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    建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理與索賠技巧

    2017-04-10 18:09:48劉彥君
    四川水泥 2017年10期
    關(guān)鍵詞:承包方建筑工程人員

    劉彥君

    (廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 廣西 南寧 530000)

    建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理與索賠技巧

    劉彥君

    (廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 廣西 南寧 530000)

    近年來由于經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,我國的建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展,在相關(guān)人員的共同努力下,建筑工程的設(shè)計(jì)水平得到了明顯的提高,盡管如此,但是在目前實(shí)際施工中,因?yàn)楦鞣矫娴挠绊懸蛩兀┕みM(jìn)度,施工質(zhì)量,投資管控等受到一定的影響,因此為了提高我國建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,有關(guān)人員必須提高對自身工作的高度重視,同時(shí)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),將施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更和質(zhì)量管控作為管理工作的核心任務(wù),從而在提高工作效率的基礎(chǔ)上,促進(jìn)我國建筑工程現(xiàn)場管理水平的進(jìn)一步提升。本文以我國的建筑工程作為研究對象,主要對建筑工程中的設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場簽證管理和索賠進(jìn)行詳細(xì)的分析。

    建筑工程;設(shè)計(jì)變更;質(zhì)量管理;現(xiàn)場簽證;索賠技巧

    0 前言

    建筑工程中,承辦方在承包合同實(shí)施過程中,因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙不合理,合同文件不完善等原因,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙的預(yù)算在實(shí)際施工中發(fā)生一系列問題,這些也被稱為合同外工程。由于這些工程項(xiàng)目實(shí)際情況變化較大,因而導(dǎo)致施工費(fèi)用增加。在目前這種建筑市場環(huán)境日益復(fù)雜,競爭不斷激烈的形勢下,如何合理的利用承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)際施工條件等多種因素給建筑工程帶來的影響,使其獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,這將是相關(guān)管理人員重點(diǎn)考慮的問題。

    1 建筑工程設(shè)計(jì)變更管理分析

    目前我國建筑工程的設(shè)計(jì)變更主要有三種方式,業(yè)主要求、設(shè)計(jì)方來提出、工程承包方提出[1],接下來將對承包方提出的建筑工程設(shè)計(jì)變更方式進(jìn)行具體分析。

    在工程設(shè)計(jì)的變更管理過程中要考慮工程承包方的利益,先由工程承包方相關(guān)人員向設(shè)計(jì)人員提出申請,要求進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)的變更,在這個(gè)環(huán)節(jié)需要考慮:采用增大工程安全系數(shù)的方式來保障施工質(zhì)量,這樣做可以最大限度的節(jié)約資源,降低成本,不僅達(dá)到了施工設(shè)計(jì)要求,還保障了工程承包方的利益,通過對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的變更,有效提高建筑工程結(jié)構(gòu)原有的設(shè)計(jì)功能以及使用功效。

    目前我國廣西地區(qū)某一建筑工程的承包人員在設(shè)計(jì)變更管理活動進(jìn)行前做出了統(tǒng)籌考慮,由于考慮到建筑工程的設(shè)計(jì)變更工作的重要性,因此加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的審核,從而熟悉圖紙的設(shè)計(jì)用意,了解建筑工程的主要特點(diǎn),施工方案的合理性以及經(jīng)濟(jì)性,工程設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容,掌握工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),熟悉施現(xiàn)場實(shí)際情況,對當(dāng)?shù)氐娜肆?,物力,施工設(shè)備等進(jìn)行充分的了解和掌握,這樣做有助于更全面的掌握建筑工程設(shè)計(jì)變更工作的實(shí)際情況,為后期施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。目前廣西省某地區(qū)的建筑企業(yè)大多采用的是自身企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員來完成施工方案設(shè)計(jì)工作,并要求這些設(shè)計(jì)人員對其方案進(jìn)行合理優(yōu)化,可是這樣做容易受到相關(guān)人員施工經(jīng)驗(yàn)和技能水平等的限制,所以在一些大型建筑工程的項(xiàng)目施工中,承包方采取聘請資深的專家,教授等專業(yè)人才來對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)揮出現(xiàn)場顧問的積極作用。

