中國航天科技集團公司2017年工作會議報告（摘登）

中國航天科技集團公司2017年工作會議報告（摘登）

近期，中國航天科技集團公司召開了2017年度工作會議，貫徹落實黨的“十八大”和十八屆歷次全會精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，總結(jié)了2016年各項工作，分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢與機遇挑戰(zhàn)，并部署了2017年總體要求和重點任務(wù)。集團公司董事長雷凡培作了題為《牢記使命責(zé)任、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、大膽改革創(chuàng)新，為推動世界航天強國建設(shè)作出更大貢獻》的工作報告。

報告指出，2016年，面對復(fù)雜、繁重、艱巨的形勢任務(wù)，集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工深入貫徹十八屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以及中央企業(yè)負責(zé)人會、國防科技工業(yè)工作會等上級會議精神，緊緊圍繞“三保三抓”任務(wù)目標(biāo)，堅持從嚴治黨、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效，較好地完成了全年型號任務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長目標(biāo)，實現(xiàn)了集團公司“十三五”發(fā)展的良好開局。具體表現(xiàn)在：航天重大發(fā)射和飛行試驗任務(wù)順利實施；原始創(chuàng)新和系統(tǒng)集成創(chuàng)新取得突破性進展；航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進；國內(nèi)、國際市場開發(fā)實現(xiàn)新突破；以戰(zhàn)略管控為核心的全面深化改革取得新進展；以制度建設(shè)為核心的科學(xué)規(guī)范管控能力實現(xiàn)新提升；航天人才隊伍建設(shè)邁上新臺階；黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實推進。

2016年，集團公司圓滿完成全年經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，實現(xiàn)營業(yè)收入2131億元、利潤總額176億元，同比分別增長了11%和13.4%，展示了集團公司作為中央企業(yè)“頂梁柱”的地位和形象。

2017年是集團公司加快實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，更是積極適應(yīng)政策環(huán)境變化，深入推動全面深化改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，所以要充分認清形勢，堅定發(fā)展信心。為此，會議明確提出了2017年的總體要求、主要奮斗目標(biāo)和重點工作。

總體要求：

緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹黨的“十八大”和十八屆歷次全會精神，堅持“三保三抓”目標(biāo)任務(wù)不動搖，把狠抓落實和破解短板作為全年工作的著力點，切實將確保任務(wù)完成、推進深化改革、實施軍民融合、規(guī)范經(jīng)營管理、加強黨的建設(shè)各項任務(wù)和措施落到實處，全力以赴推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得突破，確保航天重大型號發(fā)射和飛行試驗圓滿成功，確保經(jīng)濟目標(biāo)順利實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎擋黨的“十九大”勝利召開。

主要奮斗目標(biāo)：

圓滿完成以“嫦娥”五號、“天舟”一號、“北斗”三號為代表的宇航發(fā)射和飛行試驗任務(wù)；營業(yè)收入、利潤總額實現(xiàn)新增長，全面完成國資委年度考核指標(biāo)；航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)收入、利潤總額以及國際化收入攀新高。

六大重點工作：

一是層層落實責(zé)任、強化質(zhì)量管控，確保全年型號任務(wù)圓滿成功。

提高型號管理的科學(xué)性；以問題為導(dǎo)向狠抓質(zhì)量管理；強化風(fēng)險管控措施落地，重點關(guān)注首飛及新研型號總體設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)狀態(tài)控制風(fēng)險，批生產(chǎn)（裝備）型號的質(zhì)量保證、進度保證風(fēng)險、立項型號的需求變化、市場競爭風(fēng)險；積極應(yīng)對市場競爭。

二是加大改革力度、加快軍民深度融合，著力提高市場競爭力。

實施以戰(zhàn)略管控為主的差異化管理，加快內(nèi)部資源優(yōu)化整合，繼續(xù)推進專職董事試點。推進發(fā)展模式創(chuàng)新，實施現(xiàn)役運載火箭去任務(wù)化和重點通用單機/組件去型號化，初步建立基于貨架產(chǎn)品選用集成的型號研制模式；開展產(chǎn)品化試點；加快高通量通信衛(wèi)星、商業(yè)遙感衛(wèi)星系統(tǒng)建設(shè)及商業(yè)化運營。研究建立軍民融合產(chǎn)業(yè)管理體制和運行機制；創(chuàng)新開放合作共贏的型號研制生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、軍工技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用模式；推動航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。加快推進資產(chǎn)證券化，著力推動混合所有制改革。深化勞動用工和收入分配制度改革。

