淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)、是實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn)、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵?，F(xiàn)在我們對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和管理去進(jìn)行比較簡(jiǎn)單的研究和剖析，目的是為其他的工程建設(shè)施工企業(yè)提供具有參考性的意見(jiàn)。針對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)工程造價(jià)管理工作，以此實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目的。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理

在工程建筑發(fā)展的基礎(chǔ)之上，很多建筑類的施工在后續(xù)的工作不能繼續(xù)下去，也在很大程度上對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值帶來(lái)了特別大的影響，不僅讓企業(yè)帶來(lái)了很大的損失，也讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平下降了，如此也增加了工程建設(shè)的施工成本，因此就提高了它的出售價(jià)格。如此下去，會(huì)出現(xiàn)一種空房狀況，大多數(shù)的居民的無(wú)錢來(lái)購(gòu)買，最終也讓整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)低迷狀態(tài)。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制在整個(gè)工程建設(shè)施工過(guò)程是不可替代的，它不僅能夠幫助工程監(jiān)督建設(shè)投資公司進(jìn)行暗箱操作，在很大程度上讓公司的員工工作更加有勁。

1 在建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制中存在的不足

1.1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的制度不完善

因?yàn)槟壳罢诎l(fā)展道路上不斷向前發(fā)展的公司數(shù)量越來(lái)越多，但是它們存在的情況也具有很大的差異性，而且公司在發(fā)展的過(guò)程中存在不同的因素，使得存在很大的差異性，很多公司存在特別薄弱的地方，只要一觸碰到它，那就會(huì)使公司立馬倒閉，這個(gè)問(wèn)題主要存在的原因就是因?yàn)樗旧淼墓局贫却嬖诤艽蟮娜毕?。在公司發(fā)展過(guò)程中，本身的建筑工程造價(jià)存在很大的問(wèn)題，如此就會(huì)讓公司蒙受很多不必要的損失。比如會(huì)使工程成本增加，因?yàn)橐恍┎豢煽沽υ蚴构ぷ鞯闹芷谧兊迷絹?lái)越長(zhǎng)，比如因?yàn)楣こ倘藛T的疏忽使工程的周期越來(lái)越長(zhǎng)，最終使公司的生命周期更加短，公司又會(huì)損失一筆。

1.2 建筑工程造價(jià)的人才缺乏，無(wú)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。

又因?yàn)楣驹谝幌盗械墓竟芾磉^(guò)程之中使得人才的缺少，不能滿足工程建設(shè)的需要，本身在工程開(kāi)始之前，會(huì)存在一些致命的問(wèn)題，工作人員在進(jìn)行最開(kāi)始的設(shè)計(jì)之時(shí)，沒(méi)有主要到條約中的一些特殊規(guī)定，使得最后出的結(jié)果差強(qiáng)人意，在工程建設(shè)中使得最開(kāi)始的設(shè)計(jì)都不起作用了，最終會(huì)使工程癱瘓。在工程建設(shè)過(guò)程中，只有好的管理層人員使得工程建設(shè)更加有實(shí)施的可能性，并且當(dāng)所有的全體工作人員聽(tīng)從管理者的指揮，并在一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)之下去執(zhí)行上級(jí)的命令，這樣就會(huì)大大增加更大的工作效率。

1.3 國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)不足，企業(yè)法律意識(shí)也淡薄。

公司的命令和指導(dǎo)對(duì)于一個(gè)公司的最終成果起到了至關(guān)重要的作用，好的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定會(huì)使一個(gè)工程更加快地投入到使用過(guò)程之中，并且可能會(huì)形成包工亂象的情況。偶爾，工程造價(jià)控制中的一些條約和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于一個(gè)建筑工程的最終目標(biāo)沒(méi)有做出確切的規(guī)定，這樣就會(huì)使企業(yè)面臨特別嚴(yán)重和嚴(yán)肅的問(wèn)題。而且因?yàn)槠髽I(yè)自身的原因，沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)建設(shè)給予很嚴(yán)重的后果。而這些現(xiàn)象一直沒(méi)有得到解決，而且它一直影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，如此的原因是因?yàn)樵诂F(xiàn)階段我們國(guó)家對(duì)于這些東西的規(guī)定在法律法規(guī)上還不是很健全，如此會(huì)使得公司蒙受很多不必要的原因，成本最終增加，因?yàn)橐恍┎豢煽沽Φ脑蚴沟霉镜墓ぷ魅藛T工作周期更加長(zhǎng)，也會(huì)是企業(yè)的生命周期更加短，如此會(huì)使公司蒙受一次不必要的損失。

2 解決建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制存在的不足的方法

2.1 完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的制度

建筑公司要想完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制中存在的不足，就必須在它本身出發(fā)，對(duì)于它本身的需要，它特殊的情況，來(lái)指定屬于它本身的制度。有的建設(shè)施工企業(yè)在工程進(jìn)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些偷工減料，存在很大的可變性，價(jià)格的高低等等，這些都會(huì)使得建筑公司從中謀取私利的現(xiàn)象。這些問(wèn)題都是因?yàn)樗旧碇贫炔唤∪斐傻慕Y(jié)果，要想從根本去治療，必須完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的制度。

2.2 培育工程造價(jià)人員，做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。

工作人員的技術(shù)會(huì)使企業(yè)的生命周期變長(zhǎng)，特別是企業(yè)中的管理人員要做好他們本身的任務(wù)，在讓工作人員進(jìn)行工程造價(jià)建設(shè)之時(shí)，就必須對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)前培訓(xùn)，只有當(dāng)后工作人員具備一定的基本能力，才可能保障企業(yè)的工程建設(shè)施工具有保障。對(duì)于管理層的人員也具有一些要求，必須對(duì)下層工作人員進(jìn)行良好的指導(dǎo)，也只有這樣，一個(gè)企業(yè)才能很好的運(yùn)作下來(lái)。

2.3 政府完善相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)加強(qiáng)法律教育。

每一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果都是關(guān)于到資金的，對(duì)于資金的管理，就必須讓政府參與到其中來(lái)，政府本身對(duì)于工程造價(jià)建設(shè)施工的動(dòng)態(tài)管理和控制都需要加強(qiáng)，如果完善了相關(guān)的法律法規(guī)，就會(huì)給工程建設(shè)施工企業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。而企業(yè)中的員工，政府也應(yīng)該加強(qiáng)他們的法律教育，這樣就可很大程度上提高一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)影響力。

3 結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的推動(dòng)下，雖然國(guó)民經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，但是因?yàn)樵O(shè)備的原因使得經(jīng)濟(jì)有下滑的趨勢(shì)，所以在全國(guó)范圍內(nèi)都使工程建設(shè)的進(jìn)程加快了，去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。不僅會(huì)是人民生活水平提高，還會(huì)使國(guó)家的生產(chǎn)建設(shè)更加有驅(qū)動(dòng)力。

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作者簡(jiǎn)介

唐菡雪（1995-），女，漢族，四川省德陽(yáng)市人。大學(xué)?？茖W(xué)歷?，F(xiàn)供職于四川城市職業(yè)學(xué)院。研究方向?yàn)榻ㄖ?/p>

作者單位

四川城市職業(yè)學(xué)院 四川省成都市 610000