伴隨著我國高校教育的深入改革和快速發(fā)展,高校學(xué)生管理工作面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),其作為高校管理工作的重要組成部分,對(duì)于促進(jìn)高校學(xué)生全面發(fā)展方面起著積極的作用。隨著高校教育的逐漸普及化,有關(guān)學(xué)生管理工作的研究不斷豐富,并受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。筆者在對(duì)高校學(xué)生管理中存在問題作出分析和論述的基礎(chǔ)上,就高校學(xué)生精細(xì)化管理的對(duì)策進(jìn)行了研究。
【關(guān)鍵詞】高校學(xué)生管理;精細(xì)化
素質(zhì)教育背景下,高校學(xué)生刊的到了極大的改善,并采取了一系列制度、措施,保證了學(xué)生管理工作的順利進(jìn)行。但是,從工作實(shí)踐來看,高校學(xué)生管理中還存在著一些問題。傳統(tǒng)的粗獷式的教學(xué)管理方法,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的學(xué)校需求,必須要適應(yīng)新時(shí)期的需要,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的管理方式。
1 高校學(xué)生管理存在的問題
1.1 地校園內(nèi)外環(huán)境日趨復(fù)雜,管理難度加大。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校與社會(huì)的交流日趨增多 大學(xué)生的思想觀、價(jià)值取向有了變化。大學(xué)生思想活動(dòng)增多,選擇性、巨大差異性日益增強(qiáng),問題也隨之凸顯。比如大學(xué)生外出打工的安全問題、大學(xué)生“裸貸”等令人十分痛心和遺憾的社會(huì)現(xiàn)象。
自從實(shí)施高校擴(kuò)招政策以來,入校人數(shù)的增多,來自不同地域的大學(xué)生其生活習(xí)慣、思路想法、為人處世都有明顯的地域性和差異性,尤其是面對(duì)新的環(huán)境,面對(duì)新管理模式和生活方式,容易給一部分同學(xué)造成一定“心理沖擊”。這些現(xiàn)象客觀上為當(dāng)前學(xué)生管理造成了相當(dāng)大的難題。
1.2 管理方式過于陳舊和死板
在傳統(tǒng)的教育模式中,人們認(rèn)知的就是對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)培養(yǎng),從而嚴(yán)重忽略學(xué)生在接受教育過程中的一系列心理狀況變化,由此錯(cuò)過了學(xué)生接受干預(yù)的最好時(shí)機(jī);隨著時(shí)代的發(fā)展,如今大學(xué)生的心理已經(jīng)非常獨(dú)立,高校在日常管理的過程中企圖直接的去改變學(xué)生的一些認(rèn)知,或者對(duì)學(xué)生在學(xué)校的一些行為進(jìn)行干預(yù)的話,勢(shì)必會(huì)引起學(xué)生的反抗。
1.3 現(xiàn)代化管理技術(shù)支持缺失
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,高校學(xué)生移動(dòng)終端的普及率非常高,但是目前各高校對(duì)于學(xué)生的信息掌握以及大數(shù)據(jù)的分析能力有很大的滯后性,例如學(xué)生就業(yè)、各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、學(xué)生比賽的獲獎(jiǎng)情況、貧困生資助情況等,這些評(píng)價(jià)指標(biāo)都需要大量的學(xué)生管理數(shù)據(jù)作為支撐。然而,就目前高校學(xué)生管理工作而言,缺乏強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),雖然部分高校建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),但是這些系統(tǒng)技術(shù)較為落后,系統(tǒng)尚不能隨著學(xué)生規(guī)模的變化而進(jìn)行升級(jí)。這些都影響了精細(xì)化管理在高校學(xué)生工作中的推進(jìn)和實(shí)施。
2 精準(zhǔn)化管理如何實(shí)施
2.1 切實(shí)了解學(xué)生需求
