2017檸萌影業(yè)新世相：秉承超級內(nèi)容 2.0戰(zhàn)略升級 合伙人制優(yōu)勢凸顯

當(dāng)下的影視市場日新月異，高速發(fā)展。資本一路高歌猛進(jìn)，在加速行業(yè)整合的同時(shí)，卻也讓市場變得更加浮躁?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了用戶觀劇習(xí)慣，顛覆了制作行業(yè)的創(chuàng)作思路，正在把行業(yè)從面向B端引向直面C端。各種力量裹挾、催化之下的影視產(chǎn)業(yè)泥沙俱下。

面對紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境，檸萌影業(yè)選擇堅(jiān)守打造以內(nèi)容創(chuàng)作為根基的新型影視娛樂公司的初心。檸萌影業(yè)總裁蘇曉表示，“2017檸萌將繼續(xù)秉承‘超級內(nèi)容連接新大眾的理念在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域深耕下去，從戰(zhàn)略上來講，檸萌會隨著市場整個(gè)大的環(huán)境變化，做一些超前性的布局調(diào)整。”

從影視行業(yè)“新兵”，到業(yè)務(wù)版圖“顯山露水”，站在兩年優(yōu)異成績的起點(diǎn)，站在行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢的大局中，2017年，檸萌影業(yè)將繼續(xù)發(fā)力頭部作品，匯聚行業(yè)精英。與此同時(shí)，公司審時(shí)度勢、提前布局，提出公司2.0戰(zhàn)略升級，鑄造更可持續(xù)、更穩(wěn)定的“黃金三角形”生態(tài)結(jié)構(gòu)，為檸萌從單純的內(nèi)容制作公司向系統(tǒng)化的平臺公司轉(zhuǎn)型埋下伏筆。

產(chǎn)品戰(zhàn)略：超級內(nèi)容架起電視劇、

網(wǎng)劇、電影三大業(yè)務(wù)線

對于未來發(fā)展，檸萌影業(yè)有清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略，即在“超級內(nèi)容連接新大眾”的理念下，在制作上繼續(xù)堅(jiān)守精品路線，以符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)作思維和年輕化視角，專注打造“高投入、高品質(zhì)、高市場影響力”的頭部內(nèi)容，覆蓋最具有實(shí)際購買力、內(nèi)容消費(fèi)力、意見影響力的核心人群。

在檸萌影業(yè)2017年內(nèi)容產(chǎn)品規(guī)劃中，無論從作品量級、產(chǎn)出數(shù)量，還是投資比例、運(yùn)營周期等多個(gè)角度來看，電視劇依然是重中之重，投入基本占到檸萌所有投資體量的60%以上。在劇的板塊中，檸萌影業(yè)著力打造三條產(chǎn)品線：一是現(xiàn)實(shí)精品，二是古裝巨制，三是新銳網(wǎng)劇。

對于好劇的概念，檸萌的合伙人頗有共識。檸萌影業(yè)執(zhí)行副總裁徐曉鷗對精品內(nèi)容的判斷主要圍繞三個(gè)維度展開：一、好故事好人物是基礎(chǔ)；二、人設(shè)、背景、話題度等戲劇內(nèi)核新穎；三、有情懷，符合當(dāng)代主流價(jià)值觀，言之有物。其中，“作品的情懷是最為看中的?！?/p>

蘇曉也表示，檸萌做劇不局限于題材，而是憑借好故事、好人物打動觀眾。此外，影視作品要能夠形成對現(xiàn)實(shí)社會的觀照，能夠落地到當(dāng)下人真實(shí)的生存狀態(tài)，觸碰到普世價(jià)值體系，即便是古裝劇也要體現(xiàn)現(xiàn)代價(jià)值觀。

“繼2016年檸萌的播出大年之后，2017年檸萌將迎來制作大年?！睋?jù)檸萌影業(yè)執(zhí)行副總裁陳菲介紹，明年檸萌將有五至六部電視劇和網(wǎng)劇進(jìn)入拍攝制作階段。其中，明年上半年將開機(jī)的四大項(xiàng)目分別是《南方有喬木》《獵狐行動》《扶搖》《九州縹緲錄》，前兩劇有望在明年第四季度播出，后兩部作品預(yù)計(jì)2018年與觀眾見面。

待播劇方面，2017年，檸萌的重頭戲當(dāng)屬《擇天記》。目前，該劇已確定將在湖南衛(wèi)視以及騰訊視頻、芒果TV、愛奇藝、樂視視頻、搜狐視頻、優(yōu)酷等全網(wǎng)播出?！稉裉煊洝泛馁Y超3.5億元，無論是演員陣容、制作班底、美術(shù)造型、特效等各個(gè)方面都希冀向古裝奇幻類電視劇新標(biāo)桿看齊。

