管理會計在北部灣中小企業(yè)的應(yīng)用研究

楊小姣

（欽州學(xué)院 廣西欽州 535011）

管理會計在北部灣中小企業(yè)的應(yīng)用研究

楊小姣

（欽州學(xué)院 廣西欽州 535011）

隨著我國一帶一路戰(zhàn)略的實施，東盟自貿(mào)區(qū)的建立以及西部出海通道的形成，廣西北部灣經(jīng)濟迎來了歷史性的發(fā)展機遇。北部灣地區(qū)的中小企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但大多存在規(guī)模小、制度不健全、管理不規(guī)范等問題，制約了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。而管理會計在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，北部灣中小企業(yè)可以通過建立和完善管理會計制度，使企業(yè)管理人員對日常的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和控制，幫助決策者做出各種專門決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。

北部灣；中小企業(yè)；管理會計；管理會計制度

北部灣經(jīng)濟區(qū)泛指北部灣經(jīng)濟合作區(qū)，主要由南寧、北海、欽州、防城港四市與玉林、崇左以物流為核心的兩大城市所組成，地處我國西南沿海邊陲，基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟發(fā)展緩慢。同時北部灣中小企業(yè)也面臨著人口紅利逐漸消失，勞動力成本上漲，環(huán)境監(jiān)管趨嚴(yán)等挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，可以從管理會計視角看待北部灣中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出其發(fā)展存在的問題，提出合理的解決方法，可以為其轉(zhuǎn)變發(fā)展提供新的思路。

一、北部灣中小企業(yè)管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀

管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)，通過一系列專門方法，對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預(yù)計經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，幫助企業(yè)管理者進行規(guī)劃、決策、控制和評價。它是企業(yè)會計的一個分支，不僅為管理和決策提供信息，還參與企業(yè)的經(jīng)營管理。

許多北部灣中小企業(yè)利用管理會計的部分方法，以實現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)，設(shè)立競爭機制，強化成本控制，取得不錯的成效。但北部灣中小企業(yè)的會計工作還是以財務(wù)會計工作為主，并未形成系統(tǒng)的管理會計體系，管理會計僅提供內(nèi)部經(jīng)營信息，沒有全面參與企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)營決策。

二、北部灣中小企業(yè)管理會計應(yīng)用存在的問題分析

（一）管理會計研究存在的問題

管理會計理論從西方引入國內(nèi)后，其發(fā)展日益興盛，但大多是對西方管理會計學(xué)的引用和延伸，學(xué)術(shù)界對管理會計在很多方面還存在爭議，遠(yuǎn)未形成中國特色的完整的理論體系。尤其是管理會計理論方法與北部灣中小企業(yè)的實際情況存在差異，管理會計理論的發(fā)展和北部灣中小企業(yè)的實際經(jīng)營環(huán)境并不相符。比如西方管理會計認(rèn)為企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，而北部灣中小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是緊密相連的，北部灣中小企業(yè)的投資者不僅注資進企業(yè)，還直接對企業(yè)進行經(jīng)營管理。所以管理會計理論并不能相應(yīng)的指導(dǎo)北部灣中小企業(yè)管理會計的應(yīng)用。

（二）北部灣中小企業(yè)發(fā)展的局限性

1.自身原因

北部灣中小企業(yè)發(fā)展過程中存在不少問題，比如產(chǎn)品單一或結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)技術(shù)水平低下、員工素質(zhì)不高、企業(yè)管理不規(guī)范等，影響了企業(yè)的市場競爭力，阻礙了其健康發(fā)展。且大量北部灣中小型企業(yè)是家族式管理，有單一業(yè)主制、合伙制、共有制。這些企業(yè)的經(jīng)營者往往缺乏管理經(jīng)驗，不做企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，照搬傳統(tǒng)的營銷模式和理念經(jīng)營企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營行為和管理模式混亂，甚至影響企業(yè)生存發(fā)展。

