淺談施工組織設計優(yōu)化與降低工程造價的關(guān)系

陳鳳鳴

摘 要：本文將通過對施工組織設計中施工方案的合理選擇、施工進度計劃的合理優(yōu)化、施工現(xiàn)場平面的合理規(guī)劃和布置三方面內(nèi)容的闡述，表明通過優(yōu)化施工組織設計能夠科學有效地配置施工企業(yè)的資金、人才、設備等資源，使工程建設場地上的工人、設備、機械、材料等達到人盡其才、物盡其用，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟效益，從而合理的確定有效的降低建設項目的工程造價。

關(guān)鍵詞：施工組織；設計優(yōu)化；工程造價

1 緒論

隨著我國投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑行業(yè)的市場化，施工企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。由于工程項目成本管理的特殊性，影響工程項目的因素是多方面的，其中施工組織設計的各項內(nèi)容的選擇及確定對工程項目的成本影響尤為顯著。本文將通過對施工組織設計中施工方案的合理選擇、施工進度計劃的合理優(yōu)化、施工現(xiàn)場平面的合理規(guī)劃和布置三方面內(nèi)容的闡述，表明通過優(yōu)化施工組織設計能夠科學有效地配置施工企業(yè)的資金、人才、設備等資源，使工程建設場地上的工人、設備、機械、材料等達到人盡其才、物盡其用，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟效益，從而合理的確定有效的降低建設項目的工程造價。

2 施工組織與施工造價

2.1 施工組織設計的概述

施工組織設計是指針對施工安裝過程的復雜性，用系統(tǒng)的思想并遵循建設經(jīng)濟規(guī)律，對擬建工程的各階段、各環(huán)節(jié)以及所需的各種資源進行統(tǒng)籌安排的計劃管理行為。

施工組織設計一般主要包括如下幾個方面：工程概況、施工準備工作、施工方案、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、施工平面圖、主要施工技術(shù)、組織與安全保證措施和施工進度計劃。

2.2 工程造價概述

工程造價是指建設項目從籌建到竣工驗收所花費的全部費用總和，或指建設一項工程預期開支后實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和其他相關(guān)文件的關(guān)規(guī)定，建設項目總投資由建筑工程費、設備購置費、安裝工程費、工程其他費用、預備費和專項費用等組成。工程項目的建設一般分為可行性研究階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段等。工程造價貫穿于工程項目的始終。

2.3 施工組織設計對工程造價的影響

施工組織設計與工程造價二者不是相互獨立的，二者有著密切的關(guān)系，施工組織設計是影響工程造價的主要因素，工程造價的管理必須把施工組織設計作為重要環(huán)節(jié)抓緊抓好。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

（1）施工方案對工程造價的影響。施工方案是指對工程施工所做的總體設想和安排。

選擇施工方案是各類施工組織設計中的主要問題，因此成為施工組織設計中最重要的環(huán)節(jié)之一。合理選擇施工方案是單位工程施工組織設計的核心。施工方案的合理與否直接關(guān)系到工程的成本高低、工期的長短和施工質(zhì)量的優(yōu)劣。所以在保證工程質(zhì)量和滿足工期要求的前提下，合理選擇施工方案是降低工程造價的重要措施。

（2）施工進度計劃對工程造價的影響。工程項目的施工進度計劃是影響工程造價的又一個關(guān)鍵因素。只有合理的施工進度計劃安排才會使得建設項目工期合適而且成本較低，因此建設項目的工期長短直接影響著該工程的造價。

（3）施工現(xiàn)場平面布置對工程造價的影響。施工現(xiàn)場平面布置是施工組織設計的重要組成部分，它對指導現(xiàn)場文明、安全施工有重要組成意義。所以各項施工有條不紊的進行，可以為工程的安全文明施工提高有力的保障。

3 優(yōu)化施工組織設計降低工程造價的具體措施

搞好施工組織設計是工程造價管理的一項重要內(nèi)容，周密組織工程施工；施工方案的優(yōu)化；工期總進度計劃安排；機械設備效率的提高；施工管理水平的提高，能夠使得工程建設成本降低，而所有這些都可以通過施工組織設計得以實現(xiàn)，搞好施工組織設計是降低工程成一種手段。

3.1 優(yōu)化施工方案降低工程造價

選擇施工方案是各類施工組織設計中的主要問題，因此成為施工組織設計中最重要的環(huán)節(jié)之一，施工方案的優(yōu)劣不僅在一定程度上決定著整個工程能否順利實施，而且還對工程造價有重要影響。我們可以從以下幾方面優(yōu)化施工方案，從而達到降低工程造價的目的。如：

（1）合理安排施工順序。施工順序是指施工過程或分項工程之間施工的先后順序。合理安排施工順序的作用在于可以在不增加額外資源投入的同時，通過合理的安排加快施工進度，減少人工和機械的停歇時間，縮短施工工期，將原來的施工成本降低，即相應縮短工期時間內(nèi)的間接成本。

（2）合理選擇施工方法和施工機械。工程建設過程中，為實現(xiàn)工程達到質(zhì)量、時間等方面的要求，在施工各個階段所用的各種辦法。

（3）科學組織施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三種形式。但現(xiàn)在的施工作業(yè)組織一般采用流水施工，因為流水施工綜合了依次施工和平行施工的優(yōu)點，是一種先進科學的作業(yè)方法。

（4）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較可理解為在已擬定的幾個施工方案中，采用定性分析方法或定量分析方法進行比較，從中選出一個在技術(shù)上可行的，同時滿足合同要求的工期、質(zhì)量等要求，且實際費用最小的施工方案。通過施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，能夠從各施工方案中選出技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工方案，有利于降低建設項目的工程造價。

3.2 優(yōu)化施工進度計劃降低工程造價

選擇最優(yōu)施工進度計劃降低工程造價。優(yōu)化施工進度計劃壓縮建設項目的工期應根據(jù)工程實際情況如勞動力的安排、材料的供應和機械設備的合理配置等情況，均衡地利用現(xiàn)有人力、物力，合理的優(yōu)化，不盲目壓縮工期。通過合理優(yōu)化施工進度壓縮工期找到最優(yōu)的施工進度計劃，它不僅能夠完成施工圖紙及合同規(guī)定的內(nèi)容，滿足合同要求的質(zhì)量、安全施工以及工期的要求，而且其工程造價也較低。

施工進度計劃的優(yōu)化可以應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)來進行。由工程總成本與工期的關(guān)系可知在一定范圍內(nèi)，工程成本是隨著工期的變化而變化的，越接近最佳工期則項目的總成本就越低。所以我們可以通過合理優(yōu)化施工進度計劃，來降低建設項目的成本。

3.3 優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布置降低工程造價

在施工現(xiàn)場上，除擬建建筑物外，還有各種擬建工程所需的各種臨時設施，如混凝土攪拌站、材料堆場及倉庫、工地臨時辦公室及食堂等。如果施工現(xiàn)場布置的不合理，會造成施工次序的混亂，各施工隊伍間相互干擾，影響隊伍的施工進度。

4 結(jié)論

在建設項目施工過程中，影響工程造價的因素是多方面的，其中施工組織設計內(nèi)容中施工方案的選擇、施工進度計劃的安排以及施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃和布置是影響工程造價主要因素。越來越多的建筑企業(yè)開始重視施工組織設計作用，重視施工組織設計對建設項目工程造價的影響。在建設項目施工過程中，通過優(yōu)化施工組織設計選擇合理的施工方案、合理安排施工進度以及科學合理的規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場，是降低建設項目工程造價的有效途徑。

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