創(chuàng)新黨建工作 助推企業(yè)發(fā)展

■ 程同海

創(chuàng)新黨建工作 助推企業(yè)發(fā)展

■ 程同海

在過去的一年里，作為黨委書記我牢固樹立抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，全面貫徹國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，落實(shí)中鹽總公司黨委的工作部署。

一、2016年抓黨建履職情況

（一）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，落實(shí)黨建責(zé)任

一是目標(biāo)明確。在公司黨委會(huì)集中討論全年黨建工作思路的基礎(chǔ)上，與班子成員分別簽訂了《黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書》《廉潔從業(yè)承諾書》，執(zhí)行黨委成員基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。二是機(jī)制完善。年初的黨建工作會(huì)議，每月的黨委會(huì)會(huì)議、中心組集體學(xué)習(xí)制度形成常態(tài)，定期召開。三是措施規(guī)范。《黨群工作指導(dǎo)手冊(cè)》《落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任操作手冊(cè)》的編印下發(fā)，成為基層黨建工作的規(guī)范性文件。四是以上率下。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”的黨建工作要求，本人2016年到基層講黨課9次，約談干部28人次，組織簽訂“十條禁令”知曉書447份。五是文化引領(lǐng)。啟動(dòng)了“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，印發(fā)了《企業(yè)文化大綱》，編印了《和諧吉鹽-企業(yè)文化手冊(cè)》，逐級(jí)宣貫；舉辦了第三屆“沙漠明珠”文化節(jié)；開展了第二屆“最美員工”評(píng)選表彰活動(dòng)；組織了紀(jì)念《吉鹽化報(bào)》創(chuàng)刊40周年座談會(huì)； 創(chuàng)辦了“和諧吉鹽”微信平臺(tái)；舉辦了第五屆“中鹽吉蘭泰”杯青工職業(yè)技能大賽等活動(dòng)，弘揚(yáng)了正能量，展現(xiàn)了企業(yè)文化的魅力。六是及時(shí)總結(jié)。通過“六好黨總支”、“標(biāo)準(zhǔn)黨支部”、“兩優(yōu)一先”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開展，表彰了7個(gè)黨建工作先進(jìn)集體和15名黨建工作先進(jìn)個(gè)人，做到了典型引領(lǐng)。

（二）深刻把握內(nèi)涵，突出黨建主題

國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。在貫徹落實(shí)黨中央十八大以來歷次全會(huì)精神和國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)總公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的指導(dǎo)意見和工作任務(wù)時(shí)：一是抓班子，黨委完善了《三重一大集體決策制度》，將黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序；二是帶隊(duì)伍，黨委成立了組織部，出臺(tái)了《中高層管理人員選拔任用管理辦法》，嚴(yán)格了動(dòng)議提名、組織考察、討論決定等選人用人程序，建立了公司后備干部、中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象和中青年管理技術(shù)骨干梯次人才儲(chǔ)備庫(kù)，組織了2個(gè)中層管理崗位的公開競(jìng)聘，舉辦了48名中青年管理技術(shù)骨干參加的培訓(xùn)班，有2名中層管理人員受到黨內(nèi)處分降職，有3名中層管理人員因業(yè)績(jī)考核免職，體現(xiàn)了黨管干部、從嚴(yán)管理的原則；三是定規(guī)矩，根據(jù)總公司黨委“紀(jì)律規(guī)矩教育月”活動(dòng)的安排，公司黨委開展“三項(xiàng)治理”自查自糾，并進(jìn)一步完善了《公務(wù)用車管理辦法》《接待管理辦法》等制度，對(duì)113名中層管理人員個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行全面梳理，下達(dá)整改意見，建立了誡勉談話、提醒談話、任職談話等相關(guān)制度；四是重落實(shí)，根據(jù)年度黨建工作目標(biāo)，公司黨委和基層黨組織分兩個(gè)層面制定重點(diǎn)工作推進(jìn)表，年底黨委組成干部考核組和黨建工作考核組到基層同步考核，確保黨建工作落到實(shí)處。

（三）創(chuàng)新黨建工作，助推企業(yè)發(fā)展

公司黨委推行基層黨組織和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行政負(fù)責(zé)人“黨政一體化”的工作機(jī)制，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作理念，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，使黨建工作緊貼企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，從而引領(lǐng)全局，提升了黨建工作水平，激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性?；鶎狱h政負(fù)責(zé)人圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)責(zé)任”，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同實(shí)施、同考核，黨組織在深化企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮宣傳發(fā)動(dòng)、輿論引導(dǎo)、黨員示范的重要作用，關(guān)鍵時(shí)刻、困難時(shí)刻都會(huì)亮出黨的旗幟和樹立起黨員的模范形象，形成干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。黨政同心、黨群同力，公司提前實(shí)現(xiàn)了三年扭虧脫困總體目標(biāo)，2016年公司全面推進(jìn)糊樹脂項(xiàng)目搬遷改造，積極爭(zhēng)取到了同行業(yè)最優(yōu)惠的電力政策，繼續(xù)深化改革，壓縮了層級(jí)、精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)、減少了冗員，達(dá)到了瘦身健體的效果，取得了近五年來的首次年度性盈利，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（四）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，發(fā)揮堡壘作用

通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，如“爭(zhēng)做合格黨員、助推提質(zhì)增效”、“ 立足崗位做貢獻(xiàn)”等主題活動(dòng)，基層黨組織學(xué)做結(jié)合，將典型案例加以提煉進(jìn)行推廣，指導(dǎo)廣大員工舉一反三、學(xué)崗位技能、學(xué)規(guī)章制度，成為提質(zhì)增效的推動(dòng)者，黨的作風(fēng)建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。

