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    數(shù)字媒介環(huán)境下騰訊視頻的傳播策略研究

    2017-04-12 05:59:36施代玲
    視聽 2017年10期
    關(guān)鍵詞:社交內(nèi)容用戶

    □ 呂 萌 施代玲

    數(shù)字媒介環(huán)境下騰訊視頻的傳播策略研究

    □ 呂 萌 施代玲

    騰訊視頻作為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的巨頭之一,上線之后的短短幾年便成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。本文以騰訊視頻為研究對象,對其傳播內(nèi)容策略、傳播渠道策略以及用戶體驗(yàn)策略進(jìn)行了全面的剖析,并對其未來戰(zhàn)略進(jìn)行了展望,探索了騰訊視頻在數(shù)字媒介環(huán)境下高速發(fā)展的原因以及在傳播內(nèi)容、渠道和用戶體驗(yàn)方面的優(yōu)勢和特色,突出其在視頻網(wǎng)站傳播方面的借鑒意義,以期提高數(shù)字營銷在視頻網(wǎng)站制定傳播策略中的地位。

    騰訊視頻;數(shù)字營銷;傳播策略

    騰訊視頻從上線之初,定位為全國最大的在線視頻媒體平臺,推出網(wǎng)頁版+客戶端雙平臺在線視頻運(yùn)營模式,最大化適應(yīng)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,向用戶提供便捷快速的觀看體驗(yàn)。本文選取騰訊視頻作為典型的案例分析,就是因騰訊視頻在2011年上線測試之后短短幾年內(nèi)發(fā)展迅猛。此外,據(jù)易觀智庫2016年發(fā)布的《視頻類應(yīng)用平均活躍用戶數(shù)TOP10》顯示,騰訊視頻憑借15120.40萬的巨大用戶覆蓋率穩(wěn)居第一,其平均活躍用戶數(shù)分別14761.30萬、14301.30萬人,形成網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的第一陣營,將網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的領(lǐng)軍應(yīng)用搜狐視頻、樂視視頻等第二陣營遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

    一、騰訊視頻的內(nèi)容傳播策略

    所謂網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的傳播特色,就是在波詭云譎的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭中找到自己獨(dú)特的傳播方向與策略,形成核心競爭力。騰訊視頻從成立之初就注重考慮用戶體驗(yàn),打造一個無縫鏈接的跨多功能端的云視頻平臺,通過騰訊等多平臺、多終端產(chǎn)品的互通融合,將視頻內(nèi)容迅速傳播出去,實(shí)現(xiàn)視頻社交化、視頻互動化和視頻資訊化運(yùn)營。與此同時,騰訊視頻結(jié)合自身的特色、競爭對手的優(yōu)劣、技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀以及受眾群的需求,采取獨(dú)家的傳播策略為其發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

    (一)全網(wǎng)覆蓋,優(yōu)質(zhì)資源迎合受眾

    網(wǎng)絡(luò)視頻是一個搶占優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的行業(yè),獲得用戶認(rèn)可的關(guān)鍵在于滿足用戶收視需求,有效抓住用戶眼球。用戶為王、內(nèi)容制勝是視頻網(wǎng)站發(fā)展的王道,騰訊視頻自上線以來一直堅(jiān)持用戶為主,內(nèi)容精細(xì)化傳播。

    各視頻網(wǎng)站對視頻版權(quán)的爭奪從沒有停止過,騰訊視頻更是積極購買版權(quán),2015年以“全覆蓋、大劇齊發(fā)”的傳播策略實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化覆蓋全網(wǎng)視頻,2016年以IP為核心,構(gòu)建流行熱播劇陣營,進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)版權(quán)在國內(nèi)視頻行業(yè)中的規(guī)模性覆蓋。

    騰訊視頻首先和香港無線電視臺TVB合作,引進(jìn)包括600多集新劇在內(nèi)的2500多集港??;其次獨(dú)家攜手美國付費(fèi)電視平臺HBO,騰訊視頻用戶層面的巨大影響力和其對英美劇內(nèi)容的精準(zhǔn)把握,使騰訊視頻受到了版權(quán)商的青睞,各種數(shù)據(jù)同時也表明,騰訊視頻的英美劇頻道已成為中國用戶獲取國外視頻內(nèi)容的首選平臺,其影響力和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的播放,也為騰訊視頻帶來更多的追隨者;再次,在電影方面,騰訊視頻實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)電影全覆蓋,片庫有超過7000部電影;同時,騰訊視頻與美國派拉蒙電影公司達(dá)成合作,2016年4月后的派拉蒙最新電影,都將在騰訊視頻好萊塢影院獨(dú)家播放,形成了海量的播放資源。

