內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

任榮

國(guó)家新聞出版廣電總局呼和浩特地球站 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010070

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

任榮

國(guó)家新聞出版廣電總局呼和浩特地球站 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010070

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。會(huì)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，既起到促進(jìn)生產(chǎn)和保證需要，又能抑制超支和限制浪費(fèi)，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。本文從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的三種形式和實(shí)施的必要性為切入點(diǎn)，論述內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 會(huì)計(jì)控制的三種形式 實(shí)施的必要性

社會(huì)化大生產(chǎn)、日新月異的科學(xué)技術(shù)和加速發(fā)展的全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，使得現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)等內(nèi)外部環(huán)境因素的情況下，不得不深入研究如何建立、維護(hù)和修訂適合自身發(fā)展需求的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和逐步完善，講求經(jīng)濟(jì)效益已成為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目標(biāo)。在新形勢(shì)下，作為企業(yè)管理有機(jī)組成部分的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，必須適應(yīng)這一要求，充分發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程的控制監(jiān)督作用，使會(huì)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，既起到促進(jìn)生產(chǎn)和保證需要，又能抑制超支和限制浪費(fèi)，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。

當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在許多誤解，認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是一堆手冊(cè)、文件和規(guī)章制度或內(nèi)部成本控制、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性、資產(chǎn)安全性和完整性及內(nèi)部監(jiān)督等。因此，只有辯證地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)控制的作用，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)“對(duì)過(guò)程的控制和觀念的總結(jié)”的職能，才能有效地確保企業(yè)生產(chǎn)建立一個(gè)涵蓋范圍較廣泛、功能完善、反映靈敏、協(xié)調(diào)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，并有效地確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序地進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的三種形式

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。根據(jù)現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制論原理，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，必須對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，事先制定科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)，如計(jì)劃、預(yù)算、定額和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等，將實(shí)際執(zhí)行情況與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施來(lái)調(diào)整經(jīng)濟(jì)過(guò)程，并把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程都納入內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之中。內(nèi)部會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有的放矢的有效控制，要從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的不同特點(diǎn)和對(duì)象的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同的內(nèi)容、采取不同的形式，從不同的角度來(lái)調(diào)整和確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)走向。一般情況下，要通過(guò)建立會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制分為反饋控制、前饋控制和防護(hù)性控制三種系統(tǒng)形式。

1.1 反饋控制

反饋控制是通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行計(jì)量，找出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程的實(shí)際情況與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的差距，把差異情況及時(shí)反饋有關(guān)部門，或通過(guò)自身的職能有效地對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整，使其符合原定標(biāo)準(zhǔn)，正常運(yùn)作。會(huì)計(jì)反饋控制的特點(diǎn)在于依據(jù)過(guò)去操作情況來(lái)調(diào)節(jié)當(dāng)前的行為，依據(jù)這一特點(diǎn)，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反饋控制中，無(wú)論是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，或是對(duì)產(chǎn)品銷售費(fèi)用進(jìn)行控制，不僅要考慮控制系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互聯(lián)系和相互作用，做到全面、系統(tǒng)，一環(huán)緊扣一環(huán)。同時(shí)，還要注意反饋控制系統(tǒng)內(nèi)必須解決的問(wèn)題。首先，會(huì)計(jì)的計(jì)量系統(tǒng)要準(zhǔn)確并及時(shí)報(bào)告企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差情況。這就要求會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和其他業(yè)務(wù)核算所提供的信息必須是確切無(wú)誤的。健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，可以確保各種信息的記錄、歸集和匯總等過(guò)程，能夠真實(shí)地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)弊，從而保證各種信息的真實(shí)性和可靠性。信息準(zhǔn)確加上做到及時(shí)，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)偏差的時(shí)間縮短，減少因出錯(cuò)而帶來(lái)的損失。其次，會(huì)計(jì)反饋控制所制定的標(biāo)準(zhǔn)必須科學(xué)合理，只有貼近實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)才有利于控制的實(shí)施。假如，企業(yè)沒(méi)有對(duì)財(cái)產(chǎn)物資及相關(guān)記錄的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)就可能被盜、受損或被濫用，有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證、賬簿記錄和統(tǒng)計(jì)計(jì)量等非實(shí)物資產(chǎn)也可能遭到破壞或毀損。因此，完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度可以在一定程度上監(jiān)督和制約企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)、計(jì)量與記錄、入庫(kù)、保管、維修、領(lǐng)用、發(fā)運(yùn)和報(bào)廢等各環(huán)節(jié)，有效的制止浪費(fèi)，防止各種貪污舞弊行為，從保證財(cái)產(chǎn)物資及相關(guān)記錄的安全性和完整性。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)運(yùn)行情況與原定標(biāo)準(zhǔn)的比較、調(diào)整，必須做到深入調(diào)查研究，掌握出現(xiàn)偏差的情況，并提出糾正的辦法與措施。再次，會(huì)計(jì)反饋控制者應(yīng)有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和業(yè)務(wù)水平。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)控制時(shí)，采取各種靈活的辦法，比如，把控制目標(biāo)分解進(jìn)行，避免過(guò)于集中或是目標(biāo)過(guò)大難以操作而造成的差錯(cuò)，同時(shí)也利于控制者責(zé)權(quán)利的結(jié)合，使控制自始至終順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.2 前饋控制