    設(shè)計(jì)變更申請方案確立之后,作為工程承包方的相關(guān)人員要利用各項(xiàng)資料并對其資料信息進(jìn)行整理[3],分析,歸納,總結(jié),編制,審核,然后將其內(nèi)容及時(shí)上報(bào)變更管理人員,并認(rèn)真填寫《建筑工程設(shè)計(jì)變更工作申請書》和《設(shè)計(jì)變更審批表格》等,經(jīng)過相關(guān)人員審批簽字后再交由工程施工現(xiàn)場監(jiān)督人員,業(yè)主方,等人員進(jìn)行簽字核實(shí),但是在此環(huán)節(jié)還是要注意,《建筑工程設(shè)計(jì)變更工作申請書》中不僅要有相關(guān)審核人員的簽字還必須加蓋有公章,最后將所有相關(guān)的資料進(jìn)行復(fù)印,并做歸檔查詢。

    2 .建筑過程施工現(xiàn)場的簽證管理

    2.1 辦理簽證手續(xù)

    作為建筑工程的承包方,要在施工過程中將所有相關(guān)的簽證費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)記錄,并將其資料進(jìn)行統(tǒng)一整理和存檔,例如我國廣西省某一建筑工程的承包方將簽證費(fèi)用資料按照分部,分項(xiàng),或者以單位工程,單項(xiàng)工程等內(nèi)容進(jìn)行分類,并要求相關(guān)的人員將簽證單按照一定順序進(jìn)行分類,比如時(shí)間順序,工程類別,施工部位等進(jìn)行排序并編號,同時(shí)還要將此次操作的時(shí)間,施工單位的名稱等標(biāo)記詳細(xì),清楚,并加蓋公章,這些內(nèi)容經(jīng)過建設(shè)單位,監(jiān)理單位,現(xiàn)場施工人員經(jīng)過再三復(fù)核后注明簽證辦理的具體時(shí)間,并交給業(yè)主方進(jìn)行簽字和蓋章,進(jìn)行確認(rèn)。

    2.2 簽證辦理的相關(guān)規(guī)則

    2.2.1 將施工現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查作為依據(jù)

    由于建筑工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動力量,因此工程承包方相關(guān)人員為了確保建筑工程的施工質(zhì)量[4],對工程預(yù)算相關(guān)工作加強(qiáng)管理和控制,尤其是加強(qiáng)對預(yù)算資金的合理管控,并提出要求:凡是進(jìn)行簽證辦理的,同時(shí)其費(fèi)用超過兩萬元的工程項(xiàng)目,在簽證費(fèi)用發(fā)生之前,工程承包方必須和工程監(jiān)理人員一起邀請業(yè)主方,工程設(shè)計(jì)變更人員到工程施工的現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際調(diào)查并求證。

    2.2.2 堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

    目前設(shè)計(jì)變更人員要對于無法進(jìn)行工程量簽證的工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)考慮,主要考慮實(shí)際需要的人工,設(shè)備種類,材料數(shù)量等,并進(jìn)行核實(shí),在此過程中相關(guān)工作人員必須始終堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,實(shí)事求是,嚴(yán)禁杜絕為了個(gè)人利益導(dǎo)致建筑工程施工成本增加,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    2.3 簽證辦理環(huán)節(jié)要確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確無誤

    在簽證辦理相關(guān)工作中要求有關(guān)人員能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)有利的信息,在簽證原因表述上一定要能夠抓住重點(diǎn),關(guān)鍵內(nèi)容,保證表達(dá)意思明確,語言簡練有重點(diǎn),有效避免因?yàn)楸硎鲥e誤而導(dǎo)致施工人員,業(yè)主方等人員產(chǎn)生誤解。如果不能保障信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性,不僅影響到簽證辦理相關(guān)工作的有序進(jìn)行,還對簽證辦理費(fèi)用、價(jià)款等的核定工作增加工作量,從而造成不必要的麻煩。

