萌揚(yáng)文化：打造“年輕菁英聯(lián)盟”

檸萌影業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，已經(jīng)具備了基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品孵化藝人品牌以及吸引更多一線人才資源輔助劇集內(nèi)容創(chuàng)作的能力。因此，對于人才的綜合運(yùn)營成為一種內(nèi)在的必需，并且上升到公司戰(zhàn)略層面上來。萌揚(yáng)文化正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。

萌揚(yáng)文化是一家以打造“年輕菁英聯(lián)盟”為目標(biāo)的新型娛樂公司，主要關(guān)注泛娛樂領(lǐng)域人才的綜合經(jīng)紀(jì)運(yùn)營，公司12月9日正式宣布成立。CEO宗帥作為業(yè)內(nèi)資深的策劃型娛樂經(jīng)紀(jì)人，是國內(nèi)較早提倡專業(yè)化運(yùn)營的職業(yè)經(jīng)理人，擅長從事具有伸展性的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的策劃、研發(fā)工作。

擁有超15年文化行業(yè)經(jīng)歷、曾任華誼經(jīng)紀(jì)聯(lián)席總經(jīng)理的宗帥深諳藝人經(jīng)紀(jì)之道，在他看來，現(xiàn)今很多國內(nèi)經(jīng)紀(jì)公司的運(yùn)作模式較為單一，更像藝人代理公司。制作公司單純依靠成立藝人部進(jìn)行基礎(chǔ)管理、宣傳策劃、以戲推人的方式早已觸碰到行業(yè)的“天花板”。

隨著影視產(chǎn)業(yè)快速的更新迭代，藝人對經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊的服務(wù)分類達(dá)到一個急需的狀態(tài)，真正專業(yè)化運(yùn)營的藝人經(jīng)紀(jì)模式呼之欲出。宗帥認(rèn)為，對明星的個人品牌經(jīng)營絕不是接幾部戲、幾個活動、幾個廣告這么簡單。經(jīng)紀(jì)公司的思路必須打開，探索一個新模式、新路徑。如何從行業(yè)瓶頸再突破，是每個經(jīng)紀(jì)公司不得不面臨的挑戰(zhàn)。

此時，宗帥與檸萌幾位合伙人討論，希望利用檸萌優(yōu)質(zhì)制作、高品質(zhì)內(nèi)容資源的操作手法延展至經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域，摸索一種新的路徑和商業(yè)模式，公司達(dá)到在內(nèi)容戰(zhàn)略上與眾不同，劍走偏鋒。

業(yè)務(wù)上，萌揚(yáng)文化著重三大版塊。第一，是全新升級的傳統(tǒng)藝人經(jīng)紀(jì)事務(wù)，實施藝人綜合品牌運(yùn)營。將檸萌影業(yè)強(qiáng)大的制作實力和行業(yè)資源與藝人對接，既為優(yōu)質(zhì)藝人全面規(guī)劃演藝事業(yè)發(fā)展方向，更著力為行業(yè)持續(xù)發(fā)掘新鮮血液。

第二，通過項目形式展開對外合作，服務(wù)于頂級藝人：比如和周迅聯(lián)合開發(fā)的有聲讀物故事機(jī)，明年還將推進(jìn)另一個以超級動漫形象托馬斯小火車為版權(quán)基礎(chǔ)的兒童公益項目。萌揚(yáng)文化更像藝人的品牌咨詢公司，找準(zhǔn)藝人屬性，匹配對味項目，行之有效地完成藝人與項目對接，達(dá)到藝人品牌的塑造。

第三，打造以年輕菁英為主的“天才聯(lián)盟”，將其對接影視、音樂、戲劇、文化創(chuàng)意、商務(wù)合作等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。人才資源不局限于影視界的藝人明星，還包括各領(lǐng)域有卓越才能和個性的“達(dá)人”（Talents）。目前，公司已納入兩位國際上知名的達(dá)人菁英進(jìn)入談判簽約階段。一位是好萊塢最年輕的超A級作曲家，曾參與《瘋狂動物城》《星球大戰(zhàn)》等電影音樂與配樂的創(chuàng)作；另一位是中國香港30歲的設(shè)計師。接下來公司還將引入米其林三星的帥哥廚師、漫畫家、插畫師等具有獨特才能和個性的達(dá)人。

對于檸萌和宗帥來說，萌揚(yáng)文化在行業(yè)中逐步探索，挖掘更為可行的經(jīng)紀(jì)模式，建立具有行業(yè)特色的品牌經(jīng)紀(jì)公司。在宗帥的規(guī)劃中，萌揚(yáng)文化希望成為檸萌業(yè)務(wù)大版圖上的明星版塊。

（祝媛莉）