2.融資困難

融資難是影響北部灣中小企業(yè)發(fā)展壯大的最重要的原因之一。融資難在我國中小企業(yè)中普遍存在，在北部灣中小企業(yè)中尤其明顯。

3.稅收偏重

目前我國對非公有制企業(yè)的稅收政策還存在著歧視現(xiàn)象，無法做到和國企民企一視同仁，北部灣中小企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)過重，給企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的拖后腿效應(yīng)。

（三）北部灣中小企業(yè)對管理會計的重視程度

北部灣中小企業(yè)的管理者往往重視企業(yè)的經(jīng)營管理，卻忽視管理會計方法對企業(yè)的作用。管理會計可以科學(xué)的預(yù)測和決策、預(yù)算管理和成本控制以及業(yè)績的考核和評價，使企業(yè)在分析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來的基礎(chǔ)上更健康的發(fā)展。但北部灣中小企業(yè)的發(fā)展往往依靠企業(yè)家個人的意志，而企業(yè)家對企業(yè)的管理則完全依靠個人的決策，缺乏科學(xué)管理。由于北部灣中小企業(yè)家缺乏對管理會計的認(rèn)識，從而使企業(yè)很難依靠管理會計的方法，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行科學(xué)的管理。

（四）北部灣中小企業(yè)會計從業(yè)人員缺乏管理會計素養(yǎng)

北部灣地區(qū)管理會計起步較晚，管理會計教育體系欠缺。北部灣地區(qū)高校大部分停留在財務(wù)會計教育階段，其教師的研究方向大多在財務(wù)會計方向，培養(yǎng)的學(xué)生也是財務(wù)會計方向，幾乎沒有對學(xué)生進行管理會計的培養(yǎng)，從而導(dǎo)致會計從業(yè)人員缺乏管理會計素養(yǎng)。由于北部灣中小企業(yè)規(guī)模小、薪酬不高，極難吸引和挽留高素質(zhì)高技能的管理會計人員為企業(yè)所用。

（五）北部灣中小企業(yè)管理會計體系欠缺

首先我國管理會計還處在發(fā)展階段，還沒有形成一套完整的理論體系，更沒有成熟的執(zhí)行準(zhǔn)則，因此北部灣中小企業(yè)沒有參考標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部的管理會計體系欠缺甚至沒有建立管理會計體系。其次國家相關(guān)立法不完善，無法通過法律手段引導(dǎo)企業(yè)完善相關(guān)制度建設(shè)。然后由于北部灣中小企業(yè)管理權(quán)過度集中在投資人手中，使企業(yè)無法形成完善的管理體系。最后北部灣中小企業(yè)會計人員素質(zhì)低，能力差，無法協(xié)助管理者建立一套完善的管理會計體系。

三、管理會計在北部灣中小企業(yè)應(yīng)用中的改進措施

（一）加速推進北部灣中小企業(yè)的發(fā)展

1.充分利用區(qū)位優(yōu)勢，提升企業(yè)自身能力

中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建立后，廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)連接西南、華南、中南，面向東南亞，為北部灣中小企業(yè)提供了廣闊的舞臺，可以從中獲得大量投資項目、豐富的經(jīng)濟資訊、廣闊的市場。由此，北部灣中小企業(yè)更應(yīng)該提升自身能力建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展。（1）要加快建立產(chǎn)權(quán)清晰，組織結(jié)構(gòu)合理，管理制度科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，有利于降低企業(yè)管理成本，增強對外競爭力，促進其跨越式發(fā)展。（2）吸引優(yōu)秀人才。隨著北部灣經(jīng)濟區(qū)的建設(shè)，全國優(yōu)秀人才加速流入，北部灣中小企業(yè)趁機招募更多合適的優(yōu)秀人才，加快企業(yè)發(fā)展。（3）加強企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)，升級產(chǎn)品，推出新品，更好滿足市場需求。