    2.4 邏輯思維要清晰

    對某些已經(jīng)有明確工程量的工程項(xiàng)目,相關(guān)操作人員必須提高對自身工作的高度重視,例如確保計(jì)算過程思路清晰,邏輯準(zhǔn)確,表達(dá)正確,端正自己的工作態(tài)度。通過采用這些方式,效避免計(jì)算結(jié)果錯誤現(xiàn)象的出現(xiàn),為相關(guān)數(shù)據(jù)信息的審核工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    2.5 資源回收再利用

    由于在建筑工程施工過程中,不可避免的會遇到一些障礙物,原地的廢棄物,從而造成拆除工程,措施性工程的出現(xiàn),因此在此過程中相關(guān)工作人員需要考慮資源的回收再利用問題,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度的減少資源使用量,將材料,機(jī)具進(jìn)行再次利用,在必要時(shí)候還需要及時(shí)出具材料回收再利用證明。

    3 施工現(xiàn)場的簽證費(fèi)用預(yù)算控制

    在施工現(xiàn)場簽證辦理過程中一定要保障簽證預(yù)算編制和主體建筑工程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致,因?yàn)檫@樣做可以有效避免收費(fèi)不統(tǒng)一情況的發(fā)生。相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的取費(fèi)系數(shù)進(jìn)行收費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理工作的有針對性和規(guī)范化。

    例如我國廣西省某一建筑工程的質(zhì)量管理人員要求施工人員必須保障工料機(jī)使用的規(guī)范化、標(biāo)注化,要求相關(guān)操作人員在使用設(shè)備前必須先仔細(xì)閱讀安全使用說明書,并能夠采取合理有效的計(jì)量和供給方式。

    在現(xiàn)場簽證審核過程中,必須按照國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,審核,主要加強(qiáng)對數(shù)據(jù),款項(xiàng)等內(nèi)容的仔細(xì)審核,檢查相關(guān)款項(xiàng)是否存在和實(shí)際施工情況不符,有無漏洞。

    在現(xiàn)場簽證環(huán)節(jié)發(fā)生的工程項(xiàng)目不得和設(shè)計(jì)圖紙,合同文件,定額管理等有關(guān)內(nèi)容重復(fù),作為建筑工程的承包方在提交相關(guān)資料之前,一定要進(jìn)行自覺檢查,根據(jù)自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù),檢查資料內(nèi)容無誤后方可轉(zhuǎn)交給工程監(jiān)理方的管理人員和業(yè)主。

    3.5 要在第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場簽證辦理,并始終堅(jiān)持隨發(fā)生隨辦理原則,及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料,進(jìn)行簽證辦理,將簽證辦理時(shí)間控制在七天,避免時(shí)間太久,造成工程承包方,監(jiān)督人員,業(yè)主方等這些人員之間產(chǎn)生誤解,導(dǎo)致糾紛問題的發(fā)生。

    4 建筑工程索賠管理分析

    4.1 索賠管理程序

    (1)提交索賠申請,工程的索賠方要在工程索賠事件發(fā)生二十八天之內(nèi)向工程總負(fù)責(zé)人提交索賠申請書,從而確保索賠工作的順利進(jìn)行。

    (2)確保同期記錄,工程總負(fù)責(zé)人在收到索賠通知后,必須對其內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審核,檢查其內(nèi)容有無不完善,不合理之處,并要求承包方保持同期記錄,并對進(jìn)一步的信息登記,互相配合,相互協(xié)助,共同完成索賠工作。