前饋控制即會(huì)計(jì)的事前控制，是一種非常積極、有效和可行的控制形式，是會(huì)計(jì)管理中一種“未雨綢繆”的行為。一是要求企業(yè)能夠結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定出包括內(nèi)部會(huì)計(jì)控制原則、會(huì)計(jì)控制內(nèi)容、會(huì)計(jì)控制方式、會(huì)計(jì)控制責(zé)任和會(huì)計(jì)控制獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制辦法，使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范化、制度化；二是狠抓落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制度達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循，事事有人控制監(jiān)督、凡事有據(jù)可查的要求，充分發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)日?？刂频娜^(guò)程作用；三是拓寬會(huì)計(jì)控制范圍，對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)會(huì)計(jì)控制。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，預(yù)測(cè)到可能產(chǎn)生的偏差，事前做好防備于未然。例如，對(duì)某種新產(chǎn)品研制進(jìn)行前饋控制，要對(duì)該產(chǎn)品生產(chǎn)前樣品設(shè)計(jì)、成本、上市后的價(jià)格及銷售量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，如有利可圖，才能上馬。如果產(chǎn)品已投產(chǎn)，實(shí)際成本高于原設(shè)計(jì)或市場(chǎng)需求沒(méi)有預(yù)測(cè)的好，應(yīng)重新評(píng)價(jià)該產(chǎn)品是否仍有利，以避免盲目生產(chǎn)而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。此外，還可以對(duì)貨幣資金進(jìn)行前饋控制，即在對(duì)企業(yè)一切涉及貨幣收支的活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)控制。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不僅對(duì)已發(fā)生的收支和余額進(jìn)行貨幣資金計(jì)量，還要對(duì)將來(lái)貨幣進(jìn)出量進(jìn)行監(jiān)視和預(yù)測(cè)，對(duì)出現(xiàn)的不同情況，采取不同的措施進(jìn)行調(diào)整，消除給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受損失。總而言之，會(huì)計(jì)前饋控制比較普遍，范圍也比較廣，如材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等存貨占用資金額會(huì)計(jì)控制，各項(xiàng)消耗定額的會(huì)計(jì)控制，基建和技術(shù)措施等會(huì)計(jì)控制，都可以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)前饋控制的作用。使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，高效、科學(xué)、有條不紊的組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)得以健康的生存和持續(xù)的發(fā)展。

1.3 防護(hù)性控制制度

內(nèi)部會(huì)計(jì)防護(hù)性控制制度，是企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)國(guó)家政策和法律法規(guī)而制訂的，是政策、法律法規(guī)等在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理中的具體體現(xiàn)，它規(guī)定了企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的具體處理方法、程序和措施等。健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部各職能部門、崗位、人員幾個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，抑制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，即通過(guò)會(huì)計(jì)管理、控制、減少或消除企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，杜絕一切浪費(fèi)或不合理開(kāi)支現(xiàn)象的發(fā)生。

內(nèi)部會(huì)計(jì)防護(hù)性控制可從以下幾個(gè)方面著手：（1）完善的組織方式，（2）細(xì)致的人事工作，（3）明確的崗位責(zé)任制，（4）嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理規(guī)章，（5）精心設(shè)計(jì)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)收支的單據(jù)和證賬表。如為了避免采購(gòu)材料的盲目性和可能出現(xiàn)的漏洞，在組織實(shí)施上，先有采購(gòu)計(jì)劃，有請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、付款、驗(yàn)收和保管程序，有關(guān)人員需有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，材料采購(gòu)和保管整個(gè)過(guò)程有明確的責(zé)權(quán)利范圍等。現(xiàn)在一些單位進(jìn)行招標(biāo)購(gòu)買公共財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)資料或生活資料，是一種很好的內(nèi)部會(huì)計(jì)防護(hù)性控制辦法，今后企業(yè)采購(gòu)材料也應(yīng)引入這種機(jī)制和辦法。為了做好會(huì)計(jì)防護(hù)性控制，必須做到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理不能由一人包辦或一人說(shuō)了算，資金、物資和賬簿的管理應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)，相互牽制監(jiān)督，憑證制度和流轉(zhuǎn)程序必須規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，防止?fàn)I私舞弊。在賬務(wù)處理上要運(yùn)用“復(fù)式”平衡形式，保證每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄準(zhǔn)確。同時(shí)，要建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)檢查制度，作為防護(hù)性控制自身缺乏監(jiān)督機(jī)能的補(bǔ)充。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否符合國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)諸如貪污盜竊、浪費(fèi)、亂擠亂攤成本和偷稅漏稅等不法行為，并及時(shí)采取措施予以糾正，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)有組織、有秩序地進(jìn)行，從而確保國(guó)家法律法規(guī)及方針政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹執(zhí)行。