2.政府加大扶持，拓寬融資渠道

北部灣中小企業(yè)融資主要來源于銀行等金融機構(gòu)，但受限于企業(yè)規(guī)模等，難以獲得銀行貸款。廣西自治區(qū)政府出臺了《廣西壯族自治區(qū)人民政府印發(fā)關(guān)于支持小型微型企業(yè)發(fā)展若干金融財稅政策的通知》，支持中小企業(yè)融資。北部灣中小企業(yè)也要積極拓展融資渠道，重視民間信貸，利用小額貸款、股份合作、融資租賃等方式拓寬資金來源渠道，分散企業(yè)資金風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。

3.完善財稅政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

北部灣經(jīng)濟區(qū)財稅政策不合理，企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)過重?？梢猿浞掷帽辈繛辰?jīng)濟區(qū)的優(yōu)惠政策，消除稅收歧視，改革與調(diào)整稅收制度，改善和加強稅收減免政策，以及提高固定資產(chǎn)折舊率等，減輕北部灣中小企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān)。

（二）提高北部灣中小企業(yè)管理者對管理會計的認(rèn)識

當(dāng)前我國并無專門的管理會計法律，北部灣中小企業(yè)管理者對于管理會計的理解欠缺。提高北部灣中小企業(yè)管理者對管理會計的認(rèn)識，首先國家應(yīng)進行相關(guān)立法，同時政府應(yīng)當(dāng)加強管理會計知識的普及與對企業(yè)的引導(dǎo)，必要時對其進行培訓(xùn)，使北部灣中小企業(yè)建立和完善適合其自身要求的管理會計制度。其次，北部灣中小企業(yè)管理者應(yīng)提高對管理會計的重視程度，自身不斷加強對管理會計知識與應(yīng)用的學(xué)習(xí)，把管理會計方法應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營管理中，促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強北部灣中小企業(yè)管理會計人才的培養(yǎng)

推進北部灣中小企業(yè)的管理會計制度建設(shè)，關(guān)鍵在于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才。首先加強管理會計人才隊伍的建設(shè)，建設(shè)管理會計人才的教育體系。北部灣地區(qū)的高校要重視管理會計教育，配備專業(yè)的管理會計教師，開設(shè)管理會計的相關(guān)課程，加強對學(xué)生進行管理會計的培養(yǎng)。同時還要重視管理會計人才的后續(xù)教育，成立管理會計協(xié)會，通過協(xié)會進行繼續(xù)教育，還可創(chuàng)辦管理會計雜志，促進管理會計從業(yè)人員不斷提高自身素養(yǎng)。其次企業(yè)應(yīng)該重視管理會計人才，提高管理會計崗位的福利待遇，出臺管理會計人才激勵制度，吸引優(yōu)秀管理會計人才加入。

（四）建立和完善北部灣中小企業(yè)內(nèi)部管理會計制度

首先要完善企業(yè)內(nèi)部會計機構(gòu)的設(shè)置，把管理會計部門獨立出來。其次建立科學(xué)的預(yù)算體系，施行全面預(yù)算管理，建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)及管理程序。然后下放決策權(quán)給管理會計部門，對企業(yè)的經(jīng)營活動、投資活動等進行科學(xué)決策。最后建立業(yè)績考核和評價制度，在企業(yè)預(yù)算目標(biāo)確立后，加強對企業(yè)各職能部門的業(yè)績評價，督促企業(yè)各部門及時、高效的完成預(yù)定計劃。建設(shè)和完善中小企業(yè)管理會計制度，將有助于推進北部灣中小企業(yè)完善管理制度，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

四、結(jié)語

積極推動北部灣中小企業(yè)管理會計建設(shè)，不斷完善管理會計制度建設(shè)，鼓勵北部灣中小企業(yè)創(chuàng)建符合自身發(fā)展要求的管理會計體系，將不斷提高企業(yè)自身的發(fā)展活力，提高中小企業(yè)的綜合競爭能力，促進廣西北部灣經(jīng)濟快速發(fā)展。

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F276.3 F234.3

A

10.3969/j.issn.1673-0968.2017.02.006

楊小姣（1989-），女，廣西桂林人，助教，從事會計、財務(wù)管理方面教學(xué)。