網(wǎng)劇方面，檸萌影業(yè)也在積極布局。內(nèi)容以IP為基礎(chǔ)，追求年輕態(tài)、新銳化和精品化路線，并致力于探索實(shí)驗(yàn)性網(wǎng)劇。同時(shí)，檸萌會選擇與視頻網(wǎng)站聯(lián)合投資，試水付費(fèi)市場。明年，檸萌將有《親愛的阿基米德》上線播出，《中國驚奇先生》、一部青春電競題材網(wǎng)劇和一部刑偵題材網(wǎng)劇投入制作。

蘇曉認(rèn)為“網(wǎng)劇的發(fā)展方向?qū)⑹菑?qiáng)情節(jié)的，不再以搞笑喜劇為主。網(wǎng)劇再往下走，會引領(lǐng)這個(gè)市場。未來必然會有越來越多定制網(wǎng)劇，傾向于美劇的模式，采用季播、邊拍邊播這種方式?！?/p>

檸萌影業(yè)在發(fā)力核心業(yè)務(wù)劇版塊的同時(shí)，也將加快電影業(yè)務(wù)的發(fā)展。2017年，檸萌影業(yè)在電影內(nèi)容上的布局主要涵蓋三大版塊，一是繼續(xù)海外優(yōu)秀影片的引進(jìn)，并主要負(fù)責(zé)引進(jìn)項(xiàng)目在中國市場的落地、發(fā)行和宣傳。二是積極與海外一線電影公司制作合拍片，公司現(xiàn)有兩部合拍項(xiàng)目正在推進(jìn)中。三是探索由檸萌影業(yè)主導(dǎo)的國產(chǎn)影片的開發(fā)和制作。今年國慶檔上映的3D版《魯濱遜漂流記》是檸萌主導(dǎo)發(fā)行的首部院線大電影，最終票房收獲近5400萬元，位列國慶檔動畫電影第一名。

檸萌影業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁周元介紹，檸萌影業(yè)希望未來幾年依托這三大版塊將電影業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展至每年出品四至五部優(yōu)質(zhì)電影的體量。電影同電視一樣都不盲目追求產(chǎn)能，希望在數(shù)量上保持平穩(wěn)水平，力求精品化。

周元認(rèn)為，網(wǎng)劇和電影產(chǎn)品覆蓋的主力觀眾人口特征相似度較大。因此，不同于在電視劇版塊主打全年齡層受眾的目標(biāo)定位，檸萌在電影和網(wǎng)劇版塊更注重細(xì)分人群的類型化題材，內(nèi)容產(chǎn)品定位更偏年輕化。在商業(yè)模式創(chuàng)新上，周元強(qiáng)調(diào)，檸萌影業(yè)不會刻意追求每一個(gè)IP必需在每一個(gè)文化領(lǐng)域全面開花，而是根據(jù)每一個(gè)版權(quán)的特點(diǎn)從市場化角度，進(jìn)行電視劇、電影、動漫或游戲等衍生產(chǎn)品的開發(fā)。

公司2.0戰(zhàn)略升級

“黃金三角形”架構(gòu)布局完成

今年，檸萌影業(yè)在整體戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)上將實(shí)現(xiàn)公司2.0戰(zhàn)略升級——以內(nèi)容生產(chǎn)為主體，技術(shù)、人才為兩翼驅(qū)動的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，運(yùn)用前瞻性的戰(zhàn)略眼光促使檸萌影業(yè)從制作公司升級為更加系統(tǒng)化、機(jī)構(gòu)化的平臺型公司。2016年，檸萌在組織架構(gòu)上增加了以技術(shù)為基礎(chǔ)的內(nèi)容開發(fā)版塊和頗具戰(zhàn)略意義的泛娛樂人才綜合經(jīng)紀(jì)版塊，先后成立檸萌數(shù)碼公司和萌揚(yáng)文化公司。

蘇曉表示，如果說檸萌在內(nèi)容制作領(lǐng)域，構(gòu)建了一個(gè)以電視劇為主力、網(wǎng)劇和電影為支撐的小三角形格局，那么，公司在戰(zhàn)略層面則搭建了一個(gè)更大、更穩(wěn)定的“黃金三角形”——以人才和技術(shù)為兩個(gè)支點(diǎn)，兩點(diǎn)合力共同指向內(nèi)容創(chuàng)作。