隨著高校教育改革的發(fā)展,給予學(xué)生的個(gè)人發(fā)展空間越來越大,針對(duì)學(xué)分制背景下高校學(xué)生管理工作的開展來說,不管是在管理理念還是管理宗旨等方面都已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的變化。以人為本的管理理念下的學(xué)生管理工作,應(yīng)該是通過對(duì)學(xué)生的潛移默化來達(dá)到管理和教育的目的。因此在管理過程中,管理者應(yīng)該從學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),對(duì)學(xué)生的心理期待進(jìn)行預(yù)測(cè),從而設(shè)置好合理的管理目標(biāo)和管理措施。
2.2 建立學(xué)生管理的預(yù)警機(jī)制
通過大數(shù)據(jù)的挖掘、搜集及有關(guān)分析,對(duì)學(xué)生目前面臨的問題及時(shí)進(jìn)行了解,并采取相應(yīng)的措施,指導(dǎo)和干預(yù)學(xué)生,幫助其盡快走出泥潭,樹立正確的生活目標(biāo),例如情感問題、就業(yè)受挫、學(xué)業(yè)困難等問題都會(huì)通過 QQ空間說說、微博、微信朋友圈等進(jìn)行傾訴。而大數(shù)據(jù)也可以預(yù)測(cè)出不同年級(jí)、專業(yè)學(xué)生所面臨的普遍性困擾和危機(jī),例如大一的適應(yīng)性問題;大二的專業(yè)迷茫性問題;大三的發(fā)展選擇上的問題;大四求職和未來選擇的問題。有關(guān)管理工作者在了解各年級(jí)可能出現(xiàn)的問題之后,可以通過班會(huì)、談話、網(wǎng)絡(luò)咨詢等多種形式做好指引和預(yù)防工作,預(yù)防各種惡性事件的發(fā)生。
2.3 健全精準(zhǔn)管理的規(guī)章制度
在國家提出依法治國的大背景下來看,構(gòu)建一套合理、完整詳盡的規(guī)章制度是高校學(xué)生工作精細(xì)化管理模式有效運(yùn)行的重要保障。制度的魅力已經(jīng)越來越明晰,這就促使我們的高校做到:一方面要權(quán)責(zé)明確、各司其職,在學(xué)生管理中落實(shí)每管理者的管理責(zé)任,使管理的內(nèi)容更加具體和明晰,保證所有的管理環(huán)節(jié)有效暢通,優(yōu)質(zhì)地完成學(xué)生工作。另一方面要規(guī)范程序,易于操作。在權(quán)責(zé)明確的基礎(chǔ)上,操作程序越規(guī)范對(duì)于管理越有利。再一方面要做到協(xié)作共贏,有效領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生工作不是孤立的存在,關(guān)系到高校很多部門,關(guān)系到整個(gè)教學(xué)育人的戰(zhàn)略全局,通力協(xié)作,高效配合對(duì)于高校精準(zhǔn)化管理有很大利處。
2.4 建立學(xué)生工作精細(xì)化管理平臺(tái)
招生規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,給學(xué)校學(xué)生管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。建立一個(gè)完整科學(xué)的學(xué)生信息管理系統(tǒng),不留死角,盡可能最大程度上避免問題發(fā)生,把學(xué)生在校期間的各項(xiàng)信息包括學(xué)習(xí)成績、在校期間的獎(jiǎng)懲情況等進(jìn)行全面客觀的記錄;不同年級(jí)、不用專業(yè)的學(xué)生也應(yīng)該分類分層管理,從學(xué)校到院系的各級(jí)管理者需要適時(shí)對(duì)學(xué)生信息進(jìn)行及時(shí)的更新,學(xué)生也可以通過系統(tǒng)查看個(gè)人在校期間的信息記錄;利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開放終端,方便家長及時(shí)查看學(xué)生在校情況,調(diào)動(dòng)家長資源,共同參與到學(xué)生管理工作中。
精準(zhǔn)管理作為一種科學(xué)的管理方法,能夠促進(jìn)學(xué)生管理工作效率的提高,還能夠幫助學(xué)校進(jìn)一步完善學(xué)生管理工作。細(xì)節(jié)化、精準(zhǔn)化是高等學(xué)校學(xué)生管理工作發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),只有不斷堅(jiān)持完善和創(chuàng)新學(xué)生管理工作模式,才能夠不斷完善學(xué)校教育育人的體系。
作者簡介
王花磊(1987-),男,漢族,河南省輝縣人。文學(xué)學(xué)士。現(xiàn)為鄭州成功財(cái)經(jīng)學(xué)院講師。研究方向?yàn)榻逃龑W(xué)。
作者單位
鄭州成功財(cái)經(jīng)學(xué)院 河南省鄭州市 451200