建筑工程管理與施工質量提高的策略

何治江

（中國建筑第八工程局廣州分公司， 廣東 廣州 510665）

建筑工程管理與施工質量提高的策略

何治江

（中國建筑第八工程局廣州分公司， 廣東 廣州 510665）

本文從實際工作出發(fā)，依據(jù)管理學原理，對于目前建筑工程中出現(xiàn)的問題進行詳細探究，提出了加強建筑設計、建筑工程管理、建筑施工管理的主要策略，為提高建筑工程質量作出了嚴格的論證，可以作為建筑工程單位提高建筑工程質量參考。

建筑設計、建筑工程、工程管理、施工管理、提高策略.

建筑設計單位以及建筑施工單位的建筑工程管理水平影響著整個工程質量，工程質量幼師衡量建筑單位能力的重要標準。因此，必須要加強建筑設計與工程施工管理，才能達到提高建筑工程質量的目的。這既是建筑工程項目的需要，又是建筑工程企業(yè)發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑設計及建筑工程管理模式，建筑施工質量的控制措施已經(jīng)不能滿足工程發(fā)展的需要，必須通過改革與創(chuàng)新，采用新的技術手段，提高建筑工程管理水平與工程質量提高。

1 我國建筑工程管理與施工質量管理的現(xiàn)狀

1.1 建筑設計與施工工程實際脫離問題

由于建筑師的設計主要為建筑單位以及用戶需要來確定，從建筑實用性及經(jīng)濟效益出發(fā)， 為滿足不同使用層次以及建筑單位進行完美的建筑工程設計，建筑的每一部分都采用了特定的設計方案，其對應的施工方案也各不相同。在建筑設計與建筑工程施工實際脫離的問題，這些要素不僅增大了施工的技術難度，也增大了建筑工程的安全風險性。

1.2 施工質量問題

在建筑施工過程中，現(xiàn)有施工工藝技術水平偏低，施工設備嚴重老化。這些問題的產(chǎn)生根源復雜，增大了施工難度，影響了工程質量?，F(xiàn)在，施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工，缺乏相關的理論知識，難以操作相關的高智能設備，加上缺少必要的技術培訓，這樣很難保證建筑工程質量。施工的技術也因此變得難以得到有效利用，進而導致施工質量存在一些隱患。

1.3 建筑施工質量問題

質量控制工作是建筑工程的管理以及施工質量提高的重要工作之一，提高建筑工程質量的關鍵就在于施工質量這一重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，由于建筑工程監(jiān)管體制執(zhí)行力度不夠而導致工程質量下降的案列時有發(fā)生，究其緣由主要是建筑單位與施工單位責權不分，監(jiān)管體制形同虛設造成建筑施工質量下降。

1.4 建筑工程管理與施工質量責權不明問題

我國在1997年11月經(jīng)全國人民代表大會討論通過制定了《中華人民共和國建筑法》，此法在1998年3月實施，又在2011年4月作了修改。歷經(jīng)20年以來，我國建筑行業(yè)走上了建國以后輝煌的歷史時代。可是，許多建筑設計單位、建筑工程企業(yè)有法律不依，管理混亂或者執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成建筑設計公司與建筑工程施工單位責權不明，使得建筑工程拖延工期，建筑工程質量低劣，經(jīng)濟效益下降。這個問題值得從事建筑設計以及建筑工程管理的領導、技術人員、施工人員認真反思。

2 影響建筑工程管理與施工質量的主要因素

建筑工程管理工作與工程施工的質量控制工作貫穿在整個施工過程中，隨著施工過程的進程，工作的內(nèi)容與要求也不斷改變，加上施工工程存在不確定性，以上工作會受到內(nèi)部及外部因素的干擾。目前，建筑工程一般采用承包制施工，即將一個整體工程分成幾個施工部分承包給不同的建筑單位施工。這樣一來，在提高工程施工效率與質量的同時，也為建筑工程帶來了風險，特別在工程的銜接環(huán)節(jié)上。筆者通過工作經(jīng)驗總結，認為施工材料的優(yōu)劣程度是影響工程質量的一個重要因素。另外，施工技術人員水平和現(xiàn)場施工條件兩個因素也是影響工程質量的因素。

為此，做好質量預控與監(jiān)控工作，以提高建筑工程管理水平，筆者認為應從以下幾個方面加強管理：

2.1 嚴格控制工程質量中施工材料的質量關

施工材料的質量對于工程的質量有決定性影響，監(jiān)控人員必須加強管理，控制好施工單位使用優(yōu)質的施工材料，嚴防劣質施工材料混入建筑施工工程中，精心做好庫存材料清點工作，避免出現(xiàn)材料銜接問題和材料失竊問題發(fā)生。