    (二)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播,獨(dú)家版權(quán)吸引用戶

    在各大視頻網(wǎng)站搶奪用戶資源、加大傳播力度的今天,熱門視頻的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)成為了網(wǎng)站標(biāo)榜實(shí)力的一個非常重要的標(biāo)簽,獨(dú)播是網(wǎng)站制造內(nèi)容差異性從而為受眾帶來優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的重要傳播策略。

    在電影方面,騰訊視頻建造了全球最大的獨(dú)家包月的好萊塢影院,眾多的好萊塢大片版權(quán)被獨(dú)家攬入騰訊視頻囊中,用戶可以在騰訊視頻客戶端同步欣賞美國好萊塢大片;在綜藝節(jié)目方面,近兩年熱門的《中國好歌曲》《中國好舞蹈》系列在騰訊視頻的獨(dú)播收視中也創(chuàng)下了不菲的成績,其中《中國好舞蹈》第二季度在騰視頻獨(dú)播的總播放量破7億。

    此外,騰訊視頻獲得NBA未來五個賽季的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)的協(xié)議正式生效。從2015年開始,騰訊可以在中國地區(qū)享有NBA賽事PC和移動端的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。NBA在全球都具有很大的號召力,籃球運(yùn)動在中國地區(qū)也比較受歡迎。隨著NBA在騰訊視頻的持續(xù)獨(dú)播,又為其帶來了更大一批NBA忠實(shí)粉絲的長期收視。2016年騰訊視頻獨(dú)家合作國際一線內(nèi)容資源品牌,并搶占獨(dú)家優(yōu)質(zhì)IP資源,使騰訊視頻形成亮點(diǎn)及差異化。從2016年4月開始,騰訊視頻好萊塢影院獨(dú)家播放美國派拉蒙電影公司的最新電影,包括《碟中諜5:神秘國度》《星際迷航:超越》《終結(jié)者:創(chuàng)世紀(jì)》《忍者神龜:脫影而出》及《俠探杰克2:永不歸》等國內(nèi)影迷熱捧的電影。與此同時,騰訊視頻動漫頻道投資了bilibili彈幕視頻分享網(wǎng)站,更是加大了騰訊視頻在動漫行業(yè)的優(yōu)勢,這對年輕用戶有著獨(dú)特的吸引力。

    (三)自制內(nèi)容,打造個性化產(chǎn)品

    騰訊視頻意識到,僅僅實(shí)現(xiàn)海量片源的全網(wǎng)覆蓋和獨(dú)家播放遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在熱播電影、電視劇、綜藝節(jié)目等版權(quán)內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下,創(chuàng)作屬于自己獨(dú)有的自制視頻、增強(qiáng)用戶黏性,成為騰訊視頻的又一個傳播策略。

    騰訊視頻根據(jù)內(nèi)容將系統(tǒng)分類,在行業(yè)內(nèi)尚屬首家。不同于傳統(tǒng)電視播放平臺,騰訊視頻作為后起之秀,互聯(lián)網(wǎng)的DNA決定了它互動性強(qiáng)、定位精細(xì)化、更加貼合觀眾娛樂需求、緊密結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)等特點(diǎn),這些特質(zhì)也正符合時下主體觀眾的收視習(xí)慣。

    從付費(fèi)用戶體驗(yàn)上來說,騰訊視頻投入更多成本,重點(diǎn)提升用戶體驗(yàn)。騰訊集團(tuán)下的強(qiáng)大增值服務(wù)使得騰訊視頻除了能夠提供視頻網(wǎng)站標(biāo)配的如會員加速、免去廣告等差異化服務(wù)之外,還能夠結(jié)合騰訊體系的其他會員用戶的VIP業(yè)務(wù),如社交增值、游戲、視頻等,為付費(fèi)會員提供更為豐富的增值服務(wù)。其次,用戶可以通過騰訊極強(qiáng)的社交基因,體驗(yàn)“好友”“競猜互動”“彈幕”“截小視頻”“粉絲衍生品”等特色社交功能,打造更佳的社交互動體驗(yàn),全程參與并享受直播。

