中國航天科工集團(tuán)公司2017年工作會議報告（摘登）

中國航天科工集團(tuán)公司2017年工作會議報告（摘登）

2017年1月14～15日， 中國航天科工集團(tuán)公司召開了2017年工作會議，全面總結(jié)回顧了2016年各項工作，深刻分析當(dāng)前形勢，研究部署了2017年目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作。會議要求集團(tuán)公司干部職工搶抓轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)第二階段戰(zhàn)略機(jī)遇期，鼓足干勁，銳意進(jìn)取，以飽滿的創(chuàng)業(yè)激情和優(yōu)異的成績迎擋黨的“十九大”勝利召開。

會議對集團(tuán)公司2017年工作作出總體部署，要求深入貫徹黨的“十八大”、十八屆中央歷次全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國國有企業(yè)黨建工作會議要求，全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；以“三創(chuàng)新”為抓手，以“三突破”為牽引，抓改革調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新增動能、抓協(xié)同提績效，依法經(jīng)營、依規(guī)治企；以“信息化、社會化、市場化、國際化”為導(dǎo)向，深入推進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保完成航天防務(wù)裝備研制生產(chǎn)任務(wù)，全面實現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)。

集團(tuán)公司董事長高紅衛(wèi)在會上作了題為《改革創(chuàng)新，攻堅克難，推動轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)邁上新臺階》的工作報告。報告指出，2016年集團(tuán)公司圓滿完成年度經(jīng)營計劃指標(biāo)和國資委考核的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，實現(xiàn)營業(yè)收入首次超過2000億元，同比增長17.1%；利潤總額同比增長10.1%；2016年經(jīng)濟(jì)增加值同比增長10.6%，全員勞動生產(chǎn)率同比增長11.8%；出口額首次進(jìn)入央企前5名，連續(xù)9年位居央企A級行列，首次進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)、列第381位。

2016年，集團(tuán)公司一以貫之抓戰(zhàn)略、抓隊伍、抓基層、抓基礎(chǔ)、抓黨建，在多個領(lǐng)域取得了可喜成果。主要表現(xiàn)在：戰(zhàn)略引領(lǐng)成效顯著，防務(wù)裝備建設(shè)再創(chuàng)佳績，航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，條件保障和能力建設(shè)得到加強(qiáng)，國際化經(jīng)營取得重要進(jìn)展，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力持續(xù)提升，資本運(yùn)營能力進(jìn)一步增強(qiáng)，監(jiān)管控能力有效提升，人才隊伍建設(shè)卓有成效，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

2017年，集團(tuán)公司必須以總體國家安全觀為引領(lǐng)，全面完成型號裝備科研生產(chǎn)任務(wù)；必須抓住發(fā)展商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分利用社會化的資金、技術(shù)和人才資源，敢創(chuàng)新有底線。在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作中，必須落實新發(fā)展理念，健全適應(yīng)市場化大環(huán)境的經(jīng)營機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)制度和監(jiān)督保障體系，堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。為此，會議明確提出2017年主要奮斗目標(biāo)與重點(diǎn)工作。

主要目標(biāo)：

強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和管黨治黨能力，全面完成各類科研、生產(chǎn)、保障任務(wù)，全面完成軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度計劃，確保實現(xiàn)營業(yè)收入超過2200億元、利潤總額超過150億元；“三突破”取得顯著進(jìn)展，創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)，績效指標(biāo)穩(wěn)步提升，在國資委年度考核中繼續(xù)保持央企A級評價。

七大重點(diǎn)工作：

一是全面完成科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)。

堅決完成國家重大工程和重大專項任務(wù)，國家級雙創(chuàng)示范基地建設(shè)保持領(lǐng)先地位，深耕商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)；加快發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)品和營銷體系建設(shè)，深化與重點(diǎn)合作伙伴的合作。

二是重視信息化發(fā)展，適應(yīng)智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求。

推進(jìn)新技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)信息化，重點(diǎn)做好智能制造、協(xié)同制造、云制造、增材制造技術(shù)應(yīng)用及推廣；系統(tǒng)推進(jìn)“三大平臺”建設(shè)，強(qiáng)化與智能制造的融合；加強(qiáng)信息化條件下核心能力建設(shè)；充分運(yùn)用信息化技術(shù)，改善企業(yè)經(jīng)營活動監(jiān)管控。

三是堅持社會化發(fā)展，著力提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

深入推進(jìn)國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，完善內(nèi)部“雙創(chuàng)”體制機(jī)制，探索外部“雙創(chuàng)”各方受益的商業(yè)模式；加強(qiáng)國家級創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)；創(chuàng)新開展資本運(yùn)營工作；以改革調(diào)整促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級；把社會化發(fā)展理念落實到具體單位和具體工作目標(biāo)上。

四是堅持市場化發(fā)展，著力提升市場競爭力。

進(jìn)一步發(fā)揮上市公司全面對擋資本市場、產(chǎn)業(yè)市場和人才市場的“前哨”作用；充分發(fā)揮各類平臺類單位的市場與服務(wù)“門戶”作用；專業(yè)性產(chǎn)業(yè)單位與綜合性產(chǎn)業(yè)單位要協(xié)同參與市場競爭，產(chǎn)業(yè)單位與平臺單位之間也要組團(tuán)參與市場競爭；集團(tuán)總部和各單位要適度開放門戶、敢于合作、善于合作。

五是堅持國際化發(fā)展，著力提高全球資源整合能力。

大力發(fā)展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)；持續(xù)推進(jìn)國際產(chǎn)業(yè)布局和營銷體系構(gòu)建，不斷增強(qiáng)境外資源統(tǒng)籌發(fā)展能力；持續(xù)完善對境外項目、企業(yè)的監(jiān)管控措施。

六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，著力增強(qiáng)各類人才素質(zhì)能力。

以“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，建立健全型號研制隊伍跨單位、跨型號交流培養(yǎng)機(jī)制；積極開發(fā)利用人才資源，全面推進(jìn)人才（智力）資源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化；完善人才開發(fā)與管理機(jī)制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高工資產(chǎn)出比，促進(jìn)復(fù)合型人才快速成長。

七是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力改善黨建思想政治工作。

全面履行從嚴(yán)治黨責(zé)任，深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神；加強(qiáng)思想政治保障工作，強(qiáng)化思想建黨，充分發(fā)揮黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)會議作為干部隊伍思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)重要陣地的效能；以落實“兩個責(zé)任”為主線，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作?！?/p>