筑土建工程施工管理的必要性

高質(zhì)量是人們對于高層建筑土建工程的基本要求，而質(zhì)量叉和建筑材料、施工技術(shù)、施工方案等方面有著直接或者間接的關(guān)系。所以要對加強對其的施工管理，這樣使得施工各方面逐漸規(guī)范化，使施工原材料和機械設(shè)備的質(zhì)量達標，使施工技術(shù)得以全面落實，使施工人員遵循施工標準，避免出現(xiàn)操作失誤現(xiàn)象?？梢哉f，對施工進行有效的管理，不僅會使建筑的質(zhì)量達標，還會使得施工進度得到控制，使它與質(zhì)量之間城辯證統(tǒng)一關(guān)系。建筑企業(yè)在意識到施工管理的重要性后，就要為工程提供優(yōu)質(zhì)的管理員，使其在施工過程中起到監(jiān)督管理作用。

2、高層建筑土建工程施工管理的建議

2.1做好施工的技術(shù)管理

一個土建工程往往是一個龐大復(fù)雜的工程，它包括好幾個子工程，也就意味著建設(shè)這些子工程需要依賴一些施工技術(shù)，良好的施工技術(shù)使施工質(zhì)量的重要保障，所以一定要做好施工的技術(shù)管理。比如對測量放線施工技術(shù)的管理，其主要目的就是根據(jù)測量儀器測量的比較精確的數(shù)據(jù)進行放樣來確定建筑各部分基礎(chǔ)的準確位置，使其不會和設(shè)計圖紙產(chǎn)生偏差。此外做好技術(shù)管理，還要對其進行針對性管理，就是在施工中，找到施工技術(shù)和工藝的控制點，也就是關(guān)鍵點，對其進行有效管理，這樣就提高施工技術(shù)全面落實的可能性。尤其是在一些新型的施工工藝或者對新型的施工材料進行使用時，要注意使它們的關(guān)鍵點控制在一定的范圍內(nèi)，不使它們出現(xiàn)失控，就相當于使施工質(zhì)量有了重要的保障。

2.2做好施工的全過程管理

建筑工程各個項目的施工流程工序都是不一樣的，有時候它們會同時施工，稍有紕漏，就會對工程的整體質(zhì)量造成巨大的影響，尤其是一些隱蔽工程的施工，所以管理員要對施工的全過程進行監(jiān)督和管理。及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，及時解決，及時將現(xiàn)場的實際情況上報給企業(yè)領(lǐng)導層，使企業(yè)能隨時掌握工程建設(shè)進展的動態(tài)。主要有三方面。

其一做好對施工物料的有效管理。主要是做好其質(zhì)量的審查以及其他方面的管理工作。要確保材料的質(zhì)量，首先就要從源頭上做好選擇，在進行購進物料時，要提前對業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商的具體情況進行全面了解，包括供應(yīng)商茌業(yè)內(nèi)的名聲，供應(yīng)商所能提供物料工廠的規(guī)模，物料的規(guī)模、類型、性能、質(zhì)量，還要注意一些重要的物料是否是國家免檢的，要對物料做到貨比三家，擇優(yōu)而選。這些信息要通過現(xiàn)場管理人員和采購員的交流溝通得到。在物料到達施工現(xiàn)場時，管理人員要注意對施工材料進行二次檢查，除了避免在運輸過程中出現(xiàn)紕漏，還要核對是否和采購員提供的信息相符。檢查無誤的，要對其進行整理分類，然后分別放到特定的地方，方便施工時及時找到。高層建筑在建設(shè)施工中，也有可能因為操作不規(guī)范出現(xiàn)問題，相關(guān)人員要注意準備好新的材料對其進行更換。所以現(xiàn)場材料要準備充足，但也要注意數(shù)量不能太多，相關(guān)的人員在購進時，就要綜合考慮各種因素，科學地進行購買，最好達到零庫存的效果。

其二對施工設(shè)備進行的管理。設(shè)備在使用的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)故障問題，給施工帶來影響，嚴重時，有可能導致停工，不僅會使工期拖延，還會造成經(jīng)濟損失。另一方面，施工技術(shù)有時候就要借助設(shè)備才能很好的全部落實，但如果設(shè)備的性能差，就會使施工技術(shù)打折扣，繼而使施工質(zhì)量得不到保障。由此可見，施工設(shè)備的質(zhì)量很重要。采購員在進行設(shè)備采購時，要保證設(shè)備的每一個零件都是優(yōu)質(zhì)的，對設(shè)備的性能進行檢驗，以確保設(shè)備質(zhì)量。此外，設(shè)備的使用周期是有限的，所以還要對維修人員和施工人員做相關(guān)方面的管理。維修人員要定期設(shè)備進行養(yǎng)護，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中出現(xiàn)的問題，并對其采取解決措施，還要更換快要報廢的零件，使其不會因此影響施工。施工人員在使用設(shè)備之前，首先要具備操作設(shè)備的能力，還要對設(shè)備的性能以及適用的物料要求等方面了然于胸，在操作時，也要按照操作規(guī)范來進行，避免操作失誤造成的設(shè)備質(zhì)量問題。對于經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤的施工人員要予以警告和經(jīng)濟上的處罰。

其三對施工人員的管理。施工人員是建設(shè)施工的主體，也是施工技術(shù)和施工設(shè)備的操作者，可以說對施工人員進行有效的管理，可以使施工進度和質(zhì)量得到保障。所以施工人員在進行施工時要嚴格按照操作規(guī)范來。此外，對施工人員的管理還有安全方面的管理，有些高空作業(yè)有時會帶來安全事故，所以施工人員要加強安全意識和安全防范，施工時要佩戴安全帽。

2.3做好施工的成本管理

施工成本關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以要嚴格控制施工各方面的成本投入，包括使材料實現(xiàn)零庫存，使施工技術(shù)得以落實，不會重新施工，使施工人員對設(shè)備進行規(guī)范操作，減少設(shè)備故障帶來的維修費用。此外，對于施工過程中的成本費用要做好造價預(yù)算工作，使其得到控制，不會出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。

結(jié)語：

高層建筑土建工程的質(zhì)量保障要依賴施工管理，相關(guān)的管理員應(yīng)該做好本職工作，對施工技術(shù)、施工成本、施工人員以及施工材料設(shè)備等方面進行有效的管理，使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益不會因為管理不力出現(xiàn)損失。