談企業(yè)文化建設(shè)的路徑

■ 曹曉玉

談企業(yè)文化建設(shè)的路徑

■ 曹曉玉

企業(yè)是市場競爭的主體, 企業(yè)文化作為一定時期企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)目標等文化要素的總和，是企業(yè)員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的一套觀念、信念、價值和行為規(guī)則，是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)著企業(yè)自身所獨有的特色和魅力，是支持企業(yè)生存、發(fā)展的強大精神財富和核心競爭力，對促進企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

在實踐中，企業(yè)文化建設(shè)是個系統(tǒng)工程，要有側(cè)重、有選擇，要適合自己的、要符合時代要求的，更重要的要有路徑，沒有路徑等于亂撞頭，難以實現(xiàn)創(chuàng)建和創(chuàng)新企業(yè)文化的目標，方法不當也會阻礙企業(yè)文化的順利進行。以中鹽紅四方為例，該企業(yè)就是以統(tǒng)一性、先進性、創(chuàng)新性為指導(dǎo)，經(jīng)過多年改革發(fā)展的繼承與實踐，已基本形成了一套獨具個性和特色的企業(yè)文化，喚醒了員工熟悉的行為方式，得到員工的認可和接納，成為企業(yè)文化的有效路徑。

一、以規(guī)劃長效機制滿足職工提升為目的

根據(jù)行業(yè)和企業(yè)自身特點，確定企業(yè)文化的方向、目標、內(nèi)容和級別思路、基本路徑及相關(guān)舉措。自2009年，中鹽紅四方公司成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子就統(tǒng)一思想，適時提出了將提高職工素質(zhì)融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中，把企業(yè)文化的融合作為關(guān)系企業(yè)核心競爭力、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的“靈魂工程”的設(shè)想，并強調(diào)實施人才強企戰(zhàn)略，對前身一些好的制度進行梳理并修訂覆蓋到整個紅四方公司，從制度上加以保障。

設(shè)立職工自學成才獎學金。公司制定的政策是職工利用業(yè)余時間學習，取得大專及以上文憑的均給予不同金額的獎勵。取得大專文憑的獎勵2000元；取得本科學歷的，獎勵4000元，同時取得本科學位的再獎勵2000元；取得碩士學歷的獎勵5000元，同時取得碩士學位的，再獎勵5000元；取得博士學歷的，獎勵10000元，同時取得博士學位的，再獎勵10000元。2009年以來，公司共為860位取得大專以上學歷的職工，發(fā)放獎學金達300余萬元。

建立師徒結(jié)對活動政策。為新進職工指定技術(shù)骨干“傳、幫、帶”，師傅每月發(fā)放津貼，每季度由二級單位對徒弟進行考核，師徒結(jié)對期滿一年，對徒弟進行理論考試和實踐考試，并考核師徒教與學成績，評出優(yōu)秀師徒予以獎勵?？荚嚥缓细裢降苎悠谵D(zhuǎn)正。

開辦紅四方大講堂。紅四方大講堂于2015年4月正式啟動，截至2016年12月份，已經(jīng)舉辦紅四方大講堂15期。公司各單位主要負責人輪流主講，也會邀請省市高校教授、外單位專家進行授課。大講堂每期均設(shè)有課程反饋表，職工聽課之余將對授課者的意見和建議等內(nèi)容寫在上面進行反饋，便于公司工會對職工聽課意見的收集整理，以便將大講堂引向深入。通過開展此項活動，使廣大職工從中學習到各類專業(yè)知識，豐富了職工知識結(jié)構(gòu)，拓寬了知識面，更新了觀念，開闊了思路。

二、以優(yōu)化職工素質(zhì)提高創(chuàng)新能力為目標

松下幸之助說，企業(yè)是育人才的公司。這并不是說企業(yè)是個大專院校，而是強調(diào)企業(yè)為職工建立成長發(fā)展的平臺。讓職工與企業(yè)共發(fā)展、共成長。