實(shí)際上，檸萌幾位創(chuàng)始人都是有著豐富影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家型人才，如今投身影視內(nèi)容制作更有“春江水暖鴨先知”的敏感度，因而檸萌總能在發(fā)展中抓住機(jī)遇，踩對關(guān)鍵點(diǎn)。蘇曉說，他們剛從體制里跳出下決心創(chuàng)業(yè)時(shí)，就是踩準(zhǔn)了兩個(gè)點(diǎn)：一是往互聯(lián)網(wǎng)需求、往年輕化需求轉(zhuǎn)向；二是專注于只做頭部內(nèi)容的產(chǎn)品定位。此次檸萌從公司戰(zhàn)略上的調(diào)整和升級也是踩在行業(yè)發(fā)展變革脈絡(luò)上的前瞻性布局。

周元認(rèn)為，對于一個(gè)內(nèi)容公司而言，在激烈的市場競爭環(huán)境中影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸一個(gè)是人，一個(gè)是技術(shù)?！俺鲇趯τ耙曅袠I(yè)的敏銳洞察和準(zhǔn)確判斷，并在深刻剖析自身優(yōu)勢與短板的基礎(chǔ)上，檸萌決定重金打造、深度布局人才與技術(shù)兩大版塊，以應(yīng)對瞬息萬變的市場競爭格局?！?/p>

除了上述兩家子公司，檸萌今年還孕育了以知名制片人張翼蕓為核心的、聚焦現(xiàn)實(shí)題材劇目的內(nèi)容公司檸萌開新，加上已有的主打古裝巨制的檸萌悅心，檸萌影業(yè)現(xiàn)已形成以母公司為主體的4條業(yè)務(wù)版圖線，每個(gè)子公司都有自己的特質(zhì)和定位，集合起來構(gòu)成檸萌的產(chǎn)業(yè)格局。

“內(nèi)容、人才和技術(shù)三大版塊將會相對獨(dú)立地面向市場，但同時(shí)希望三者之間能夠互相借力、互相補(bǔ)位、互相支撐起整個(gè)檸萌大的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)?！碧K曉表示，“放眼當(dāng)下市場環(huán)境，已經(jīng)不是靠一個(gè)制片人單打獨(dú)斗的時(shí)代了，而是需要構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、工業(yè)化的鏈條來支撐。在整個(gè)公司框架體系里，每個(gè)版塊都具有高度專業(yè)水平的管理者，大家能夠整合互動，形成合力?！?/p>

在這種思路下，檸萌影業(yè)與子公司并非剝離的，而是呈現(xiàn)出一種即離即合的狀態(tài)，形成良好的互動體系、開放系統(tǒng)和管理機(jī)制。負(fù)責(zé)每塊業(yè)務(wù)的公司合伙人各自有側(cè)重，彼此之間取長補(bǔ)短。在項(xiàng)目開發(fā)孵化、生產(chǎn)制作、發(fā)行營銷上，子公司依托檸萌影業(yè)得以搭建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

以檸萌悅心為例，總經(jīng)理?xiàng)顣耘嘟榻B，投拍一部古裝大劇時(shí)，IP孵化、劇本創(chuàng)作、組織生產(chǎn)資源、發(fā)行營銷等環(huán)節(jié)都充分與母公司融合協(xié)力完成，生產(chǎn)制作以檸萌悅心為主。而反向的，她個(gè)人未來也將更多投入到檸萌整體的其他項(xiàng)目中，參與共助CASTING及生產(chǎn)制作等核心環(huán)節(jié)。

“從行政歸屬和企業(yè)管理方面，子公司都是相對獨(dú)立的。具體到執(zhí)行層面來說，結(jié)構(gòu)化版塊之間分工協(xié)作更專業(yè)化、更多元，每個(gè)人做各自更擅長的事情，并在一個(gè)平臺上大家互通有無，形成檸萌在企業(yè)管理上獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，這也是檸萌今年構(gòu)建‘黃金三角形的原因。”周元表示。

“短短兩年間，檸萌的發(fā)展速度驚人，行業(yè)內(nèi)對于檸萌的認(rèn)可更多源于對我們出品的內(nèi)容的認(rèn)可，而來自資本市場的青睞，更多在于他們看好檸萌頗具前瞻性的戰(zhàn)略路徑，檸萌的創(chuàng)始人、合伙人、管理層是在打造和經(jīng)營一個(gè)可以持續(xù)不斷產(chǎn)出頭部內(nèi)容的擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的平臺型企業(yè)”陳菲說道。

