建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)體育文化的思考

梁寶君，周 佺，任夢(mèng)景

(鄭州大學(xué) 體育學(xué)院，河南 鄭州 450001)

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建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)體育文化的思考

梁寶君，周 佺，任夢(mèng)景

(鄭州大學(xué) 體育學(xué)院，河南 鄭州 450001)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻.體育文化也在潛移默化地影響著社會(huì)中的每個(gè)人，現(xiàn)代企業(yè)管理也在不斷進(jìn)步的社會(huì)中更加嚴(yán)謹(jǐn)，伴隨著體育文化在企業(yè)中所占的比例逐漸增高，管理者領(lǐng)會(huì)到了體育文化對(duì)員工的重要性.文章主要針對(duì)企業(yè)體育文化所具有的內(nèi)涵以及在企業(yè)發(fā)展中的重要性進(jìn)行了探討，提出要發(fā)揮政府職能，增加體育經(jīng)費(fèi)投入，改善體育文化環(huán)境，為企業(yè)體育文化的建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境.

現(xiàn)代企業(yè)；體育文化；建設(shè)

1 現(xiàn)代企業(yè)體育文化的含義

企業(yè)體育文化含義主要分為兩個(gè)方面：一方面是企業(yè)員工通過企業(yè)組織的體育運(yùn)動(dòng)，形成有利于員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的文化形式[1]86-87；另一方面，由于我國(guó)歷史悠久，地形復(fù)雜，民族眾多，分屬不同的地域，文化程度不同的員工通過企業(yè)發(fā)起的體育活動(dòng)逐步提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí).

2 企業(yè)體育文化建設(shè)的重要性

2.1 建設(shè)企業(yè)體育文化有利于提高企業(yè)凝聚力

在金融風(fēng)暴席卷全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，人們的主觀臆想被改變，以往民眾認(rèn)為體育運(yùn)動(dòng)屬于競(jìng)技范疇，不屬于全民參與的文化，如今在全民健身計(jì)劃政策的帶動(dòng)下，體育文化逐漸進(jìn)入大眾的視野和生活中，現(xiàn)如今中國(guó)的廣場(chǎng)舞文化在體育文化中占據(jù)不可小覷的地位.隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，職工與企業(yè)的關(guān)系出現(xiàn)多元化，兩者之間需要建立一種新的價(jià)值觀和向心力[2]58-60.培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和拼搏精神，是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)，體育文化不僅使員工身體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，而且在增強(qiáng)員工意志力和凝聚力方面效果顯著.

每次看到運(yùn)動(dòng)健兒為國(guó)爭(zhēng)光，奏響國(guó)歌那一刻，億萬(wàn)國(guó)人歡呼沸騰.在企業(yè)中，企業(yè)職工中的運(yùn)動(dòng)健兒為企業(yè)爭(zhēng)光的那一刻，將凝聚企業(yè)上下全體員工的心，增強(qiáng)企業(yè)的榮譽(yù)感.

2.2 企業(yè)體育文化有利于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

體育文化與人們的生活息息相關(guān)，體育不僅帶給人們健康與活力，同時(shí)也能減輕人們的工作壓力，解除身心疲勞感.在現(xiàn)代企業(yè)中，體育文化的滲入無(wú)疑增加了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在工作之余，加強(qiáng)體育鍛煉，有助于身體和心理健康，增加了全體職工在崗位上奮戰(zhàn)的熱情，增強(qiáng)了該企業(yè)與同一類型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.

2.3 企業(yè)體育文化有利于促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

在企業(yè)體育文化的引導(dǎo)下，有利于促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，由遵循舊制度、守護(hù)舊思想的傳統(tǒng)企業(yè)，成功轉(zhuǎn)型成現(xiàn)代化企業(yè)，體育文化包含著競(jìng)技體育的本質(zhì)屬性，善于打破常規(guī)、突破創(chuàng)新，發(fā)揮屬于自己文化的優(yōu)勢(shì)，管理者將從體育文化中吸取精華棄其糟粕，將體育精神運(yùn)用到企業(yè)中，轉(zhuǎn)變每位員工遵循守舊的思想，激發(fā)員工的拼搏斗志，有助于企業(yè)順利轉(zhuǎn)型.

2.4 企業(yè)體育文化有利于激勵(lì)每一位員工

任何體育項(xiàng)目都是在公平的規(guī)則下進(jìn)行較量，通過技術(shù)運(yùn)用、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、心理意志等方面戰(zhàn)勝對(duì)方，而在企業(yè)中每一個(gè)員工努力奮斗、參與競(jìng)爭(zhēng)、從而獲取最大的發(fā)展，這和體育文化相統(tǒng)一，運(yùn)動(dòng)員爭(zhēng)奪金牌的斗志與企業(yè)員工奮發(fā)向前的精神不謀而合[3]26-28.因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者認(rèn)識(shí)到體育文化中的激勵(lì)作用牽動(dòng)著每一位員工的發(fā)展.