創(chuàng)辦企業(yè)各種文化宣傳媒體。公司為傳播企業(yè)文化，創(chuàng)辦了《四方天下》周報、《平安四方》月刊、電視、微信、網(wǎng)站、手機報等多元優(yōu)勢，為傳播美好紅四方立體形象，弘揚紅四方創(chuàng)新精神，為職工暢通表達渠道抒發(fā)情懷搭建平臺，發(fā)揮了重要作用。

開展聯(lián)合辦學平臺。為鼓勵青年職工在學業(yè)和學歷上提升自己，公司通過“聯(lián)合辦學”平臺，自2007年開始，公司先后和合肥職大、合肥電大、合肥化工職業(yè)技術(shù)學校等院校聯(lián)合舉辦五屆“大專班”，專業(yè)涉及機電一體化、市場營銷等，滿足職工的學習需求。應(yīng)職工的要求，公司于2015年與合肥職工大學協(xié)商，共同推進“本科學歷班”的開辦。

建設(shè)溫馨型職工書屋。參照省級“職工書屋”創(chuàng)建標準，高起步規(guī)劃職工書屋建設(shè)職工書屋分為閱讀室、借閱室和專業(yè)圖書室，配備書架30組、桌椅26套、電腦10臺，配備有兼職職工之家的日常管理工作人員1名。并先后制定了《中鹽紅四方職工書屋管理制度》《職工書屋閱讀室管理規(guī)定》《職工書屋借閱室管理規(guī)定》等等，為職工書屋的良好運行奠定了基礎(chǔ)。職工書屋投資近30萬元。目前，職工書屋圖書藏書量達5000冊，報刊訂閱數(shù)量60種，音像制品200張，為公司全體職工提供了讀書學習場所，營造了良好的文化氛圍，受到了廣大職工的歡迎。

三、以踐行核心價值觀為職工修煉強化陣地

創(chuàng)建學習型組織，并不是把企業(yè)的工作重點轉(zhuǎn)移到學習和培訓(xùn)上來，而是讓全體職工真心實意地感到不斷修煉、不斷提升是必須的、必然的，是團隊在共建共同愿景過程中，超越自我，把實現(xiàn)愿景、目標和價值觀的過程與修煉提升的學習融為一體，這個融合就是企業(yè)文化建設(shè)或創(chuàng)新的過程。為使企業(yè)愿景、目標、價值觀真正成為每個職工自覺的行為，引導(dǎo)職工的自我發(fā)展，公司積極開展各種活動將企業(yè)文化滲透到職工的身心里。

組織開展各類贈書讀書活動。中鹽紅四方用充滿激情的職工文化推動企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在公司各種會議上動員，引導(dǎo)職工要“好讀書、讀好書”，善于從書中汲取知識的營養(yǎng)和力量，自我增值提高。公司領(lǐng)導(dǎo)推薦并購書發(fā)放給公司中層干部、工段班組長、女工委員、員工，先后發(fā)放的書有《把信送給加西亞》《冰山在融化》《秘密》《自動自發(fā)》《管理 使命 責任 務(wù)實》《做最好的中層，管理要有正能量》《優(yōu)秀班組長工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《擁抱快樂》《現(xiàn)代女性的幸福生活》等書籍，組織中層干部在一些會議上談感受和讀書征文活動，極大的豐富了職工精神生活。

利用企業(yè)媒體開展征文活動。公司職工文學協(xié)會以《四方天下》、紅四方官微等為平臺開展了豐富多彩宣傳文化活動。每年分別開展迎新春征集對聯(lián)、“三八”有獎?wù)魑?、讀書征文、青工寫作競賽等活動，職工看到自己的作品刊登在《四方天下》報、《平安四方》刊、推出在紅四方微信等，優(yōu)秀對聯(lián)還制作成大幅成品張貼于公司及二級單位的大門上，對于職工是極大的鼓勵。

