施工企業(yè)工程機械管理有效方法探討

吳凱

摘 要：隨著經濟建設的不斷發(fā)展，建筑業(yè)在我國國民經濟中的比重不斷提高，在工程建設的過程中，機械設備起著十分重要的地位，加強機械設備的管理，可以讓機械設備發(fā)揮它的最大優(yōu)勢，可以確保工程的效率，以此來提高經濟的效益，因此，在機械設備使用的過程中，一定要做好機械設備的管理工作。

關鍵詞：設備；機械管理；工程

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.108

機械設備是工程中建設中最重要的工具，對工程的建設具有很大的作用，加強對機械設備的管理工作，不僅可以提高機械本身的使用壽命，而且還可以還能夠在工程的建設中保證工程的效率，避免出現(xiàn)因機械設備管理不善而造成工程延緩的情況，造成經濟損失，本文就施工企業(yè)工程機械管理的有效方法進行以下探討。

1 加強對施工企業(yè)機械設備管理的重要意義

（1）有利于加強設備的使用壽命。企業(yè)在施工的過程中，應該加強對企業(yè)工程機械設備的管理，工程機械設備是企業(yè)施工建設中的重要力量，是整個工程建設的核心部分，做好對機械設備的管理工作，有利于加強對機械設備的使用壽命，讓機械設備在工程的建設中發(fā)揮最高使用價值，機械設備在日常的使用中，應該加強對機械設備的檢查、保養(yǎng)、維修工作，能夠讓機械設備出現(xiàn)小毛病時第一時間被發(fā)現(xiàn)，可以避免讓機械設備存在小毛病時繼續(xù)工作，進而造成設備的癱瘓，所以，企業(yè)在工程的建設中應該加強對機械設備的管理。

（2）有利于提高工作的效率，促進工程的進度。在企業(yè)的工程建設中，設備的維修和養(yǎng)護可以在提升機設設備本身壽命的同時，也能夠提搞機械的工作效率，對工程的進度也會起到很大的促進作用，機械設備是工程建設中的主導力量，我們都知道，很多大型的機械設備如果一旦出現(xiàn)故障，就會耽誤很長的時間去維修處理，而在這期間，就會耽誤工程的工期，因此，應該在工程建設的施工過程中，定期的對機械設備做好檢查，保養(yǎng)，和維修工作，讓機械設備在出現(xiàn)問題的第一時間被發(fā)覺，將問題解決在萌芽之中，這樣可以避免機械設備出現(xiàn)問題，大大的提高工作的效益，促進工程的進度。

2 企業(yè)機械設備在施工管理過程中存在的問題

（1）使用方式缺乏專業(yè)性。機械設備在使用的過程中，應該加強機械設備使用人員的專業(yè)性知識進行培養(yǎng)，然而，在現(xiàn)實的操作之中，很多機械設備的使用人員僅掌握簡單的操作性常識，而缺乏對具體的專業(yè)性知識的掌握。因此，在機械設備使用的過程之中，如果存在小的毛病，設備使用人員將不會更好的在第一時間內發(fā)現(xiàn)問題的存在，進而采取有效的解決措施，而是會將問題擴大，很難對出現(xiàn)的問題做到及時的解決，也不能做到及時的去處理，而是采取應付的方式簡單處理，不能從根本上上去解決所存在的問題，因此，在機械的使用過的程中應該加強對人員技術素質的培養(yǎng)，加強對員工進行培訓。

（2）缺乏對機械本身的保護措施。機械設備應該在使用的過程中做好維修保養(yǎng)和安檢的措施，這樣可以使機械設備的壽命有所延長，然而，在工作的實踐中，大多數的企業(yè)和機械設備的工作人員忽于沒有做好對機械設備的維修和保養(yǎng)工作，沒能夠有效的做好正常的安全檢查工作，不能發(fā)現(xiàn)機械設備所潛在的問題，常常使機械設備處于疲勞的工作狀態(tài)之中，時間一長就會產生大的問題，造成機械設備的損壞。這樣即耽誤了工程的進度，也造成了不必要的經濟損失，因此，應該加強設備在使用過程中的監(jiān)管力度，積極的做好維修保養(yǎng)的工作，使機械設備發(fā)揮它的最大效用。

3 加強對施工企業(yè)機械設備管理的方式方法

（1）加強機械設備在使用中的管理。機械設備在日常的使用過程中，應該對使用進行有效的管理，進行科學化的操作，加強對操作人員進行培訓，使用科學的人員進行管理和使用，在使用的過程中，應該嚴格的按照機械設備的操作規(guī)則進行使用，在進行機械設備的使用過程中，應該加強對機械設備進行信息化管理，一定要做好相應的檔案管理工作，對機械設備的性能，廠家，購置日期等做到很好的歸檔。在企業(yè)工程機械設備進行維修之后后，應該對維修的項目認真的做好記錄，保證在機械設備出現(xiàn)問題的時候，第一時間能夠想到解決的措施，避免企業(yè)機械設備在使用過程中出現(xiàn)問題時，不能有效的找到合適的方案進行解決，因此，加強機械設備在管理中的使用是十分必要的。

（2）加強對機械設備自身的管理。機械設備在使用的過程中，應該加強對機械設備本身的管理，在對機械設備進行使用的過程中，應該定期的做好檢查，維修以及保養(yǎng)工作，對機械設備的檢查、維修和保養(yǎng)制定一個詳細嚴格的規(guī)劃，在機械設備自身的管理中，應該掌握機械設備本身的屬性，了解機械設備的組成部分，在設備使用的過程中，加強對每個環(huán)節(jié)的管理，充分的做到監(jiān)管的有效性，對機械設備的工作的結果進行分析，每天做出統(tǒng)計，根據在使用過程中形成的數據，通過數據來分析機設備的使用情況和應該注意的事項，從細微之處發(fā)現(xiàn)問題，防微杜漸，避免因小的問題而影響整個機械設備的使用，因此，應該加強對設備自身的管理，加強對機械設備使用效率的提高。

（3）加強工作人員的培訓和相應組織制度的管理。制度是促進企業(yè)生存發(fā)展的根本，對企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用，企業(yè)的機械設備在使用的過程之中，也應該重視對人員和組織制度的管理，對設備的使用人員進行崗前培訓，使他們增加對機械設備的使用和管理，使他們不僅掌握設備的使用原理，也應該懂得簡單的維修和保養(yǎng)知識，只有這樣，才能對機械設備的知識有更全面的了解，才能更好的在設備沒有出現(xiàn)問題的時候做好防護工作。加強對制度的管理，使員在工作的時候能夠嚴格的按照操作流程來進行使用，機械設備在使用的過程中加強對員工進行有效的管理，可以促進員工在工作中的認真態(tài)度，減少失誤的發(fā)生。因此，加強人員培訓和進行良好的制度管理，是十分重要的。

4 結束語

機械設備在工程的建設中可以起到很大的作用，加強對機械設備的管理工作，可以增強機械設備的使用壽命，為工程的建設起到積極的幫助作用，還能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的經濟性效益，因此，我們在機械設備使用的過程中，應該加強對機械設備本身和設備使用人員的有效管理，進而促進經濟的發(fā)展。

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