3 企業(yè)體育文化建設(shè)的路徑

3.1 政策保障 監(jiān)管到位

政府的監(jiān)督是強(qiáng)有力的保障，通過政府“無(wú)形的手”進(jìn)行調(diào)節(jié)，推出一系列的保障政策和激勵(lì)制度，企業(yè)應(yīng)增加體育活動(dòng)形式和組織力度，對(duì)完成政府規(guī)定的體育活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；政府應(yīng)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)企業(yè)員工的體育行為，使員工積極參與進(jìn)來(lái)，通過暈輪效應(yīng)，讓一些積極參與體育運(yùn)動(dòng)的人帶動(dòng)不活躍的人群，最終使體育文化走進(jìn)每一個(gè)員工生活中.

3.2 領(lǐng)導(dǎo)重視 加強(qiáng)組織

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是順利組織活動(dòng)開展的保障，體育文化的擴(kuò)大與發(fā)展需要充分引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有組織員工積極參加體育活動(dòng)，才能將其普及成大眾體育文化.領(lǐng)導(dǎo)要更多地關(guān)心經(jīng)費(fèi)投入的情況、器材是否完善、場(chǎng)地的使用情況以及是否配備有體育專業(yè)指導(dǎo)員.設(shè)施的完善能保障活動(dòng)的順利開展，加強(qiáng)組織活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)知名度，促進(jìn)其發(fā)展.

3.3 增加經(jīng)費(fèi) 改善環(huán)境

經(jīng)費(fèi)是重中之重，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)費(fèi)不足就無(wú)法從各方面更好地建設(shè)企業(yè)，而經(jīng)費(fèi)充足的企業(yè)可根據(jù)職工的體育參與行為實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，有效地激勵(lì)員工積極參與.企業(yè)要籌集經(jīng)費(fèi)，除了申請(qǐng)政府撥款，還可以通過舉行體育競(jìng)賽活動(dòng)并在此期間宣傳贊助的公司等方式進(jìn)行，并且把籌集的資金用以獎(jiǎng)勵(lì)在體育比賽中獲得名次的員工，從而更好地促進(jìn)企業(yè)員工進(jìn)行體育鍛煉.

如果一個(gè)企業(yè)有一個(gè)良好的體育文化氛圍，會(huì)對(duì)企業(yè)體育文化的發(fā)展起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用.為此企業(yè)應(yīng)該從多方面入手，積極創(chuàng)造條件，為打造優(yōu)秀的體育文化氛圍做準(zhǔn)備，這就更需要企業(yè)努力打造良好的體育文化環(huán)境.

3.4 加強(qiáng)培訓(xùn) 強(qiáng)化考評(píng)

體育理論知識(shí)是體育實(shí)踐的基礎(chǔ)，沒有良好的體育理論支撐便不能科學(xué)地進(jìn)行體育鍛煉，只有讓企業(yè)員工掌握了基本的運(yùn)動(dòng)生理學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)、體育保健學(xué)、傷病的康復(fù)與防治等運(yùn)動(dòng)理論，才能使員工真正意識(shí)到身體健康和體育鍛煉的重要性，才能真正理解企業(yè)體育文化建設(shè)的重要性.所以，企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行體育理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的指導(dǎo)工作，促使員工進(jìn)行科學(xué)的鍛煉，從而達(dá)到強(qiáng)健體魄的目的.當(dāng)企業(yè)對(duì)員工理論知識(shí)的培訓(xùn)達(dá)到一定階段時(shí)，要對(duì)員工掌握體育運(yùn)動(dòng)理論的程度進(jìn)行考評(píng)，并從企業(yè)體育經(jīng)費(fèi)中抽出一部分對(duì)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而促進(jìn)員工更好地投入到體育理論與體育實(shí)踐中去，這無(wú)形中也極大地促進(jìn)了企業(yè)體育文化的建設(shè).

4 結(jié)語(yǔ)

首先，現(xiàn)代企業(yè)體育文化的建立不僅要引起管理者的重視、得到國(guó)家政策的保障，還要加強(qiáng)體育組織管理，提高員工參與的熱情和積極性，爭(zhēng)取為員工提供較全面的體育參與條件；其次，從內(nèi)部和外部的影響因素著手，提高政府的監(jiān)督管理職能；最后，重視企業(yè)精神和體育精神的融合，為企業(yè)體育文化的建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境.

[1] 武烏云.關(guān)于國(guó)有商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的思考[D].呼和浩特：內(nèi)蒙古大學(xué),2007.

[2] 趙玉娟.新時(shí)期職工體育與企業(yè)文化建設(shè)的相互作用與功能[J].河南機(jī)電高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào),2013(6).

[3] 郭建平,李艷翎.社會(huì)轉(zhuǎn)型期我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)體育文化探析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2005(1).

[責(zé)任編輯 冰 竹]

2017-02-22

河南省科技廳軟科學(xué)“河南省大型企業(yè)體育文化現(xiàn)狀及發(fā)展路徑研究”(152400410424)

梁寶君(1968- )，女，河北南宮人，鄭州大學(xué)副教授，碩士，主要從事體育人文社會(huì)學(xué)及體育教育訓(xùn)練學(xué)研究。

G812.41

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1671-8127(2017)02-0101-02