合伙人制：高度統(tǒng)一價(jià)值觀下的精英主義

在蘇曉看來，內(nèi)容公司要走得長遠(yuǎn)，競爭力一定在于人。

每一家內(nèi)容公司都有自身特有的氣質(zhì)和氣場。熟悉檸萌的人都有這樣的體會：這是一個(gè)踏實(shí)做事的公司，公司高管層都很低調(diào)、務(wù)實(shí)，在制作理念、價(jià)值觀、公司戰(zhàn)略方向上保持高度統(tǒng)一，做事、做人都懷有一份情懷。這種企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力也是公司能夠吸引人才的魅力所在。

除此以外，檸萌獨(dú)一無二的合伙人制和精英組織架構(gòu)也是其區(qū)別于其他影視公司的標(biāo)識之一。今年，檸萌影業(yè)在業(yè)務(wù)版圖上開創(chuàng)了新局面，分別執(zhí)掌三家新公司的張翼蕓、韓雷、宗帥也被納入合伙人，整個(gè)公司在原來5位合伙人的基礎(chǔ)上擴(kuò)充至8位。這一方面體現(xiàn)了檸萌在人才引進(jìn)和管理上的誠意和用心，也說明了其在現(xiàn)代化企業(yè)管理上的戰(zhàn)略意圖和“野心”。

分管公司人力資源的陳菲用“心系一處各戰(zhàn)四方”來形容檸萌合伙人，“對于檸萌來說，加入公司的合伙人都是能夠獨(dú)領(lǐng)一個(gè)業(yè)務(wù)板塊，且能為公司帶來實(shí)際增量業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)合伙人又能對檸萌的價(jià)值觀高度認(rèn)同并能夠充分融合協(xié)同作戰(zhàn)”。蘇曉則強(qiáng)調(diào)檸萌的合伙人制是相對開放式的機(jī)制，“未來，在符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的情況下還將引入新的合伙人?！?/p>

剛剛加入檸萌大家族的檸萌影業(yè)合伙人、萌揚(yáng)文化CEO宗帥對合伙人制深有感觸，“檸萌的幾位合伙人并不是簡單在資本和行政上的組合，而是依次排開，彼此互相借力，能夠順暢地完成工作上的銜接。相當(dāng)于檸萌的合伙人完美地完成了一個(gè)人的角色。單在這一點(diǎn)上，檸萌對我的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何一家公司?！?/p>

如今，在檸萌的組織架構(gòu)上，檸萌影業(yè)的8位合伙人各自負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的一個(gè)角，既各有側(cè)重也有融合，陳菲、徐曉鷗、楊曉培、張翼蕓主管電視劇、網(wǎng)劇業(yè)務(wù)，周元主管電影、海外業(yè)務(wù)和投融資，技術(shù)領(lǐng)域由韓雷主控，人才品牌運(yùn)營由宗帥負(fù)責(zé)，蘇曉則作為公司“掌舵者”統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)公司運(yùn)營。

在人才管理方面，檸萌影業(yè)分成兩個(gè)方面，一是合伙人和職業(yè)經(jīng)理人為代表的高管層面，凸顯專業(yè)主義，強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作聯(lián)動，產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)大于2的團(tuán)隊(duì)效能；另外對于公司員工，也講究打造精英化的超級團(tuán)隊(duì)。

檸萌在招聘員工時(shí)就設(shè)定了很高的門檻標(biāo)準(zhǔn)，人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)普遍高于行業(yè)的平均水平。高學(xué)歷、年輕化也成為檸萌團(tuán)隊(duì)的一大特色，目前公司已有82位員工，平均年齡30.8歲，碩士和本科生的比例分別占到37.8%和57.3%。公司開業(yè)至今，每一位新員工的招聘，檸萌4位創(chuàng)始人都會共同面試，他們不僅看重員工的專業(yè)水準(zhǔn)、發(fā)展空間，更重視他們的價(jià)值觀，以及與檸萌的氣場是否契合。

開放式管理思維，扁平化組織結(jié)構(gòu)

12月6日上午，位于上海新天地的檸萌影業(yè)總部和北京亮馬橋的檸萌影業(yè)北京公司一派熱鬧氛圍。分處兩地的臨窗大會議室里，檸萌員工齊聚，通過4臺70寸的電視視頻聯(lián)線。大家三五成群坐著，饒有興致地聆聽前排一名90后同學(xué)演示PPT，細(xì)數(shù)近期網(wǎng)絡(luò)熱門的娛樂文化事件?？吹揭欢胃阈φM視頻時(shí)，兩地會議室同時(shí)爆發(fā)出陣陣笑聲。