    二、騰訊視頻傳播渠道策略

    (一)基于微信、QQ社交化整合營銷

    基于用戶需求,在線視頻媒體不僅僅滿足于內(nèi)容的優(yōu)勢,更要與用戶建立“互動”關(guān)系,轉(zhuǎn)向社會化在線視頻媒介。騰訊通過對用戶信息、上網(wǎng)數(shù)據(jù)、內(nèi)容偏好的大數(shù)據(jù)收集、處理和分析,精準(zhǔn)把握用戶。這些都為騰訊視頻平臺的內(nèi)容、用戶定向視頻投放提供了極具價(jià)值的參考。

    騰訊控股有限公司發(fā)布的《2017年第一季度業(yè)績報(bào)告》顯示,在用戶數(shù)方面,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到9.38億,比去年同期增長23%;QQ智能終端月活躍賬戶數(shù)達(dá)到6.78億?;隍v訊內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)平臺,用戶可以將視頻內(nèi)容一鍵分享或上傳到QQ、微信朋友圈、QQ空間,享受互動分享帶來的樂趣,同時,也讓騰訊視頻的播放內(nèi)容達(dá)到“二次傳播”,讓視頻內(nèi)容成倍曝光,產(chǎn)生幾何級傳播效應(yīng),實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值的最大化。用戶基于社交媒體的興趣聚合使得瀏覽視頻之后的交流更為流暢,并且這種指向明確的話題組使得視頻瀏覽之后的社交體驗(yàn)再次升級。

    隨著移動端活躍用戶數(shù)量的不斷攀升,意味著用戶收視視頻的方式更加的多樣化和隨意化,用戶在各種時間各種場合觀看網(wǎng)絡(luò)視頻,在從事各種網(wǎng)絡(luò)活動時接觸網(wǎng)絡(luò)視頻,從而進(jìn)行深度互動,在移動終端進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻的觀看和傳播。因此,擁有海量用戶的騰訊QQ和微信成為視頻信息的發(fā)源地時,用戶便成為騰訊視頻的二級傳播者,通過關(guān)系鏈傳播,不僅使騰訊視頻內(nèi)容傳播的范圍更廣,而且可信度更高,帶給騰訊視頻曝光和增加用戶的幾率也就更大。

    騰訊視頻形成完整的社交圖譜和涵蓋興趣圖譜的關(guān)系鏈條,提升了騰訊視頻的整體傳播效應(yīng)?;谂d趣圖譜打造的社交化在線視頻,通過豐富的內(nèi)容,高清而又流暢的觀感體驗(yàn),為用戶提供從登錄到最后的相關(guān)討論一站式服務(wù)體驗(yàn),結(jié)果是用戶整體瀏覽愉悅感和用戶對平臺的忠誠度的增強(qiáng)。

    (二)基于社交大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷

    亞伯拉罕·馬斯洛認(rèn)為人類需求像階梯一樣按層次分為從低到高五種,分別是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,其中自我實(shí)現(xiàn)需求為最高層次的需求。就視頻網(wǎng)站滿足用戶的需求而言,絕不僅僅是滿足受眾最基本的觀感需求,懂得和理解才是核心所在。

    騰訊視頻基于大數(shù)據(jù)技術(shù),精準(zhǔn)讀取強(qiáng)勢IP以及用戶粉絲的心理需求,為用戶提供多元服務(wù)。粉絲行為是基于情感而非理性的衡量,定位用戶要優(yōu)于定位產(chǎn)品。騰訊視頻背后的社交平臺快速而精準(zhǔn)地聚合到大量粉絲群體,做到用戶標(biāo)簽適配,通過粉絲們的用戶參與感的提升來強(qiáng)化分享,利用明星的號召力,以及新穎的互聯(lián)網(wǎng)工具,搭建視頻網(wǎng)站與用戶溝通的新渠道。