舉辦家風主題活動，弘揚勞模精神。公司工會牽頭歷時三年編輯制作了《中鹽紅四方勞模風采錄》大型畫冊。2015年4月，恰逢中華全國總工會成立90周年，五一國際勞動節(jié)來臨之際，公司聯(lián)袂瑤海區(qū)政府，在合肥首家家風主題廣場紅光街道仙居苑廣場，舉辦了踐行社會主義核心價值觀·敬業(yè)季主題活動暨“憶光輝歲月，做時代楷?！被顒?，紅四方歷年各級勞模代表出席活動，現(xiàn)場為社區(qū)居民述說家風的傳承，區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)為勞動模范頒發(fā)畫冊。

四、以和諧發(fā)展為宗旨展示企業(yè)魅力

企業(yè)文化碩果累累。2008年公司創(chuàng)辦《四方天下》報、《平安四方》刊物、公司電視臺，2014年創(chuàng)辦紅四方官方微信；公司先后出版了《企業(yè)家與軍事家》《三國人物臉譜》《話說三國妙計》《在希望的中鹽大旗下》《奔騰到?！贰冬F(xiàn)代企業(yè)管理熱詞·企業(yè)文化亮語集匯》《勞模風采錄》等一批帶有企業(yè)特色的書籍。公司還建立了廉潔文化廣場、廉潔文化長廊、清蓮池、清風苑、廉潔文化墻等文化陣地。

職工素質(zhì)大幅提高。為進一步增強職工創(chuàng)新意識，我們在職工中提倡干一門、會二門、學三門，樹立知識是財富，加強職業(yè)技能、新技術(shù)、新知識等培訓(xùn)，掀起了崗位練兵的熱潮。企業(yè)先后涌現(xiàn)出不少能工巧匠，如獲得“合肥市職工技術(shù)標兵”“合肥市金牌職工”“合肥市技術(shù)能手”“巾幗建功標兵”合肥市“三八紅旗手”“合肥市五一勞動獎?wù)隆薄昂戏适袆趧幽７丁薄鞍不帐∈竽芄で山场薄笆趧幽７斗Q號”“中央企業(yè)勞動模范”榮譽稱號的就達數(shù)十人。

文體活動豐富多彩。公司每年都舉辦各類文體活動，先后組織了迎新春年的職工文藝大賽、職工拔河賽、跳繩比賽、游泳賽、籃球賽、羽毛球賽等；公司組隊參加市級以上的各類文體活動。參加公司外的各個活動，均取得了優(yōu)秀的成績，這些活動展示了職工豐厚的文化底蘊和高雅的藝術(shù)修養(yǎng)，也培育了職工的高雅情操。

企業(yè)管理水平整體提升。職工素質(zhì)的提高，使公司工作取得了全面的進步。除涌現(xiàn)出一些先進個人外，還先后有工段班組榮獲合肥市“工人先鋒號”、安徽省“工人先鋒號”、獲安徽省“模范職工小家、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組等榮譽稱號。

公司先后榮獲合肥市“五一勞動獎狀”“合肥市工會宣傳工作先進單位”、“合肥慈善最具愛心企業(yè)獎”“合肥市職工互助保障工作三等獎”“安徽省勞動競賽先進集體”“全國工會職工法律維權(quán)服務(wù)示范單位”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。

企業(yè)文化是企業(yè)長期形成的共同理想、價值觀和行為準則，是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式。中鹽紅四方公司廣大職工立足本職，勤奮學習，扎實工作，不斷提升職工的學習能力和企業(yè)的創(chuàng)新能力，有效地克服了外部環(huán)境日益惡化的不利因素，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行，各項工作有序開展。企業(yè)文化促進了企業(yè)與員工和諧發(fā)展，也為企業(yè)培育了良好的社會公眾形象。

（作者：中鹽安徽紅四方股份有限公司）

（編輯：李紅艷）