這是檸萌影業(yè)每周二上午召開的“江湖會”，是一個(gè)向全員開放信息交匯分享的平臺，旨在交流行業(yè)信息、激發(fā)員工創(chuàng)意。“江湖會”是檸萌影業(yè)自公司創(chuàng)辦第一個(gè)月起一直堅(jiān)持的企業(yè)管理文化，在專業(yè)信息交流之際往往會帶來內(nèi)容創(chuàng)作上的靈感，助益決策者的判斷和選擇，產(chǎn)生實(shí)際的化學(xué)反應(yīng)。比如，市場部的人員分享的宣傳營銷熱點(diǎn)，間接刺激了制作部門對卡司人選的想象力?！逗孟壬分袕埶嚺d的選角建議就來自于一位實(shí)習(xí)員工在一次江湖會上對B站“紅興CP”的熱潮分析。

“公司內(nèi)部不是一個(gè)封閉和競爭的狀態(tài)，而是堅(jiān)決打破壁壘，強(qiáng)調(diào)通力協(xié)作和彼此成就?！标惙普f?！皺幟瘸缟泻唵蔚钠髽I(yè)文化，我們鼓勵(lì)每一個(gè)員工要有平等的觀感、創(chuàng)新的思維、自由的表達(dá)?！标惙普f。

不同于傳統(tǒng)企業(yè)由上至下的垂直組織結(jié)構(gòu)，檸萌著力打造的是一個(gè)小單元、扁平化的組織結(jié)構(gòu)。公司高層之間遵從“專業(yè)負(fù)責(zé)”的議事原則。8位合伙人都可以對一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)決定提自己的意見建議，產(chǎn)生分歧需要互相說服達(dá)成一致，如仍存在不同意見，最終由直接負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的責(zé)任人拍板。如此一來，就避免了合伙人較多，機(jī)制、關(guān)系復(fù)雜而影響決策效率的問題。高管與員工之間，用扁平化結(jié)構(gòu)確保每位基層員工到達(dá)高管的溝通層級不超過兩層，大大提升效率。員工層面，檸萌強(qiáng)調(diào)人盡其才，鼓勵(lì)員工跨領(lǐng)域、跨崗位的鍛煉，也會給新員工提供盡可能多的展示自我的平臺。這種打破崗位界限、鼓勵(lì)員工全面發(fā)展的做法，能讓影視產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)都時(shí)不時(shí)地產(chǎn)生驚喜，更能讓檸萌的團(tuán)隊(duì)充滿凝聚力和活力。

人才是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭的核心要素。檸萌對于人才極為珍視，對人才的激勵(lì)不遺余力，人才戰(zhàn)略成為公司層面最重要的戰(zhàn)略之一。值得稱道的是，今年初，檸萌實(shí)施了全員股權(quán)激勵(lì)，目前第二輪的股權(quán)激勵(lì)方案也正在醞釀之中。

采訪接近尾聲，論到用一句話概括公司的文化價(jià)值觀，蘇曉不無感慨地說了八個(gè)字：忠于品質(zhì)，一起成長。他強(qiáng)調(diào)，“這是檸萌的根?！?/p>

“品質(zhì)”，是檸萌追求的方向；“忠于”，體現(xiàn)檸萌堅(jiān)守作品品質(zhì)的執(zhí)著，時(shí)刻對作品保持一種仰視的姿態(tài)，對內(nèi)容存一份敬畏之心。

“一起成長”，是針對團(tuán)隊(duì)而言，任何一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品不是靠一個(gè)人成就，而是需要大家聚合力而成。對于檸萌這個(gè)相對比較年輕的團(tuán)隊(duì)，大家在用心做內(nèi)容的過程中一起前行，在個(gè)人成長的同時(shí)，公司的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。

“未來，檸萌還將專注于內(nèi)容本身，對內(nèi)容保存敬畏心，將品質(zhì)作為一貫的制作追求，內(nèi)容產(chǎn)品堅(jiān)持對現(xiàn)實(shí)的關(guān)懷。從企業(yè)經(jīng)營的角度而言，檸萌不急于一年兩年內(nèi)業(yè)績爆發(fā)，或者在資本市場上收獲巨大利益，公司更重視長遠(yuǎn)利益，更關(guān)注能夠持續(xù)生產(chǎn)頭部內(nèi)容，尤其是能夠留得下來，走得出去的好產(chǎn)品。檸萌的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)價(jià)值觀上非常統(tǒng)一?！碧K曉說。

（祝媛莉）