公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向：一是組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，黨建工作同步，消除“盲區(qū)”，如高分子材料公司黨組織的建立；二是中層管理人員調(diào)整的同時(shí)，黨建工作同步，及時(shí)“補(bǔ)位”，如機(jī)關(guān)第四黨支部的改選等；三是黨員員工崗位調(diào)整時(shí)黨建工作同步，按期“歸隊(duì)”，如黨員組織關(guān)系的及時(shí)接轉(zhuǎn)等；四是針對(duì)純堿廠遠(yuǎn)離總部和營(yíng)銷中心黨員經(jīng)常外出的實(shí)際設(shè)立專職書記，強(qiáng)化基層黨建工作；五是做到專兼職黨群干事人員配置、薪酬待遇、黨建工作經(jīng)費(fèi)保障到位。

二、存在的問題

作為第一責(zé)任人，我在抓黨建方面雖然做了一些工作，但與新形勢(shì)下黨建工作科學(xué)化水平及總公司黨委的要求相比，還存在著一定的差距和不足，主要表現(xiàn)為：一是基層黨建工作水平參差不齊，在推動(dòng)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)上還不夠到位，黨建工作整體推進(jìn)還不夠平衡，部分黨員干部的思想還不夠解放，黨建工作的創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是有的基層黨組織黨建工作拘于形式，缺乏創(chuàng)新，引領(lǐng)帶動(dòng)員工應(yīng)對(duì)困境、提振信心、破題發(fā)展的作用還沒有充分發(fā)揮，黨內(nèi)活動(dòng)載體需要進(jìn)一步豐富；三是部分基層黨務(wù)工作者對(duì)學(xué)習(xí)和工作要求理解不夠全面、深刻，不能找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的契合點(diǎn)，欠缺科學(xué)的工作方法和專業(yè)的理論知識(shí)，業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。

三、2017年工作措施

2017年，我將按照總公司黨委書記抓黨建的工作要求和評(píng)議中領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的意見和建議，沿用好辦法、改善老辦法、探索新辦法，緊緊圍繞總公司“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新”的戰(zhàn)略部署和集團(tuán)公司“強(qiáng)化管理、降本增效、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，通過抓黨建工作把廣大黨員干部心思集中在“想干事”上，把能力展現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格按照思想教育、干部管理、作風(fēng)要求、組織建設(shè)、制度執(zhí)行“五個(gè)從嚴(yán)”要求，推動(dòng)黨建工作全面落實(shí)，健全各級(jí)黨組織共同落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制，努力構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建格局。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理。根據(jù)總公司黨委《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神的通知》精神，今年，集團(tuán)公司黨委將進(jìn)一步健全黨委議事決策機(jī)制，厘清黨委和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，將黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制等黨建要求納入公司章程，完善公司核權(quán)事項(xiàng)表，切實(shí)發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。同時(shí)，做好集團(tuán)公司第三次黨員代表大會(huì)召開的相關(guān)準(zhǔn)備工作，順利完成換屆選舉任務(wù)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)?！盀檎自诘萌恕?，擁有堅(jiān)強(qiáng)組織的保證，關(guān)鍵在建設(shè)高素質(zhì)的中高層管理人員隊(duì)伍，我們將按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字要求，從選拔、培養(yǎng)、考核等諸方面著手，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)干部日常管理，落實(shí)談心談話制度，樹立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向，加大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)力度，真正體現(xiàn)“能者上、庸者讓、劣者汰”的選人用人機(jī)制。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化工作創(chuàng)新。發(fā)揮黨支部的主體作用，找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚黨員職工的著力點(diǎn)，推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。“七一”期間要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，做到典型引領(lǐng)，提升黨支部的組織力、感召力、影響力、帶動(dòng)力，把支部建設(shè)成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。集團(tuán)公司黨委繼續(xù)通過簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》，細(xì)化量化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果與薪酬待遇、評(píng)先選優(yōu)、干部選拔相掛鉤；加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位的監(jiān)督，嚴(yán)格問責(zé)，完善機(jī)制，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、約束有效的責(zé)任體系；建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系；每半年通報(bào)一次基層黨支部書記、紀(jì)委委員的履職情況，繼續(xù)落實(shí)黨委、紀(jì)委約談制度，與當(dāng)?shù)貦z察部門建立檢企聯(lián)建機(jī)制，有針對(duì)性地開展重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)崗位職務(wù)犯罪預(yù)防工作。

六是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。今年公司黨委要在2016年“企業(yè)文化建設(shè)年”基礎(chǔ)上，開展“企業(yè)文化提升年”活動(dòng)，使企業(yè)文化在激發(fā)職工使命感、凝聚職工歸屬感、加強(qiáng)職工責(zé)任感、賦予職工榮譽(yù)感、實(shí)現(xiàn)職工成就感方面得以充分的體現(xiàn)。

七是進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩教育。大力宣傳貫徹總公司“清凈、嚴(yán)明、正直、誠(chéng)信”及集團(tuán)公司提出的“清白做人、干凈做事”的八字廉潔理念；根據(jù)總公司“紀(jì)律規(guī)矩教育月”活動(dòng)安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作重規(guī)范、自選動(dòng)作有特色、創(chuàng)新動(dòng)作有亮點(diǎn)的原則，扎實(shí)開展“紀(jì)律規(guī)矩教育月”活動(dòng)；深入組織學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，努力形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想道德防線和自律機(jī)制。

（作者：中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)）

(編輯：程鈺寒)