三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，著力提高四大主業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)做強做優(yōu)做精。

落實《中國航天科技集團公司加強科技創(chuàng)新若干意見》，加大科技創(chuàng)新頂層研究，聚焦重大領(lǐng)域，研究規(guī)劃技術(shù)發(fā)展路線圖，加快推動重大科技項目的立項及實施；完善覆蓋軍民領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新體系；加大技術(shù)創(chuàng)新投入；促進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

四是堅決打贏瘦身健體、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，確保整體經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。

健全投資管理體系，完善投資管理制度。扎實推進市場開發(fā)和國際化經(jīng)營；穩(wěn)步推進與地方政府、行業(yè)用戶、高校及海外企業(yè)和國際機構(gòu)務(wù)實合作，形成利益共享機制。進一步加強財金管控；完善全面預(yù)算管理，持續(xù)推進資金集中，優(yōu)化金融資源管控。深化審計工作轉(zhuǎn)型；開展經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計和審計調(diào)整，狠抓審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，加強重點經(jīng)營性投資項目的專項風(fēng)險評估。聚焦“兩金”壓控、公司數(shù)量和管理層級壓減、僵尸特困企業(yè)治理等工作，確保將經(jīng)營風(fēng)險降到最低。

五是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，切實落實全面從嚴治黨責(zé)任。

建立全面從嚴治黨責(zé)任體系，落實黨建工作進公司章程，建立健全黨委參與經(jīng)營決策的前置程序。嚴格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，加強黨員教育管理。嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，落實黨內(nèi)生活制度，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果；持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織；做好黨的“十九大”代表推薦選舉工作。強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重年輕干部、經(jīng)營型干部的選拔培養(yǎng)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，不斷完善選人用人監(jiān)督檢查機制。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，做好內(nèi)部巡視、巡察；實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，規(guī)范問題線索處置與執(zhí)紀審查工作。

六是統(tǒng)籌各類資源、創(chuàng)新方式方法，營造良好穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

深入開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)籌做好重大活動和重大任務(wù)的新聞宣傳。廣泛開展崗位建功和班組建設(shè)，創(chuàng)建職工之家，豐富職工文化生活。研究制定“航天制造2025”實施方案，開展智慧院所、數(shù)字化工廠/智能車間示范建設(shè)與應(yīng)用，實現(xiàn)型號研制過程設(shè)計制造一體化；全面推進人力、財務(wù)、決策支持等系統(tǒng)深入應(yīng)用。落實安全生產(chǎn)責(zé)任和第三輪保密認定工作。加強離退休人員黨組織和思想政治建設(shè)，履行企業(yè)社會責(zé)任。

會議還就做好2017年全年工作強調(diào)五點要求：一要牢記光榮使命，在落實責(zé)任上下真功夫。要把責(zé)任體系建設(shè)放在重要位置；要建立責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查和評價機制；要健全考核獎懲機制，嚴肅追究管理責(zé)任。二要轉(zhuǎn)變思想觀念，在改革創(chuàng)新上下真功夫。要有更加開放的思維；要有更加主動的意識；要有更加寬廣的視野。三要強化作風(fēng)建設(shè)，在真抓實干上下真功夫。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)；要堅持問題導(dǎo)向；要注重落細落實。四要抓好人才激勵，在激發(fā)活力上下真功夫。要進一步優(yōu)化人才成長環(huán)境；進一步用活激勵機制；進一步關(guān)心關(guān)愛員工。五要加強廉潔自律，在從嚴治黨上下真功夫。要帶頭學(xué)習(xí)；要嚴格要求自己；要從嚴管理干部；要堅持不懈地落實好中央“八項規(guī)定”精神；要進一步強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)?！?/p>