    (3)索賠材料管理。發(fā)出索賠通知二十八天內(nèi),有關(guān)人員需要向工程師提交一份書面材料,作為索賠詳細(xì)報(bào)告,需要注意在此項(xiàng)工作中要將索賠款項(xiàng),索賠依據(jù),索賠總額等交代清楚,如果此次的索賠事件具有一定的連續(xù)性,要求工程的承包方嚴(yán)格按照建筑工程總負(fù)責(zé)人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)遞交相關(guān)報(bào)告,并要求有關(guān)工作人員在索賠事件發(fā)生后的第二十八天向承包方遞交索賠事件詳細(xì)報(bào)告,將索賠總金額以及相關(guān)索賠依據(jù)交給審核人員,有助于及時(shí)落實(shí)索賠管理工作。

    (4)索賠款項(xiàng)支付方法:負(fù)責(zé)人根據(jù)工程承包方提供的同期記錄,附件資料等相關(guān)內(nèi)容,索賠款項(xiàng)確定后二十八天內(nèi),將其情況以支付證書的方式呈交給工程承包人員,要求承包人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠款及時(shí)支付給有關(guān)人員,確保索賠工作的實(shí)效性。

    4.2 加強(qiáng)對索賠工作過程的管理

    為了確保索賠工作質(zhì)量,有關(guān)人員必須提高對自身工作的更多關(guān)注和重視,有效增強(qiáng)自己的責(zé)任意識和管理水平,同時(shí)要求相關(guān)人員在索賠管理過程中要自覺做到以下幾點(diǎn)。

    (1)在建筑工程的投標(biāo)和簽訂合同的階段,一定要對合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查,檢查其內(nèi)容有無不合理以及漏洞之處,并加強(qiáng)深入的分析和研究,重點(diǎn)要對合同適用對象,范圍,款項(xiàng),工程設(shè)計(jì)變更,違約責(zé)任,付款流程等提高重視,積極做好每個(gè)細(xì)節(jié),從而保證索賠管理工作可以有效的進(jìn)行。

    (2)在施工過程中如果遇到索賠事件,一定要按照相關(guān)的索賠標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的計(jì)算索賠金額,同時(shí)還要以書面形式將其情況如實(shí)上報(bào)管理高層和工程質(zhì)量監(jiān)督人員,及時(shí)跟進(jìn)索賠進(jìn)度,明確索賠金額以及具體款項(xiàng)。

    (3)在施工過程中要認(rèn)真將相關(guān)的資料信息進(jìn)行及時(shí)整理,分類,歸納,分析,總結(jié),并做好工程記錄,比如施工進(jìn)度,技術(shù)問題,施工質(zhì)量問題等,有助于管理人員進(jìn)行隨時(shí)查閱。

    (4)為了確保建筑工程施工活動,索賠工作可以順利的進(jìn)行,作為施工質(zhì)量管理人員要根據(jù)實(shí)際施工情況,積極建立科學(xué)有效的管理制度,并針對施工過程中存在的問題,索賠事件,施工費(fèi)用,運(yùn)行成本等內(nèi)容進(jìn)行研究,從而在提高相關(guān)人員工作效率的同時(shí),大大提升建筑工程質(zhì)量管理水平,促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    5 結(jié)束語

    綜上所述,設(shè)計(jì)變更和索賠工作是我國建筑工程施工質(zhì)量的重要保障,因此工程承包方相關(guān)人員必須及時(shí)建立并完善質(zhì)量管理制度,強(qiáng)化施工管理,有效提高自身的專業(yè)管理水平,促使我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

    [1]劉璇. 建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理與索賠技巧應(yīng)用[J]. 低碳世界,2014(9):221-223.

    [2]王偉斌. 工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理與索賠技巧應(yīng)用[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì), 2015(26):29-29.

    [3]閆明善. 建設(shè)工程工程變更、簽證及索賠管理[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版,2015, 5(12):23-23.

    [4]周志偉. 建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究[J]. 中國科技博覽,2014(39):135-135.

    TU7

    B

    1007-6344(2017)10-0114-02

    劉彥君,1982年7月,女,大學(xué)本科,工程師,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專任教師。

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