2.2 做好施工工法的確定工作。

建筑設計和建筑工程施工管理，以及工程技術方案的確定，施工工藝的選取，質量檢測措施的確定四個方面完成建筑施工工法的確定工作，這些事施工整個工程完成過程的基礎性工作，它將影響到整個工程施工質量。

2.3 認真借鑒國內(nèi)外建筑工程施工管理經(jīng)驗，進一步提高建筑工程管理與施工質量。

科學設計建筑工程，精心管理建筑工程與施工質量的提高。在建筑設計方案的選擇上采用穩(wěn)定性強、經(jīng)濟實用性高的方案，對于施工流程和工藝方面采用可實施性原則施工，在建筑工程的每一個環(huán)節(jié)上認真分析和準備，降低施工成本，提高工程的經(jīng)濟效益，為建筑設計公司以及建筑施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2.4 公開招賢納士，大膽培養(yǎng)使用高學歷高技術的建筑設計人才以及建筑管理人才

現(xiàn)代社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，建筑設計公司和單位以及建筑工程管理迫切需要一大批高學歷高技術的建筑設計人才以及建筑管理人才。在這個方面，需要建筑行業(yè)的專家、學者、領導、專業(yè)技術人員有真知灼見，慧眼識才。人才是建筑設計、管理的關鍵。建筑設計公司或者建筑工程單位離不開行家能手。

3 提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略

針對以上提出的建筑工程中存在的問題，筆者結合自身多年的建筑設計與建筑工程管理經(jīng)驗，提出以下策略宮同行參考。

3.1 建筑設計的質量控制技術。

根據(jù)國家有關建筑法律法規(guī)，從建筑工程實際出發(fā)，認真做好建筑設計、建筑工程管理、建筑施工質量三個方面的監(jiān)督控制工作。從建筑美學角度和經(jīng)濟角度嚴格建筑設計和建筑工程質量監(jiān)督工作，從室內(nèi)設計到室外設計配套規(guī)劃，從樓盤到建筑工程環(huán)境設計，從整體布局到局部環(huán)境設計，力爭達到實用性強，設計大方美觀，采用率高，使地盡其用，人盡其力，房盡其物，設計盡其美，促進建筑設計和建筑工程與施工的完美統(tǒng)一，收到巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。

3.2 施工過程的質量控制技術

分階段施工來完成一個完美的工程項目，所以，施工過程的質量管理也要分階段進行，實現(xiàn)技術交底工作的完美落實。第一：施工質量與工程進度的管理，確保在工期內(nèi)竣工。第二：在建筑招標上選擇業(yè)務能力強，責任心強的施工隊伍。第三：施工單位定期組織工程技術人員以及管理人員參加進修學習。以提高施工管理水平。

3.3 強化工程管理各方面的協(xié)調組織工作技術

建筑工程程序復雜，各方面協(xié)調組織工作十分重要。在建筑施工前后務必進行責權明確性。在材料的供應、社會交際、各工序交叉和技術交流等工作上嚴密組織管理程序，客觀分析控制工程管理，以減少誤差，提高施工質量。

3.4 建立和健全施工質量的管控機制技術

建筑工程從設計到施工是一個長期進程，相應的質量控制工作也是一項重要工作。由此，建立和健全建筑設計與施工質量的管控機制技術是十分重要的。對各個項目的施工進行檢查，明確工程質量意識、安全意識、責任意識。同時考慮工程成本及經(jīng)濟效益，將工程的管理與質量控制落實到每一個部門，認真做好各部門各環(huán)節(jié)的督查工作，按照國家標準對工程進行竣工驗收，以提高建筑工程質量。

總而言之，建筑工程自身從設計到施工管理是一項科學系統(tǒng)的工程，我們必須加強工程質量的管理工作，做好工程質量控制工作，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，提高建筑企業(yè)的競爭力，更新管理觀念，實現(xiàn)建筑設計與建筑施工工程的控制的完美統(tǒng)一和落實，創(chuàng)建出高質量高標準的精品工程，樹立建筑單位的優(yōu)良形象，提高建筑工程的聲譽，為提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益而不懈奮斗，為實現(xiàn)雙贏目標，以促進建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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[2]刑學軍。 建筑管理存在問題及針對性解決方案分析 價值工程 2015（24） 32-34

[3]張景盼。 淺談建筑施工企業(yè)質量管理 科技信息 2016（8） 216-218

TU723

B

1007-6344（2017）10-0173-01

何治江，男（1988.4—），漢族，四川仁壽，本科，工程師，研究方向：建筑學、建筑設計