    騰訊視頻基于母公司騰訊聯(lián)動騰訊全社交產(chǎn)品,通過QQ、微信、騰訊新聞客戶端等平臺分析社交圖譜大數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)觀看場景的豐富化和觀看模式的互動升級。基于騰訊全產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)平臺,騰訊視頻對用戶深淺、強(qiáng)弱不同的關(guān)系鏈掌握度很高,在與用戶的關(guān)系上來說,騰訊視頻精準(zhǔn)掌握用戶的心理和喜好,再基于用戶興趣為基礎(chǔ)分享視頻,為用戶提供精準(zhǔn)、流暢的信息瀏覽體驗(yàn)。滿足用戶在線生活需求的同時,通過各平臺產(chǎn)品觸達(dá)視頻內(nèi)容,形成體內(nèi)循環(huán),根據(jù)多平臺優(yōu)勢,騰訊視頻對海量的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,以及通過騰訊智能分析系統(tǒng)對人群細(xì)分,針對用戶對內(nèi)容的偏好,依托騰訊的全面綜合在線視頻播放平臺,將視頻內(nèi)容最大限度地通過QQ、微信、騰訊新聞客戶端、騰訊網(wǎng)等多個內(nèi)部平臺主動推送給用戶,使視頻營銷更加精準(zhǔn)。

    (三)騰訊全產(chǎn)品移動端聯(lián)動營銷

    隨著4G時代的來臨,手機(jī)移動端越來越得到受眾的青睞,如今已成為火熱的觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的方式。騰訊視頻在移動端的大潮席卷而來時積極加強(qiáng)移動端的建設(shè),并通過與微信、QQ、新聞客戶端、APP移動端等多個熱門移動端產(chǎn)品組成的超級矩陣,依靠流量入口,通過朋友圈的分享共享流量,形成一套健康的移動生態(tài)體系,形成強(qiáng)烈的騰訊全產(chǎn)品移動端聯(lián)動傳播,打造騰訊視頻一站式在線播放平臺。

    騰訊視頻通過微信、手機(jī)QQ、騰訊新聞客戶端這幾個移動渠道,可以快速接觸到用戶,顯示出其他網(wǎng)站無法比擬的巨大移動端聯(lián)動傳播優(yōu)勢。當(dāng)用戶在騰訊全產(chǎn)品矩陣中形成使用習(xí)慣、留下消費(fèi)數(shù)據(jù)后,整體遷移的機(jī)會成本變高,反過來也增強(qiáng)了用戶粘性,這樣的高度粘性以及互動特性,都能為騰訊視頻優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容帶來最快的傳播速度,也完美解決了騰訊視頻優(yōu)秀內(nèi)容的推廣難題。

    三、結(jié)語

    騰訊視頻借助公司全平臺聯(lián)動形成多平臺互助發(fā)展模式,通過數(shù)量巨大的用戶數(shù)據(jù)和持續(xù)的社交化視頻傳播渠道,吸引大量用戶的關(guān)注。與此同時,在內(nèi)容建設(shè)上,騰訊視頻首先做到視頻內(nèi)容全網(wǎng)覆蓋,其次爭取拿下獨(dú)家播放,打造強(qiáng)勢獨(dú)特的視頻內(nèi)容,將受眾轉(zhuǎn)化為用戶,用強(qiáng)勢內(nèi)容吸引他們長期關(guān)注。避免同質(zhì)化競爭,尋求差異化仍是視頻網(wǎng)站未來很長一段時期內(nèi)的任務(wù),要想脫穎而出成為強(qiáng)勢媒體,視頻網(wǎng)站要準(zhǔn)確地分析自己面對的用戶群有什么樣的特征,從而更好地采取相應(yīng)的策略進(jìn)行傳播,形成獨(dú)特的傳播特色和強(qiáng)烈的吸引力。

    1.[美]亞伯拉罕·馬斯洛.動機(jī)與人格[M].許金聲等譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2007.

    2.張民巍,武卿.中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢研究[J].新聞傳播,2011(10).

    3.高山冰.美國視頻網(wǎng)站Hulu的競爭策略及啟示[J].電視研究,2010(7).

    4.閆云霄.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷手段的創(chuàng)新與變革[J].新聞界,2011(3).

    5.劉昊.網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的問題與對策[J].媒體時代,2012(10).

    6.舒泳飛,劉社瑞.內(nèi)容自制:視頻網(wǎng)站差異化突圍之道[J].編輯之友,2013(12).

    (作者呂萌系安徽大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授,施代玲系安徽大學(xué)新聞傳播學(xué)院碩士生)

    安徽大學(xué)《電視節(jié)目構(gòu)成》應(yīng)用性教學(xué)示范課程建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目編號:J10117870043。

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