2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施的必要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)工作必須為推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制服務(wù)。

2.1 解決會(huì)計(jì)核算體制問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)和逐步完善，企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限逐步作出調(diào)整，從而有效地調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，這要求會(huì)計(jì)資料能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地記錄、反映、考核、分析企業(yè)內(nèi)部各單位乃至個(gè)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和取得經(jīng)濟(jì)效果的情況，以便正確計(jì)算和處理獎(jiǎng)懲問(wèn)題。要達(dá)到此目的，需對(duì)廠部集中核算或廠部、車間兩級(jí)核算的體制進(jìn)行改革，應(yīng)建立“責(zé)任會(huì)計(jì)”核算體制，即按經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分的層次和部門進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算。

2.2 解決企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)工作薄弱，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的建立，對(duì)數(shù)據(jù)管理的要求更高、更準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)水平的參差不齊，都將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。從經(jīng)營(yíng)決策的提出、計(jì)劃指標(biāo)的制訂、考核和分配，必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)?，F(xiàn)代企業(yè)要借助現(xiàn)代化管理手段，普及會(huì)計(jì)電算化和定期儲(chǔ)存數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人員電腦操作水平，豐富其專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行。因此，有必要對(duì)在崗財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再教育，持證上崗。

2.3 解決內(nèi)部核算指標(biāo)、內(nèi)容和形式問(wèn)題

推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，考核內(nèi)部責(zé)任單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效果，要從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，分解下達(dá)指標(biāo)。因此，要建立一整套科學(xué)的內(nèi)部核算指標(biāo)體系，包括產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、成本、消耗、資金、安全、環(huán)保、科研等指標(biāo)，要把這些指標(biāo)層層分解，落實(shí)到單位和個(gè)人。使企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和職工，通過(guò)自己的本職工作，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益而廣泛地參加理財(cái)，會(huì)計(jì)核算也有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.4 確保會(huì)計(jì)職能作用得到充分發(fā)揮

實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，企業(yè)財(cái)務(wù)工作要參與生產(chǎn)和決策，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮更大作用。財(cái)務(wù)工作需堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合的原則，既要監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格遵守國(guó)家的方針政策、法令和制度，嚴(yán)格控制不必要的開(kāi)支，也要在財(cái)務(wù)上大力支持花錢少、見(jiàn)效快、收益大的生財(cái)之道。會(huì)計(jì)工作要充分利用會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)手段，經(jīng)常預(yù)測(cè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化對(duì)資金、成本和利潤(rùn)的影響，并采取有效的措施和控制辦法進(jìn)行檢查考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)完成情況并及時(shí)反映、通報(bào)，提供進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的資料，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全面完成，促使其不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定行事

依法理財(cái)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康、快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制順利推行的保證。會(huì)計(jì)人員必須按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定做好工作。（1）規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)既是經(jīng)濟(jì)管理的組成部分，又是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)工作必須按章辦事，否則，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)管理工作的混亂。同時(shí)，會(huì)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，必須圍繞加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益不斷地加強(qiáng)和發(fā)展，充分發(fā)揮其職能作用。（2）保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章的主要執(zhí)行者和實(shí)施者，在貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和其他財(cái)經(jīng)法紀(jì)中承擔(dān)重要責(zé)任，發(fā)揮重要作用。但現(xiàn)實(shí)生活中會(huì)計(jì)在履行職責(zé)特別是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督中，常常會(huì)遇到很多困難，忠于職守、堅(jiān)持法律法規(guī)辦事，抵制領(lǐng)導(dǎo)人的錯(cuò)誤決定的會(huì)計(jì)人員，遭到阻撓、刁難甚至打擊報(bào)復(fù)，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)人員依法做好本職工作的積極性。因此，從充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作職能作用出發(fā)，《會(huì)計(jì)法》突出強(qiáng)調(diào)要保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。（3）充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用。發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，既要明確和肯定會(huì)計(jì)工作的地位和作用，又要賦予會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員一定的職權(quán)，更要求其他人員應(yīng)支持會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員。

為了充分貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，推進(jìn)各企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展，建立以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”為基本特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)真正成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)主體，需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。建立科學(xué)、合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。

責(zé)任編輯：王學(xué)敏

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